NEW ＜大阪／稼働率50％～＞専門商社における生産現場向けマッチングプラットフォーム開発支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
- 業務内容
-
大手機械専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・産現場で使用される工作機械／周辺機器などの生産財領域の新規サービス開発プロジェクトへ参画
・目的：製造メーカー（工場）と小売業（ディーラー）をつなぎ、生産現場業務のデジタル化／可視化を実現するマッチングプラットフォームの構築
・期待：開発ベンダーへの適切な指示／設計書レビューを通じたプロジェクトの円滑な推進
□業務内容
・開発ベンダーへの指示／是正／調整対応
・API／データ連携／業務ロジック等の技術的視点による設計書レビュー
・スケジュール／課題整理／進捗／リスク管理
・キャッチアップ支援およびナレッジ整理による内製化支援
NEW ＜稼働率60%～＞大手アパレル企業における店舗向けポータルサイト導入プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗向けポータルサイトの導入および計画再整理プロジェクトへ参画
・目的：プロジェクト遅延の解消およびツール選定を含む進行方針の再定義
・期待：プロジェクト全体のスケジュール設定／進捗確認／対応方針策定の完遂
□業務内容
・プロジェクトの進捗／課題管理
・WBSおよびマスタスケジュールの作成／管理
・プロジェクト内のタスク管理、マイルストーン管理
・会議体のファシリテーション、議事録作成、TODO管理
・課題管理表の運用、リスクの洗い出し、対策策定
・業務部門／IT部門／ベンダーとの調整窓口、報告資料作成
・プロジェクトフェーズごとのドキュメントレビュー／管理
＜基本リモート／4月開始＞グローバル基幹システム導入における発注／買掛領域推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整2026年10月末でプロジェクトの一区切りを迎える想定。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アジアを中心としたグローバルエリアへの基幹システム展開プロジェクトへ参画
・目的：新ビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立と新基幹システムの安定導入
・期待：発注管理／買掛領域におけるプロジェクトタスクの管理およびステークホルダーコントロール
・役割：プロジェクト推進、定例会運営、受入テスト支援、ドキュメント作成等
□業務内容
・プロジェクトタスクの管理／推進およびベンダーを含むステークホルダーのコントロール
・定例会の資料準備および会議進行
・受入テストシナリオに基づいた実行支援と課題抽出
・社内報告用資料の作成およびアウトプットのまとめ
＜急募＞オートリース業務システム更改に向けたBPR実施計画策定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：オートリース企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オートリース基幹システム開発のリスタートに向けたBPR計画策定プロジェクトへ参画
・目的：現行業務とシステムの把握およびマイグレーション後の業務改善施策の方針化とロードマップ作成
・期待：オートリース業務の知識を活用した現状把握と実現性の高い段階的アーキテクチャー案の検討
・役割：業務／システム構想領域のリード、シニアコンサルタント、PM／PMO支援
・スケジュール：2026年5月以降はユーザー側でのプロジェクト計画作成や運営支援を想定
□業務内容
・メインフレームを中心とした現行業務およびシステム機能の把握
・業務／システム構成、課題と制約条件の可視化
・情報整理、論点整理
・顧客作成の業務改革To-Be案の理解に基づいた段階的アーキテクチャー案の検討と実現計画（ロードマップ）案の作成
・顧客会議向け説明資料の作成、質疑応答、ファシリテーションおよび合意形成支援
NEW ＜4月開始＞非財務情報開示システムの構想策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整契約更新は3か月間ごとの予定。長期予定。
- 業務内容
-
大手製造グループIT会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・有価証券報告書における非財務情報開示に向けたシステム導入プロジェクトへ参画
・目的：2029年から開始される有価証券報告書での非財務情報開示に対応するための体制構築およびシステム化構想の策定
・期待：サステナビリティ経営領域の知見を活かしたプロジェクト推進およびPMOとしての実行支援
・役割：SSBJ対応およびESGプラットフォーム導入に向けた企画構想／パッケージ選定／スケジュール管理
・スケジュール：
-2026年3月まで調査段階
-2026年4月以降は企画および構想策定を開始する予定
□業務内容
・SSBJ対応を中心としたESGプラットフォーム導入の企画構想支援
・システムパッケージ選定および導入スケジュールの策定
