業務改善(BPR/RPA/BPO) 案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜急募＞大手PC周辺機器メーカーにおける法人営業プロセス／BPR支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年11月 〜 個別調整
なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手コンピューター周辺機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：法人営業部のセールスプロセスが機能していない状態
-BtoBセールスを行なう基盤の不整備
-業績分析やフォーキャスト管理の体制不整備
・目標：これまでの単品の物売りではなく、クロスセルを含めた売上拡大への転換
・リカーリングビジネスを起点とした課金型収益モデル（SaaS等）への転換および仕組みづくりの検討支援
・パイプライン／フォーキャスト分析を含めたセールスプロセスの再整備（SFA導入検討やガバナンス設計等）の構築支援
□業務内容
・業績管理データの整備
・セールスプロセスの再整備
-業務改善
・SFAツール（例：Salesforce）の企画／導入リード
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- マーケティング
NEW
＜急募／基本リモート＞インフラ領域のナレッジ整理／アセット汎用化支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インフラ領域におけるナレッジ整理／アセット汎用化を支援
・課題
-エンド内での横断的なアセット集約が未完全な状況
-蓄積された設計、構築ナレッジ、自動化ツール等のナレッジが各組織内で汎用化されていない状況
-全社インフラ構築の受け皿としてのあるべき姿の定義が不十分な状況
□業務内容
・ヒアリング／アセット収集
-対象：類似性のある基盤開発を行なう全社組織（事業部内／外）
・あるべき姿の定義
-全社インフラの高品質、高生産性のアウトプット／俗人化の脱却、標準化
・アセット収集結果の汎用化
・インフラ構築のひな形となる成果物の作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- その他
NEW
＜開始日応相談／複数ポジション＞ロボットチームにおけるエンジニアリング業務支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年10月 〜 個別調整
開始日応相談。スキルフィットする方がいたタイミングでの参画依頼。中長期想定。
- 業務内容
-
大手家具メーカー子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・物流業界向け業務改善ロボットソリューションの開発支援
-AI／ロボット／遠隔操作を用いた物流作業自動化サービスにおける業務支援
・①機械設計 ②電気設計 ③ソフトウェア ④その他オープンポジション等複数ポジションに参画
□期待値
・抜本的な業務プロセス改革を実現したい
-例：倉庫内のAI活用による作業時間数千時間の削減等
□業務内容
①設備設計業務
-周辺設備連携を含むロボット自動化ラインの機械やロボットハンドの機械設計等
②電気設計業務
-周辺設備連携を含むロボット自動化ラインの制御やロボットハンドの電気設計等
③ソフトウェア開発業務
-AIを用いた物体認識機能やロボット制御システム、遠隔操作システム開発等
④その他関連業務
-適正に合わせて業務を割り当てる想定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜11月スタート＞人事労務部門における業務可視化と改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
期間と業務内容で変動する可能性有。案件への比較的高いコミットメントが求められる。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーのシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事労務領域のサービス支援を行なう部門への参画
・課題：グループ内における退職金の支払い業務について、パターンが複雑化
-現担当者の業務歴が浅く、関係各所へのヒアリングや業務フローの確認に時間がかかる
・期待値：上記課題の解決のため、プロ人材の協力を仰ぎ、業務を体系化させて属人的な業務を解消したい
・業務可視化と退職金支払いフローの整理／改善に向けた以下の業務を支援
□業務内容（想定）
・現場ヒアリング、状況の確認
・現状課題の洗い出し
・業務可視化と対策案の検討
・対策案の実行プランニング
・改善効果の算出／検証
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
NEW
＜稼働率60%～／11月開始＞企画部門におけるBPR／業績分析リード支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンピューター周辺機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題
-法人営業部のセールスプロセスがほとんど機能していない
-非効率かつ属人的な営業スタイルになってしまっている
・今後取り扱うプロダクトが増え、ソリューションビジネスの比率が増していく中で、セールスプロセスの再整備を行なう必要がある
