＜基本リモート／稼働率10%～＞新ソリューション事業での新規顧客開拓支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・熱交換技術による新ソリューションの企画／推進プロジェクト
・以下サービスの新規リード（営業先）開拓を支援
-排熱／自然エネルギーを利活用する熱源システム／端末
・ターゲット
-農業法人（ハウス栽培）
-漁業法人（養殖）
□業務内容
・商材／サービス理解
・各ターゲットに対するアプローチ／スキームの作成
・リード獲得
- プロジェクト管理
- 営業
＜稼働率50％～＞急成長企業のCEO補佐支援 ※CSO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談
- 業務内容
-
クリエイティブ系ベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2030年までに「年商1000億円／社員数2000名／平均年収1000万円」を目指し、年商は近年毎年2倍の急成長を達成。
・グループ会社も上場を視野に入れている中、急拡大による過度な業務増加に伴い、CEOのシャドーポジションとして権限を持ち、CEOと同じ方を向いて経営を担う。
□業務内容
・顧客折衝
・提案資料の作成
・プレゼンテーション
・会議ファシリテーション
・プロジェクトマネジメント
・事業計画の策定（自社向け）
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜稼働率50％、基本リモート＞DXサービスの中期事業計画策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンド：大手SIer）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手SIerのDXサービスに関する中期事業計画策定プロジェクト。
・DXソリューションの一つとしてBPM（ビジネスプロセスマネジメント）を提供している
・開発／導入および導入前の業務整理等を行っている
・今後はより上流のコンサルティング領域や先端のプロセスマイニングの領域などにスケールさせていく
・サービス具体化、将来のロードマップ作成を行う
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・中期事業計画の具体化／補完業務
-注力すべきサービス領域の検討
-今後展開すべき新サービスの実現に向けたロードマップ検討
-その他経営層からのフィードバック事項の検討
・上記に付随するドキュメンテーション
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜大阪府／稼働率60％～／基本リモート＞社内BPR支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
投資系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・支援目的：アドバイザリー部門の業務改革
・課題：社員数増員によるクオリティの低下
・クオリティ均一化を図るべく、業務フロー／プロセスの改善や必要なシステムの導入支援を行なう
□業務内容
・BPR支援
・業務フロー／プロセスの改善
・必要なシステムの導入
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜大手小売り企業＞全社業務プロセス構築支援※PM／PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築～落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜完全リモート＞新規サービス開発に伴う社内説明用資料作成支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談
- 業務内容
-
大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サービス化を進めている研究テーマは金融／自治体をターゲットとしたXR系のソリューション
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中
□業務内容
・サービス化に向けた社内承認用のドキュメント（企画書）作成
・社員と一緒に伴走しながら社内（マネジメント層）向けの説明実施
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 技術/テクノロジー
- その他
＜稼働率50%～／12月開始＞大手飲料メーカーにおけるチェンジマネジメント支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現フェーズ：グループ全体において策定された、下記に関するビジョン／戦略を各国、各事業部門へアライメント
-「将来に向けた新しいビジネスモデル」や「働き方／組織の在り方」
・課題：各国、各事業部門に適したかたちで策定されたビジョン／戦略の資料を用意する必要有
・期待値：責任者の頼れる存在として、コンテンツストーリー／メッセージを設計し、資料に落とし込む
□業務内容
・資料作成
-PowerPoint
・会議出席
-QA対応（英語での対応も含む）
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- その他
＜稼働率20％～＞大手金融グループ会社における組織再編案の検討支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内の子会社の再編を検討中
・複数あるおおよその素案を様々な観点（組織／今後のマーケットとのシナジー等）から
比較検討するブレストを実施する
□業務内容
・社長と対面でミーティングを想定
※資料等を用意する必要はありません
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞メディア業界向けBPR実行支援※シニアコンサルタント
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年7月から、BPRの構想策定に着手
・2022年11月中旬の最終報告に向け、費用の試算、実行計画の取りまとめ中
・今後は実行フェーズに進んでいくため、長期的（2023年7月末まで）に継続予定
・実行フェーズに向けて、人材（シニアコンサルタント層）を募集
□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進する
※総務／人事領域を担当
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜6月開始＞DX戦略プロジェクトにおける実行伴走支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手Slerの子会社（エンド：産業ガスメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントのDX戦略への参画
・DX戦略は3年計画で進行中
・現在2年目のフェーズ
-DX企画、開発、運用、人財育成に切り分けて推進中
□業務内容
・取り組みテーマの策定
-顧客の期待値や現状を把握し、取り組みテーマの提案
・問題の深耕、施策検討
-ステークホルダーを巻き込み施策のリード
・取り組み施策の実行、定着、改善
-施策の実行、施策の改善提案
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜2024年1月スタート／稼働率60%～＞M&A業務支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント企業にてM＆Aを実施するにあたり、担当者と並走してプロジェクト完遂を支援
-ビジネスデューデリジェンス、システム検討等
・2024年1月よりビジネスデューデリジェンスを開始予定
-財務デューデリジェンスは会計事務所が別で担当
□業務内容
・ビジネスデューデリジェンスの組み立て
・担当者からの構想、ポイントの指示を受けて資料化
・各部署の取りまとめ、管理
・システム検討
・金融庁への交渉／申請のサポート
□この案件の特徴
・非常にスピード感のあるプロジェクト推進を行なうクライアント担当者のため、スピード感をもって推進したい方に向いているプロジェクト。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
＜リモート可＞人材サービス業における、AIガバナンスモニタリング支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系コンサルティングファーム（エンドクライアント：大手人材サービス企業）でのプロジェクト案件。
■案件概要
大手外資系コンサルティングファームの一員として、
以下業務を支援する。
・AIにバイアスが生じていないかのモニタリングを目的とする、ダッシュボード作成
・人材紹介事業者を対象としたPoC実行
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞プライバシーガバナンスにおける運用規定検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：建設機械業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要：
・プライバシーガバナンス構築の体制検討／規程／運用の見直し
□業務内容
・プライバシーガバナンス構築にあたっての体制の見直し
・各者の役割検討資料の作成
・建設機械業とのディスカッション
・建設機械業担当者との各種調整等
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- リスク管理
＜稼働率40%～＞大手プラットフォームサービス企業での中期経営計画策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手プラットフォームサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中期経営計画の策定にあたり調査を含め計画を整理し、
発表まで取りまとめる。
□業務内容
・外部環境の変化／市場動向等の調査／経営陣との議論をまとめる
・中期経営計画～発表までの議論やアウトプットをまとめる
※オブザーバー的、評論家的な参画ではなく、
ハンズオンで並走いただく形をイメージしております。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜基本リモート＞新規SaaS事業の販促／グループ内連携方針策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手通信グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信グループにて中堅、中小企業向けのSaaS事業の企画、開発を進めており、
当該コンサルティング企業が企画および全体PMOとして支援している。
・リード獲得～販促において、デジタルマーケティングおよびグループ内連携を中心に考えており、
方針策定～実行内容の具体化、準備が必要な状況。
・リリースの1か月前には、協業パートナー（クライアントのグループ企業）との合同PR発信等も考える必要あり
□業務内容
・デジタルマーケティング／グループ内連携方針策定～施策立案
・各種施策の具体化、準備
・グループ企業、他事業部門との調整、連携
・本事業における収支計画策定
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜稼働率50％～／基本リモート＞自治体向けプロジェクトにおける営業戦略／事業立ち上げ支援
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・持続可能な航空燃料におけるサプライチェーン構築のプラットフォーム立ち上げ計画
・地方創生の一環として自治体／企業と協業しながら構想を推進