・プロジェクト体制の検討およびキックオフに向けた準備作業
・気候関連指標を中心としたシステム検討事項の整理
・開示に関わる現行システムの把握と新システムの全体構想策定
＜大阪府＞インフラ系企業でのアプリ開発プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（インフラ系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インフラ系企業におけるアプリケーション開発プロジェクトへ参画
・期待：プロジェクト全体の進行管理およびマネジメント業務の円滑化
・役割：PMO
□業務内容
・各種タスク／課題管理業務
・ステークホルダーとの調整および会議体の運営
・上記に関わる資料作成
＜急募／基本リモート＞大手製薬会社における営業情報システム大規模刷新支援※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2027年6月
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業情報管理システムの大規模刷新プロジェクトへ参画
・目的：既存のオンプレミス環境から外部SaaSへの移行および事業計画システムの刷新
・期待：PMと並走し、自律的に課題整理や段取りを行ないプロジェクトを円滑に推進
・役割：PMO
・スケジュール：2027年にカットオーバー予定
・フェーズ：現在は要件定義フェーズであり、基本設計から本番移行までを支援
□業務内容
・進捗管理、課題管理、リスク管理
・WBS作成、各種ドキュメント作成支援
・要件整理、資料作成
・ユーザー部門や別ベンダー、社内IT部門等のステークホルダーとの調整
・顧客定例ミーティングへの参加
＜山口出張＞製造業向けクラウドDWH構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 山口県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年6月7月以降も継続予定。
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造プロセスのデータ活用に向けた基盤構築プロジェクトへ参画
・目的：各製造プロセスのデータを集約し、ETL機能を用いて加工／抽出／分析を実施
・期待：元請体制内において実質的なPMとして能動的にプロジェクトを推進
・役割：PMO
□業務内容
・PM業務全般の推進
・システム要件定義の実行およびリード
・各ステークホルダーとの調整、進捗管理
＜基本リモート＞モビリティ関連データプラットフォーム構築／統合支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 個別調整
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：モビリティプラットフォーム事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共交通ネットワーク最適化に向けたデータプラットフォーム構築プロジェクトへ参画
・目的：異なるフォーマットで管理されるバス関連データの統合および利活用基盤の整備
・期待値：IT知識と高いコミュニケーション能力を活かし、ベンダーと連携してデータ統合を完遂すること
・役割：ITPMO
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理および課題管理、会議設定、ファシリテーション等のPMO業務
・複数バス会社のロケーションデータや時刻表等、異なるフォーマットのデータ統合に向けた整備支援
・開発を担当する社外ベンダーとの円滑なコミュニケーションおよび調整
・乗降データ／ドライブレコーダーデータ等の多様なデータの利活用推進サポート
＜基本リモート＞エンタメ企業の顧客データ統合推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 個別調整
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：エンターテイメント企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各プラットフォームで分散管理されている顧客データの統合および一元管理プロジェクトへ参画
・目的：データ利活用によるマーケティング効果の最大化に向けた基盤整備
・期待値：ユーザー側の立場でIT知識を駆使し、データ統合を力強く推進すること
・役割：IT／PMO
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理および課題管理の遂行
・会議の設定およびファシリテーションの実施
・データ統合に向けたデータ整備支援
-エンジニアリング作業の要件定義等
・開発を担う外部ベンダーとのコミュニケーションおよびコントロール
大手メディアの情報資産／個人情報管理プロセスの再構築支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 2026年4月
