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BPR/業務改革案件の検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜国内出張／基本リモート＞大手ハウスメーカー子会社におけるガバナンス体制強化支援
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手ハウスメーカー物流子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客におけるガバナンス体制強化プロジェクトへ参画
・目的：親会社からの内部監査指摘に基づき、管理体制を含めた抜本的改善を行なう
・役割：ガバナンス体制強化に向けた新業務の検討、提案、マニュアル作成、定着化支援
-2026年3月までのスケジュールで全課題の抽出と対応方針を作成中
□業務内容
・新業務検討および提案に伴う顧客折衝
・新業務実現に向けたマニュアル作成、レビュー、落とし込み
・新業務の履行状態確認
NEW
＜稼働率40％～＞国内IT関連サービス会社における社内業務効率化支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 50％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
- 業務内容
-
国内IT関連サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業組織の事務負荷軽減および高付加価値業務への専念を目的とするプロジェクトへ参画
・目的：営業担当および営業マネージャーが本来の業務に注力できる環境の構築
・期待：Excelマクロやスプレッドシート等を活用した数字管理自動化等の仕組み作り
・役割：営業組織における社内業務効率化推進
□業務内容
・営業組織における業務プロセス分析および課題抽出
・Excelマクロやスプレッドシートを活用した事務作業／数字管理の自動化支援
・営業事務負荷軽減に向けた各種施策の立案および実行サポート
NEW
＜基本リモート＞Oracle Cloudの運用管理および業務改善支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年10月
中長期で、継続の可能性有。
- 業務内容
-
日用品事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Oracle Fusionを含むOracle Cloudの運用管理体制強化および中長期的な業務改善プロジェクトへ参画
・目的：アカウントやライセンス管理の負荷軽減および運用自動化による最適化を実現する
・期待：定例作業を通じた現状把握から課題を抽出し、業務改善の実務支援を行なう
・役割：既存オペレーションの遂行およびセキュリティ認証方式変更やライセンス最適化などの長期課題の改善
□業務内容
・アカウント／権限管理の実行
・棚卸／モニタリングの実施
・セキュリティ／コスト管理の遂行
・API認証方式の変更対応
・ライセンス最適化および自動化の推進
＜基本リモート＞AI事業会社におけるSalesforce活用のBPR支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
AI事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機能不全に陥っているSFA環境の現状分析およびリカバリープロジェクトへ参画
・目的：SFA環境の整理と立て直しによる請求／QTCプロセスの最適化および運用の安定化
・期待：IT視点と事業視点の双方を持ち、現場への業務整理～設定～カスタマイズまでハンズオンで遂行
・役割：SFA環境の現状分析／業務フローの可視化／Salesforce実装／システム定着化の推進
□業務内容
・SFA環境の現状分析／実用的な状態へのリカバリー実行
・請求／QTCプロセスの業務フロー可視化／整理、および既存SaaSへの実装
・プロジェクト全体の進捗管理／リスク管理
・Salesforceの直接的な設定／カスタマイズ
・マニュアル整備、個別レクチャー等を通じたシステム定着化の推進
・経営層から現場まで多岐にわたるステークホルダーとの折衝および合意形成
＜稼働率50%～＞大手航空会社の新体制に伴う上流工程業務移管およびDX推進支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社の新体制に伴う業務移管およびDX推進プロジェクトへ参画
・目的：新体制へのスムーズな移行と実効性の高いDX戦略の策定および実行
・期待：メタ的なプランニングの実施／超上流工程の主導的推進を通じた組織力の向上
・役割：システム子会社の社員と連携し個別施策の具体化／コミュニケーション改善の設計を担う
□業務内容
・DX推進に向けた現実的な活動計画の策定／プランニング
・各本部との個別コミュニケーション改善および次期中期計画への関わり方の設計
・個別施策の実現に向けた超上流工程の主導的推進
＜基本リモート＞銀行グループでの事務業務／組織改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
銀行グループのデジタルソリューション提供会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事務業務のPMO支援および部門の組織改善プロジェクトへ参画
