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業務改善(BPR/RPA/BPO)案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜稼働率60%～／大阪＞財務システム刷新／業務変革支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営財務本部のシステム刷新および業務変革プロジェクトへ参画
・目的：グループ横断での業務標準化／基幹システムのFit to Standard推進
・役割：PMO
-業務部門／システム部門／ベンダー間の橋渡し役
-プロジェクトの企画構想～実行までを推進
□業務内容
・業務標準化／BPRの推進
-経理財務業務プロセスの可視化／業務標準化
-勘定科目／業務ルール／運用プロセスの統一方針策定
・プロジェクト企画／立ち上げ
-中長期的なシステム刷新に向けたロードマップ策定
-プロジェクト全体の構想／コンセプト設計
-要件定義に向けた業務／システム両面の論点整理
-プロジェクト計画／実行方針の策定
-プロジェクト立ち上げ／推進管理
・業務部門／システム部門／ベンダーとの調整および進捗課題管理
-各部門のニーズ／課題ヒアリング
-要件／仕様に関する調整
-本部の意思決定に向けた情報整理
NEW
＜稼働率50%～／基本リモート＞DXコンサル・AI活用プロダクト開発推進支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
- 業務内容
-
エンジニアリング企業（エンド：製造業／建設業／物流業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客向けDXコンサルティング及びAI活用プロダクト開発プロジェクトへ参画
・目的：顧客のDX推進とAI活用による業務効率化／高度化の実現
・期待：スキル／経験を活かし複数案件へフレキシブルに関与できる専門人材
・役割：コンサルタント兼エンジニアとして顧客のDX推進全般を担う
□業務内容
・要件定義／周辺領域開発
-ERP／CRM等の上流工程リードおよび周辺システム開発
・AI活用開発／BPR支援
-特定プロセスへのAI活用開発及びBPRコンサルティング
・DX戦略アドバイザー支援
-顧客企業のDX戦略部門へのアドバイザリー
NEW
＜稼働率30％～＞発電タービン受注拡大に伴う生産プロセス改善支援 ※アドバイザー
- 月間単価
-
140万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
開始時期相談可。
- 業務内容
-
SIer（エンド：重工業メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・発電タービン生産プロセス改善／製造ライン効率化プロジェクトへ参画
・目的：受注拡大に対応した発電タービン生産プロセスの抜本的改善
・期待：大型受注生産ラインの改善知見を活かし、業務コンサルとして課題解決を牽引
・役割：生産プロセス改善アドバイザー
□業務内容
・生産プロセス改善支援
-製造ラインの課題分析および改善施策の立案／推進
・現場アドバイザリー支援
-大型製品の受注生産ラインにおける知見提供、プロセス最適化の伴走
バックオフィス集約改革の業務自動化・AI活用システム開発支援※FDE
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
IT事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス機能集約／統合構造改革に伴う業務プロセス自動化プロジェクトへ参画
・目的：分散していたコーポレート／バックオフィス部門の集約を背景に、最新テクノロジーで業務の非効率／ボトルネックを解決し、事業価値創出を主導
・期待：現場業務への深い理解と高速開発力で、社内DXノウハウの体系化／内製化を推進する
・役割：FDE（フォワードデプロイドエンジニア）
□業務内容
・業務プロセス精査／課題特定
-現場ヒアリングを通じた潜在的な手作業／アナログ業務の課題構造化
・業務自動化システムの高速構築
-Python／JavaScript／各種LLM API等を活用した自動化／自律化プロトタイプの開発
・システムアーキテクチャー設計
-コスト／セキュリティ／保守性を考慮した持続可能な構成設計
・現場導入／定着支援
-ユーザーフィードバックをもとにしたアジャイルなアップデートと定着支援
NEW
＜派遣契約／基本リモート＞キャッシュレス決済の加盟店審査システム開発改修支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
キャッシュレス決済企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・加盟店管理部において、加盟店審査領域のシステム開発／業務改善プロジェクトへ参画
・目的：社員代替として、加盟店審査領域のシステム開発／改修および業務効率化を推進
・期待：開発～導入／運用まで一連のフェーズを管理／遂行する即戦力
・役割：PM／PMO
□業務内容
・加盟店審査システム開発／改修のPM／PMO
-要求／業務要件の整理～仕様確認／検証／エスカレーション対応まで一貫管理
・業務自動化／効率化の推進
