＜稼働率20％～、基本リモート＞メディア業界におけるヘッドハント支援
- 月間単価
-
200-400万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手動画配信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中長期的な戦略実現に向けた優秀かつ希少スキル人材のヘッドハンティング
□業務内容
・各ポジションに必要なスキル／人材の見極め～人選
・人材獲得までのディレクション
-フロー構築～アプローチ検討
-市場調査
・クライアント社内のヘッドハンターへのアドバイス
□期待される役割
メディア業界での経験および広い人脈をいかしたヘッドハンティング～採用実現
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- その他
＜稼働率50％～、高単価＞イベント企画会社での事業戦略立案支援
- 月間単価
-
180-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談
- 業務内容
-
イベント企画・運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
事業戦略立案プロジェクト。
・架設空間を利用して価値を創出する部署の立上げを検討中
※架設：短期で場所を借りてイベントを行うこと
・自社の強みをどうマネタイズしていくかが課題
・上記部署は現時点で営業部門管轄だが、部署の位置づけを
全社戦略をもとに検討する
※別部署に統合する、独立した部署にするなど
□業務内容
・部門戦略、事業戦略の立案
・経営陣との壁打ち
・社内体制の見直し
・経営陣へのプレゼン支援
・上記に付随する資料作成など
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞メディア業界向けBPR実行支援※シニアコンサルタント
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年7月から、BPRの構想策定に着手
・2022年11月中旬の最終報告に向け、費用の試算、実行計画の取りまとめ中
・今後は実行フェーズに進んでいくため、長期的（2023年7月末まで）に継続予定
・実行フェーズに向けて、人材（シニアコンサルタント層）を募集
□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進する
※総務／人事領域を担当
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募＞社内変革プロジェクト推進および人材育成支援
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 相談可だが100％稼働を希望。
- 業務内容
-
大手電力会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、中堅社員を育成するプログラムが進行中
・プログラムの一環として、当該中堅社員が関わる社内変革プロジェクトがある
・このプログラムのメンター役を務める支援人材を募集
-参画プロジェクト：業務改善／業務整理の案件がメイン
-約3か月間でPDCAを回し、随時進捗状況を確認。中堅社員をフォローする
□業務内容
・プロジェクト推進
・育成人材とのコミュニケーション
・育成人材の評価／上層部へのレビュー
・同ポジション担当者との情報連携
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜長期案件＞会計システム刷新プロジェクト支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
当該プロジェクトは国内大手SIerが直接支援をしていますが、業務をリードしていくコンサルタント人材が不足しています。
今回はSIer側のコンサルタントとして、プロジェクトの上流工程（要件定義まで終了）をご支援いただける人材を募集します。
■主な業務
現行SAPからマイグレーションを下記領域で対応いただきます。
・詳細設計～開発テスト～移行までを以下領域で業務対応
（財務会計、管理会計、未払い未収金管理、固定資産管理、人事/給与）
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞COMPANY人事システム導入支援 ※CSR（就労管理）
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANY人事システム導入プロジェクト
・導入企業の規模：人員約3000名、グループ会社複数あり
・スタートは2022年12月、1次リリースは2024年5月末を想定
・CJK（人事給与）／CWS（勤怠）／CSR（就労管理）は現在、設定／検証フェーズ対応中
・今回の対応範囲は、CSR（就労管理）
□業務内容
・パラメーター設定
・機能確認
・要件定義
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20％～＞大手金融グループ会社における組織再編案の検討支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内の子会社の再編を検討中
・複数あるおおよその素案を様々な観点（組織／今後のマーケットとのシナジー等）から
比較検討するブレストを実施する
□業務内容
・社長と対面でミーティングを想定
※資料等を用意する必要はありません
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞プライバシーガバナンスにおける運用規定検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：建設機械業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要：
・プライバシーガバナンス構築の体制検討／規程／運用の見直し
□業務内容
・プライバシーガバナンス構築にあたっての体制の見直し
・各者の役割検討資料の作成
・建設機械業とのディスカッション
・建設機械業担当者との各種調整等
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- リスク管理