・フェーズ：某地域での開始が決定
-関西圏／関東圏を中心に、他自治体への営業活動を実施中
-他自治体への展開に向けた営業戦略を検討
・スケジュール
-2025年2～3月：ヒアリング、戦略立案
-2025年4月以降：提案実行を予定
・期待値：自治体によりビジョンが異なるため、提案内容のブラッシュアップ／提案先の拡大が必要
□業務内容
・プラットフォーム立ち上げ計画に関する以下業務
-提案支援
-プロジェクト計画策定
-事業立ち上げの伴走支援
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 営業
＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援※PM
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業（PEファンド出資先の消費財の企画卸売業）における経営支援
-目的：戦略実行による企業価値向上
-体制：複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援
□ポジション
PM
□業務内容
・経営／事業開発執行役と連携し、各種経営課題解決の陣頭指揮
・経営企画／事業開発推進
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜廃棄削減がテーマ＞小売流通業のDX企画実行マネジメント支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売流通業におけるDX企画実行のマネジメント支援
・テーマとして検討しているのは「テクノロジーを活用した商品廃棄率削減PoCの規格／実行」（テーマが変更される可能性もあります）
□業務内容
・DX企画提案資料の作成
・PoCの実行支援およびプロジェクト管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60%～80%＞プライム上場企業での戦略コンサルティング支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 佐賀県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
旅行事業をメインにIT事業等も展開する企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プライム上場企業における事業会社のコンサルタント組織が
今後の体制強化を目的として年内に大幅増員計画を予定。
・様々な顧客に向けた戦略コンサルタントが不足しており、下記業務遂行が可能な人材を募集。
□業務内容
戦略コンサルティングファームと協働して下記ポジションを想定
（お顔合わせ時に適任ポジションを都度相談）
・戦略立案、スケジュール管理、課題抽出のヒアリング、取り纏め
・中期経営戦略におけるレポート作成
・クライアントに向けたDD、PMI業務
など、数多くのプロジェクトが存在します。
□補足
・時流や業界の動向を踏まえ、戦略立案から実行、運用結果の分析などを一気通貫で対応。
・PDCAを回しながらクライアントの課題解決に向き合い業務を遂行する。
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 経理BPOセンターでの運営ガバナンス・管理ルール策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手物流会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理BPOセンターの運営ガバナンス確立
・委託先／BPOセンター間管理ルール策定
□プロジェクト目的
BPOセンターが担う責任を明確にし、適切な運営ガバナンスを確立するため、
委託先とBPOセンター間での管理ルールを定める
□業務内容
・すでにある程度定義されているBPOセンターの位置づけ／役割の定義資料をベースとした各案作成
-委託元（エンドクライアント）とBPOセンター間での取り決めるべき管理／報告ルール案
-管理台帳フォーマット案 など
・委託元（エンドクライアント）と引継先の打合せ～上記案確定
・上記『委託先とBPOセンター間での管理ルール』に合わせた各種ドキュメント作成、
-BPOセンター内部の管理ルール
-管理台帳フォー マット など
・状況に応じた他タスク（工数内での依頼）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、WEB3.0分野＞ エンタメ領域の新規事業開発支援（PMO）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
メディア事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・WEB3.0分野において、アニメ／アイドルのファンコミュニティサービスを新規立ち上げ予定
-現在：アライアンスを組むベンチャー企業と最終構想を策定中
-2022年7月中旬：決裁予定
-2022年7月下旬～：具体的な事業構想を策定予定
-2022年10月下旬までに：POC詳細設計予定
□業務内容
・プロジェクトとりまとめ（PMO）
・事業構想の主軸についての検討支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜稼働率60％～、一部リモート＞大手総合商社における新規事業立ち上げ支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中間素材領域における新規事業構想～具現化プロジェクト
-BtoB向けレンディング事業
-BtoB向けファクタリング事業
□業務内容
・新規事業立ち上げのためのヒト／モノ／カネの要件整理～調達
・一連オペレーション（与信判断～貸付実行～回収～与信管理）の具現化
・サービスローンチ後のオペレーション改善～優良事業化
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- その他