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ITプロジェクト管理案件の検索結果
PROJECT RESULT
<基本リモート/海外出張>海外拠点へのSAP S/4HANA導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 個別調整
2026年1月からの参画も可。中長期予定。
- 業務内容
-
大手SIer(エンド:日系大手製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外4拠点(タイ)に対するSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的:現行ECCからオンプレミスS/4HANAへの移行および既存資産活用による新規導入の完遂
・期待:日本側の要求事項の現地浸透およびタイ導入チームとの円滑な連携支援によるプロジェクト管理体制の強化
・導入方法:
-2ステップで導入
-ステップ1:3社導入
-ステップ2:1社導入
・スケジュール:
-2026年12月までにステップ1の3社を対象とした要件定義を完了予定
-2027年1月以降はステップ1の開発からハイパーケアおよびステップ2の1社導入を実施予定
□業務内容
・プロジェクト全体における各種調整およびPMO管理業務
・日本側の要求事項に関するタイ現地拠点への展開および浸透施策の実行
・日本側PMOとタイ導入チームとの連携支援および管理業務の遂行
・グローバル環境における進捗管理、課題管理、リスク管理の支援
BPO運営会社での社内システム品質管理/提案活動支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
初回契約は2026年3月まで。3か月間ごとの更新予定。
- 業務内容
-
BPO運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・デジタルソリューション本部におけるマネージャー業務支援
・目的:部長が兼任しているマネージャー実務を移管し、組織運営の適正化を図る
・期待:社内システムの品質管理およびリソース管理、営業と連携した顧客提案活動の遂行
□業務内容
・社内システムの品質管理業務
・案件と人員のリソース管理を中心とした工程管理業務
・営業担当と協力し、顧客への提案活動および見積もり提案業務
※新規のシステム開発に関わる予定はございません。
<基本リモート>大手製造業のWEBサイトリニューアル/AI導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70% 〜 80%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2027年3月
長期想定。
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:大手製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業の問い合わせサイトのリニューアルおよびAI導入プロジェクトへ参画
・目的:AI検索サマリー機能やAIチャットボット等の先進技術導入による次世代サポートサイトの構築
・期待:プロジェクト事務局機能の強化および推進体制の構築、複数プロジェクトの横断的な管理
・役割:PMO
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、タスク管理およびトラッキング
・特定領域(Analytics、UX/PF担当)における進捗確認、資料作成、会議運営
・重要会議の議事録作成および運営支援
・プロジェクト計画の策定および取りまとめ
-体制図、スケジュール、会議体定義、コミュニケーションプラン等
・体制確定に向けた議論のドキュメント化およびタスク洗い出し
・国内外のステークホルダー(海外拠点、開発ベンダー、社内関係者)との調整業務
<神奈川県/基本リモート>SAPロールインにおける会計領域PMO支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
外資系大手コンサルティングファーム(エンド:外資系製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業でのSAP S/4中心のシステムロールインプロジェクトへ参画
・目的:グローバル本社が主導する日本子会社へのシステム導入完遂
・期待:外資系製造業主体の検証作業の円滑化および会計領域全体の工程管理と推進
・役割:CMO傘下のファイナンス領域におけるPMO支援
・スケジュール:2026年5月までにGo-Liveを予定
-現在はエンドユーザートレーニング/Go-Live前準備フェーズ
□業務内容
・財務経理部門の内部体制強化に向けたPM/PMO支援
・会計領域における課題管理/スケジュール管理/工程管理の遂行
・多様なステークホルダーとの円滑なコミュニケーションおよび調整業務
<4月開始>大手航空グループ貨物システム統合推進支援 ※リード
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手航空会社のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存事業と新規合流キャリアの貨物システム統合プロジェクトへ参画