＜基本リモート＞製薬業向けSAP SuccessFactorsへの移管支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製薬業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬業向けSAP ERP 6.0 HCMからSAP SuccessFactorsへの移管プロジェクト
・コア人事領域、給与領域が対象
・要件定義以降のフェーズを支援
□業務内容
・給与関連領域（特に海外給）に関する要件定義から受入テストの実施
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜グローバル案件＞グローバル人事DX推進PM
- 月間単価
-
140万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
・Globalで人事システムをグループ展開し、一元管理しGlobal-IDMの導入をゴールとする
・本案件は上記Global-IDMの要件定義～導入までのSIプロジェクト。
■支援内容
本案件のPMとして下記を支援する。
－全体の進捗
－リスク
－課題管理および工程管理に係るマネジメント業務
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜一部リモート＞外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：外資系小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化／効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画／構想フェーズ～実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・～2023年12月まで：企画／構想
・2024年1月～：実行支援
・2024年7月～：業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画／構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞医療系企業の人事／給与業務のICT推進支援 ※PM
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
医療系企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ICT推進の基本方針を策定し、構想の一環として
ICTを通じた人事／給与業務の改革を行なう予定
・3つのシステム構築プロジェクトを統括し、
マネジメントする体制の中で、中心的役割を
担っていただきたいと思います
※主にプロジェクト全体の品質／スケジュール／
リスクのマネジメントを期待します
□業務内容
・要件定義（目的／背景）の十分な把握
・RFPに向けた要件定義とりまとめ
・RFPに向けた進捗管理
・社内定例会／ベンダーとのコミュニケーション
・リスク管理
・トラブル発生時の対応
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％、基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援（PM）
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜2024年4月以降参画開始／一部リモート＞SAP SuccessFactors導入支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
人事DXコンサルティング企業（エンド：グローバル企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・APACにも展開するグローバル企業におけるプロジェクト
・プロジェクトテーマ：SAP SuccessFactorsのグローバル導入支援
・Phase1概要
-2024年4月から
-SuccessFactorsのグローバル導入フェーズ
-メインタスクは、SuccessFactorsの要件定義、設定
□業務内容
・要件定義、設定
・システム導入 等
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞BPR実行系プロジェクト分科会のシニアリーダー
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
BPRの構想策定から実行フェーズへ進むため、
プロジェクトを取りまとめて分科会を推進する。
□業務内容
・分科会を推進するにあたり会議／自テーマの推進設計を行なう
※総務／人事領域業務。特段専門的な業務知見は不要。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率50％／一部リモート＞SAP SuccessFactorsの導入支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 応相談（9月以降、50％程度の稼働を想定）。
- 業務内容
-
人事DXコンサルティング企業（エンド：グローバル企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・APACにも展開するグローバル企業におけるプロジェクト
・プロジェクトテーマ：SAP SuccessFactorsのグローバル導入支援
・スケジュール：Phase0／2024年3月末まで
-構想策定フェーズ
・メインタスク：Excel集計、PowerPoint作成等
□業務内容
・各国の状況調査
・ロードマップ策定
・Excel集計
・PowerPoint作成
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞人的資本経営に向けた人材情報アセスメント／報告書作成支援 ※英語必須
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
大手人材アセスメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本経営に向け、組織にどんな人材がいるのかをアセスメントを活用して可視化する
・事業の方向性に添った人材がいるのか、最適配置を行う
1）国内向け：7000名／CEOの方へのヒアリング含む
-2023年6月から開始
海外向け：8000名
-2023年10月から開始
2）アセスメントの結果を個人1名1名に届けて育成に活かす
-Eラーニングの作成
□業務内容
・報告書のサポート、フォロー（6月、11月）