・業績実績分析／フォーキャスト管理も機能していない
-例：半年先の業績見通しも不透明な状況
・上記のプロセス再整備において、業績分析の高度化をリード支援
□業務内容
・業績管理データの整備
・業績実績管理／分析、フォーキャスティング
・営業活動分析
-活動量、活動の質、提案件数、受注率、プロダクト別行動特性等
・セールスプロセスの再整備
・2024年度下期以降のSFAツールの企画／導入リード
・リードするチームメンバーの育成とマネジメント／KGI、KPIの達成
NEW
＜稼働率60%～／11月開始＞ソリューションプランニングリード支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンピューター周辺機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2025年度からソリューション営業特化のチームを組織化する予定
・組織化に伴い下記の再整備を実施する
-ターゲットインダストリーの選定、業界分析／業界戦略、ソリューション戦略等のプランニング
-現在既に稼働しているインサイドセールス、ウェブコミュニケーション、セミナー等のマーケティング活動
□業務内容
・中期経営計画を実現するための業界分析／ソリューション戦略、営業戦略の立案
・ソリューション営業チームの組織設計
・既に運用されているインサイドセールス、ウェブコミュニケーション、セミナー運営機能の再整備、通年計画の策定、継続した運営改善
・リードするチームメンバーの育成とマネジメント／KGI、KPIの達成
NEW
＜11月開始＞企画構想フェーズにおける基幹システム刷新支援 ※会計領域
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年11月 〜 2025年7月
最長で2025年7月末までの想定。
- 業務内容
-
大手デベロッパーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行の基幹システムではOSにWindows Server 2019を利用しており、生産終了を迎える2029年1月9日までに対応が必要な状況
・EOS対応にとどめず、業務改善を含めてシステムの見直しを実施
・アプリ担当（会計関連チーム）に参画し、企画構想フェーズ（会計関連スコープ）にて業務の可視化からRFP作成までを支援
□スケジュールイメージ
・2024年11月～2025年7月：As-Is／課題設定／To-Be／RFI／RFP／システム化計画
・2025年8月～10月：社内承認／システム化工程準備
・2025年11月～：要件定義
※開発はグループ会社が担当
□業務内容
・企画構想実施計画策定／業務可視化／課題検討／To-Be作成
・要求整理／RFI作成
・RFP作成～回答整理～評価
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜大人のインターン／12月開始＞大手Fintech企業でのシステム開発・業務自動化支援
- 月間単価
-
60-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年12月 〜 個別調整
応相談。
- 業務内容
-
大手Fintech企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システムエンジニアとしての参画
□業務内容
・システムエンジニア関連業務全般
-マスターデータの設計、データベース構築
-システム運用／アプリケーション運用
-障害対応
-RPA等ツール開発、業務の自動化 等
※一定期間、業務委託契約にてご参画いただき、双方の希望があれば正社員転換が可能です。
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜基本リモート／稼働率60％～＞アパレル店舗DXにおける業務アプリケーション構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年10月 〜
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗DX化に向けた業務アプリのスクラッチ開発プロジェクト
・在庫状況の確認はバックヤードにあるPCの閲覧が必要
・各店舗のiPadから確認できるようにDX化
□ポジション
・PMO
・期待値：DX推進室のPM／PMO経験が少ないため、将来的に自走するためのアドバイスも欲しい
□フェーズ／スケジュール
・要件定義は完了
・機能ごとに随時リリース予定
-基幹システムを刷新し、一部機能をアプリに乗せ換え
・2025年3月：本格稼働
□業務内容
・プロジェクト管理
-マスタースケジュールや課題管理表のフォーマット作成／管理等
・業務部門へのヒアリングおよびAs-Is／To-Beの策定、要求整理サポート
・会議体のファシリテート／議事録作成
・プロジェクトの課題抽出／解決のための立案／実行支援
・上記に付随する資料作成等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞Power Automate DesktopでのRPA構築業務支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
グローバルの機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機械部品の製造／流通を行なうグローバルの機械製品専門商社への参画
