案件検索
PROJECT SEARCH
案件タグから探す
詳細条件から探す
SCM/物流/在庫管理案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜大阪＞製造業の基幹システム同時刷新におけるIT構想・要件定義支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年10月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手ロボットエンジニアリングメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・3つの基幹システムの同時刷新プロジェクトへ参画
-PLM／ERP／CPQ 等
・目的：2026年9月末のIT構想／企画完了および本格要件定義フェーズに向けたIT体制補強
・期待：難易度の高い3システム同時刷新においてIT側の統合管理／アーキテクチャー設計を主導
・役割：全体アーキテクチャー策定／データ概念モデル設計／システム間連携設計／PMO実務
□業務内容
・全体システムアーキテクチャーの策定
- As-Is／To-Beのアーキテクチャー策定、テクノロジー標準選定、AIエージェント介入ポイント定義
・データアーキテクチャー／概念モデル設計
- CPQ〜PLM〜ERP間のデータ構造の概念モデル設計、システム間データマッピング方針の策定
・システム間連携およびAI活用基盤の設計
- API／イベント駆動型とバッチ処理の使い分け方針策定、AIエージェント連携仕様の標準化
・IT企画・要件定義に向けたPMO／ガバナンス実務
- 統合WBS作成、RFP作成支援、課題管理／合意形成
NEW
＜稼働率60％～／千葉＞海底ケーブルの係留設備設計における検討支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
千葉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年8月 〜 2026年10月
参画時期調整可。延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手非鉄金属メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・船舶の大型化に伴う係留設備の増設／湾内航路の浚渫プロジェクトへ参画
・目的：港湾関係行政機関との許認可手続き／関係団体との情報共有／施工業者との窓口対応によるプロジェクトの推進
・期待：同業界の知見を有し、各種関係者との調整／手続きを円滑に推進すること
□業務内容
・港湾法／公有水面埋立法等に基づく、関係行政機関（港湾局／開発局等）への許認可申請／書類作成業務
・湾内航路の浚渫計画／係留設備増設における、施工業者（マリーンコンストラクター）の選定／窓口対応／基本計画の策定
・地元合意形成を図るための説明会の企画／実施／利害調整
-地元漁業協同組合、近隣住民、港湾運送事業者等
・海上保安庁や管区海上保安本部との調整／海上交通安全法に基づく事前調整／安全対策の立案
物流業界のシステム連携API化支援 ※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 個別調整
- 業務内容
-
物流会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・某物流業界における基幹システム連携の現行SFTP通信～API連携への切替プロジェクトへ参画
・目的：SaaSと周辺システムとのAPI連携化により、複雑な連携構成をシンプル化
・期待：ユーザー側体制に入り、現行調査から稼働開始まで一気通貫で推進
・役割：PL（プロジェクトリーダー）
□業務内容
・プロジェクト推進
-タスク管理、進捗管理、課題管理、リスク管理、管理資料作成、定例会運営
・設計業務
-全体方針の整理、全体アーキテクチャー設計、運用設計、API連携設計／検証
・英語ベンダー対応
-海外ベンダーとの打ち合わせ推進、回答内容確認、見積精査、成果物レビュー
・移行推進
-現行SFTP通信からAPI連携への切替、データ授受制御の構成移行（シンプル化）
＜基本リモート＞大手製造業グループの各種DXテーマ構想策定支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手製造業グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内外の工場における各種DXテーマの構想策定プロジェクトへ参画
・目的：デバイス部品製造事業部における生産計画／SFA／SCM等のDXテーマ構想策定
・期待：PM／PMOとして、プロジェクト推進とマネジメントを担い、DX構想の具体化に貢献
□業務内容
・各種DXテーマの策定支援
-生産計画／SFA／SCMなど、各種DX構想の具体化をサポート
・プロジェクト管理
-進捗管理／課題管理／リスク管理を担当
・現場調整
-国内外の工場における現場課題を整理し、ステークホルダーとの調整を推進
＜派遣契約／稼働率50％＞大手製薬メーカーの営業／サプライチェーン領域IT導入支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
50％
- 参画開始日
-