・目的:大手航空貨物キャリアと既存貨物事業のシステムを統合し、業務効率化を企図
・期待値:貨物領域の知見を活かし、大規模システム統合プロジェクトを推進/リード
・役割:プロジェクト管理およびベンダーコントロールを通じたシステム開発の推進
□業務内容
・大規模システム開発におけるプロジェクト管理および推進業務
・開発ベンダーの成果物管理/コミュニケーション等のベンダーコントロール
・システム統合に伴う各ステークホルダーとの調整業務
<急募/稼働率50%~/基本リモート>大手通信事業会社の生成AI環境構築支援※PM
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ統合基盤における生成AI活用のための環境構築プロジェクトへ参画
・目的:様々な業界向けのデータ統合基盤構築および生成AI活用環境の実現
・期待:生成AI領域の知見を活かしたプロジェクト推進体制の構築とリード
・ポジション:PM
□業務内容
・生成AIの環境構築プロジェクトにおけるPM業務
・クラウドインフラに関する技術支援
<大阪/3月開始>電力会社向けシステム開発におけるベンダー管理支援 ※PM支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 個別調整
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:電力関連事業会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電力取引システムの構築および新サービス対応プロジェクトへ参画
・目的:スポット取引等の新サービス対応に伴うシステム連携/需給バランス制御の実現
・期待:ユーザー側の立場でベンダーコントロールおよび品質管理を強化
・ポジション:PM支援
□業務内容
・外部設計工程以降のPM支援
・ベンダー成果物のレビュー(設計内容の精査)および品質評価
・進捗管理
-EVMを用いた管理等
・メガベンダーとの折衝およびコントロール
-ユーザー視点での交渉
・各ステークホルダーとの調整業務
-事業部門、内部メンバー、開発ベンダー等
大手ガス会社向け財務業務のRPA導入支援 ※PM
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer(エンド:大手ガス会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・RPAを用いた財務業務自動化プロジェクトへ参画
・目的:RPAによる財務業務の自動化および効率化の実現
・期待:不十分なプロジェクト管理体制の立て直しと円滑な開発遂行
□業務内容
・開発フェーズにおけるプロジェクト管理業務全般
・WBSの設定および進捗の管理
・プロジェクトの企画構想および発生した課題への修正対応
生命保険会社での共通ID化プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 個別調整
- 業務内容
-
生命保険会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・利便性向上およびサービス提供基盤強化に向けた共通ID化プロジェクトへ参画
・目的:自社アプリにおける共通ID化による契約者/利用者の利便性向上およびグループ横断的なサービス提供基盤の強化
□業務内容
①PMO業務
・プロジェクト計画策定支援および進捗/課題/リスク管理枠組みの構築
・プロジェクト会議運営、議事録作成、アクションアイテムの管理
・ステークホルダー調整のファシリテーション支援およびドキュメンテーション作成支援
②次期フェーズ業務要件作成支援(フェーズ2構想支援)
・現行業務の整理と課題抽出
・将来業務設計の支援
・ビジネス部門と共同での業務要件定義書の作成支援
※ホールディングス本体との調整が発生するため複雑度が増す見込み
<基本リモート/海外出張>機械製品専門商社の基幹システム海外展開支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
中長期を想定。
- 業務内容
-
大手機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹/業務系システムの導入および海外現地法人への展開プロジェクトへ参画
・目的:新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立、新基幹システムの業務要件定義、およびアジアを中心とする現地法人への同システムの安定導入
・期待:事業部門を横断したタスク遂行支援、英語を用いた海外拠点への導入推進
・役割:リーダーやメンバーと協業し、課題管理や定例会運営、企画推進を担うPMO
□業務内容
・事業部門を横断したタスク遂行支援
・リーダーや各種メンバーとの業務協業およびサポート
-課題管理、資料作成、定例会運営、企画推進の実施
・社内ステークホルダー向け説明会の運営および実施
・アジア圏の現地法人への導入に向けた英語での会議体運営、資料作成等
<急募/稼働率60%~>大手アパレル企業でのITPM育成支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 80%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内大手アパレル企業のIT部門におけるPM育成プロジェクトへ参画