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが始まっており、2024年2月に日本法人への導入が完了
・買収した米国金型部品メーカーの欧州子会社のRPA構築や業務自動化検討のサポートをクライアントが実施予定
・最終的なゴールは欧州子会社の体制構築および自走化
・遅くとも2024年10月中旬までにRPAツール選定やロードマップを作成
・上記完了次第、作業者ポジションで参画
・基本的には英語ドキュメントのみの環境
・PM（プロパー社員／日本人）と伴走して動くイメージ
□業務内容
・要件定義
-PMとともに検討
・Power Automate DesktopでのRPA構築
・UAT実施 等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜稼働率50％～／プライム案件＞大手不動産グループにおけるRPA導入プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、クライアントではさまざまなプロジェクトが進行中
-今回はMicrosoft 365 E5のPower BI の機能を利用したRPA導入プロジェクトへ参画
・それぞれのプロジェクトをクライアントプロパーがPMOポジションで推進
・課題：個々の能力、スキルセットがまちまちで、PMO経験も少なく、うまくドライブできていない状況
・各プロジェクトに対し、社員のサポートをするPM人材として参画
□期待値
・豊富なPM経験により、プロジェクトの推進と社員のPM、PMO育成やナレッジの共有を期待
□業務内容
・プロジェクトの現状把握／課題抽出
・プロジェクトにおけるボトルネックに対するアドバイザリー
・役員、経営層に対する説明
・付随するドキュメンテーション
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／10月スタート＞コールセンターにおける組織改善支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：教育業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コールセンターの組織改善支援
・コンサルタントとして参画
・既存の組織／人の課題を深堀りし、組織改善に向けた取り組みをリード
□業務内容
・業務の詳細把握およびKPIの分解による各個別課題の整理
-コールセンターのメンバーと一緒に受電対応やユーザーからのメールに返信
・各個別課題抽出後のオペレーションの効率化企画と効果検証
・各タスクおよびオペレーションにおけるテックドリブン余地の解析／実行
・適正人員の解析および実現に向けた現場が必要とする採用人物像の整理
・属人業務の実態把握とナレッジ化
・上記を基に作成した複数シナリオプラニングの策定
＜稼働率60％～＞大手海運会社における社内IT戦略の実行プロジェクト支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手海運会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・子会社の船舶管理／建造を行なう企業へ参画
・カウンターパートは子会社のボードメンバー
・課題：
-年度当初に計画のIT戦略実行フェーズが難航
-過去導入のマクロ等のITツールの更新に問題があり操作性が悪い
-業務標準化／効率化の実施人材が不足
・期待値：
現状の評価／壁打ちから入り、方向性とツール選定の見直し後に実行フェーズまで伴走支援
□業務内容（想定）
Step1：現状評価／コンサルティング／壁打ち
・ボードメンバー／現場へのヒアリング、現状調査、分析、示唆出し
・ITツールの見直し、選定 等
・課題抽出／定義、ボードへの報告、資料作成
Step2：ITツール導入における企画／導入管理
・提案した改善策の実行推進
・ツール導入における要件定義、ベンダー選定
・新出課題の対応策検討、実行推進
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／9月開始＞経理業務および業務改善支援 ※BPR
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社決算業務の集約化を支援
□業務内容
・決算／経理業務遂行
・業務改善における提言
・各種会議への参加
・資料作成業務
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜9月開始＞ユーザーサポートの向上／社内ITリテラシー教育支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITインフラ部門にてプロジェクトを支援
・サービスデスクチームへ参画
-PCに関する問い合わせ対応、アカウント設定等を担当
-キッティング、消費者から店舗への問い合わせ対応は外部へ委託
・インシデント分析／対応策の企画検討～実行を支援
-能動的に活動できるチームを推進
・社内におけるITリテラシーの向上を支援
-セキュリティ教育／コミュニケーションツールの有効活用等の企画立案～実行
※オンライン／動画等での研修を想定
□業務内容
・社内問い合わせ対応
・インシデント分析～示唆出し
・問い合わせ対応策の企画検討～実行
・ITリテラシー向上に向けた教育の企画検討～実行
・上記に付随するドキュメント作成等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- その他