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手メディア事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報資産管理台帳および個人情報保護管理台帳の統合と制度刷新プロジェクトへ参画
・目的：情報資産管理台帳等の統合および管理項目の再精査を通じたガバナンス強化
・期待：台帳制度の刷新、運用プロセスの再設計から現場定着までを一貫して推進すること
・役割：PMO
□業務内容
・台帳管理制度の設計および管理項目の再精査
・旧台帳から新台帳への情報移行作業の推進
・役員および各部門向け運用変更周知、リテラシー向上施策の準備／実行
・台帳制度の運用定着支援
・関連会議体の運営支援（進捗管理、資料作成、議事録作成、ヒアリング等）
ネット銀行の外資送金パッケージ導入における要件定義支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 個別調整中長期予定。なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模な外貨送金パッケージシステム導入に向けた要件定義プロジェクトへ参画
・期待：事務的なPMOではなく、要件定義の経験を踏まえ、主体的にプロジェクトを推進すること
・ポジション：PMO
□業務内容
・機能一覧の作成
・業務フローの整理
・要件定義
・スケジュール管理／タスク管理／課題管理
・ステークホルダーとの調整
・定例ミーティングへの参加および資料作成
＜基本リモート＞製造業におけるSAP S/4 HANA導入のテストチーム運営支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4 HANA導入に向けたテストチーム運営プロジェクトへ参画
・目的：システム本稼働に向けた開発およびテスト工程の完遂
・期待：リードメンバーの指示に基づき、不具合管理や進捗報告等のテスト運営を円滑に遂行
・役割：エンドクライアント側のテストチームメンバー
・スケジュール：2026年10月の稼働に向けて導入プロジェクトを進行
□業務内容
・テスト計画の策定、実行管理の支援
・不具合／ToDoの管理、進捗の追い合わせ
・朝会／夕会等の内部会議のファシリテーション
・進捗報告内容の確認、資料作成の補助
＜急募＞損害保険会社のコールセンターシステム保守運営支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・損害保険会社向けコールセンターシステムの保守運営プロジェクトへ参画
・目的：今秋リリース済みのコールセンターシステムの安定稼働および保守運営の推進
・期待値：社員代替として主体的に動き、既存PMOの動きを補完しプロジェクトを推進す
・役割：プロジェクト全体の推進をサポートするPMO
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理および課題管理の遂行
・社員代替としての顧客対応およびプロジェクト推進サポート
・SalesforceやMuleSoftを含むWEBシステム環境下での管理業務
＜長期／稼働率40%～／基本リモート＞自社アプリの海外展開および運用支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 50％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 2026年4月長期予定。
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社アプリの海外展開およびグローバル運用プロジェクトへ参画
・目的：自社アプリの海外展開を推進しグローバルでのサービス運用体制を確立
・期待：IT知見を活かした海外拠点からの問い合わせ一次対応
・役割：海外展開プロジェクトのPMOおよび問い合わせ業務支援
□業務内容
・自社アプリの海外展開支援
-新規施策および展開計画に基づいたWBS設計、進捗／タスク管理
-海外展開用運用マニュアルの作成、ローカライズ支援
-各国／地域スタッフおよび協業企業とのスケジュール調整、資料準備
・サービス運用／改善および戦略立案
-サービスKPI集計、現状分析と課題抽出
-KPI分析に基づく新規施策設計、実施に向けたWBS構築／管理
-各国からのサービス改善要望のとりまとめ、優先順位付け
・海外拠点／窓口対応および技術連携
-各国からのトラブル問い合わせ対応、暫定解決案の提案
-開発チームへの技術的共有、根本解決に向けた協議
-アカウント発行依頼、権限付与申請への対応と本部承認フローの運用
-各国担当者との定期連絡、会議ファシリテーション、資料作成
＜急募／国内出張＞ハウスメーカー向け財務経理業務改革およびシステム導入支援
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 新潟県, 長崎県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手ハウスメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・財務経理業務の抜本的な改革およびシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：シェアードサービス化やシステム刷新を通じた決算早期化および業務効率化の実現