・目的：プロジェクト管理部門における事務手続きの遂行および組織運営フローの最適化
・期待：プロジェクト管理の標準化／工数管理フローの改善を通じた組織全体の生産性向上
□業務内容
・プロジェクトにおける契約／請求等の事務手続き
-稟議提出、契約書作成／管理、請求書作成／送付、納品書類作成等
・定型事務作業
-見積書／工数表の転記／更新、承認依頼連絡、会議調整、議事録作成等
・会議体の整理／社内工数管理フローの改善
・契約更新作業のサポート等の組織改善
＜派遣契約／長野県＞自治体における全庁的な業務改革推進支援 ※メンバー
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
長野県
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 90％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2027年3月
- 業務内容
-
大手精密機器メーカー（エンド：地方自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全庁的な業務改革（BPR）の実行／推進プロジェクトへ参画
・目的：職員数減少に対応するため、年間19万時間以上の業務量削減および構造改革を実現
・期待：プライム事業者の指示のもと、現地駐在メンバーとして施策の企画／実行／定着化を能動的に推進
・役割：プロジェクト推進メンバー（PMO／個別施策の検討／実務作業）
・スケジュール：
-2025年度までは分析／検証フェーズとして基盤を構築
-2026年度以降は本格展開フェーズとして横断的な構造改革を推進
□業務内容
・全庁的な業務量調査の分析、課題抽出、改善施策の立案
・実行計画の策定、進捗管理、課題管理
・庁内各部署へのヒアリング、折衝、合意形成
・出先機関への総合窓口設置／業務集約、外部委託化のスキーム検討
・業務プロセスの標準化推進およびマニュアル整備
・会計年度任用職員の雇用関連業務プロセスの見直しと集約化
・施策ごとの定量的効果検証による成果の可視化と庁内啓蒙活動
・kintone／生成AI等のICTツール活用推進とスキル向上支援
＜急募＞ネット銀行におけるAI活用に向けたシステム要件定義支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なAI活用プロジェクトへ参画
・目的：既存業務の自動化を実現するための要件定義
・期待：業務部門の要件を正確に汲み取り、一人称でシステム要件へ落とし込むこと
□業務内容
・業務部門から提示された業務要件の精査および分析
・AIツールやAPI開発に必要なシステム要件定義書の作成
・既存業務からの開発要素切り出しおよび仕様検討
・開発部門および業務部門との調整／合意形成支援
＜基本リモート＞AI技術を活用した業務効率化プロジェクトの提案／デリバリー支援
- 月間単価
-
80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI-OCRやRPA等の先端技術を活用した業務効率化支援プロジェクトへ参画
・目的：金融業界を中心とした、デジタルBPO提供部署の顧客に向けた業務BPR提案およびデリバリー
・役割：プロジェクトの提案からデリバリーフェーズにおける知見提供と推進のリード
□業務内容
・AI-OCRやRPA、Agentic AIを活用した業務BPRの提案支援
・プロジェクトのデリバリー管理および推進
・最新技術を組み合わせた業務効率化ソリューションの策定
＜稼働率60%～＞総務業務の可視化および改善施策立案／実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務業務の属人化解消およびAI活用による業務効率化プロジェクトへ参画
・目的：業務内容の可視化／分析を通じた標準化およびAI活用／自動化による業務品質の向上と非効率な作業の削減
・期待：現場ヒアリングやOJTを通じた現状分析から実効性の高い改善施策の立案、ロードマップ策定、実行フェーズの伴走支援
□業務内容
・ヒアリングやOJTを通した現状業務の可視化、分析
・分析結果に基づいた改善施策の立案、ロードマップ作成
・施策実行にあたっての現場への伴走支援
大手製造業のDX推進におけるシステム要件定義支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
初回契約は2026年6月まで。3か月間毎の更新予定。
- 業務内容
-
国内大手製造会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電力事業部門の羽田拠点におけるシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：現場作業を中心とする工事部隊の業務効率化に向けたシステム刷新
・フェーズ：
-業務整理からToBe像の策定までを進行中
-2026年4月から要件定義
□業務内容
・システム刷新の方向性策定
・システムの要件整理
・ステークホルダーとのコミュニケーション
・上記に伴う資料作成
＜4月開始／稼働率50％～＞CS部門でのAI導入等による業務改善支援 ※企画構想
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年12月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