＜急募／稼働率50％～＞ファイナンス領域でのビジネスプラン策定支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・国内外にデータセンターを有する事業会社
□プロジェクト概要
・収益性の評価／ビジネスプラン策定等を支援
-目的：データセンタービジネスにおける利益最大化
・主にファイナンス領域を担当
□業務内容
・データセンターに関わるファイナンス業務
・収支計画～ビジネスプラン策定
・事業性評価
・製造原価管理
・プロセス改善
・PL／CFデータ、ドキュメント整備等
・データセンタープロジェクトのコスト見積／収支予測モデルの作成
・モデルに基づいた製造原価算定／継続的収支管理
・営業等ステークホルダーとのプロセス整備／改善
・既存のコスト／収益管理データの一元化、最適化
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜急募／栃木県＞AI画像診断システム導入における業務側支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 栃木県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年10月 〜
- 業務内容
-
画像診断サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・同社のメインビジネスにおいて、AIにより画像診断の導入を検討
・業務側のPMとして参画
・現在スクラッチ開発を実施
□業務内容
・要件定義
・ユーザーへのヒアリング
- 課題の吸い上げ～対応要否の精査
・社内ミーティングの参加
・資料作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率20％～＞アプリケーションにおけるセキュリティアドバイザー支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社のWEBアプリケーションにおけるセキュリティ評価を支援
-アプリケーションはクラウド上で複数作成
・リリース前のセキュリティ評価を担当
・プロパー社員の教育に向け、マニュアル／ガイドの改善を支援
□業務内容
・各種アプリケーションの脆弱性診断／評価
・脆弱性診断に沿った改善策の提示
・既存マニュアル／ガイド等のブラッシュアップ
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 情報セキュリティ
- その他
＜稼働率50％～／派遣契約＞大手航空会社ITプロジェクト管理方式の標準化支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社のITプロジェクト推進を支援している部署での案件
・PMOの在り方を整理
-CX／EX領域のITプロジェクトにおいて部署横断でフォローし、安定したプロジェクト進行を図る目的
□業務内容
・プロジェクト管理方式の標準化
・データ連携基盤の整理によるプロジェクト進捗の一覧化
・業務要件ヒアリングのための人材配置転換に関するアドバイス
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜10月開始＞小売業向け決算業務／業務改善支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客グループ会社における決算業務の集約化取り組み支援
・クライアントコンサルタントと伴走支援
・業務知識を生かし、かつ業務改善マインドと円滑なコミュニケーション力でプロジェクトを推進することを期待
※決算経験は不要
□業務内容
・決算業務の遂行
・業務改善
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜急募／中長期＞フィットネスアプリのカスタマーサポート支援
- 月間単価
-
50-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
80％の稼働率で中長期を想定
- 参画開始日
-
2024年10月 〜
- 業務内容
-
大手放送局でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・トレーニングの一括管理ができる自社アプリを運用中
・某フィットネスクラブにアプリを導入後、3か月間程度経過
-ストアリリース済
・今後も機能追加やアップデートを行なう予定
-中長期的に続くポジション
□課題
会員への普及、およびスタッフへの活用を推進が進むにつれ、ユーザーからあがる不具合や各環境におけるトラブル報告が徐々に増加。対応が必要になってきている状況
□業務内容
・プロダクトの問い合わせ対応
-実店舗へ赴き、端末の不具合やトラブルの確認
-既存のトラブル／不具合対処方法マニュアルをもとに対応
-初めて発生するケースに関する対処方法の検討、および担当者への相談／報告
※最終決定は先方担当者
・レポーティング
-UX改善／機能追加の議論をエンジニアチームとするため
・Excelでのデータの取りまとめ／資料作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／派遣契約＞補助金事業事務局PMOサポート支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小事業者の事業再構築にかかる補助金審査工程BPRの全体管理
・受託元含めステークホルダーは複数有
・業務改善のプロジェクトは2023年秋から始動
・各工程チームの状況把握、情報伝達がメイン業務
