＜急募＞ITサービス会社における人事部門のマネジメント支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事部門へ参画
・課題：M＆Aにより従業員数および売り上げが急速に伸びているが、会社の急速な成長に対しバックオフィス機能が対応しきれていない状況
・ポジション：ミドルマネジメントレイヤー（部長相当）
□業務内容
・以下領域に従事するメンバーの管理／業務フローの整理
-人事評価、労務、総務等
・人事部の運営サポート
＜急募／基本リモート／大阪府＞業務システム移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西圏を拠点に、グループ向けに業務支援システムの開発／運用を行なうIT企業へ参画
・バックオフィス領域（経理／人事／契約管理等）のシステムリプレイスに伴い、旧システムの解析やドキュメント整備、新システムへの移行を支援
□業務内容
・旧システム（Oracle Forms等）の仕様解析／技術照会対応
・新システム開発ベンダーとのやり取り
-質疑対応／仕様整理等
・ドキュメント作成
-仕様書、設計書等
・AWS環境上に構築されるERPパッケージの導入／適用支援
-Biz∫等を想定
・経理／人事／電子契約等の業務理解および反映
＜基本リモート＞プロダクト改善に関する企画立案およびメンバー育成支援※PdM補佐
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手プラットフォーマーでのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・デジタルコンテンツ配信、音楽、暗号資産など多数の事業を展開する大手事業会社
□プロジェクト概要
・役割：企画立案からメンバー育成／採用／組織づくりまで支援
・ポジション：シニアPdM補佐（伴走型）
□業務内容
以下の領域においてシニアPdMと密に連携しながら業務を推進
・プロダクト改善に関する企画立案
-定性／定量データをもとに課題抽出／仮説設定
-仮説検証に基づいた具体的な施策立案／要件定義
-施策の優先順位付け／ロードマップ作成支援等
・PdM候補者の採用企画立案支援
-PdMポジションのペルソナ設計／要件定義
-採用チャネル選定等
・PdMメンバーの育成支援
-各メンバーのキャリアステージ／課題に応じた育成計画立案等
・組織運営の支援
-チームの定例会議／ワークショップの設計／ファシリテーション等
＜基本リモート＞システム開発会社の採用部門における業務支援
- 月間単価
-
50-60万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
システム開発会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療領域をメインとしたプラットフォームを展開する企業へ参画
・正社員採用に関わる業務を支援
-対象職種：エンジニア、コーポレート
□業務内容
・エージェントとのコミュニケーション
・スカウト文作成／送付
・応募対応
・面談調整
・新入社員のオンボーディング
・各部門長とのミーティング実施
・オープンポジションの応募対応／請求対応 等
-必要に応じて実施の可能性有
＜急募＞コーポレート業務移管における資料作成支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・某銀行では、海外拠点のオペレーション業務をインドのキャプティブセンターへ移管してきており、現在コーポレート業務（人事／経理／総務等）の移管も検討中
・役割：上記案件の企画書作成業務を支援
-企画書作成フェーズの次の、実行フェーズにも引き続き関与する可能性有
・期待値：企画書作成を支援するアイデア出しと企画資料の作成
※BPS（ビジネスプロセスサービス）ソリューションの提案ではない
□業務内容
・コーポレート業務移管における検討ステップ／判断基準／論点の設計
・業務棚卸／適否判断に関する進め方の設計と情報整理の支援
・小規模PoCに向けた対象業務案の構想とKPIの枠組み提案
＜大阪府／基本リモート＞人事制度構築／導入におけるコンサルティング支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％
- 業務内容
-
シェアードサービス関連子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中堅メーカーのシェアードサービス関連子会社におけるプロジェクト
・事業ビジョンの実現および本体からの出向者の活性化、ならびに将来転籍希望者が増えるような人事諸制度の構築／導入を検討中
-等級制度、評価制度、報酬制度、勤務形態、副業制度等
□業務内容
・現状分析
-親会社およびクライアント関連子会社の現状の人事制度、組織体制、企業文化、従業員のニーズ等を詳細に分析
・制度設計
-分析結果より、ビジョンや事業戦略に合致した人事制度を企画／設計
・導入計画策定
-スケジュールや推進体制等の具体的な計画
・導入支援
-説明会、人事制度運用開始後のフォロー等、各種支援