2026年8月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製薬メーカーの営業／サプライチェーン領域のシステム導入プロジェクトへ参画
・目的：IT部門のリソース強化を目的とした、PM／PMOポジションの増強
・期待：
-主体的にSDLCを回し、プロジェクトを推進すること
-開発実務はベンダー対応のため、ユーザー側窓口としての役割
・役割：PM／PMOポジション（規模によってはPLを担当）
□業務内容
・IT導入／開発のプロジェクトマネジメント
-SDLC全体を通じた計画立案／進捗管理の主導
・IT運用／保守のサービスマネジメント
-運用設計および運用実務の推進
・SDLCを踏まえたアーキテクチャー構想策定
-現システム環境／構成の可視化と目指す姿の策定
・その他上記に関連する庶務作業
大手製薬会社向けSAP S/4HANA SD導入・機能拡張支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
外資系ITコンサルティング会社（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製薬会社向けSAP S/4HANA SD（受注から代金回収プロセス）の導入および機能拡張プロジェクトへ参画
・目的：製薬業界特有の規制要件を伴う業務プロセスの構築およびグローバルチームとの連携推進
・役割：要件定義からコンフィグレーション、本番稼働支援まで一貫して主導
□業務内容
・要件定義およびドキュメント作成
-製薬ビジネスユーザーへのヒアリング、業務要件の整理／文書化
・SAP SDコンフィグレーション
-受注処理／価格決定／出荷配送／請求処理等のプロセス設定
・モジュール統合管理
-MM／FI／WM／EWM／QMとの統合、連携設計および管理
・EDI／IDOCインターフェース対応
-卸売業者やディストリビューター等との電子データ連携対応
・テスト／トレーニング支援
-UAT実施、ワークショップ開催、エンドユーザートレーニング
・稼働後支援
-本番稼働、ハイパーケア、継続的な業務改善支援
・GxPコンプライアンス対応
-製薬業界の製造管理／品質管理基準および監査要件の遵守
食品／医薬系卸業のEC事業成長を担うバイヤー業務と体制整備支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
食品／医薬系卸業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・約2年前に立ち上げたEC事業（ToB／ToC向けハイブリッド展開）の商品調達／仕入れ（バイヤー業務）実行および体制構築支援
・目的：ECサイトの顧客満足度・売上向上に向け、ラインナップ拡充／価格競争力強化／安定調達網構築の3点を推進
・期待：EC専任バイヤーとして現場を主導し、調達ノウハウの蓄積と社内体制の整備を推進
□業務内容
・新規サプライヤーの開拓／アプローチ
-メーカー／卸業者への直接アプローチによるサプライヤーネットワークの拡充
・仕入れ価格交渉
・安定調達網の確保
-欠品リスクを最小限に抑えるための調達網／代替ルートの整備
・社内ナレッジ共有
-既存メンバーへのノウハウ共有、業務フローの改善提案
＜国内出張＞大手製造業向け要求管理（ALM）ツール導入／開発プロセス支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・A-SPICEに準拠したバッテリーシステムのV字開発プロセス実現に向けた支援
・期待：Jira（R4J）等を活用した要求管理基盤の構築／開発プロセスの移行推進
□業務内容
・情報システム部門のアドバイザーとして研究開発部門へのヒアリングを実施
・要求管理基盤の構築支援／将来的にはメカ・エレキ領域への展開やConfluence導入の検討
＜稼働率60％～／国内出張＞光半導体工場新設におけるプロジェクトマネジメント支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
千葉県, 岩手県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手非鉄金属メーカーのグループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新たな光半導体工場建設における設計フェーズの期間短縮に向けスーパーゼネコンのコントロール／調整を推進するプロジェクトへ参画
・目的：スケジュール通りに意匠設計を完遂させ新工場建設における設計フェーズの期間を6か月から4か月へ前倒しすること
・期待：ゼネコン担当者との実務的な窓口／調整役として現場の手足を動かすこと
・役割：建築マネージャーの指示のもとスーパーゼネコンのコントロール／調整の推進
□業務内容
・スーパーゼネコンとの基本設計／実施設計に関する窓口業務／調整／コントロール
・設計図書（意匠、配置、仕様等）の確認／レビュー／品質管理支援
・設計期間短縮（4か月への前倒し）に向けた進捗管理／課題解決
・自社チーム、スーパーゼネコン、コンサル等の関係各所との実務連携
＜関西＞大手飲料メーカー向け基幹システム刷新の推進支援 ※サブリーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新に関わるVCCプロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの刷新／受注出荷まわりのアプリケーション開発
