NEW ＜大阪＞DX基幹システム刷新プロジェクトの要件定義／推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手電機メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：2028年5月のGW一斉システムリプレイスに向けたPLM／ERP／CPQの3基幹システムの同時刷新
・期待：各領域の機能または非機能要件の定義と、新業務プロセスフロー詳細の落とし込みの主導
・役割：IT推進リーダー
-PMO
-ソリューションコンサル
□業務内容
・業務側で定義されたTo-Beプロセスを受け取り、機能要件／非機能要件／システム間連携要件へ落とし込み、要件定義書として取りまとめ
・新業務プロセスフローの策定および運用項目一覧／運用体制の定義
・ECM領域／SCM／オペレーション領域の業務ロジックおよび要件定義
・品番体系の見直し／統一および自動連携データモデルの実装要件化
・選定された各パッケージ（PLM／ERP／CPQ）の標準機能での実現性を評価し過度なアドオンを抑制
・SIerが提示する要件定義書の査定／レビュー／承認および課題解決
大手自動車部品メーカーでのERP導入に伴う内部統制整備支援
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERPグローバル展開における内部統制整備プロジェクトへ参画
・目的：ERP導入に伴うグローバルでの内部統制整備
・期待：内部統制文書の作成～レビュー／要点整理まで一貫して対応できること
□業務内容
・内部統制文書の作成
-RCM（リスクコントロール・マトリクス）／業務記述書の整備
・プロセスオーナーとの文書レビュー実施
-ERP導入チーム側プロセスオーナーとの内部統制文書の確認／調整
・統制要点の整理
-クライアント内部統制部署とのコミュニケーション及び統制要点の整理
・各タスクの実行／進捗管理／ミーティングのファシリテート
＜基本リモート＞COMPANY導入支援 ※リード
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
人事系コンサルティング会社（エンド：非公開）（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANY追加導入プロジェクトへ参画
・役割：人事または給与導入リード（各1名ずつ）
・スケジュール：
-1stフェーズで本社に導入済み、2ndフェーズとしてグループ会社への追加導入
-2026年9月から詳細設計開始、2028年2月稼働予定
□業務内容
・クライアントとのミーティングのリード
・人事または給与の詳細設計リード
・設計書作成
・チームメンバーのマネジメント
・PMと一緒に後続フェーズの詳細計画検討
＜大阪＞機械メーカーにおける基幹システム刷新IT構想支援 ※アーキテクト
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLM/ERP/CPQ 3基幹システムを同時刷新するプロジェクトへIT構想支援として参画
・目的：事業の利益率改善を目指した基幹システムの刷新／新規導入
・期待：IT構想（全体アーキテクチャ策定／データ統括）をプロの視点で担う
・役割：IT構想支援（アーキテクト＆データ統括）
□業務内容
・全体システムアーキテクチャーの策定
-As-Is/To-Beシステム構成／テクノロジー標準の選定、AIエージェント介入ポイントの定義
・データアーキテクチャー／概念モデル設計
-CPQ/PLM/ERPを貫くデータ構造の概念モデル設計、システム間データマッピング方針の策定
・システム間連携およびAI活用基盤の設計
-API/イベント駆動型連携方針の策定、AIエージェント連携仕様の標準化
・IT構想に向けたPMO実務
-統合WBSの作成／マイルストーン定義、RFP作成支援およびSIer評価
＜大阪＞機械メーカーにおけるDX／基幹システム刷新推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLM/ERP/CPQの3基幹システムを同時刷新する高難度プロジェクトへ参画
・目的：基幹システム刷新プロジェクトの実務推進／ガバナンス管理
・期待：各ソリューション領域や関係者間の調整をリードし、プロジェクトを牽引
・役割：PMO
□業務内容
・全体統合WBSの運用／進捗／課題管理（PMO実務）
-WBSの更新／進捗モニタリング、課題の早期抽出とアクションプラン追跡
・領域横断（PLM/ERP/CPQ）および業務／IT間のブリッジ／利害調整
-業務要件の整理／集約、システム領域間の意見対立ファシリテーション
・ベンダーコントロール／会議体運営
-SIer／開発ベンダーとの定期会議運営、議事録作成、ToDo管理
‐各種上申／報告資料の作成支援
＜稼働率60％～＞エネルギー系スタートアップのシステム導入における業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
エネルギー系スタートアップでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・上場準備フェーズにおけるERP導入プロジェクトへ参画
・目的：数年後の上場を見据えたERP導入の成功
・期待：業務側リードとしてFit to Standardを推進し、プロジェクトを牽引
・役割：ベンダー交渉／現場合意形成／業務プロセス定義
□業務内容
・パッケージベンダーへの交渉／要件の精査
-提案の妥当性評価、過剰なアドオンの抑制
・現場／事業部への合意形成／業務変革支援
-Fit to Standardの推進、業務回避策（ワークアラウンド）の立案
・To-Be業務プロセスの定義／可視化
-業務フロー図／業務定義書の作成、例外運用の整理
