＜基本リモート／稼働率40%～＞人的資本経営方針策定および開示支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本に関する考え方の整理および情報開示プロジェクトへ参画
・目的：一貫性のある人事ポリシーを策定し、有価証券報告書等への開示内容を高度化する
・期待：外部の専門視点から俯瞰的な整理を行い、資料への落とし込みをリード
・役割：人的資本開示に向けた戦略策定および経営層との合意形成支援
□業務内容
・社内資料の整理（役員の構想、これまでの開示内容等）、不足要素の洗い出しおよび補完
・トレンドや他社事例／フレームワークを踏まえた全体像の整理
・会議体におけるファシリテーションおよび議論整理のサポート
・人事担当役員や社長を巻き込んだ進行計画の検討
・有価証券報告書や統合報告書の整合性を考慮した開示内容の作成
-統合報告書全体は別途支援業者有り
＜大阪府／稼働率30％～＞DX人材育成／受発注業務プロセス改善支援 ※リード
- 月間単価
-
80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社グループでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・DX人材育成支援および受発注システムの刷新に向けた業務改善プロジェクトへ参画
・目的：DX定義の整理や育成ロードマップの策定、および受発注システム刷新に向けた業務プロセスの最適化を完遂
・期待：DX人材育成におけるカリキュラム作成や受講者への伴走支援に加え、要件定義を中心とした業務改善の実行面をリード
□業務内容
・DX定義整理および育成ロードマップの設計
・教育カリキュラム／教材の作成
・受講者の課題設計、レビュー、壁打ちの実施
・実践課題（受発注業務改善）を教育内容に落とし込み
・対面インプット会
-月に2回実施
・調達、購買、関連部門の業務フロー可視化とAs-Is／To-Be整理
・パッケージ導入と既存改修の比較検討支援および要件定義の推進
・PMと連携し、実行面をリード
＜埼玉県＞介護関連事業会社でのCFO代替支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
介護関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・介護関連事業会社における後任CFO着任までの業務執行プロジェクトへ参画
・目的：現任CFO退任に伴う、後任決定までの管理部門の安定的な運営と業務継続
・期待：C財務経理および人事／総務等の管理部門全般のマネジメントおよび円滑な業務遂行
・役割：CFO
□業務内容
・管理部門からの各種相談対応およびアドバイス
・予算作成業務の遂行
・人事システムの切り替え対応
・日常的な管理部門の業務管理およびディレクション
＜大阪／稼働率20％／基本リモート＞次期執行役員候補の育成計画支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％
- 業務内容
-
大手衛生サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サクセッションプランへの育成計画と進捗管理方法を立案するプロジェクトへ参画
・目的：次期執行役員候補となる幹部人材の育成ロードマップ整理および評価基準の策定
・期待：後継者候補の選出基準設定から育成計画の実装、モニタリング体制の構築までを一貫して支援
・スケジュール：2026年1月中旬から3月中旬にかけて次年度育成計画と進捗管理方法を提示
□業務内容
・幹部人材育成におけるロードマップの整理
・定義した「あるべき像」に基づいた評価基準の策定
・候補者の選出基準の設定
・実装スキルの整理、プログラム設定、依頼先選定を含む育成計画の策定
・後継者候補の評価方法およびモニタリングの仕組みづくり
・指名後のサポート／トレーニングに関する方向性の提示
＜基本リモート＞ドローン事業会社での管理部門高度化／体制構築支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ドローン関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門の高度化プロジェクトへ参画
・目的：コーポレート機能の立ち上げおよび体制構築の遂行
-日々のコーポレート関連業務は親会社がサポートを行なっている状況
・期待：管理部門部長候補が採用されるまでの間、体制を整備し運用を安定させること
・役割：コーポレート体制構築およびシステム選定の推進
□業務内容
・経理／人事／総務／IT等を含むコーポレート体制の構築
・事業規模に応じた会計システムの選定および導入
・暫定的に、スプレッドシート等を用いた管理運営の検討および実施
＜稼働率20％～／基本リモート＞大手メーカーでの人事制度設計支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手包装材料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2025年4月より新人事制度がスタートした企業における、上位層への年俸制導入検討／導入プロジェクトへ参画
・目的：事業部長以上の経営層にステークホルダー目線での事業運営を求める
・期待：年俸制導入検討に伴う外部専門家としての知見／ノウハウ提供
・スケジュール：早ければ2026年4月、遅くとも2026年10月から年俸制を開始