・期待：進捗確認／是正をおこないサブリーダーとしてプロジェクトを推進
・役割：システムごとのサブリーダー
・スケジュール：
-2026年7月以降は基本設計フェーズ
□業務内容
・受注出荷まわりのアプリケーション開発
・開発体制の中での進捗確認／是正
・サブリーダーとしてのプロジェクト推進
＜急募／稼働率50％～＞ロボット事業のグローバル展開推進支援 ※PM
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
通信グループ飲食DX事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・ロボット事業のグローバル展開推進プロジェクトへ参画
・目的：アメリカ市場での主力製品ローンチ／来期以降の高い目標に向けたプロジェクトの推進
・期待：事業責任者の右腕として課題や要素を整理し進行スピードを向上させること
・役割：プロジェクトの全体統括／推進
□業務内容
・アメリカへの展開プロジェクトの全体統括および推進
・アメリカ独自の食品／マシン認証対応や現地仕様へのカスタマイズ等に関わる課題の整理／構造化
・事業責任者の迅速な意思決定をサポートするための判断軸および、材料の整理／提示
・社内開発チーム、営業、現地メンバー等の多種多様な関係者との連携／コミュニケーションハブ
＜稼働率40％～／愛知県＞在庫管理システムリプレイス発注側支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
中堅金属加工部品商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・在庫管理システムリプレイスにおける発注者側PMO／ベンダーマネジメントを推進するプロジェクトへ参画
・目的：過去プロジェクトでの失敗経験や既存システムの拡張性／機能性の課題を解決し、見積もりの妥当性検証や増額リスクを抑えてシステムリプレイスを成功させること
・期待：発注者の立場で要件定義やベンダーコントロールを主導
□業務内容
・発注者側PMOとして業務フローの可視化と要件定義
-各現場（営業／調達／倉庫等）のシステムリプレイスチームメンバーから、希望要件をヒアリング／整理
-現状の個別要望を精査し、パッケージ導入も視野に入れた機能の優先順位付け／理想の業務フローへの落とし込み
・ベンダー見積もりの精査／交渉／調整
-ベンダー提示の見積もり項目／作業時間（工数）の妥当性精査
-スクラッチ開発か、パッケージ＋部分カスタムかの方向性の見極め
-ベンダーとのやり取りにおいて、ユーザー側に立っての価格／工数交渉と調整
・必要に応じてベンダー選定の再実施
-現在の候補ベンダーの評価／必要に応じた他ベンダーの再選定プロセスの主導
・プロジェクト進行管理（PMO業務）
-進捗／課題／リスクの可視化、経営陣へのレポーティング
-ユーザー側／カウンターパート（担当者）の負荷軽減と社内意思決定の推進
＜大阪府＞大手総合電機メーカー向け基幹システム刷新／DX推進支援
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年7月 〜
- 業務内容
-
大手総合電機メーカーの基幹システム刷新／DX推進プロジェクトへ参画。
・目的：業務効率改革／基幹システム刷新の大型プログラムにおける全体最適なITデータアーキテクチャーのグランドデザインと要件定義の推進
・期待：IT側のリーダーとして全体のハンドリング／技術的なベンダーコントロールの牽引
・スケジュール：
-2028年5月までに基幹システムと新業務プロセスの一斉入れ替えを目指す
□業務内容
・ERP／PLM／CPQ／CRMの４システム間における連携データフロー／全体最適視点でのシステムデザイン
・商品マスタ体系や品番体系等製造業のコアとなるデータアーキテクチャーの検討／整理
・業務コンサルティングチームと連携した業務側からの各種システム要件やイベントのIT仕様／要件定義への翻訳と集約
・PLMでのBOM管理の業務プロセス整理と初期要件定義
・ITベンダーとの技術的なコミュニケーション／ハンドリング
＜急募＞大手リテール企業でのBIツール運用管理体制／構築支援 ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
グローバルに展開する大手リテール企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BIツール環境におけるデータ連携やシステム全体の運用を管理し属人化解消を目指すプロジェクトへ参画
・目的：PMの退職に伴う業務の穴埋め、およびブラックボックス化しているシステム構造やデータの流れを可視化／集約し、トラブル発生時にも対応できる運用体制の構築を支援すること
・期待：運用だけでなく、ブラックボックス化した環境を主体的に整理し、関係者が多い環境下で調整役として推進すること
・役割：社内運用チームのマネジメント、およびユーザーや他部署、開発チーム等とのやり取りのコントロール
□業務内容
・Strategyに関する社内ユーザーからの問い合わせ対応、一次窓口業務
・社内運用チームのマネジメント
・障害発生時のエスカレーションおよび対応推進
・インフラ障害対応
・監査対応
-年次監査に伴う各種チェック業務
・香港のインフラ開発チームとの連携
・関連部署との調整、課題管理
・ベンダーコントロールおよび業務移管推進