・目的:IT経験の少ない社員がPMとして自立できる体制を構築
・期待値:OJTを通じたハンズオンでのPM指導と実務的なプロジェクトマネジメントサポート
□業務内容
・担当社員へのPM業務のOJT教育
・プロジェクトの計画策定、リスク管理、進捗管理の実務
・ステークホルダーとの調整業務
・会議のファシリテーション
・上記に関わるドキュメンテーション
<完全リモート/長期>不動産企業のDX/AI統合基盤構築プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:不動産企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・不動産企業向けDXおよびAI統合基盤構築プロジェクトへ参画
・目的:AI技術を活用した業務プロセスの変革
・期待:ビジネス側とエンジニア側の橋渡しを行いながら、プロジェクト管理体制を強化し円滑に推進
-AI学習用データの整備からPoCの計画/検証
-独自CRM開発の可能性まで視野に入れる
・ポジション:PMO
□業務内容
・不動産DXおよびAI統合基盤構築におけるプロジェクト管理/推進
・AI学習用データ構造設計およびデータ整備タスクの進捗管理
・PoC(概念実証)の計画策定および検証結果のレポーティング支援
・AI自動化業務と人手業務の役割分担/業務フロー整理
・エンジニア(AI/インフラ)とビジネス側の技術的橋渡し/調整
・WBS、課題管理表、議事録の作成/更新等の管理実務
大手商社グループでのグローバルITプロジェクト運営支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2026年3月
- 業務内容
-
大手商社グループIT戦略企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手商社グループのIT戦略子会社におけるグローバルITプロジェクトへの参画
・期待値:予算管理から契約交渉、多言語でのコミュニケーションまで幅広く対応
・役割:グローバルプロジェクトの推進リーダーとして、予算管理/契約管理/ステークホルダー間の調整を担当
□業務内容
・顧客内部の予算管理
-作成/修正/消費状況の監視
・顧客提供ツールの見積作成から請求対応
・プロジェクトに関わる各種契約(日英)管理、および必要に応じた条件交渉
・グローバルプロジェクト内の各ステークホルダーとの進捗管理および定期ミーティングの実施
・プロジェクト推進のための企画戦略資料作成の支援および作成
・日本語および英語を含む多言語会議への参画、会議進行、会議企画、資料作成
<大阪府/稼働率50%~>CRM基盤の企画/運用推進支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2026年3月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手流通小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Salesforceを中心としたCRM基盤のオーナーとして、顧客接点ツールの企画/運用改善プロジェクトへ参画
・目的:店舗/現場で使われる顧客カード/追客ツールの企画から運用改善の実現
・期待値:クライアント側の部長と現場要望を整理し、開発チームへ橋渡しするブリッジ役を担当
・役割:Salesforceを中心としたCRM基盤のオーナーとして、運用/改善の全体推進をリード
□業務内容
・Salesforceを用いたCRM運用/改善の全体推進
・顧客カード情報の管理、店舗での顧客閲覧/追客フローの整理
・既存機能の改善要件の整理、優先順位付け
・現場(売場/店舗)/関係部門からの要望ヒアリング/要件定義
・開発ベンダー/社内IT部門への依頼内容の言語化/仕様整理
・リリース後の動作確認、ユーザー部門からの問い合わせ対応
・利用状況のモニタリング、活用促進施策の検討
-教育/マニュアル整備 等
<大阪府/稼働率50%~>データ連携基盤のプロジェクト推進支援 ※PM
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜
- 業務内容
-
大手流通小売業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・データ連携基盤(インターフェース/ハブ)のプロジェクトへ参画
・目的:各システムとのデータ連携設計/調整をリード
・期待:データ構造を理解しつつプロジェクトを前に進めるPM/ブリッジ人材としての活躍
□業務内容
・データ連携基盤におけるプロジェクト推進、タスク管理
・関係システムの洗い出し、インターフェース一覧の整理
・仕様調整、Q&A対応、課題/進捗管理
・顧客データ基盤整備の推進
・各担当者が持つデータの棚卸し、標準化、統合ルールの整理
・データマネジメント部内での役割分担、進め方の整理支援
・業務部門からの要望ヒアリング、要件の言語化
・IT部門/ベンダーとの仕様調整(インターフェース仕様、データ項目、更新タイミング等)
・既存業務委託メンバー/社員との協働、および属人化の緩和に向けた整理、ドキュメント化