＜大阪＞PLM／ERP／CPQの3基幹システム同時刷新プロジェクト ※ITPMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手電機メーカーグループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLM（ObbligatoのVer.UP）／ERP（SAP）／CPQ（新規導入）の3基幹システム同時刷新プロジェクトへ参画
・目的：各ソリューション領域および業務／IT間の実務推進、ガバナンス管理の強化
・期待：WBS管理／課題解決／ベンダーコントロールをリードし、プロジェクト全体の推進力強化
・役割：実務推進型ITPMO
□業務内容
・全体統合WBSの運用／進捗管理／課題管理（PMO実務）
-WBS更新／進捗モニタリング／ボトルネック特定とアクションプランの追跡
・領域横断（PLM／ERP／CPQ）および業務／IT間のブリッジ／利害調整
-業務要件整理／集約、システム間データ受け渡しのファシリテーション
・ベンダーコントロール／会議体運営
-SIer／開発ベンダーとの定期会議運営、ToDo管理、報告資料作成支援
＜稼働率60%～＞酒類／食品卸売企業での販売管理システム刷新支援 ※PM
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
酒類／食品卸売企業のグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・販売管理システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：2031年3月の保守終了を見据えたシステムリプレイス
・役割：発注者側の立場でのRFP策定、ベンダー評価／選定、プロジェクト推進伴走
□業務内容
・現行システム／業務理解
・業務部門／情報システム部門へのヒアリング
・RFP策定支援
・ベンダー評価基準策定
・ベンダー比較／選定支援
・ベンダー提案内容レビュー
・コスト妥当性評価
・不要カスタマイズの見極め
・ベンダーコントロール
・プロジェクト推進支援
・経営層への報告／提言
大手ハウスメーカーの会計システムリプレイス支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手ハウスメーカー）におけるプロジェクト
□プロジェクト概要
・会計システムリプレイスプロジェクトへ参画
・目的：テスト／移行計画の策定、実施支援
・役割：パッケージ導入コンサルタント／QAエンジニア／テスター
□業務内容
・会計システム導入時のシステムテスト計画の作成／テスト実施支援
・会計システム導入時のシステム移行リハーサル計画の作成／移行リハーサル実施支援等
大手医療機器メーカーの業務システム導入・刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務システム（ERP／人事／ワークフロー等）の導入／刷新プロジェクトへ参画
・目的：ユーザー部門の要件を整理し、プロジェクトを主体的にリードする体制強化
・期待：業務部門と開発ベンダーの橋渡しを担い、全体管理／推進を担う
・役割：PMO、システム企画／導入担当として要件定義〜移行／定着化まで一貫推進
□業務内容
・ERP導入プロジェクトの推進
-導入計画の策定／管理および関係者との進捗調整
・各種業務システムの導入／刷新
-要件整理・仕様策定から移行・定着化までの全体管理
・開発ベンダーとの調整／マネジメント
-ベンダー選定／評価／交渉および成果物レビュー
・業務部門への要件ヒアリング／業務整理
-ユーザー部門との折衝および要件定義書・業務フロー等の資料作成
＜大阪＞製造業の基幹システム同時刷新におけるIT構想・要件定義支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手ロボットエンジニアリングメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・3つの基幹システムの同時刷新プロジェクトへ参画
-PLM／ERP／CPQ 等
・目的：2026年9月末のIT構想／企画完了および本格要件定義フェーズに向けたIT体制補強
・期待：難易度の高い3システム同時刷新においてIT側の統合管理／アーキテクチャー設計を主導
・役割：全体アーキテクチャー策定／データ概念モデル設計／システム間連携設計／PMO実務
□業務内容
・全体システムアーキテクチャーの策定
- As-Is／To-Beのアーキテクチャー策定、テクノロジー標準選定、AIエージェント介入ポイント定義
・データアーキテクチャー／概念モデル設計
- CPQ〜PLM〜ERP間のデータ構造の概念モデル設計、システム間データマッピング方針の策定
・システム間連携およびAI活用基盤の設計
- API／イベント駆動型とバッチ処理の使い分け方針策定、AIエージェント連携仕様の標準化
・IT企画・要件定義に向けたPMO／ガバナンス実務
- 統合WBS作成、RFP作成支援、課題管理／合意形成
SAP COモジュールのABAP開発支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITソリューション会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP管理会計（CO）モジュールのABAP開発プロジェクトへ参画
・目的：管理会計（CO）領域のシステム開発と品質担保
・期待：設計からテストまで一貫して担うこと
・役割：ABAP開発者
□業務内容
・SAP COモジュールのABAP開発
-設計／開発／テスト
＜稼働率50%～＞大手エンタメ／メディア企業向けAI基盤設計／実装支援
- 月間単価
-
50-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手エンタメ／メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体のデータ／AI基盤の将来構想（アーキテクチャ設計）および現場業務自動化（ノーコード/iPaaS）推進プロジェクトへ参画
・目的：データ／AI基盤グランドデザイン策定と業務自動化の実現
・役割：設計リード（アーキテクト）または実装担当のいずれか、または両方を担う
□業務内容
・設計リード（稼働率50%～応相談）
-データ／AI基盤グランドデザインの策定
-顧客上位層へのアドバイザリー
・実装担当（稼働率80%～100%）
-ノーコード/iPaaSを用いた業務自動化の実装
-課題管理
大手食品メーカーの基幹システム刷新プロジェクトにおける再構築支援 ※PMO補佐
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 8月については稼働率の相談可能
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手食品メーカーの基幹システム刷新プロジェクトにて、クライアントPMOの補佐としてプロジェクトへ参画
・目的：ERP（D365）導入による基幹システムの再構築（2028年1月システム稼働予定）
・期待：管理会計領域の業務仕様／システム機能取りまとめを担い、テストフェーズ以降のプロジェクト推進を支援
・役割：クライアントPMO補佐
□業務内容
・業務仕様／システム機能のとりまとめ
-管理会計領域を担当（カウンターパートはDX部門）
・ユーザー教育／テストフェーズに向けたデータ準備
＜基本リモート＞SAP BusinessObjectsの構築／移行アドバイス支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ITサービス会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP BusinessObjects 構築／移行プロジェクトへの技術的アドバイス支援
・目的：SAP BO構築／移行の品質向上を図る技術的助言の提供
・期待：成果物レビューや進め方相談を通じ移行推進へ貢献
・役割：技術アドバイザー
□業務内容
・成果物レビュー
-各種成果物の品質確認および改善提案
・構築／移行相談
-SAP BusinessObjects 構築／移行の進め方に関する技術的助言
・技術的支援
-BusinessObjects 移行に関するアドバイザリー対応
＜大阪＞ERP導入プロジェクトにおける要件定義支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手ITシステムインテグレーター（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERP導入プロジェクトへ参画
-要件定義フェーズ
・期待：PMO機能として課題管理や要求取りまとめを担い、プロジェクト推進を支援
・役割：PMO
□業務内容
・各種打ち合わせへの参加
-週次／月次定例やプロジェクト進行上の各打ち合わせへ参加
・課題／リスク管理／タスク管理
・要求取りまとめ
-各部門のシステム要求を集約し、意見を取りまとめ（業務分析／採否判断は対象外）
・進捗管理
-依頼タスクの状況確認
＜完全リモート＞Dynamics365のSCM／会計領域における要件定義支援 ※PL
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・Dynamics365の導入に伴う要件定義プロジェクトへ参画
・期待：Dynamics365のSCM領域／会計領域における要件定義の遂行
・役割：PL
□業務内容
・Dynamics365導入に向けた業務要件の定義
・SCM領域／会計領域における業務プロセスの整理
・クライアントの要望に応じたシステム仕様の検討
Oracle ERP Cloud（FAモジュール）の運用保守／インシデント対応支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントにて担当するL1（一次受け）チームよりエスカレーションされたインシデントへの対応遂行
・目的：インシデント／作業依頼／調査依頼へのスムーズな対応、ならびに障害対応の完遂
・期待：クライアントの相談やインシデント内容をかみ砕き、業務に照らし合わせて理解／説明すること
・役割：運用保守／L2以降のインシデント対応担当
□業務内容
・操作／仕様質問への回答
・マスタメンテナンス、データ抽出、権限付与などの作業依頼対応
・各種調査依頼への対応
・障害発生時の対応
・複雑性や緊急度が高いインシデント発生時における、オンラインMTG等での討議／認識合わせ
＜基本リモート／稼働率50％～＞IPOを見据えたスタートアップでの経営企画業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
スタートアップでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー系スタートアップにおける経営企画業務支援プロジェクトへ参画
・目的：今後の事業拡大とIPOを見据えた経営基盤およびガバナンスの強化、ならびに経営管理および経営企画部門の立ち上げ
・役割：経営企画／財務モデリング、経営管理、パフォーマンス分析、経営意思決定のサポートおよびレポーティングの横断的な推進
□業務内容
・経営企画および財務モデリングに付随する事業計画の策定および検証
・中期経営計画および単年度予算および事業計画の策定、ならびに財務モデルの構築によるシミュレーション
・新規事業立ち上げや物流および調達拠点の新設に伴う投資対効果の算出、ならびに収益妥当性の検証
・経営管理およびパフォーマンス分析に付随する管理会計の推進
・部門別およびプロジェクト別の予算実績管理、ならびに差異要因のディープダイブ分析
・各事業部のKPIモニタリング、ならびに事業スピードを落とさないための管理ルールの刷新および定着
・経営陣および事業責任者向けの、分析データに基づくレポーティングおよび取締役会等の報告資料作成
・将来的な予算管理システムやBIツール（Tableau／Looker等）、ERP等の導入検討／実行