・Eラーニングコンテンツの作成フォロー、工数の想定
・コンテンツ作成に伴い、英語でのビジネスミーティングへの参加
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜稼働率60%～＞大手EC企業人事部門でのプロジェクト管理・遂行支援※PM
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 稼働率80％以上可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・人事部門における報酬制度の改定に伴うプロジェクト管理、遂行支援
・下記領域全体のプロジェクトマネジメントを支援する
(A) 報酬制度改定に伴うプロジェクト遂行支援
(B) 導入済み制度に対する残課題対応支援
□業務内容
・進捗、課題管理
□コンサルティング企業の体制・報告
・本領域には既にジョブマネジャー（80%）とスタッフ1名（100%）が常駐。
・他領域も含めると10名超での支援体制となっている。
・チームと顧客担当者の指示／相談の上で、業務を遂行し報告する。
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜英語必須＞電機メーカーでの人事変革推進支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・100年の歴史を誇る制御分野のリーディングカンパニーがクライアント
・10年に1度の大きな人事変革を進めている中で、日本主導のグローバル案件
・報酬制／グレード／評価制度の「Workday」のグローバル展開、運用プロジェクト
□業務内容
・主にWorkday Process & Tech workstreamに従事
・Global process lead支援
（プロセスに関わる課題整理／関係者の合意形成／テスト遂行など）
・Change management支援
（Manager／Employee向けのTraining企画／遂行など）
・Function alignment支援
（ProcessとTechに跨る課題の整理／関係者の合意形成など）
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞メディア企業のBPRプロジェクト支援※PL
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BPRプロジェクト
-DXツール導入やアウトソーシングなど
・構想策定、実行計画策定を終え、このあと実行フェーズを推進する
・中長期的（まずは2023年7月末まで）に、総務／人事領域分科会のPLとして実行フェーズを推進する
□ポジション
PL
□業務内容
・各分科会を推進するにあたっての会議運営やプロジェクト推進（クライアント対応含む）
※担当いただく分科会の業務領域は総務／人事領域のため、特段専門的な業務知見は不要です。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼動率60％、基本リモート＞人材サービス企業における新IT組織のビジョン・戦略検討支援
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
リスクマネジメント専門コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・クライアントはリスクマネジメント領域を中心に展開しているコンサルティング企業
・エンドクライアントは人材サービス系企業の事業部門
□プロジェクト概要
・人材サービス系企業事業部門における新IT組織のビジョン／戦略検討プロジェクト
-ITガバナンス強化のために新規IT組織の設立
・併行してITガバナンス規程／ガイドラインの新規策定を行っているが、当該部門は
専門IT組織をこれまで持たずに運営していたため、ビジョンや戦略の策定を行なう必要がある
□業務内容
・外部環境／内部環境分析
・現状とのGAP分析
・ありたい姿の具体化
・実現のための戦略策定
※ガバナンス規定／ガイドライン策定は本業務範囲に含まない
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 情報セキュリティ
- IPO
＜稼働率60%～＞報酬制度改定に伴うチェンジマネジメント支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 稼働率80％以上の方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・今後、そもそもの報酬制度の体系見直し、そのシステム／業務設計定着化に向けたチェンジマネジメントを進める必要がある。
・制度設計そのものは人事系コンサル会社が担当しているが、大手EC企業へのインプリについて、クライアント側の立場での支援強化を求められており、新たに増員検討をしている。
□業務内容
・報酬制度の体系見直し
・システム／業務設計
・定着化
- 人事/組織設計
＜稼働率60%～＞大手EC企業での人事制度に対する課題対応支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 80％以上稼働可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・前述した導入済み職種について、制度変更に伴うシステム、業務面における課題が残っており、順次その対応を進めているが、リソースが不足しており解消しきれずにいる。
・こちらの領域では課題の中でも緊急度、重要度と難易度（社員ではないと難しいものを避けるなど）をもとに介入すべき課題を識別して、その解決を支援する。
□業務内容
・導入済み人事制度に対する残課題の対応
- 人事/組織設計
＜福岡県／一部リモート＞経理／財務組織の刷新プロジェクト支援※経理部長代替業務
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ディスカウントストア運営会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・経理や財務回りの組織刷新プロジェクトが進行中
・システム面の刷新は進んでいるが、体制面で経理部長のポジションが不在のため、一時的に外部人材を募集
□ポジション
経理部長の役割
□業務内容
・刷新プロジェクトの進行
・経理業務全般の進行
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務