・制度浸透／定着化支援
・ステークホルダーとの連携
-経営層、人事部門等の関係者との円滑なコミュニケーション 他
＜急募＞人事／会計システムのリプレイス支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。9月以降継続の場合は稼働率40％～の可能性有。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：中堅ゼネコン）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントである中堅ゼネコンにて人事／会計システムの刷新プロジェクトが進行中
・技術チームのリーダーとして下記業務を支援
□業務内容
・会計／人事システムのリプレースプロジェクトにおけるインフラリード
・技術的な全体方針／アーキテクチャ設計
・技術観点から業務／パッケージ整合を評価
・全体システム構成、統合データベース、インフラ設計の方針策定
・インターフェース方式、移行設計の検討
・非機能要件（パフォーマンス／セキュリティ等）の基本方針策定
・技術構造（API、連携方式、拡張性等）観点でのパッケージ評価
＜稼働率60％／大阪府＞RPA導入支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
人材派遣会社（エンド：地方自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・目的：人事総務の事務センターの業務を効率化したい
・RPA導入に向けて実運用化を支援
-センター全体で40名程、ユニット毎に業務を分担しており、1ユニットのリーダー、責任者へのレクチャーを実施
・大量作業を効率化し、最終的には内製化したい
・RPA導入の実績で他センターへの導入も今後は検討
□業務内容
・RPAのスクリプト作成
・ユニットメンバーへの作業の落とし込み
＜大阪府＞基幹システム統合プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手流通小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西の大手流通小売業における基幹システム統合プロジェクトを支援
・ポジション：PMO
・システム内容：POS、人事給与、物流、受発注 等
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理
-遅延時の改善策立案と実行
-複数の個別案件を同時並行で管理し、品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）の最適化を推進
・ベンダーコントロール
・定例ミーティングへの参加
・プロジェクト計画書等各種ドキュメント作成
＜稼働率60％～／基本リモート＞大手SIerにおける人材育成ロードマップの策定支援
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドの某部門に対する人材育成ロードマップ策定を支援
・ポジション：PM
-クライアントをリードしながら下記業務を推進
□業務内容
・当該部門の役割に即した人材像／スキル要件の定義
・クライアントの独自スキル体系を活用した現状スキルの可視化／ギャップ分析
・人材育成計画／教育カリキュラム／評価制度の設計
・若手～管理職層までのキャリアパス設計、専門スキル／マインド／ビジネススキルの強化施策立案
・部門横断の育成プロジェクト推進、関係部門／現場との調整業務
・一人称でのコンサルティング資料の作成
・プロジェクトマネジメント及びクライアントへのレポーティング業務等
＜基本リモート／静岡県＞国内大手メーカーにおけるCOMPANY導入のPM支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーグループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント概要：グループ会社向けに人事関連業務のシェアードサービスを提供
・人事管理システム「COMPANY」のワークフローモジュール導入プロジェクトへ参画
・目的：グループ会社（十数社）の人事業務効率化のため、複数の並行して走るプロジェクトの全体管理を行なう
□業務内容
・複数走っているシステム導入プロジェクトの全体管理
・中期的なプロジェクト管理方法の策定支援
・リーダー級社員へのプロジェクト管理方法の伝授
＜基本リモート／稼働率20％～／大阪府＞給与体系改定プロジェクトでの壁打ち支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
パッケージメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・従来の給与体系から年俸制への移行を検討／推進
・経営戦略や人材マネジメントの観点からより柔軟で納得感のある報酬体系を目指す
・役割：本プロジェクトリーダーの壁打ち相手
-リーダーと密に連携し制度設計や社内説明資料の検討、想定される課題への仮説立て等に対し知見を提供
□業務内容
・プロジェクトリーダーとの定期的な壁打ち会議
-週1回、1回1～2時間程度
・現状の給与体系の分析、年俸制導入の課題やリスクの洗い出し
・年俸制の設計、評価制度との連携、移行プロセス等に関する議論への参加と意見交換
・他社の年俸制導入事例の共有やベストプラクティスの提示、最新の給与トレンドに関する情報提供
・プロジェクト推進における意思決定のサポート
・社内向け説明資料作成支援／FAQ案等のレビュー／フィードバック
-必要に応じて実施
＜基本リモート／稼働率40％～＞新職種立ち上げにおける人事制度改定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在の人事制度：
-大きく分けて海上勤務／陸上勤務の二つの領域に分かれる
-陸上勤務の職種としては「総合職」のみ存在
・課題と目的：昨今の業務の高度化、領域拡大に伴い、総合職が担う仕事だけでなく、正確で迅速な事務処理等が求められる「サポート業務領域」で新たな職種を作り、その業務を担える体制の構築を検討中
・役割：上記新職種の立ち上げ検討に当たり、外部の視点から支援を行なう
□業務内容
・新職種の人事制度設計
-等級、評価、報酬
・付随する社内規則関連の構築
＜基本リモート＞人事基盤システム刷新プロジェクト支援※会計領域リード
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事基盤システムの刷新プロジェクトへ参画
・ポジション：会計領域のリード
-IT部内の社員業務代行／PM支援リード
・システム：SAPのクラウドベースの人事情報システム
・機能領域：人件費（支払、仕訳、原価センタマスタ等）に関連する給与システム（SAP S/4HANA）内機能と別会計システムとのデータ変換／加工機能（別ETLツール）
□業務内容
・対ベンダーとの調整、コミュニケーション
-検討会参加、指示出し、情報提供、レビュー、課題管理
・対関係者との調整、コミュニケーション
-他IT部署、業務部署
・IT部内（プロジェクト内）の担当領域にかかるタスク推進、課題解決
・他PM支援メンバーのサポート
-領域横断の連携、移行等
※レポート先はクライアント側の参画メンバー
＜神奈川県／稼働率50％～＞外資系自動車メーカーの報酬制度改定プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系自動車メーカーの日本法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパート：人事総務領域の統括マネージャー
・今期の大きなテーマとして以下を推進
-報酬制度改定
-総務業務効率化
-教育研修
・報酬制度改定について
-2025年内に賃金制度と評価制度の改定を目指す
-海外本社との連携が必要
・課題：報酬等、人事企画に関する専門性の高い人材が不足しており、本社側の指示通りになる可能性有
・役割：人事制度（報酬と評価）改善プロジェクトの推進支援
・期待値：本社の意向を汲みつつ日本法人の実態を正確に理解し、意見を表明しながらプロジェクトを推進
□業務内容
・現状の把握／評価／理想像の設計
・本社とのコミュニケーション（意向の確認）
・上記を受けた制度案設計、ディスカッション
・資料作成、会議体への参加、報告 等
＜神奈川県＞外資系自動車メーカーの総務部門における体制構築／実務支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系自動車メーカーの日本法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパート：人事総務領域の統括マネージャー
・今期の大きなテーマとして以下3項目を推進
-報酬制度改定
-総務業務効率化
-教育研修
・総務業務効率化について：
-業務効率化と体制構築を目指す
・課題：
-正社員に欠員が生じ、実務は派遣社員1名で対応をしている状況
-現状は事務周りの業務が中心だが、体制が不安定なため中長期的にはリスク有
・役割：体制構築の支援／実務のフォロー（管理）
□業務内容
・総務業務の実務支援
・体制構築に向けた業務整理／効率化の提案
＜神奈川県＞外資系自動車メーカーの教育研修における業務支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系自動車メーカーの日本法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパート：人事総務領域を束ねるマネージャー
・今期の大きなテーマ：
-報酬制度改定
-総務業務効率化
-教育研修
・教育研修について：
-人材教育／研修の体系的な企画
-企画～実行までハンズオンで参画
-プログラム設計や運営までを主体的にけん引
・課題：人材教育／研修を体系的に企画していきたいが専門性のある人材が少ない
□業務内容
・教育研修における各種業務
-研修プログラムや教育コンテンツのリサーチ、情報整理
-具体的な企画、スケジュール案策定、実施計画の策定
-運営組織体制の構築、プログラム実施、フィードバック等