<愛知県>製造業向けmcframe7移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2026年5月
参画期間は5か月間。
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の生産/販売/在庫管理を担うSCM基幹システムのmcframe7移行プロジェクトへ参画
□スケジュール
・2025年1月までに移行準備を完了
・2025年2月以降はユーザテストフォローを実施
□業務内容
・SCMシステム(mcframe7)移行プロジェクトにおけるPMO業務全般
・プロジェクトの進捗管理/課題管理/品質管理
・会議資料作成等のドキュメント作成
・mcframe7のユーザテスト実施とフォロー
<基本リモート>航空会社大規模プロジェクトにおけるシステムテスト支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手航空会社のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空会社向け大規模システムテストを主導するプロジェクトへ参画
・目的:大規模システム導入に伴う高品質なシステムテストおよび円滑な移行計画の実現
・期待:テスト計画策定から実行、移行計画の推進までをリード
・ポジション:PMO
□業務内容
・大規模システムテスト計画の策定および推進
・システム移行計画の策定および実行管理
・プロジェクトチーム内外の関係者との調整/コミュニケーション
・進捗/課題管理および報告資料作成
大手製造業のデジタル領域強化における複数部門横断支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業のデジタル領域強化における3部門横断プロジェクトへ参画
・期待:進捗管理だけでなく、プロジェクトの本質的な目的達成のために必要な要素を検討、提案し、プロジェクトを推進する
・役割:PMOコンサルタントとして、3部門を掛け持ちし、横断的に支援を実施
□業務内容
・デジタルマーケティング部門
-部門新設における5か年ロードマップの年度単位での遂行
-プロジェクト立ち上げ/推進支援
-分析レポート作成
-デジタルマーケティング推進のための事業部門との協業資料作成
-各種PMO系定例資料作成
・アプリ企画開発部門
-KPI設定
-データ抽出業務
-将来機能の個別検討/企画(社内フォーマットに基づく)
・サービス部門
-サービス高度化(サービス品質/収支向上)をテーマとした各国拠点との会議運営サポート
大規模グローバルSAP導入プロジェクトの移行計画策定/推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
外資系大手コンサルティングファーム(エンド:大手半導体装置最大手企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模グローバルプロジェクトへ参画
・目的:海外現法へのSAP導入に伴なう円滑な移行の実現
・期待値:プロジェクト移行PMOとしてクライアントと共にクライアント側リードの役割を行ない、移行計画策定から本番移行実施までを管理/推進
・役割:プロジェクト移行PMO
□業務内容
・SAP導入に伴なう移行計画の策定
-海外現法ロールアウト(台湾、EU、US、シンガポール、マレーシア、韓国、中国)のうち、台湾、シンガポール、マレーシアへ導入
・本番移行実施までの管理/推進
-プロジェクト移行PMO/クライアント側のリード
大手不動産会社でのシステム運用保守管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
初回契約期間は2026年3月末まで。1年以上の長期支援を希望。
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:大手不動産会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部門のユーザー側として、稼働中アプリケーションの運用保守管理業務支援プロジェクトへ参画
・期待:アプリ運用保守全体を俯瞰し、最適解を見出し、調整を通じて課題抽出/新規案件へつなげる役割を担う
・ポジション:PMO
□業務内容
・インシデント対応(問い合わせ、障害対応)
-業務的な影響を把握、暫定、恒久対策の検討/対策のコントロール等
・運用保守業務全般の中での課題抽出、整理、検討
・保守改修(ユーザーとの要件調整~リリースまで)
-業務要件から全体を見て最適な実現方法の検討、改修の実行管理等
・セキュリティ対応
-全社的なセキュリティの取り組みの中での業務システムの対応
-セキュリティパッチ対応、業務システムのEOS調査等
・報告準備/報告
-上記に関連した説明資料の作成(PowerPoint、Excel)
-関係各所への説明、定例会での説明、検討協議等
<稼働率60%~>大手旅行会社のデータガバナンスマネジメント強化支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・全社的なデータ活用を支えるデータガバナンス体制強化プロジェクトへ参画
・目的:全社的なデータ品質/整合性/セキュリティを守るガバナンス体制を強化