□業務内容
・新人事制度導入後の、上位層への年俸制導入検討／導入
・年俸制導入の目的／対象者の確定に向けた役員会議での議論支援
・ホールディングスと連結子会社間の統制に関するコンサルティング業務
＜稼働率50%～／基本リモート＞勤怠管理システム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社のグループ企業向け勤怠系システムの刷新プロジェクトへ参画
・目的：グループ社員が使用する人事／勤怠／財務管理システム開発支援
・役割：PMOとして進捗管理、主にユーザー部門との調整業務を担当
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理および課題管理業務
・複数部門やユーザー部門との調整業務
・プロジェクト文書作成および更新業務
＜急募／基本リモート＞ヘルスケア企業でのR&D組織立ち上げ支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル組織を手本とした日本でのR&D新組織立ち上げプロジェクトへ参画
・目的：R&D新組織の立ち上げに向けたガバナンス強化方針検討とプラン完成
・役割：ガバナンス強化に向けた方針検討／部長との合意形成／プラン作成を支援
□業務内容
・グローバル組織の現状理解
・新組織のビジョン案検討
・ガバナンス強化に向けた論点整理／Gap検討推進
・各Sub-Functionの部長と協議しつつ、90日プランのドラフト作成
＜基本リモート＞人事システム構築プロジェクトにおける社員代替支援※インフラ担当
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の人事システム構築（SAP）プロジェクトへ参画
・期待：インフラ領域を担当しつつ、技術の外観をつかみながら担当者間をつなぐ役割を果たす
・役割：インフラ領域の担当者（一部PM支援含む）
□業務内容
・インフラ課題の整理／検討
・会議のファシリテーション／各種会議への参加
・ベンダーの検討内容／成果物レビュー
・ベンダーへの指示／情報提供
-ベンダーからのリクエスト／Q&A対応含む
・社内関係者（IT／海外データセンター担当者）との各種情報連携／協業／タスク依頼
＜宮城県／稼働率50％～＞シェアードサービス移管に伴う業務マニュアル作成支援※PL
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 宮城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：電力グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電力グループ会社の人事労務業務改革を目的としたシェアードサービス（SSC）への業務移管プロジェクト
・目的：人事労務業務改革の実現
・期待値：設計した業務フローに基づく業務マニュアルの新規作成／整備におけるPLとしての貢献
・ポジション：PL
□業務内容
・設計した人事業務フローのマニュアル作成
-給与計算／勤怠管理
・既存メンバーと連携し、必要な情報の能動的な収集
・マニュアル作成における進捗管理および課題管理
＜急募／稼働率50％～／完全リモート＞SuccessFactors導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル全体での人事システム導入プロジェクトへ参画
・目的：人事領域における業務工数の削減／正確性の向上を推進
・期待：クライアントと外資系コンサルティングファームの間に立ち、円滑なプロジェクト推進を担う
・ポジション：PMO
・スケジュール：2027年4月までにグローバル全体で導入を完了
□業務内容
・プロジェクト関連会議への参加／ファシリテーション
・プロジェクト推進に必要な各種資料の作成
・その他コンサルティングワーク
＜稼働率20％～／完全リモート＞DX支援会社の営業部門における社員採用面接支援
- 月間単価
-
50万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 30％ 稼働時間のイメージは30～40h/月。
- 業務内容
-
DX支援会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントの社員採用支援プロジェクトへ参画
・目的：クライアント営業部門の採用プロセスを円滑に進め、適切な人材の確保に貢献
・役割：一次面接官として、候補者のスキル／マインドを適切に評価し、選考の質を担保
・面接補足事項：
-時間：面接1時間＋事前／事後準備30分
-人数：約20名/月
□業務内容
・クライアントの営業部門社員採用における一次面接の実施
・面接に関する事前準備や事後対応
・面接結果のフィードバック／評価の実施
＜急募／神奈川県＞JV会社での給与計算体制構築と人事給与システム導入支援 ※PM
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手BPO運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・JV会社における給与計算業務開始に向けた体制構築及びシステム（PCAクラウドシリーズ）導入支援プロジェクトへ参画
・目的：2026年9月の給与計算業務開始に向けた体制とシステムを構築
・期待値：プロジェクト全体を統括し、関係者（グループ会社等）と調整しながらシステム導入をリードする
