＜稼働率20％～、基本リモート＞メディア業界におけるヘッドハント支援
- 月間単価
-
200-400万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手動画配信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中長期的な戦略実現に向けた優秀かつ希少スキル人材のヘッドハンティング
□業務内容
・各ポジションに必要なスキル／人材の見極め～人選
・人材獲得までのディレクション
-フロー構築～アプローチ検討
-市場調査
・クライアント社内のヘッドハンターへのアドバイス
□期待される役割
メディア業界での経験および広い人脈をいかしたヘッドハンティング～採用実現
＜SAP、高報酬＞電機メーカーにおける基幹システム入れ替えプロジェクト（プロジェクトリード）
- 月間単価
-
200-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のOracle EBSによる基幹系システムをSAPベースに刷新し、業務継続性を高めることの目的とする
-全体予算規模：200億円以上
-スケジュール：2022年6月～要件定義／2024年12月～稼働予定
□業務内容
・プロジェクト管理リード業務
-エンドクライアントPMと連携し、大規模システム導入プロジェクト推進をリードする
＜完全リモート＞大手電機メーカーの新規事業の戦略立案支援
- 月間単価
-
200-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 100%に満たない稼働率でのアサインも検討可能ですのでご相談ください。
- 業務内容
-
大手電機メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
現在保有するマテリアルサイエンス（材料／部品／デバイス等）の領域と
外部企業の合成生物学の領域を掛け合わせたバイオマニュファクチャリング領域にて、
新たな事業創出を予定。
□業務内容
ソリューション推進室の社員代替として、
バイオマニュファクチャリング領域での新規事業創出のための戦略立案支援
＜滋賀県＞間接材購買におけるガバナンス強化推進支援※マネージャー
- 月間単価
-
190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 滋賀県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接材購買におけるガバナンス強化を推進
-背景：間接材の購買に関して、購買部門が関与できておらずガバナンス上の懸念があるため
・支出分析を行ないながら、購買の関与対象（品目カテゴリと金額基準／部署)の検討、進める上での課題洗い出しを実施
・システム要件定義というしっかりしたものは考えておらず、業務要件に対して現行ベンダーに改修費用、実現時期等の見積りを依頼予定
-システム要件は権限／承認ルールの見直しを想定
・役割：マネージャーポジションとして全体をリード
□業務内容
・タスク、スケジュール進捗管理
・関係各所とのコミュニケーション、調整 等
＜大阪府／12月開始＞製造業向けグローバル経営管理の高度化構想検討支援
- 月間単価
-
180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客内におけるグローバル経営管理の高度化プロジェクト
・フェーズ：構想フェーズ
□業務内容
・エンド顧客とのコミュニケーションサポート
・タスクおよび作業の実施
-資料作成、メンバーとの協議 等
＜稼働率50％、英語スキル・製薬知見必須＞グローバル製薬会社におけるDX推進戦略（構想フェーズ支援）
- 月間単価
-
180-230万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
テクノロジーコンサルティング会社（エンド：グローバル規模の製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DX推進戦略における構想フェーズ支援
□業務内容
・EM（エンジニアリングマネージャー）サポート
-プロジェクト管理
-成果物の作成
-エンドクライアントとのコミュニケーション など
※日本語での業務だけでなく、
英語による資料作成／コミュニケーションもございます。
＜基本リモート＞SAP導入における移行リード支援
- 月間単価
-
180-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手外資系コンサルティングファーム（エンド：エネルギー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー系企業では2社統合により、業務およびシステムの統合を進めている。
・SAPは概ね導入済み（SCM領域のみ未導入）
・現状SCM領域は旧システムを利用中だが、今後SAPに刷新する
□業務内容
大手外資系コンサルティングファームの一員（移行チームのリード担当）
として下記業務を支援する。
・移行計画策定
・リスクコントロール
・関係者との合意形成
・予定されているテスト工程のリード
・プロジェクトマネジメント
＜急募／基本リモート＞J-SOXの自己評価計画策定支援
- 月間単価
-
160-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・J-SOX自己評価計画の策定プロジェクト
-2025年から適用される改訂版J-SOX実施基準に沿って推進
□業務内容
・各部門との調整支援
・次年度のJ-SOX評価範囲の策定
-改訂版の実施基準に沿い、新スキーム構築／当該計画に関する財務データ分析（英語）
・エンド企業社員に向けた英語版説明資料の作成
＜稼働率70％～＞ICTを用いたスポーツアリーナ企画支援（PMO）
- 月間単価
-
160-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
大手通信キャリアでの新アリーナ立上げプロジェクト。
・相撲、野球、サッカー等のスポーツを開催でき、ICT技術を用いたグローバル水準なアリーナを目指す
・現在はICT技術をアリーナ事業へ活用する戦略立案フェーズ
・PMOとして、PMやプロパーのサポートする人員を募集
-アイデア出し、要件の整理～戦略への落とし込み
□業務内容
・新規会場全体および既存会場におけるICT検討の全体プロジェクトマネジメント
・新たな技術データを活用したサービス／商品の高度化およびビジネスモデルの検討
・べニュープラットフォームビジネスの新たな取組に向けた企画
・テクノロジーによる運営の効率化、TCO（総保有コスト）削減策の検討
・上記に付随する論点整理、議論アウトプット作成
□その他
・2022年3月まではコンセプト設計
・ICT技術の活用方法を模索していくため、該当知見は幅広く必要
＜3月開始／稼働率50％～＞戦略コンサルティング※国際パートナーシップ交渉支援等
- 月間単価
-
160-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
インフラ系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業部門（データセンター事業）におけるプロジェクト