-AI／自動化技術を活用した加盟店審査業務効率化プロジェクトの推進
・プロジェクト関連資料／成果物の作成
-BRD等の要求／業務要件整理／業務フロー設計
＜稼働率20％～／基本リモート＞全社BPRと4部門のDX・AI伴走支援
- 月間単価
-
320-440万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
総合不動産企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・行政関連のデジタル人材育成事業として、全社BPRおよび4部門の自動化に向けたDX・AI伴走プロジェクトへ参画
・目的：AIを前提とした業務再構築／全社的な業務自動化／組織変革の推進
・期待：AIタスクフォース／内製開発チームに伴走する指導者としてのBPR指導／技術コーチングの遂行
・役割：DXアドバイザー
・スケジュール：
-1か月目：現状把握／体制構築、事業計画の策定
-2か月目：優先4部門の業務可視化と廃止業務／AI切り分け検討
-3か月目：AI前提のBPR推進とタスクフォースへの技術コーチング
-4か月目：現場への適用支援とシステム検証／軌道修正
-5か月目：他部署への全社展開ロードマップ策定と改善サイクルの定着支援
-6か月目：成果検証／自走化確認、事業報告書の作成
・補足：事業に伴う必須業務として各種計画書／報告書の作成や月次打ち合わせを実施
□業務内容
・部署間を超えた全体最適およびBPRのファシリテーション
・やめる業務の確定／管理コスト増加阻止に向けた指導／アドバイス
・AIタスクフォース／内製開発チームに対する技術コーチング、コードレビュー
・事業に伴う計画書／月次報告書／成果報告書の作成、月次打ち合わせの実施
NEW
＜基本リモート／稼働率40％～＞AIソリューション事業に伴うAI導入マネジメント支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用したBPR／DXコンサルティングプロジェクトへ参画
・目的：クライアント課題の発見～提案パッケージ化、BPR支援／デリバリーまでを一貫してリードできるコンサルティング体制の強化
・期待：AIを用いた業務改革の即戦力として、提案～デリバリーまでを一貫してリード
・役割：プロジェクト全体の品質担保／マネジメント、提案のパッケージ化／標準化推進
□業務内容
・クライアント課題のヒアリング／顧客課題の切り分け
-AIソリューション適用可能領域の特定と課題構造化
・BPR／DXコンサルティングに関する提案書の作成／提案
-課題解決策のパッケージ化とクライアントへのプレゼンテーション
・要件定義／既存プロセスの改善効果の定量化
-改善施策の実行可能性検証と定量的な効果測定
・プロジェクト全体の品質管理／標準化推進
-提案手法のパッケージ化によるデリバリー品質の均一化
製造業向けSAP HCM導入における給与領域UAT業務運用整理支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業向けSAP HCM/SuccessFactors EC導入プロジェクトへ参画
・目的：グローバルテンプレート導入に伴う国内給与業務の現行運用との不一致を解消し、UAT円滑推進
・期待：業務運用課題の早期特定と回避策の立案推進
・役割：給与領域UAT業務運用整理／課題解決支援
□業務内容
・業務運用課題の抽出／とりまとめ
-グローバルテンプレートと国内給与業務現行運用との不一致を特定／整理
・業務運用回避策の策定／推進
-課題に対する回避策の立案および関係者調整／推進
＜稼働率10%＞製造業BtoB受発注の上流コンサルティング支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
長期想定。
- 業務内容
-
ECプラットフォーム提供企業（エンド：製造業）での案件。
□プロジェクト概要
・製造業のBtoB受発注DX領域にてインダストリーエキスパートとして参画
・目的：エンドクライアントの事業成長を上流工程から牽引し、RFP整理／業務要件定義を支援
・期待：業界の深い専門性を活かした「上流コンサル」として体制を強化
・役割：スポットコンサルティング～業務調査／要求整理までを担う
□業務内容
・スポットコンサルティング
-クライアント営業同行、エンドクライアントとのディスカッション（1時間程度）
・上記の営業同行にエンドクライアントが納得し、エキスパートによる整理を希望した場合、業務調査／要求整理／RFP整理
＜基本リモート＞生成AI・RPA・データ分析活用による業務効率化支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
延長予定。
- 業務内容
-
総合塗料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務プロセスの生産性向上とデータドリブンな事業戦略推進プロジェクトへ参画
・目的：生成AI（RAG）／RPA／LLMを活用した業務効率化とデータ活用基盤の構築
・期待：実装から内製化支援まで「手足を動かして実行できる」即戦力
・役割：AI／RPA導入、データ分析／予測モデル活用、スキルトランスファー支援
□業務内容
・生成AI／RPAを活用した業務効率化
-Power Automate／UiPath等によるRPA化、RAGシステムの企画、構築支援
・データ集計／加工／業務分析