・役割：プロジェクトマネージャー
□スケジュール
・2026年4月末：システム導入
・2026年5月～7月：テスト
・2026年9月～：本稼働
□業務内容
・給与計算業務の運用設計
-グループ会社への委託範囲の切り分け、データ連携方法の定義
・PCAクラウドの導入プロジェクト全体のマネジメント
-システム導入、テスト、本稼働に向けたスケジュール管理
・課題管理、進捗管理、資料作成
・JV会社のスタッフ、グループ会社の委託先、社労士法人等、多数の関係者との調整／折衝
・（スキルに応じて）PCA給与のシステム設定／構築支援
＜急募＞大手通信会社における営業組織強化支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：大手通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・法人事業における営業実績管理、社長報告資料の作成プロセス高度化／効率化を支援プロジェクトへ参画
・目的：営業KPI管理体制を強化し、経営層へのレポーティング品質向上を目指す
・期待：Salesforceなどのローデータを加工／分析し、経営層の意思決定に資する質の高い報告資料をタイムリーに作成できる体制の構築
・役割：法人事業部門における営業実績（KPI）の管理／週次社長報告資料の作成支援
□業務内容
・Salesforce等から抽出したローデータの加工／集計
・営業実績に関する不足情報の収集および入力促進
・営業チーム内レビュー資料の作成
・週次社長報告資料の作成 ／資料作成に伴う顧客（担当部署）とのディスカッション
・その他、プロジェクト関連資料（進捗管理／課題管理等）の作成
＜国内出張（九州）／2026年1月開始＞SAP基幹システム導入後の定着化支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・SAP基幹システム導入後の定着化を図るプロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの早期かつ円滑な定着を促進し、九州での業務基盤を強化
・役割：PMO的な立場で各領域の定着化活動を推進
□業務内容
・会計系、人事給与、調達領域におけるSAP基幹システムの定着化推進業務
・各領域のプロジェクトマネジメント支援
・定着化に向けた課題抽出／解決策の検討
・関係者間のコミュニケーション／調整業務
＜基本リモート＞人事システム移行におけるチェンジマネジメントリード支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内グループで利用する共通人事システムの次期人事システムへの移行プロジェクト
-SAP HCMからSAP S/4HANA、SAP HCMおよびSAP SuccessFactors Employee Centralへの移行
・期待：各種テストと並行して、システムユーザーとなる人事部、シェアードサービス（グループ子会社）、各組織人事担当者、一般従業員それぞれへの効果的なチェンジマネジメント活動を推進する役割
・役割：チェンジマネジメントリード
・スケジュール：
- 2026年3月～：コミュニケーションツール、各種マテリアル作成開始
- 2026年6月～：トレーニング開始
□業務内容
・ユーザー向けチェンジマネジメント（CM）活動の計画策定／実行
・コミュニケーションプランの策定／実行
・各種マテリアル（業務マニュアル、動画、E-Learning等）の準備／作成
・関係者へのトレーニング実施
・PMO業務
＜急募／稼働率60％～＞ネット銀行における営業組織運営／戦略実行支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新設された営業組織の基盤構築と営業力強化を担うプロジェクトへ参画
・目的：実効性のある営業組織の構築を推進
・期待：営業組織の運営ノウハウ／マネジメント経験の不足を補完し、組織の基盤構築と営業力の強化を実現
□業務内容
・新設された営業組織の運営ノウハウ確立およびマネジメント支援
・営業力の強化に向けた営業戦略の立案と実行への対応
・メンバー育成施策の企画／実行
・CRMツールの適切な運用を支援
・提案書等のナレッジ共有体制の構築およびセールスステージの標準化と管理
＜宮城県出張有＞大手企業の人事部門BPO立ち上げ支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 宮城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
BPO運営企業（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手企業の人事部門におけるBPO立ち上げプロジェクト
・目的：人事BPO導入による業務効率化と運用基盤の確立
・対応いただく範囲：給与／賞与／社保住民税／海外／死亡退職／年末調整
□業務内容
・業務フローの構築
・対象業務の要件整理
・業務手順書の作成
・メンバーへの手順書の落とし込み／定着化支援
＜稼働率50%～／基本リモート＞企業統合に伴う本社機能の一体化と総務系業務の整理効率化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空システム子会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・企業統合に伴う本社機能の一体化と総務系業務の整理／効率化を推進するプロジェクトへ参画
