＜稼働率30％～／基本リモート＞人事制度策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
素材系メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロパー社員の新たな給与制度の導入を検討中
-IT人材の需要高により、社員給与が市場に見合わず採用が困難であるため
・大手コンサルティングファームに相談しているが、社内に人事部がないため専門家不在の状況
・コンサルティングファームのプロジェクト品質管理や提示内容への判断など、ファシリテーションできる人材が必要
-新たな給与制度導入にあたり、業務プロセスや運用等も策定が必要
・社長の課題意識が強いため、出社時は社長／経営陣と対面しプロジェクトを推進する
・クライアント社員はすべて親会社からの出向社員
-社員数は数百名程度
□業務内容
・人事制度の策定支援
-給与、労務等
・プロジェクト品質管理、判断支援
・ファシリテーション
・業務プロセス／運用等の作成等
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月スタート／稼働率60%～＞組織変革プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社戦略を組織に落とし込む、組織変革プロジェクトが進行している。
・今回は主に海外子会社に対して、定例会議の運営／管理の支援、プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決を推進する。
□業務内容
・変革活動実施対象の部門に対する変革活動プログラムの活動推進
-導入および定着化
・プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決
・その他プロジェクトを推進する上で発生する業務
※ご登録者様のご希望する稼働率に応じて業務スコープの調整あり。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜稼働率30％～＞製薬企業での事業策定トレーニング支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業にて新事業テーマが生じた際に、
戦略初期仮説を作成できるようになるための「戦略的思考」教育を社員に行なう
・必要となる「思考手順」と「方法」を取りまとめ、
それに沿ったトレーニングプログラムを作成する
・プロジェクト前半では、
クライアントとヒアリング／ディスカッションを中心に行なう
・プロジェクト後半で、
戦略策定力向上のためのトレーニング資材の制作および
それを用いた研修を実施予定
□業務内容
・製薬企業へのヒアリング／ミーティング
・ヒアリングミーティング各回の論点整理／論点レポート作成
・トレーニングプログラムの資料作成（PowerPointで作成）
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- その他
＜稼働率80％～、完全リモート＞大手医薬品メーカーにおけるグローバルITプロジェクトのPMO／PMサポート
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手医薬品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル規模のITプロジェクト
-HRソリューション
-CRM（顧客管理システム）導入 など
□業務内容
・PMO業務全般
-プロジェクト管理（プランニング／コントロールチェンジ／マネジメント等）
-ステータス トラッキング
-レポーティング
-ミーティング ファシリテーション
-グローバル拠点との連携
・PMサポート
※ご登録者様のご経験／ご希望に応じて、ご担当いただく業務を調整させていただきます。
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- その他
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～、基本リモート＞スポーツ競技団体における人事戦略策定
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：スポーツ競技団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事組織再構築プロジェクト
-組織面からの経営基盤強化を実施する
□期待される役割
・組織の現状分析
・持続的に発展していく組織づくりを目指した『あるべき姿の策定』支援
□業務内容
・各部門／各レイヤーごとの役割／権限整理
・マネジメント研修整備 など
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜若手歓迎＞BPRプロジェクト支援（シニアコンサルタント相当）
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年7月から、BPRの構想策定に着手
・最終報告に向け、費用の試算／実行計画の取りまとめ中
・今後プロジェクトは実行フェーズに進んでいくため、長期的（2023年7月末まで）まで継続予定
・実行フェーズに向けて、人材を募集
□ポジション
シニアコンサルタント相当
□期待する役割
・分科会を推進するにあたっての会議、自テーマの推進を設計
※補足
・業務領域は総務／人事領域。特段専門的な業務知見は不要です。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜一部リモート＞基幹系システム刷新の基本構想策定およびRFP作成
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手医療会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
基幹系システム刷新の基本構想策定、RFP作成
□ポジション
・シニアコンサルタント以上
・コンサルタント～シニアコンサルタント
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□業務内容
基幹系システムの目的、スコープ等を定める基本構想策定とソリューション選定のためのRFPを作成。
導入スコープは以下の通り。
・会計（原価計算、請求含む）
・プロジェクトマネジメント／顧客管理
・人事（プロジェクト履歴、稼働状況、スキル）
・勤怠
・給与計算
・データ連携基盤
□補足
・ソリューションの選定においては、最新デジタルテクノロジーを活用し、生産性の向上を目指す
・導入はSaaSソリューション、またはその組み合わせをもって構成する。
・カスタマイズは想定せず、BPRにて対応する。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞小売サプライチェーンシステム基盤移行におけるインフラチームPMOリード
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売サプライチェーンシステム基盤移行プロジェクト
・下記4チームに分かれ、プロジェクトを推進
-業務領域：MD／SCM、バックオフィス（財務／人事など）
-ストア（店舗POSなど）
-インフラ
・担当フェーズ：移行フェーズ
□ロール
インフラチームPMOリード