・ブラックボックス化しているデータ連携／システム構造の全容把握
・属人化している運用フローやシステムナレッジの可視化
・マニュアル、運用ドキュメントの整備／更新
＜基本リモート＞製造業PLM領域グランドデザイン策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業向けPLM領域におけるグランドデザイン策定プロジェクトへ参画
・役割：全体PMOとしてクライアントのプロジェクト検討に伴走し円滑な推進をサポート
□業務内容
・プロジェクト責任者の意図を的確に汲み取り言語化／資料化を通じた業務の整流化
・プロジェクト進捗管理／課題解決サポート
・検討状況やフェーズの変化に応じた柔軟なプロジェクト支援／調整業務
＜基本リモート＞大手メーカー向け生産管理システム刷新に伴う非機能要件整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
115-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手非鉄金属メーカーでのプロジェクト案件。
・大手非鉄金属メーカーの工場における既存ホストの終了に伴うオープン化プロジェクトへ参画
・目的：元請けグループ会社が持つ生産管理ソリューションのテンプレート機能を最大限活用し業務を標準機能に合わせる／ユーザー自身が画面から情報を取得／加工できる仕組みへと刷新
・期待：非機能領域／移行領域に専念し確実な移行を担保
・役割：要件定義フェーズにおけるPMOおよびインフラ／非機能領域の要件整理支援
・スケジュール：
-2028年10月までに本番稼働
-2028年12月までに脱ホスト
・補足：業務系の要件定義は別チームが推進するため、非機能／移行領域に専念が可能
□業務内容
・非機能要件整理支援
-既存のヒアリングシートを活用／カスタマイズし信頼性／性能／拡張性／セキュリティ／運用保守等の非機能要件をお客様から引き出し整理
・システム／データ以降方針策定
-レガシーホストからRDBへのシステム移行／データ移行の方式と分担の整理
-並行運用を見据えた新旧業務差分や切替／業務移行の注意点の整理を含む
・教育計画の立案支援
-お客様主体のユーザー教育に対して教育対象／内容の整理やシステム側からのサポート範囲／分担を定義
＜急募／大阪府＞製薬会社向け基幹システム統合支援 ※PL
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
・製薬会社の基幹システム統合プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの統合／運用支援
・期待値：案件によりプロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダー補佐としてプロジェクトを推進すること
・役割：プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダー補佐
□業務内容
・プロジェクト推進
・業務部門やベンダーとの調整／推進
・インターフェース設計
・生産／販売／購買／在庫いずれかの業務領域
＜基本リモート／国内出張＞新工場向け構内物流システムの基本構想／RFP策定支援
- 月間単価
-
120-155万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新工場内で稼働する構内物流システムの構築に向けた上流工程プロジェクトへ参画
・期待：要件定義フェーズに向けた基本構想の策定／RFPの作成を完遂
・役割：異なる業務プロセスのフローの統一化／標準化、周辺システムとのインターフェース方針策定、ステークホルダーとの合意形成／各種ドキュメント作成
□業務内容
・異なる業務プロセスのフローの統一化／標準化
・周辺システム（生産計画／SCADA／ALC等）とのインターフェース方針の策定
・ステークホルダーとの合意形成
・RFP等の各種ドキュメント作成
＜基本リモート／稼働60％～＞スマートファクトリーの全体構想策定／AI実装支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
三重県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手自動車部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自律型工場の実現に向けたスマートファクトリー化プロジェクトへ参画
・目的：AIエージェントによる業務自律化／工場全体のデジタルツイン構築を通じた生産技術の自動化／省力化
・期待：工場全体のデジタル化を推進するための全体構想策定／現場へのAI実装における伴走支援
・役割：既存システムやデータの統合に向けたロードマップ策定／現場業務の最適化、AI導入の要件定義
□業務内容
・理想とする自律型工場から逆算したシステム／データ統合ロードマップの策定
・判断業務を代替するAIエージェントの要件定義／試行ラインへの実装支援
・AI導入の前提となる現場業務の可視化／生産技術視点での業務フロー見直し
・リアルタイムでの状況把握を可能にするデジタルツイン構築に向けた技術的助言
＜千葉県／国内海外出張＞大手製造メーカーの新工場設立／運営支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
千葉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・1,000億円規模の製造新拠点設立プロジェクトへ参画
・目的：国策である再生可能エネルギー拡大に向けた送電インフラの安定供給／2030年以降の長距離直流送電系統広域連携線プロジェクトへの対応
・期待：工場立ち上げに向けた設備導入～生産技術開発、将来的な製造管理までの工場運営の中核を担う
・役割：生産技術支援／設備導入支援／工場運営支援
・スケジュール：
-2029年頃までは新工場の建設／設備導入に伴う業務が主体
-2030年以降は製品製造に移行し、担当工程の製造管理／改善活動に従事
□業務内容
・新工場建設に導入する設備の仕様策定／海外メーカーとの折衝
・新工場立ち上げに向けた国内／海外メーカーへの訪問および設備試運転／調整
・HVDC海底ケーブルに関する新生産技術開発および生産技術立案／試作／評価
・新製品の製造立ち上げ支援および国内外規格に基づいたケーブル評価
大手食品メーカーでのSCMシステム刷新支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCM全般から会計領域までを対象としたシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの大規模導入および刷新に伴う変革の推進と
・役割：製品選定および主要要件の検討、実行計画の立案と推進
□業務内容
・SCM領域（購買／生産／在庫／販売）における業務プロセスの可視化および現状分析
・基幹システムの導入に向けた構想策定および主要要件の検討
・大規模ゴールに向けたタスク分解および実行計画の立案／推進
・マルチベンダー環境における関係各所との調整およびコミュニケーション管理
＜急募／基本リモート＞SAP導入における生産原価領域の業務標準化支援
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
外資系ITサービス企業（エンド：大手素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手素材メーカー向けSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：各工場の業務ヒアリングを通じた標準化ソリューションの策定および新システムの展開
・期待値：各拠点への導入展開における課題解決および計画策定の進行
□業務内容
・各工場業務のヒアリングおよび標準化に向けたソリューションの策定
・各工場への標準業務／システムの展開
・導入／展開における課題解決および推進
・導入展開計画の策定および実行スケジュールの作成、実行
＜神奈川県＞大手製造メーカーにおける生産管理業務の標準化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機能樹脂生産管理業務における標準化および引継ぎ体制整備プロジェクトへ参画
・目的：生産管理担当者の退職に伴う業務の標準化と確実な引継ぎ体制の構築
・期待：生産管理実務のキャッチアップおよび標準化を通じた組織の安定化
・役割：生産管理担当のメンバーとして実務に従事しながら業務改善を推進
□業務内容
・生産計画の作成および生産進捗の管理
・材料／外注品の購買および購買先管理
・在庫管理／物流管理／納期管理／原価管理
・コストダウンの立案および実行
・生成AIを用いた業務改善の推進
超大規模サプライチェーンシステム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITサービス事業会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2027年のリリースに向けた超大規模サプライチェーン（SCM）刷新プロジェクトへ参画
・目的：要件定義～基本設計フェーズへの移行に伴うマネジメント体制の強化
・期待：PMと並走しプロジェクト計画／進捗／品質管理／見積書作成までを完遂
・役割：PMOとしてウォーターフォール型の標準プロセスに基づいた管理業務を担当
□業務内容
・プロジェクト計画の策定および進捗／品質管理
・システム開発における構成管理資料の作成
・次フェーズに向けた準備および実行支援
・見積書および提案書の作成支援
・大規模開発における課題管理および論点整理
＜稼働率30％～＞全社DX／生産管理システム刷新に伴うBCP構想策定支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2026年度の全社DX改革構想プロジェクト内BCP構想の策定および方針決定フェーズへ参画
・目的：生産管理システム刷新に伴う具体的なBCP要件の定義と構想策定
・期待：未定義の状態から専門家として顧客をリードし、経営視点での提言を行うこと
・役割：コンサルタント（アドバイザー）としてBCP施策の具体例提示、方針策定、および経営層との折衝
・スケジュール：
-2026年4月～6月までを相談対応フェーズとして実施
-本フェーズ終了後は本格的なBCP構想施策検討フェーズへ継続予定
□業務内容
・BCP検討において想定すべき事象（地震、感染症、サイバー攻撃等）の洗い出し
・緊急事態下でのシステム運用継続／生産停止防止のためのBCP施策提示と構想策定
・顧客との協議を通じた方針策定および提案／提言の実施
・経営企画部や生産管理部の部長～役員クラスとの経営／業務視点での折衝