・期待:データマネジメントの専門性を高めながら、ガバナンス強化の中心メンバーとして活躍
・役割:データガバナンスマネージャーとしてデータ品質管理、ルール策定、運用設計等を幅広くリード
□業務内容
・データ管理ルール/ポリシーの策定
・データ品質モニタリングと改善提案
・各部門との調整/教育/啓発活動
・データカタログ/メタデータ管理の推進
・上記に付随する各種ドキュメント作成 等
<稼働率60%~>大手旅行会社でのAI戦略推進支援 ※AI戦略責任者/プロダクトオーナー
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なAI活用推進におけるプロダクトオーナー/AI戦略責任者として参画
・目的:事業拡大を見据え、プロダクト単位での意思決定と推進を行なう
・期待:経営戦略と技術実装の橋渡し役として、現場をリード
・役割:全社的なAI推進の中核を担えるポジション
-経営層やエンジニアと密に連携しながら、戦略策定から実装まで一貫して関わる
□業務内容
・事業戦略に基づくAI活用ロードマップの策定
・各プロダクトの方向性/優先順位の決定
・経営層/事業部門との折衝、意思決定支援
・チームマネジメントおよび人材育成
・外部パートナーとの協業推進、技術トレンドの把握と導入検討
・上記に付随する各種ドキュメント作成 等
<基本リモート/国内出張>大手楽器メーカーでのベンダーコントロール支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, 静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手楽器メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社向けのシステム導入プロジェクトへ参画
・目的:システム導入/保守を円滑に進める体制の確立
・期待:外部委託ベンダーのコントロール/利用部門との要件調整
□業務内容
・開発/保守ベンダーのコントロール
-アプリ、AWSインフラ、Webコンテンツ制作の3部隊
・ベンダーに対する要件伝達、作業依頼、および進捗管理
・基本的な説明資料や議事録作成などのドキュメント作成
大手メーカーの経理/財務BPO移管と資金管理システムKyriba導入支援 ※PL
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2026年8月
2026年2月開始の可能性有。
- 業務内容
-
BPO運営会社(エンド:大手自動車関連メーカー)のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メーカーグループからのカーブアウトに伴う経理財務業務のBPO移管/システム刷新プロジェクトへ参画
・目的:BPO運用開始に向けた財務領域の新資金管理システムKyribaの導入と、新業務プロセスの構築
・期待値:新業務プロセスの構築、移行設計、BPOセンターへの業務定着化支援を一気通貫でリード
・役割:PLとしてプロジェクトの推進を担当
・スケジュール:2026年9月に財務領域本運用(Kyriba稼働)
□業務内容
・Kyriba導入および新業務フロー構築
-財務領域(資金繰り管理/内外決済/資金預貸)における新システム運用設計
-現行経営管理システムおよび上流システムのデータフロー解析と、Kyribaへのインプット要件定義(逆算設計)
・スケジュール管理と移行支援
-2026年9月の財務領域本運用(Kyriba稼働)に向けた詳細調査/運用設計/引継ぎの実行をリード
・トレーニング/定着化
-BPOセンターのオペレーターに向けたマニュアル作成/研修/OJTの実施
-テスト環境(Kyribaマニュアル運用フェーズ)を活用した実務トレーニングを実施
大手飲料メーカーのSalesforce基盤構築プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
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100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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100%
- 参画開始日
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2026年1月 〜 個別調整
- 業務内容
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BPO企業(エンド:大手飲料メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全国3箇所のサポートデスクを統合する大規模プロジェクトへ参画
-Salesforce Service Cloudを基盤としたCRMツールを導入
・役割:PM
・スケジュール:
-2025年4月~8月:要件定義
-2025年9月~2026年1月:設計/開発/テスト
-2026年2~3月頃:納品(リリース)
□業務内容
・プロジェクト管理
-計画立案/WBS/リソース管理/進捗、課題、リスク管理/品質管理
・開発チームやベンダーコントロール
・ステークホルダーとの合意形成/調整
・上記に付随する各種ドキュメント作成 等