□業務内容
・移行計画策定
-検討／方針策定
・実行管理
-タスク／進捗／課題の管理方針策定
・クライアント向け報告
-資料作成
-報告
・他チームとの情報連携／調整
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞小売サプライチェーンシステム基盤移行におけるバックオフィスチームPMOリード
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売サプライチェーンシステム基盤移行プロジェクト
・下記4チームに分かれ、プロジェクトを推進
-業務領域：MD／SCM、バックオフィス（財務／人事など）
-ストア（店舗POSなど）
-インフラ
・担当フェーズ：移行フェーズ
□ロール
バックオフィスチームPMOリード
□業務内容
・移行計画策定
-検討／方針策定
・実行管理
-タスク／進捗／課題の管理方針策定
・クライアント向け報告
-資料作成
-報告
・他チームとの情報連携／調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、長期＞大手通信業でのデジタル人材育成に向けた方針策定支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 50％か100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：通信）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手通信企業でのDX推進プロジェクト。
・デジタル人材育成領域における課題整理、
方針策定、実行推進を行う
□業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・デジタル人材育成のための課題整理、方針策定、実行推進
- ITプロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜急募、基本リモート＞機器販売会社での新組織立上げ支援（プロジェクト管理）
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：ハイテク）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
機器／ソリューション販売会社での新組織立上げプロジェクト。
・営業事務、調達業務を集約した新組織を立ち上げる
・大手コンサルティングファームと協働で行う
・プロジェクト管理メンバーを募集
□業務内容
大手総合コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・プロジェクト管理
・業務設計
-現状分析、あるべき業務の設計など
・クライアントフェイシング
-顧客の課長以上へのヒアリング、合意形成推進など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜急募／稼働率40％～＞業務セパレーションプロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ ご希望に合わせて調整可能です。詳細説明時に確認させていただきます。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在進めているセパレーションプロジェクト（業務切り離し）のPMO支援
・対象は財務会計／人事／総務領域
□業務内容
・プロジェクトにおけるPMO支援（財務会計／人事／総務など）
-リスク管理
-タスク管理
‐定例会議参加（ファシリテート／議事録作成含む）
-資料作成（業務およびIT関連）
‐ベンダー管理
-関係会社／関係者とのコミュニケーション
‐週次のとりまとめ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞小売サプライチェーンシステム基盤移行におけるMD／SCMチームPMOリード
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売サプライチェーンシステム基盤移行プロジェクト
・下記4チームに分かれ、プロジェクトを推進
-業務領域：MD／SCM、バックオフィス（財務／人事など）
-ストア（店舗POSなど）
-インフラ
・担当フェーズ：移行フェーズ
□ロール
MD／SCMチームPMOリード
□業務内容
・移行計画策定
-検討／方針策定
・実行管理
-タスク／進捗／課題の管理方針策定
・クライアント向け報告
-資料作成
-報告
・他チームとの情報連携／調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞総合商社IT部門のPMO支援（上流工程）
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総合商社IT部門のPMOとして以下、多岐に渡るプロジェクトを遂行する
-システム構想策定、開発／運用管理のPMO
-セキュリティ関連対応のPMO
・社員代替的な立ち回りを期待
・外部のパートナー企業と協働で推進する
・昨今はシステムの再構築案件、ロードマップの策定など、上流工程業務も多い
□期待値
・財務会計、人事、法務等、固定的ではない広範な領域における システム構想策定や開発／運用管理
・社員代替的な立ち回り、対応
□業務内容
コンサルティング企業のPMOメンバーとして下記業務を支援する。
・セキュリティ関連対応
・システム構想立案
・現状業務整理
・ビジネス要件定義
・機能要件定義
・設計から導入におけるベンダーコントロール
・各種資料作成
・総合商社内における稟議書類の精査、作成
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率80％～、一部リモート＞WEBマーケティング会社における人事業務ディレクション支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
WEBマーケティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営戦略に資する人事戦略の策定～推進／実現に向けたプロジェクト
-社内外の環境変化に対応した人事関連業務と進捗管理を行なう
-給与／労務関連のオペレーション業務を統括する
□業務内容
・人事戦略実現に向けた適正な要員／人件費管理
・要員計画に基づいた採用および異動／配置に関する業務
・人材／組織開発に関する業務
-研修体系の整備／運営
-組織開発施策の企画／立案
・評価／報酬制度の整備～運用
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜稼働率40％～、一部リモート＞大手製薬メーカーグループ企業における人事部支援（人事制度運用メイン）
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーグループ企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・特徴ある医薬品の製造／販売を行なっている業績好調企業
・政府方針を遵守し、無理なく働ける就業環境を整えている
□プロジェクト概要
人事制度運用をメインに、人事部支援を行なう
□業務内容1 ※メイン業務
・人事部門支援
‐人事制度運用（評価制度／報酬制度／要員管理など）