＜稼働率40％～＞製造業向けシステム刷新の構想策定支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業クライアントに対するデジタルトランスフォーメーションやシステム刷新に向けた構想策定フェーズへ参画
・目的：現行業務分析から次期システム検討、提案依頼書策定までを短期間でパッケージ化して提供
・期待：独自のメソッドを習得し、参画当初はドキュメント作成のサポートから開始し、ナレッジ習得後は自走して案件をリード
・役割：プロジェクト責任者の補佐役
□業務内容
・プロジェクト責任者の補佐役としてクライアントの各業務部門とのワークショップ／定例会議へ同席
・会議の場でのファシリテーション
・業務プロセスから生じるアウトプット／次工程への受け渡し等のヒアリングおよびドキュメンテーション
＜稼働率60%～＞大手外食チェーンの基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 岡山県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手外食チェーン運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・フェーズ：要件定義を含めた上流工程を開始するフェーズ
・役割：要件定義を含めた上流工程、現行業務やシステムの整理、業務部門や情報システム部門との折衝、要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト推進などを担当
□業務内容
・基幹システム刷新プロジェクトにおける要件定義支援
・現行業務および現行システムの整理、課題抽出
・業務部門／情報システム部門へのヒアリング
・業務要件およびシステム要件の取りまとめ
・RFP作成、ベンダー選定支援
・ベンダーとの調整、進捗管理、課題管理
・プロジェクト計画、会議体運営、資料作成
・経営層および関係部門向けの報告資料作成
・システム刷新に伴う業務改善、運用設計支援
＜基本リモート／稼働率50%～＞エネルギー系企業での経営企画業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
エネルギー系スタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・今後の事業拡大とIPOを見据えた、経営企画業務支援プロジェクトへ参画
・目的：経営基盤およびガバナンスの強化、並びに経営管理／経営企画部門の立ち上げ
□業務内容
・経営企画／財務モデリング
-事業計画の策定／検証
・中期経営計画および単年度予算／事業計画の策定、およびシミュレーション
-財務モデルの構築
・新規事業立ち上げや物流／調達拠点の新設に伴う投資対効果（ROI）の算出、収益妥当性の検証
・経営管理／パフォーマンス分析
-管理会計の推進
・部門別／プロジェクト別の予算実績管理、および差異要因のディープダイブ分析
・各事業部のKPIモニタリング、事業スピードを落とさないための管理ルールの刷新／定着
・経営意思決定のサポートおよびレポーティング
・経営陣（CEO／管理部長等）および事業責任者向けの、分析データに基づくレポーティング
-取締役会等の報告資料作成含む
・将来的な予算管理システムやBIツール（Tableau／
Looker等）、ERP等の導入検討／実行
＜急募／大阪府＞製薬会社向け基幹システム統合支援 ※PL
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
・製薬会社の基幹システム統合プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの統合／運用支援
・期待値：案件によりプロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダー補佐としてプロジェクトを推進すること
・役割：プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダー補佐
□業務内容
・プロジェクト推進
・業務部門やベンダーとの調整／推進
・インターフェース設計
・生産／販売／購買／在庫いずれかの業務領域
商社系企業向け会計システム再構築における要件定義／導入推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：会計領域における要件定義の推進／ベンダーとクライアント間の円滑な調整
・役割：会計チームにおけるPMO
・スケジュール：
-2026年6月中旬～7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・一般会計／財務会計領域におけるERPシステム導入の要件定義推進
・会計領域における業務フローの作成／ブラッシュアップ
・ベンダーとエンドクライアント間の仕様調整／進行管理
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
商社系企業向けERPシステム再構築における導入フェーズ推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：ベンダーとエンドクライアントの間に入り、システムと実業務を繋いでプロジェクトを円滑に牽引／推進する
・役割：PMOとしてエンドクライアント側に寄り添い、ファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理を担う
・スケジュール：
-2026年5月中にシステムを決定
-2026年6月中旬から7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・ERPシステム導入フェーズにおける要件定義の推進
・ベンダーとエンドクライアント間の調整およびシステムと業務の橋渡し
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理