-Excel（マクロ／高度関数）等を用いたデータ自動集計／加工環境の整備
・LLMを用いた高度データ分析／予測モデル活用
-Copilot／Gemini／Claude等を活用したデータ分析導入／需給販売予測検証
・スキルトランスファー／内製化支援
-ノウハウ共有／マニュアル作成／定着化サポート
サービス移行の仕組み化／標準化推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
IT事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・継続的に増加するサービス移行案件へPMOとして参画
・目的：プロジェクト基盤となる業務プロセスの標準化／仕組み化の推進
・期待：増加する移行案件に対応できる持続可能な体制の構築
・役割：PMOとして業務の標準化／仕組み化を主導しながら、大型案件の計画策定も担う
□業務内容
・プロジェクト管理／サポート業務
-課題解決、タスク／スケジュール調整、関係各所の牽引などPMO実務全般
・業務プロセスの標準化／仕組み化
-手順書作成、SOW整理、サービス移行の仕組み化／標準化に向けたドキュメント整備
・大型案件の計画策定
-規模の大きな移行プロジェクトにおける計画立案支援
＜長野＞購買発注／セキュリティ改革プロジェクトの横断推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
長野県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：金属部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・購買発注業務改革／セキュリティ改革プロジェクトに横断PMOとして参画
・目的：製造業における購買発注／セキュリティ体制強化に向けた複数プロジェクトの運営推進
・期待：SIer側プロジェクトマネージャーと伴走し、プロジェクト運営／管理ルールを主体的に策定、実行
・役割：純粋なPMO機能に特化した横断的プロジェクト管理
□業務内容
・プロジェクト計画策定
-プロジェクトルールの立案／運営、WBS管理、進捗確認、計画書作成
・品質／リスク管理
-品質レビューの推進、リスク／判断ポイントの管理、課題対応
・ステークホルダー対応
-ステークホルダー間調整、工数管理、各種経費処理
＜稼働率20％～／完全リモート＞製造業向け経営ダッシュボード構築・育成支援
- 月間単価
-
320-440万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
製造会社（金属加工）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官公庁デジタル人材育成事業として、経営資源（人・モノ・カネ・情報）可視化とAIダッシュボード構築を目指すBPR・データ基盤整備プロジェクトへ参画
・目的：分散した社内データを統合し、経営層がリアルタイムで意思決定できるデータ駆動型経営基盤を確立
・期待：社内担当者の自走化を促しながら6か月でデータ連携／AI分析／ダッシュボードの運用体制を確立
・役割：DX伴走アドバイザー
-人材育成／技術指導／アーキテクチャレビュー
□業務内容
・経営指標整理とデータ棚卸し指導
-「人・モノ・カネ・情報」のKPI要件定義支援と社内システムのデータ棚卸し手法の指導
・AI/BIアーキテクチャー設計助言
-API連携／ETLによるデータ自動集約パイプラインの設計支援と異常値抽出ロジックのレビュー
・ダッシュボードプロトタイプ構築支援
-社内チームが主体的に作成するダッシュボードへの技術コーチング／コードレビュー／デバッグ指導
・社内システム担当者へのコーチング／自走化支援
・各種書類作成対応
-実施計画書／月次レポート／アセスメントシート／報告書の作成対応等
大手小売企業の社内ITインフラ運用安定化／自動化推進支援 ※運用リーダー
- 月間単価
-
70-85万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITベンチャー企業（エンド：大手小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手小売企業の情報システム部門支援プロジェクトへ参画
・目的：店舗／本部のITインフラ（NW／クラウド／セキュリティ／POS／端末管理等）を横断的に支援し、運用安定化／業務効率化／自動化推進をリード
・期待：IT基盤の安定的な運用維持と自動化によるコスト最適化の実現
・役割：運用リーダー
□業務内容
・社内IT／情シス領域の運用リード
・業務ツール／IT基盤（MS系／NW／クラウド）の運用管理
・セキュリティ運用／インシデント対応の統括
・運用設計／タスク／工数管理／改善推進
・メンバー管理・育成／ベンダーコントロール
・コスト管理／運用最適化
＜稼働率40％～／基本リモート＞大手製薬メーカーの生産管理業務改善支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
山形県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬メーカー製造工場の生産管理業務改革プロジェクトへ参画
・目的：製造工場の既存業務脱却と月次計画／詳細スケジュール連携の機能化