・戦略コンサルティング／国際パートナーシップの交渉支援
・コンサルティング支援の際は下記を基に実施
-主な顧客であるGAFAM等の購買意向
-再生可能エネルギー活用状況
-冷却設備の技術トレンド
-競合データセンター事業者の動向／戦略調査等
□業務内容
・論点整理
・初期仮説
・ワークプラン構築
・海外／国内エキスパートインタビュー
・意味合い／示唆出し
・資料作成
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 経理BPOセンターでの運営ガバナンス・管理ルール策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手物流会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理BPOセンターの運営ガバナンス確立
・委託先／BPOセンター間管理ルール策定
□プロジェクト目的
BPOセンターが担う責任を明確にし、適切な運営ガバナンスを確立するため、
委託先とBPOセンター間での管理ルールを定める
□業務内容
・すでにある程度定義されているBPOセンターの位置づけ／役割の定義資料をベースとした各案作成
-委託元（エンドクライアント）とBPOセンター間での取り決めるべき管理／報告ルール案
-管理台帳フォーマット案 など
・委託元（エンドクライアント）と引継先の打合せ～上記案確定
・上記『委託先とBPOセンター間での管理ルール』に合わせた各種ドキュメント作成、
-BPOセンター内部の管理ルール
-管理台帳フォー マット など
・状況に応じた他タスク（工数内での依頼）
＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援※PM
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業（PEファンド出資先の消費財の企画卸売業）における経営支援
-目的：戦略実行による企業価値向上
-体制：複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援
□ポジション
PM
□業務内容
・経営／事業開発執行役と連携し、各種経営課題解決の陣頭指揮
・経営企画／事業開発推進
＜大手小売り企業＞全社業務プロセス構築支援※PM／PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築～落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート
＜6月開始＞DX戦略プロジェクトにおける実行伴走支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手Slerの子会社（エンド：産業ガスメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントのDX戦略への参画
・DX戦略は3年計画で進行中
・現在2年目のフェーズ
-DX企画、開発、運用、人財育成に切り分けて推進中
□業務内容
・取り組みテーマの策定
-顧客の期待値や現状を把握し、取り組みテーマの提案
・問題の深耕、施策検討
-ステークホルダーを巻き込み施策のリード
・取り組み施策の実行、定着、改善
-施策の実行、施策の改善提案
＜基本リモート、WEB3.0分野＞ エンタメ領域の新規事業開発支援（PMO）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
メディア事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・WEB3.0分野において、アニメ／アイドルのファンコミュニティサービスを新規立ち上げ予定
-現在：アライアンスを組むベンチャー企業と最終構想を策定中
-2022年7月中旬：決裁予定
-2022年7月下旬～：具体的な事業構想を策定予定
-2022年10月下旬までに：POC詳細設計予定
□業務内容
・プロジェクトとりまとめ（PMO）
・事業構想の主軸についての検討支援
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
＜稼働率40%～＞大手プラットフォームサービス企業での中期経営計画策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手プラットフォームサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中期経営計画の策定にあたり調査を含め計画を整理し、
発表まで取りまとめる。
□業務内容
・外部環境の変化／市場動向等の調査／経営陣との議論をまとめる
・中期経営計画～発表までの議論やアウトプットをまとめる
※オブザーバー的、評論家的な参画ではなく、
ハンズオンで並走いただく形をイメージしております。
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
＜稼働率60%～80%＞プライム上場企業での戦略コンサルティング支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 佐賀県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
旅行事業をメインにIT事業等も展開する企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プライム上場企業における事業会社のコンサルタント組織が
今後の体制強化を目的として年内に大幅増員計画を予定。
・様々な顧客に向けた戦略コンサルタントが不足しており、下記業務遂行が可能な人材を募集。
□業務内容
戦略コンサルティングファームと協働して下記ポジションを想定
（お顔合わせ時に適任ポジションを都度相談）
・戦略立案、スケジュール管理、課題抽出のヒアリング、取り纏め
・中期経営戦略におけるレポート作成
・クライアントに向けたDD、PMI業務
など、数多くのプロジェクトが存在します。
□補足
・時流や業界の動向を踏まえ、戦略立案から実行、運用結果の分析などを一気通貫で対応。
・PDCAを回しながらクライアントの課題解決に向き合い業務を遂行する。
＜報酬150～250万円＞ICT×事業戦略策定プロジェクトにおけるPM業務
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※2022年2月以降は100％想定。
- 業務内容
-
■プロジェクト概要
・クライアントの大手通信キャリアにて、数年後に開業予定の新アリーナプロジェクトがスタートしている※相撲、野球、サッカー等のさまざまなスポーツを開催でき、ICTの技術を活用したグローバル水準の新アリーナ。
・現在、ICT技術をアリーナ事業へ活用する戦略の立案フェーズ
・アイデア出し/要件の整理～戦略への落とし込みまで、PMとして全体をリード可能な人材を募集。
■支援内容
DX、ICT、ITまわりの知見を活かし、下記業務を支援する。
・戦略立案
・調査
・ステークホルダーとの折衝
※べニュー事業の知見は不要。
＜スケジュール（想定）＞
・2022年3月まで：コンセプト設計
・3～5月、6月：PoC
・8月以降：実現に向けた落とし込み