・期待値：エンドクライアントの相談対応や運用テストにおける課題整理等の円滑な推進
・役割：PMOと同等の業務支援
□業務内容
・シェアードサービスセンター推進およびアウトソーシング実施の支援
・財務会計システムおよび経費精算システムの刷新検討と導入支援
・決算早期化対応に向けた各種業務プロセス整備
・エンドクライアントからのワークフローやマスター設定に関する相談対応
・会計／経費システムの運用テストにおける課題整理および進捗管理
＜基本リモート／海外出張＞海外拠点へのSAP S/4HANA導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：日系大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外4拠点（タイ）に対するSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：現行ECCからオンプレミスS/4HANAへの移行および既存資産活用による新規導入の完遂
・期待：日本側の要求事項の現地浸透およびタイ導入チームとの円滑な連携支援によるプロジェクト管理体制の強化
・導入方法：
-2ステップで導入
-ステップ1：3社導入
-ステップ2：1社導入
・スケジュール：
-2026年12月までにステップ1の3社を対象とした要件定義を完了予定
-2027年1月以降はステップ1の開発からハイパーケアおよびステップ2の1社導入を実施予定
□業務内容
・プロジェクト全体における各種調整およびPMO管理業務
・日本側の要求事項に関するタイ現地拠点への展開および浸透施策の実行
・日本側PMOとタイ導入チームとの連携支援および管理業務の遂行
・グローバル環境における進捗管理、課題管理、リスク管理の支援
＜基本リモート＞大手製造業のWEBサイトリニューアル／AI導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業の問い合わせサイトのリニューアルおよびAI導入プロジェクトへ参画
・目的：AI検索サマリー機能やAIチャットボット等の先進技術導入による次世代サポートサイトの構築
・期待：プロジェクト事務局機能の強化および推進体制の構築、複数プロジェクトの横断的な管理
・役割：PMO
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、タスク管理およびトラッキング
・特定領域（Analytics、UX／PF担当）における進捗確認、資料作成、会議運営
・重要会議の議事録作成および運営支援
・プロジェクト計画の策定および取りまとめ
-体制図、スケジュール、会議体定義、コミュニケーションプラン等
・体制確定に向けた議論のドキュメント化およびタスク洗い出し
・国内外のステークホルダー（海外拠点、開発ベンダー、社内関係者）との調整業務
＜神奈川県／基本リモート＞SAPロールインにおける会計領域PMO支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
外資系大手コンサルティングファーム（エンド：外資系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業でのSAP S/4中心のシステムロールインプロジェクトへ参画
・目的：グローバル本社が主導する日本子会社へのシステム導入完遂
・期待：外資系製造業主体の検証作業の円滑化および会計領域全体の工程管理と推進
・役割：CMO傘下のファイナンス領域におけるPMO支援
・スケジュール：2026年5月までにGo-Liveを予定
-現在はエンドユーザートレーニング／Go-Live前準備フェーズ
□業務内容
・財務経理部門の内部体制強化に向けたPM／PMO支援
・会計領域における課題管理／スケジュール管理／工程管理の遂行
・多様なステークホルダーとの円滑なコミュニケーションおよび調整業務
＜4月開始＞大手航空グループ貨物システム統合推進支援 ※リード
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空会社のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存事業と新規合流キャリアの貨物システム統合プロジェクトへ参画
・目的：大手航空貨物キャリアと既存貨物事業のシステムを統合し、業務効率化を企図
・期待値：貨物領域の知見を活かし、大規模システム統合プロジェクトを推進／リード
・役割：プロジェクト管理およびベンダーコントロールを通じたシステム開発の推進
□業務内容
・大規模システム開発におけるプロジェクト管理および推進業務
・開発ベンダーの成果物管理／コミュニケーション等のベンダーコントロール
・システム統合に伴う各ステークホルダーとの調整業務
＜急募／長期／基本リモート＞SAP導入における移行計画策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