・期待：課題の原因分析／可視化推進と業務改善／運用定着まで伴走すること
・役割：原因分析／課題抽出～計画立案および運用定着支援
□業務内容
・既存業務改善経験に基づく原因分析と以降フェーズの検討
・計画立案／運用定着
-月次計画と詳細スケジュール作成の業務理解、全体計画立案および運用定着まで伴走
・ベンダー対応（交渉／調整）
コールセンターでのAI導入に向けた業務要件整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年9月 〜
- 業務内容
-
ふるさと納税プラットフォーム運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・寄付者コールセンターでのAI導入に向けた業務整理プロジェクトへ参画
・期待：AIを利用した問い合わせメールの下書き自動生成機能の追加
・役割：事業部側との要件定義支援およびプロジェクト管理の遂行
□業務内容
・WBS更新や各種調整等のプロジェクト管理支援
・事業部側との業務要件整理支援
コールセンターでのAI導入に向けた開発マネジメント支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ふるさと納税プラットフォーム運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・寄付者コールセンターでのAI導入に向けた業務整理プロジェクトへ参画
・期待：AIを利用した問い合わせメールの下書き自動生成機能の追加
・役割：要件定義フェーズ以降における開発ベンダーのマネジメント支援／全体管理サポート
□業務内容
・各機能ごとのベンダー／担当者を束ねる全体管理メンバーのサポート業務
・ベンダー間の責任分界点の定義
・インターフェース仕様取りまとめ
・ベンダーの統合スケジュール管理
・結合テスト／UAT計画の立案
・ベンダー横断での実施調整
＜稼働率60％～＞大手エンタメ企業のコーポレートIT部門支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手エンタメ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コーポレートIT部門支援プロジェクトへ参画
・目的：社内ITシステムの導入やPMI推進、PMO業務の棚卸と属人化解消
・期待：マネージャーの負荷軽減とスピーディーな日次での調整力
□業務内容
・社内向けのITシステム導入における要件整理、PMO支援
・権限管理等の設計／運用
・PMI対応（業務統合、システム統合、権限管理等のガバナンス周り）
・PMO業務の棚卸、属人化解消支援
＜稼働率60％～／基本リモート＞AI人材マッチング事業のマッチング運用支援
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年9月 〜 2026年11月
3か月間ごとの契約更新。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・AI人材マッチング事業の立ち上げプロジェクトへ参画
・目的：企業におけるAI人材の見極めと個人における実務スキルの証明という評価の空白の解消
・期待：事業責任者やプロダクトマネージャー等の責任者クラスと連携し、実務推進者としてサービスの企画／設計～立ち上げまでを推進
・役割：マッチング運用領域の立ち上げ推進
・スケジュール：
-2026年9月：準備期立ち上げ
-2027年2月：個人登録受け入れ・1つ目のプロダクト（検定等）リリース
-2027年3月：2つ目のプロダクトリリース・サービス本格展開
-2027年6月：主要機能（マッチング成約）追加リリース、本格稼働
-2028年度以降：運用体制のさらなる拡大、業務の標準化と生産性の向上
□業務内容
・登録者のスキルデータと案件要件を突き合わせた候補者選定／提案／面談セッティング
・稼働中の状況確認／つまずきへの対応／成果物品質の一次確認フォロー
・稼働実績確認／請求／支払いに関わる手続き運用ルール整備
・業務フロー設計／マニュアル／チェックリスト整備／歩留まり記録／分析
銀行のAIエージェント開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
9月開始も検討可能
- 業務内容
-
銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なAIエージェント開発プロジェクトのPMOチームとして参画
・目的：社内外の手作業を自社専用AIエージェントへ置き換え
・期待：複数プロジェクトを横断的に管理し、推進をリード
・役割：PMO
□業務内容
・WBS作成フォロー
・進捗／課題管理
-課題管理／フォーキャスト／KPI管理による可視化、遅延プロジェクトのリカバリー支援
・資料作成／会議調整等、各種支援
＜稼働率60％～＞大手海運業子会社の会計DX推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談（高稼働の方、歓迎）。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
終了時期未定（中長期を想定）
- 業務内容
-
大手海運業子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計領域を中心とした全社DX推進プロジェクトへ参画