インターネット関連サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カスタマーサービス部門におけるAI導入等による業務改善プロジェクトへ参画
・目的：AI利活用や運用変更による実業務の35％削減の実現
・期待値：飲食店予約業務を深く理解したうえでの本質的な課題抽出と企画立案
・役割：業務改善コンサルタント（企画構想担当）
□業務内容
・現状のカスタマーサービス業務の棚卸
・AI代替や運用変更に向けた本質課題の抽出
・導入ツール選定におけるメリットおよびデメリットの比較検討
・新規オペレーションの改善企画立案
・データ基盤チームとの調整および折衝
＜大阪府／稼働率30％～＞DX人材育成／受発注業務プロセス改善支援 ※リード
- 月間単価
-
80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社グループでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・DX人材育成支援および受発注システムの刷新に向けた業務改善プロジェクトへ参画
・目的：DX定義の整理や育成ロードマップの策定、および受発注システム刷新に向けた業務プロセスの最適化を完遂
・期待：DX人材育成におけるカリキュラム作成や受講者への伴走支援に加え、要件定義を中心とした業務改善の実行面をリード
□業務内容
・DX定義整理および育成ロードマップの設計
・教育カリキュラム／教材の作成
・受講者の課題設計、レビュー、壁打ちの実施
・実践課題（受発注業務改善）を教育内容に落とし込み
・対面インプット会
-月に2回実施
・調達、購買、関連部門の業務フロー可視化とAs-Is／To-Be整理
・パッケージ導入と既存改修の比較検討支援および要件定義の推進
・PMと連携し、実行面をリード
大手保険会社における全社業務／IT刷新に向けた実行推進支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的な業務プロセスおよびIT基盤の刷新プロジェクトへ参画
・目的：全社規模での業務最適化およびIT基盤の抜本的な刷新を実現する
・役割：全体統括、課題整理、および業務とITの橋渡し役
□業務内容
・全社業務およびIT刷新に向けた課題の抽出と整理
・仮説に基づいたプロジェクト推進および進捗管理
・意思決定を支援するための高度なスライドおよび資料作成
ネット銀行におけるAI活用の全社的業務改善および効率化推進支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI活用による全社的な業務効率化および業務改善プロジェクトへ参画
・目的：手作業で実施されている銀行業務／社内事務手続きを広くAI化し、全社的な業務効率化を実現
・期待：チームリーダーの補佐として、主体的に情報を収集し課題解決に向けた動きを取る
・スケジュール：2026年3月から4月にかけて本格的に開始する予定
□業務内容
・社内マニュアルおよび業務フローの確認
・関係部署へのヒアリング
・AI化に向けた担当部署（AI領域担当）との検討および新業務フローの作成等、業務改善に関する作業
＜基本リモート／稼働率50％＞製造業の問合せ業務の標準化支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・問合せプロセスの標準化プロジェクトへ参画
・目的：40ほど存在する問合せ窓口アプリの整理と、問合せプロセスの統一化による業務効率化
・期待：現行業務のヒアリングを通じた課題抽出から、システム要件への落とし込みの完遂
□業務内容
・現状の問合せ業務プロセスのヒアリングおよび可視化
・統一化に向けた新業務フローの策定
・システムへの落とし込みに向けた要件定義および検討
＜基本リモート／稼働率50％＞総務経理業務のBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
SIer（エンド：リフォーム系事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務経理部門のバックオフィスBPRプロジェクトへ参画
・目的：総務経理部門の業務整理を通じたバックオフィスのDX推進
・期待：総務部門における現状の可視化と、あるべき姿の提示による業務改善の主導
□業務内容
・総務経理部門に対するヒアリングおよび業務の可視化
・総務部門における業務改善に向けたあるべき姿の提示
＜完全リモート／稼働率50％～＞Power Platform基盤整備／運用ガバナンス設計支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製薬会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Power Platformの基盤整備およびエージェント活用推進プロジェクトへ参画
・目的：Power Platformの有効活用に向けた正式な運用体制の構築およびガバナンスの策定
・期待値：ビジネス要件をIT要件へ落とし込み、関係各所との合意形成を推進すること
・役割：基盤構成検討、運用設計、ガバナンスルール設計、プロジェクトマネジメント支援
・補足情報
-Microsoft 365のパイロット導入に伴うCSIおよびエージェント活用の加速
-ITインフラやセキュリティ部門との調整および論点整理の実施
□業務内容
・Power Platformを前提とした基盤構成の検討および運用設計の支援
・エージェント開発におけるガバナンスおよびルールの設計