・組織規模が大きく、本事業には数千名弱が従事
・課題：工程間の連携やメンバー業務の可視化、システム整備、メンバーのスキル可視化／評価等
□期待値
・チームメンバーのモチベーションや、人間関係のストレス等、プロジェクトに影響を及ぼしそうな事態を早めに発見し課題解消のために動く
・各工程の課題をスピーディーに連携／伝達し、コンサルタントやクライアント責任者とのコミュニケーションを実施
□業務内容
・各工程の課題把握とPMOチームでの課題共有
・ステークホルダーへの状況報告
・PMOメンバー内でのコミュニケーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜10月開始＞航空機整備業務支援（BPO）に向けた調査／業務設計構築 ※PM
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機整備業務支援（BPO）に向けた調査／業務設計構築（運用基盤整備）
・対象スコープ：航空機整備（計画／実行）に関わる関連業務
-BPOターゲット対象88業務
・プロジェクト工程：優先順位付けをしたBPOターゲット業務を以下計画にて巻き取り
-ターゲット1：運用基盤整備（2024年10～12月）運用（2025年1月～）
-ターゲット2：詳細調査／設計構築（2025年1～3月）運用（2025年4月～）
-ターゲット3：詳細調査／設計構築（2025年4～6月）運用（2025年7月～）
-ターゲット4：詳細調査／設計構築（2025年7～9月）運用（2025年10月～）
□ポジション
PM
□業務内容
・運用基準整備
・業務手順整備
・効率化施策構築
・BPO対象領域拡大支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／派遣契約＞補助金事業事務局におけるプロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
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100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内
- 契約形態
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派遣契約
- 稼働率
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80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
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人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営状況が厳しい中小企業に事業再構築促進事業にかかる補助金の支給事業におけるプロジェクト
・課題：
-工程間の連携やメンバーの業務の可視化が不十分
-コンサルタントの使用経験／活用ノウハウがほとんどない
・目的：各工程チームが効率よく業務を推進できるようマニュアルの作成やドキュメント化を支援
・プロジェクトは現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進
-複数のコンサルタントが参画し事業会社の各チーム長等と伴走
・受託元含めステークホルダーが複数連携
・複雑な案件のなかで参画しているコンサルタントや事業会社社員と伴走しハンズオンでの支援を実施
□業務内容
・補助金申請者からの報告にかかわる業務プロセスを可視化／改善
・業務プロセスのマニュアル作成、ドキュメント化等の見直し
※魅力
・大規模組織の業務改善を経験できる
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜急募／派遣契約＞補助金事業事務局におけるプロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
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120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
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大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コロナ禍で経営が厳しい中小企業に事業再構築促進事業として支援する補助金事業
・当事業における審査／手続き／交付後の後年度業務等の業務オペレーションの改善を支援
・プロジェクトは現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進
・受託元含めステークホルダーが複数関わり複雑な状態
・期待値：参画中のコンサルタントや事業会社社員と伴走しハンズオンで対応
□業務内容
・全案件の滞留状況や難易度の可視化、優先付けや指示出し
・優先度高い案件についてレビュー／アクションの明確化
・補助金申請者からの報告にかかわる業務プロセスを可視化／改善し、人員配置等を見直す
・審査ルールなどをFAQ／関連情報集として整備／体系的に取りまとめる
・オペレーターが統一的かつ迅速に業務できるようにティーチング
□魅力
・大規模組織の業務改善にチャレンジできる
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)