＜稼働率30％～／兵庫県＞製造業におけるDX推進組織の構築／人材育成／伴走支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
素材系上場メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期中期経営計画の重点課題を推進
-DX推進のための組織構築、人材戦略立案／実行
・リード人材の発掘／評価／育成等の仕組み構築に向けた企画構想／推進実行を支援
□業務内容
・製造DX推進組織の構想／構築
-DX推進に適した組織体制の設計
-各所と連携したDX人材戦略立案
・DX人材のあるべき姿の定義と評価制度の設計／運用
-スキルマップの策定
-人材評価基準の整備
-人材アセスメント運用支援
・DX人材育成プログラムの企画／運営
-eラーニング／研修／ワークショップ等の設計／運営
-AI／IoT／データ分析／スマートファクトリー関連の研修企画
-製造現場とITの融合を促進するためのトレーニング体系構築
・社内外の関係者との連携／推進
-各所と連携したDX推進のロードマップ策定
-外部パートナーとの協業
＜稼働率50％～／基本リモート＞勤怠システム刷新プロジェクト支援※PM／PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事系基幹システムの刷新プロジェクトへ参画
-現行SAPシステムの保守サービスが2027年末に終了することに伴う移行対応
-対象：人事システム、勤怠管理システム
・プロジェクトを2027年4月までに完了させるべく、ロードマップ並びにコスト把握、リソース配分を推進中
・役割：PM／PMOポジションとしてプロジェクトを支援
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□業務内容
・各種会議参加
・ベンダー選定
・ステークホルダーマネジメント
・役員、経営層に対する説明
・上記に付随するドキュメンテーション
＜基本リモート／稼働率50％～＞人事システムデータ移管プロジェクト支援※PM／PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事系基幹システムの刷新プロジェクトへ参画
-現行SAPシステムの保守サービスが2027年末に終了することに伴う移行対応
-対象：人事システム、勤怠管理システム
・専用のシステムを使用し、SAP上の人事データを新たな人事システムへ移管するプロジェクトが進行中
・課題：プロジェクトを人事部主導で進めているが、業務側の理解はできるもののシステム知見が不足し、進捗が停滞している状況
・期待値：PM／PMOポジションとして参画し、プロジェクトを2027年4月までに完了させるべく、ロードマップ、コスト把握、リソース配分を実施
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□業務内容
・各種会議参加
・ベンダー選定
・ステークホルダーマネジメント
・役員、経営層に対する説明
・上記に付随するドキュメンテーション
＜基本リモート＞大手不動産グループにおける複数プロジェクトの管理／アドバイザリー支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のプロジェクトを並行して推進
-人事制度／人事系基幹システム刷新プロジェクト
-社内DXのグランドデザイン構想策定プロジェクト
-マイページ構築プロジェクト
-中期経営計画策定プロジェクト
・課題：プロパーがPMとして推進中だが、以下要因により難航している状況
-個々の能力／スキルセットに差がある
-PM経験が少ない
・役割：複数プロジェクトを横断的に支援
-進捗管理やタスク管理等を担当
・期待値：プロジェクトの推進／社員のPM、PMO育成／ナレッジの共有を実施
□業務内容
・各プロジェクトの現状の把握／課題抽出
・各プロジェクトにおけるボトルネックに対するアドバイザリー
＜稼働率60%～／静岡県＞COMPANY改善アドバイザリー支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。最初の半年間は高稼働での参画を希望。
- 業務内容
-
国内大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主にグループ会社の人事関連業務のシェアードサービスを提供している会社への参画
・現在、10数社のグループ会社の給与業務を受託
・課題：業務の煩雑化により正確性が低下
-各社ごとに人事制度／給与業務のオペレーションが異なるため
・COMPANYにより業務のオペレーションをシンプル化、標準化していくプロジェクトが始動
・来期に向けて、COMPANYの活用方法についてアドバイスを実施
-COMPANYをどう改善していく必要があるか／どのような手法で進めていくか 等
□業務内容
・社員への壁打ち
・COMPANY改善の示唆出し
・定例ミーティングのファシリテーション、アジェンダ立案等
・各タスクフォースメンバーとのブレインストーミング、業務プロセスの構築、マニュアル作成
・経営層向けの資料作成／月次報告会への同席