・目的：業務・システム・組織構造の観点から現状整理を行ないTo-Be／Can-Beの策定およびクイックWINを生み出すPoCの実施
・役割：全社事業部門へのヒアリング・As-Is整理、各ステークホルダーとのコミュニケーション管理、施策浸透のリード
□業務内容
・会計DXを中心とした各事業領域のAs-Is（現状の業務フロー／システム）のヒアリング／調査／整理
・業務／システム／組織構造の現状整理から To-Be／Can-Beの策定
・各ステークホルダーとのコミュニケーション／施策浸透のリード／会議体参加／資料作成
＜兵庫＞大手製造業の全社横断データ活用プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社横断のデータ活用プロジェクトへ参画
・目的：全社横断でのデータ活用推進
・期待：ビジネス部門とのブリッジ役としてプロジェクト推進を支援
・役割：コーディネーター／PMO
□業務内容
・ビジネス部門、PMO、IT部門、データガバナンスチーム間の調整
・海外拠点との英語でのコミュニケーション、会議ファシリテーション
・業務プロセスの可視化、As-Is/To-Be整理
・標準プロセス適用に向けた課題整理、業務改善支援
・各種ドキュメント作成、質疑応答管理、進捗／課題管理
＜基本リモート＞一般財団法人のレガシーシステム刷新におけるPM支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
システム開発企業（エンド：一般財団法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官公庁指定のとある申請データを変換する業務を担う一般財団法人において、30年来のレガシーシステムをAI／DX技術を活用して次世代システムへ段階的に刷新するプロジェクトへ参画
・目的：業務の大幅な効率化（BPR）と将来的なグローバル展開（多言語対応）を見据えた次世代システム基盤の構築
・期待：経営的視点でクライアント要望を整理し、業務改革の伴走と精緻なWBS策定により10名規模のプロジェクトを成功へ導くこと
・役割：プロジェクトマネージャーとして上流業務分析フェーズから参画し、本格的なシステム開発フェーズへの移行を主導
□業務内容
・システム刷新／業務改革（BPR）のプロジェクトマネジメント全般
-要件ヒアリング／業務／システム要件への落とし込み／WBS策定／進捗管理等
・レガシーシステムから次世代システムへの段階的移行計画策定および実行支援
-課題／リスク管理、クライアント要望の整理と業務改革の伴走
＜稼働率20％~／完全リモート＞薬局運営企業のシステム見直し／業務効率化支援
- 月間単価
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320-440万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
薬局運営企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・全社的なシステム見直しと業務効率化を推進するプロジェクトへ参画
・目的：既存ツールの運用最適化やブラックボックス化解消による全社的なシステム課題の解決
・期待：社内システム担当者へのコーチングを通じた自走化支援およびバックオフィス業務効率化
・役割：社内システム担当者への伴走支援およびツール選定／導入アドバイザー
□業務内容
・社内システム利用状況の把握および課題の棚卸し
・バックオフィス業務における新規ツール選定／導入支援
-請求書／契約書／固定資産などのツール選定および導入
・既存ツール（NIコラボ/SmartHR等）の運用見直しおよびアドバイス
・社内システム担当者へのコーチングおよび自走化支援
・各種書類作成対応
-実施計画書／月次レポート／アセスメントシート／報告書の作成対応等
＜基本リモート＞大手素材メーカー経理部門の予算原価計算ツール開発支援
- 月間単価
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80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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80％ 〜 100％
応相談。高稼働の方を歓迎します。
- 業務内容
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大手総合素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理部門の予算原価ベース品種別損益明細計算ツール開発プロジェクトへ参画
・目的：属人的な経理業務のシステム化と脱ブラックボックス化の実現
・期待：2027年4月本稼働に向けたツール開発・現場引き継ぎの完遂
・役割：要件整理・Excel VBA開発・RPA実装・マニュアル作成・自走化支援
□業務内容
・現状分析および要件整理
-経理担当者へのヒアリングと計算ロジック可視化／設計
・ツール開発・テスト実装
-Excel VBAおよびRPA（Power Automate等）によるデータ集計ツール構築
・引き継ぎおよび自走化支援
-マニュアル作成と経理部門主体の運用体制整備