・目的：本社機能の一体化／業務の重複解消／効率的な組織体制の構築／システム管理の戦略的な実施
・期待：総務／人事／財務／購買などの移管／統合業務におけるシステム周りの課題整理と推進
□業務内容
・本社機能一体化に向けた総務系業務の移管および統合サポート
・総務系業務全般の現状把握／課題抽出／整理／業務の重複解消
・システム管理業務に関する課題抽出／整理／戦略的な実施計画策定
・広報／宣伝戦略の立案および実行サポート
＜急募＞人事基幹システム導入におけるITリード支援※SAP BTP
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントの人事基幹システム導入プロジェクトへ参画
・役割：エンドクライアントの社員代替として、C＆B（報酬／福利厚生）領域のITリードを担う
-担当領域：C＆B、ユニークID、EC関連IF等のSAP BTP周り全般（一部PM支援含む）
□業務内容
・進捗報告会への参加
・SAP BTP関連検討会への参加（週1～3回／2～4時間）
・クロス検討会への参加（特にSAP BTP、C＆B管轄項目関連のIF／移行パート）
・検討内容、成果物レビュー
・導入ベンダーへの指示、情報提供
・社内関係者との各種情報連携、協業（業務担当者、国内/海外IT担当者）
-海外IT側：主に海外IT管轄のBTP基盤関連の調整支援（ファイルIF、API接続とライセンス周り）
-業務側：SAP BTP領域機能、業務の社内タスクや課題対応支援
＜急募／基本リモート＞新聞社の人事給与業務効率化に向けた工数調査支援※PL
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：新聞社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新聞社の人事部門における、業務効率化を目的としたプロジェクトへ参画
・目的：人事給与関連業務の課題特定／効率化余地の分析
・期待：システムのRFP作成に向けた、要件／工数の算出をリード
□業務内容
・人事給与業務のヒアリングおよび現状分析
・効率化余地に関する詳細調査／課題特定
・調査結果に基づくRFP作成支援
・プロジェクト関係者（経理部門、PM）との調整
＜愛知県／稼働率20%～＞組織人事制度の運用伴走支援※アドバイザー
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事制度変革期におけるジョブ型人事制度と社内副業制度の運用伴走支援
・目的：事業成長を加速させるための人事諸制度変革
・役割：制度設計から現場への定着、運用後の改善までを一貫して支援
□業務内容
・管理職向けキャリアパスの複線化に向けたアドバイス
-ジョブ型人事制度における管理職向けキャリアパスの複線化を設計／運用（例：マネジメント専門職、スペシャリスト専門職等）
-管理職のキャリアプランを尊重し、組織全体のパフォーマンスを最大化する仕組みづくり支援
・社内副業制度の運用に向けてのアドバイス
-社内副業制度の運用支援および社員の自律的なキャリア形成の促進
-制度利用状況のモニタリング、課題抽出、改善提案
＜埼玉県／稼働率40％～＞COMPANYにおける機能追加開発／活用支援 ※PMO
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売店でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・人事システムCOMPANYの追加機能導入プロジェクトへ参画
-CWSの導入、CJKとの連携等
・目的：業務効率化および従業員の利便性向上
-従業員がWEB上で年末調整や身上届等の各種申請を行なえるように追加導入予定
・役割：クライアントの業務理解から始まり、実装可否の検討や設定までを幅広く担当
□業務内容
・クライアントの現状分析、業務の具体化
・クライアントが希望する機能の実装可否の検討
・CWS／CJKの設定
・その他課題点／改善点の抽出と解決策の提案
＜稼働率20%～＞人事領域の業務改革／システム更改に関するグランドデザイン支援※PL
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
人事コンサルティング企業（エンド：貴金属事業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・人事業務の既存システム（POSITIVE）に関する課題分析および抽出、業務整理プロジェクトへ参画
・役割：BPRを含むシステム更改プロジェクトのグランドデザインを策定
・スコープ：給与、人事管理、申請ワークフロー、その他福利厚生領域などの人事領域全般
・ポジション：プロジェクトリーダー／PL
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理、課題解決
・社内外ミーティングへの参加、リード
・プロジェクトメンバーへの作業指示や作成資料のレビュー、進捗管理
・クライアントマネジメント報告資料作成
・システムベンダーとのスケジュール調整、問い合わせ対応
・上記における人事部門/システム部門/経営陣との協議、説得、合意
・PMとの協議、相談
・各種成果物の作成（PowerPoint、Excelを想定）
-業務フロー図、システム鳥瞰図、データ連携整理表、業務棚卸表、課題一覧表／手当一覧表 等