・関連部門との連携
・ミーティング参加
・資料作成支援
□業務内容2 ※稼働率／ご経験によりご支援いただく業務を調整いたします
・労務管理（労働時間管理／健康管理／育児介護支援など）
・採用業務（採用計画／説明会運営／採用面接／契約など）
・人材育成業務（研修企画～運営／マネージャー支援など）
・労使関連業務（労働組合の窓口業務／労使会議運営など）
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞航空会社グループにおける人事／勤務システム移行PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
航空会社グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グループ会社（30社）で利用している旧人事勤務システムから新人事勤務システムへの移行プロジェクト
□ロール
プロジェクトオーナー支援
□業務内容
・業務要件ヒアリング／調整～要件書作成
・開発計画のビジネスサイドでのとりまとめ
・ビジネスサイドのプロジェクトマネジメント
・グループ会社全体とりまとめサポート など
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率100％、大手通信会社＞事業企画部でのプロジェクト管理
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
各種事業企画のプロジェクト管理
□業務内容
事業企画部署における社員サポート業務
（1）企画業務支援：事業計画等の各種企画検討、資料作成等
（2）本部内予算管理支援：本部内予算の執行状況管理等
（3）会議体運営：本部内会議事務局対応
（4）人事業務支援：部内人事業務支援（各部門への業務依頼、取りまとめ等）
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜完全リモート＞システム統合支援※統括PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬子会社システムを親会社システムへ統合する
・統合は業務領域毎にフェーズを分割し最終統合は2025年10月の予定
□ポジション
PMO
□業務内容
PM支援業務
・ステコミ向け資料作成
・上位層に資料説明
・会議のファシリテート
・課題を図示した関係者への説明
・情シス部門と一緒になってユーザー部門へ仕様調整／課題調整
・プロジェクト全体での管理支援
□補足
・プロジェクト全体はブロック1～ブロック4までに分かれる
・現在はブロック1の要件定義が開始
・今後、人事、購買、システム移行の各ブロックが順次開始予定
・統括PMOはこれらの各ブロック毎のチームを全体的に俯瞰し管理する
- ITプロジェクト管理
＜完全リモート＞システム開発会社の人事制度設計支援 ※稼働率応相談
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
システム開発会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・九州で30年以上事業を営むシステム開発会社
・4部門編成
-エンジニア部、管理部、営業部、オンラインチーム
□プロジェクト概要
・人事評価制度の設計プロジェクト
・明確な評価ルールがない状態から制度を構築する
・社員増に対応できる制度設計を目指す
・スキームや他社成功事例を活用し、2023年3月末までに立ち上げる
□業務内容
・既存の人事評価、給与制度を見直すためのアイデア出しや壁打ち
・同規模、同業種での成功事例や既存スキームを活用した制度設計
・クライアントと相談しながらの制度設計支援
- 人事/組織設計
＜基本リモート、稼働率40％～＞大手製造メーカーでの組織改革支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 島根県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ ※応相談
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
全社組織／業務改革プロジェクト
・組織／業務改革担当部署でプロジェクト推進人材を募集
・あるべき組織、各組織の業務機能配置を支援する
□進め方
・組織と業務機能詳細の現状および可視化は完了済
・あるべき組織の形、各組織へどの業務機能を配置するかについて、
経営陣を交え、定義していくことをご支援いただきたい。
（ご参考まで）
・本PJ完了後は業務要件定義、システム要件定義、システム開発
（既存システムリプレース）の順で進めていく予定、
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼働率50％～、フルリモート＞人材開発、組織活性化コンサルティング
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ ※ご状況に応じて調整が可能です。
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・人材開発、組織活性化に強みを持つコンサルティング企業
□プロジェクト概要
・人材開発、組織活性化領域の顧客向けコンサルティング案件を複数抱えている
・各顧客に向けた課題抽出～解決を一人称で遂行できるコンサルタントを募集
□顧客課題例
・組織がサイト化し分断が起きている
・リモート下でインナーコミュニケーションが滞っている
・保守的な組織風土をチャレンジできる風土に変えたい
・新規事業に関わる人材／アイデアの量と質が良くない
・次世代リーダー人材を育成したい、など
- 新規事業
- 人事/組織設計
＜製造業＞基準生産計画の業務・データ設計および新業務移行準備支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
・日系製造業でのプロジェクト案件（コンサルティングファーム案件）
＜プロジェクト概要＞
基準生産計画の業務・データ設計および新業務移行準備
＜コンサル業務概要＞
コンサルファームの一員としてプロジェクトを支援。
基準生産計画領域のリーダーのもと、下記業務を担当する想定。
‐工場における工程モデル、製品構成モデル、能力モデル、プロセスの業務設計
‐上記に基づくシステム要件の抽出とベンダーへの伝達
‐新システムのデータ要求に基づく、新業務データの整備計画の策定、データ整備の実施管理
‐新システムの教育計画の策定、業務マニュアルの作成支援、トレーニング実施支援
‐UAT計画、シナリオ、テスト仕様書の作成、一次UATの実施、顧客UATの実施支援
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～＞大手鉄道会社でのDX戦略策定支援
- 月間単価
-
100-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手鉄道グループでのプロジェクト案件。
□クライアント状況
・データドリブン経営ができる企業を目指している
・ビジネスモデル、業務プロセス、企業文化の変革を検討している
□プロジェクト概要
FY23に向けた予算策定に伴う、上層部への提案資料作成プロジェクト
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング