Interview

活用事例 - フリーランスのプロフェッショナル人材・コンサルタント

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会社も社員もフリーランスのプロ人材もハッピーにする人材活用のポイントは「妥協なき人材採用」と「業務の線引き」Vol.2

会社も社員もフリーランスのプロ人材もハッピーにする人材活用のポイントは「妥協なき人材採用」と「業務の線引き」Vol.2

「基本方針は社員採用」の企業がフリーランスのプロ人材を活用。“修羅場”の沈静化とプロセス構築の同時並行を可能に Vol.1

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フリーランスの存在が、社内のミッションに対する意識を一変させた　vol.2

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正社員が決まらない！解決策は高スキルフリーランスのオンデマンド活用　vol.1

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時代の変化に対応するには、大学もプロフェッショナル人材を活用すべき　vol.2

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フリーのプロフェッショナル人材なら、学内で不足するスキルをタイミングよく導入できる　vol.1

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能力がある人材ほど、働き方や仕事を選べる時代へ。企業も遅れず恐れず、新しい挑戦を取り入れて vol.2

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必要な能力は、社内外問わず広く探す。ニッチな分野のプロフェッショナル人材をチームに招き入れ、新規事業を円滑に vol.1

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プロ人材の“いいとこどり”が可能なフリーランスという存在は、もっと活用されていい vol.2

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「システム導入ありき」ではなく「業務改善ありき」のRPA導入を。プロ人材はその“エバンジェリスト”になれる vol.1

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まず働いてみて、それから採用／入社を考える“お試し期間”は企業と働き手の双方にメリット vol.2

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専門知識と業務適性を兼ね備えたニッチな人材をフリーランスで獲得。そして正社員採用へ vol.1

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社員も独立プロフェッショナルも生き残りのカギは「個の力」 vol.2

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独立プロフェッショナルの人々が持つ魅力は、『個々のリソースが驚くほど広い』こと vol.1

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自分の会社の立場に立って考えてくれることのありがたさ vol.2

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「いるはずがない」と思ってオーダーした人材がチームの空気を変えた vol.1

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コンサルタントとの協働に必要なのは「課題設定」と「選択肢を知ること」vol.2

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