・ビジネス要件を整理しIT要件へ落とし込む支援
・DXチームとの要件整理および合意形成の遂行
・ITインフラ／セキュリティ部門との調整および論点整理
・社内責任者への説明、提案およびプロジェクトマネジメント支援
＜基本リモート／稼働率60%～＞大手航空会社システム子会社におけるDX推進・業務移管支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社システム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新体制に伴う業務移管／DX推進支援プロジェクトへ参画
・目的：DX領域で航空会社が保有するアプリケーションの価値／投資優先度を横串で把握するための仕組みづくりを支援
・期待：システム子会社のプロパー社員と協力し、業務移管支援ならびにDX推進をリード
□業務内容
・業務移管支援
・仕組みづくり支援 等
＜東京都／千葉県＞Mcframe導入における要件整理・Fit＆Gap分析支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 千葉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・製造業向け基幹システムMcframeの導入プロジェクトへ参画
・目的：業務効率化および経営層の意思決定の迅速化
・期待値：システム導入における業務要件とパッケージ機能の適合性評価／差異分析の推進
□業務内容
・Mcframe導入におけるTo-Be業務の整理
・パッケージとTo-Be業務のFit＆Gap分析
・要件定義の推進
＜大阪府＞バックオフィス業務の効率化支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス業務全体の抜本的な効率化計画策定プロジェクトへ参画
・目的：業務縦割りになっているバックオフィス業務／システムの全体最適化
・期待：業務プロセスの全体俯瞰から改善施策のロードマップ策定までを担当
・役割：バックオフィス業務効率化計画プロジェクトのコンサルティング支援
□業務内容
・バックオフィス業務全体の抜本的な効率化計画の策定支援
-決裁／会計／文書保管等
・業務プロセス全体の俯瞰と課題提起
・重点課題の明確化／課題対応案の整理
・改善施策のロードマップ作成
・システム面の課題提起／改善提案
-業務寄りの整理から着手
＜稼働率60％～／基本リモート＞大手通信会社におけるMSPポータル運営管理支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンタープライズ企業向けに提供するMSPサービスのポータル運営管理へ正社員に伴走する形で参画
・目的：MSPポータル運営におけるSO業務効率化／請求業務簡略化
・期待：見積り／請求対応の簡略化や仕様書作成の自動化を支援
□業務内容
・MSPポータルの運営管理支援
・仕様書作成の自動化検討
・SO業務の可視化／効率化支援
＜基本リモート＞データガバナンス／利活用に関わるデータ棚卸プロジェクト支援※PMO補佐
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内に有する個人情報等のデータを正しく管理／利活用するためのデータ棚卸のプロジェクトへ参画
・目的：データガバナンス／利活用に関わる部署でのプロジェクト推進
□業務内容
・文書作成業務
-プレゼン資料／説明資料、各種マニュアル、業務フロー等
・会議設定
-アジェンダ設定、参加予定者の予定表確認、MTG設定、必須参加者の出席確認）
・会議運営補助
-参加者への説明／質疑応答、合意形成に向けた議事進行
・議事録作成
-2～3件/日のMTGに出席し、議事メモを作成
・課題管理
-課題、要点のハイライト、発言記録、アクションアイテム整理
＜宮城県／稼働率50％～＞シェアードサービス移管に伴う業務マニュアル作成支援※PL
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
宮城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：電力グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電力グループ会社の人事労務業務改革を目的としたシェアードサービス（SSC）への業務移管プロジェクト
・目的：人事労務業務改革の実現
・期待値：設計した業務フローに基づく業務マニュアルの新規作成／整備におけるPLとしての貢献
・ポジション：PL
□業務内容
・設計した人事業務フローのマニュアル作成
-給与計算／勤怠管理
・既存メンバーと連携し、必要な情報の能動的な収集
・マニュアル作成における進捗管理および課題管理
＜急募／国内出張＞業務効率化に向けた現状分析／企画から実行支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DX支援会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI／VBAを活用した業務効率化／自動化プロジェクトへの参画
・目的：集計業務／週次進捗資料作成のオートメーション化／AI活用による文書分析
・期待：現状分析から企画／実行まで主体的に推進
・役割：コンサルタント／アーキテクト
□業務内容
・マクロ／VBAを使いExcel帳票の情報を集計しグラフ出力
・週次進捗資料等の集計のオートメーション化
・AI等を使用し自由文章のカテゴライズ／分析資料の作成