160万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手素材メーカーにおけるSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：各工場の状況に応じたデータ／業務／システム移行の完遂
・期待値：ベンダーを統括し移行リハーサルや計画策定を推進する役割
・役割：移行領域の計画立案および推進管理
□業務内容
・ベンダーおよびシステムを統括した移行計画書の作成
・ベンダーおよびシステムを統括した移行リハーサルの準備、推進管理
・SAP S/4HANAの移行ツールの設計、実装、テスト、および作業管理
生命保険会社での共通ID化プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 個別調整
- 業務内容
-
生命保険会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・利便性向上およびサービス提供基盤強化に向けた共通ID化プロジェクトへ参画
・目的：自社アプリにおける共通ID化による契約者／利用者の利便性向上およびグループ横断的なサービス提供基盤の強化
□業務内容
①PMO業務
・プロジェクト計画策定支援および進捗／課題／リスク管理枠組みの構築
・プロジェクト会議運営、議事録作成、アクションアイテムの管理
・ステークホルダー調整のファシリテーション支援およびドキュメンテーション作成支援
②次期フェーズ業務要件作成支援（フェーズ2構想支援）
・現行業務の整理と課題抽出
・将来業務設計の支援
・ビジネス部門と共同での業務要件定義書の作成支援
※ホールディングス本体との調整が発生するため複雑度が増す見込み
＜基本リモート＞機械製品専門商社の基幹システム海外展開支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹／業務系システムの導入および海外現地法人への展開プロジェクトへ参画
・目的：新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立、新基幹システムの業務要件定義、およびアジアを中心とする現地法人への同システムの安定導入
・期待：事業部門を横断したタスク遂行支援、英語を用いた海外拠点への導入推進
・役割：リーダーやメンバーと協業し、課題管理や定例会運営、企画推進を担うPMO
□業務内容
・事業部門を横断したタスク遂行支援
・リーダーや各種メンバーとの業務協業およびサポート
-課題管理、資料作成、定例会運営、企画推進の実施
・社内ステークホルダー向け説明会の運営および実施
・アジア圏の現地法人への導入に向けた英語での会議体運営、資料作成等
＜稼働率40％～＞小売業のデータ活用戦略立案およびクラウド移行／BI導入支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売チェーンにおけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ活用を起点とした経営改善および基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：データ活用の推進による経営改善／基幹システムのクラウド移行を成功させる
・期待：データ分析に基づく緻密な戦略立案／ベンダーとの対等な折衝／BI導入に向けた交通整理
・役割：戦略策定／データ分析
・スケジュール：
-2026年4月頃までに現状データ分析と戦略立案
-2026年10月頃までにシステム移行とデータ基盤構築支援
-2026年10月以降はBI導入と定着化
□業務内容
・フェーズ1（〜4月頃）：
-現行業務システムやExcel等のデータソースを活用した売上／利益／在庫回転率などの現状分析
-分析結果に基づく経営層および営業／マーケティング部門への次期戦略方針の提言
・フェーズ2（4月〜10月頃）：
-基幹システムのクラウド（Azure想定）移行プロジェクトにおける要件定義／ベンダーコントロール支援
-新環境におけるデータウェアハウス（DWH）／データマートの設計支援
・フェーズ3（10月以降）：
-Power BI／TableauなどのBIツールの導入支援
-構築した分析基盤の社内定着化／運用ルール策定／現場へのナレッジトランスファー
＜完全リモート／長期＞不動産企業のDX／AI統合基盤構築プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：不動産企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・不動産企業向けDXおよびAI統合基盤構築プロジェクトへ参画
・目的：AI技術を活用した業務プロセスの変革
・期待：ビジネス側とエンジニア側の橋渡しを行いながら、プロジェクト管理体制を強化し円滑に推進
-AI学習用データの整備からPoCの計画／検証
-独自CRM開発の可能性まで視野に入れる
・ポジション：PMO
□業務内容
・不動産DXおよびAI統合基盤構築におけるプロジェクト管理／推進
・AI学習用データ構造設計およびデータ整備タスクの進捗管理
・PoC（概念実証）の計画策定および検証結果のレポーティング支援
・AI自動化業務と人手業務の役割分担／業務フロー整理
・エンジニア（AI／インフラ）とビジネス側の技術的橋渡し／調整
・WBS、課題管理表、議事録の作成／更新等の管理実務