＜基本リモート／大阪府＞本人認証方式変更プロジェクトにともなう推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
金融機関でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・本人認証方式変更プロジェクトへ参画
・目的：犯罪収益移転防止法の法令対応にともない、eKYCからマイナンバー／ICチップ読み取り方式へ移行
・期待値：要件定義から開発、テストまで一貫してプロジェクトを推進し、品質管理を徹底
・役割：PMOとして進捗、課題、リスク管理およびステークホルダー調整を担当
□業務内容
・本人認証方式変更に伴うPMO業務
・進捗／課題／リスク管理の実行
・複数ベンダーおよび社内関係者との調整
・要件定義から開発、テストまでの一貫したプロジェクト推進支援
・フェーズごとのレビューやテスト観点による品質管理
・進捗および品質報告等の各種資料作成
・未整備なルールや運用の整理／改善
大手建設会社向けソフトウェアライセンス管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手建設会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ソフトウェアライセンス契約更新／コスト最適化プロジェクトへ参画
・目的：グローバルで導入している特定ソフトウェアの全社横断的なライセンス契約の更新／コスト最適化を推進
・期待：プロジェクトリーダーと共に、社内の利用状況の可視化やベンダーとの交渉戦略の立案をハンズオンで支援
・役割：プロジェクトリーダーの指示のもと、資料作成やデータ集計、関係者調整を担うPMO
・スケジュール：2027年1月までを想定
□業務内容
・PowerPointを用いた定例会議用資料などのドラフト作成
・Excelの関数を用いたライセンス等のデータ集計／分析作業
・社内外の関係者との調整および海外拠点との英語でのメール等によるやり取り
・状況に合わせたアドホックなタスクへの柔軟な対応
医療関連事業会社におけるシステム移行の実行推進支援 ※リーダー
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
医療関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業独立に伴うITスタンドアロン化システム移行プロジェクトへ参画
・期待：インフラとアプリケーションの架け橋となり、各システムグループを横断して移行を完遂させる
・役割：システム移行の実行リードとして、各システムグループの調整および移行計画策定を推進
□業務内容
・事業独立に伴うシステム移行計画の策定、移行リハーサル設計および本番移行統括
・インフラグループおよび基幹／業務／工場システムグループとの調整
・各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリケーション間の調整業務
医療関連事業会社におけるシステム移行のテスト計画策定支援 ※リーダー
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年5月 〜
- 業務内容
-
医療関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITスタンドアロン化に伴うテスト戦略および計画策定プロジェクトへ参画
・目的：全体テスト戦略および詳細計画の策定と完遂
・期待：各チームや業務部門をリードし、綿密なテスト合流計画の立案と実行を推進する
・役割：テスト計画リーダー
□業務内容
・ITスタンドアロン化に伴う全体テスト戦略／結合テスト／運用テスト／ユーザー受け入れテストの各詳細計画策定
・複数システムが参画する状況下での綿密なテスト合流計画の立案および実行
・基幹／業務／工場各グループのテスト網羅性担保および進捗管理
・移行グループPMOと連携した環境／データ準備管理、品質分析、テスト実行支援
＜稼働率50％＞大手物流企業向け基幹システム導入にともなう要件定義支援 ※PM
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手物流ソリューション企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム導入に向けた構想策定プロジェクトへ参画
・目的：バリューチェーン全体の課題を可視化し、データ一元管理とシステム連携の方針を策定
・期待値：現場に深く入り込み、実務に即した可視化や意思決定の支援をリード
・役割：PMとして、ステークホルダー折衝やベンダー調査、要件定義の推進を担当
□業務内容
・バリューチェーン全体における現状ヒアリングと課題抽出および可視化
・理想像の策定とシステム要件定義支援
・システムおよびベンダーの調査
・データモデル整理と全社横断でのシステム連携方針の示唆提言
・事業部門やシステム部門等の多様なステークホルダーとの折衝および合意形成
＜急募＞医療法人のM&Aに伴うバックオフィスのPMI推進支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
医療サービス運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療法人のM&Aに伴うPMIプロジェクトへ参画
・役割：PMI体制の構築／運営および戦略策定／バックオフィス業務の推進
□業務内容
・PMI体制の構築と運営
-PMIチームの育成、マネジメント
-体制組織の構築および運営
-複数拠点を同時並行で推進できるPMO運営
・PMI戦略／設計（全体アーキテクト）
-案件ごとのPMI方針、優先順位設計（100日計画／半年計画／1年計画）
-経営管理（会計、KPI、会議体、権限設計）、組織掌握などのバックオフィス業務の推進
＜急募／都内近郊＞製薬メーカーにおける経営企画体制強化／管理会計業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, 埼玉県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
日系製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営企画部門の体制強化および採算性判断の推進プロジェクトへ参画
・目的：データに基づいた採算性判断の精度向上および年度売上/損益予測の課題解決と定着化を図る
・期待：管理会計の知識とシステム活用能力を活かし、経営分析業務の円滑な遂行を推進する
□業務内容
・管理会計データを活用した投資採算性の判断支援
・年度の売上予測および損益予測の策定支援
・SAPシステムを用いたデータ抽出および分析業務
・経営企画／分析業務におけるExcelを活用した資料作成
＜派遣契約／稼働率40%～＞官公庁の研究プロジェクト推進支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 40％ 〜 70％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
SIer（エンド：官公庁）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官公庁プロジェクトの立ち上げおよび推進プロジェクトへ参画
・期待：プロジェクト管理を牽引し、円滑なプロジェクト推進を実現する
・役割：プロジェクト管理者として、進捗管理や報告資料作成、予算管理等のPM／PMO業務全般を担う
□業務内容
・協力機関や社内部署、官公庁との調整および連絡窓口業務
・会議の日程調整、資料催促、進捗管理表への反映
・クライアント作成資料（PowerPoint）をベースとした、官公庁提出用報告書の作成
・Excel等を用いた予算の照会、集計、整理および執行状況の管理
・活動データの集計およびグラフ作成の補助
＜急募／基本リモート＞AI事業会社でのビジネスツール導入推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：AI事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI／SFA等のビジネスツール導入プロジェクトへ参画
・期待：エンジニアとビジネスの双方の懸け橋となりプロジェクトマネジメントをサポートする役割
・役割：PMO
□業務内容
・AI／SFA等のビジネスツール導入におけるプロジェクトマネジメント支援
・エンジニアおよびビジネスサイド双方との調整および合意形成
・WBS作成、課題管理、議事録作成等のドキュメンテーション業務
＜基本リモート＞金融系新サービス立ち上げに伴うビジネスサイド支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ブロックチェーン企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・金融系新サービス立ち上げに伴う大規模開発プロジェクトへ参画
・目的：要件定義および業務フローの整理を完遂し円滑なシステム開発を推進
・期待：ビジネスサイドにおける開発知見の補完および業務整理からテスト工程までの推進
・役割：PMO
・補足情報
-参画から3～6か月程度は業務整理を中心に行ない、その後はユーザー受け入れテストを支援
□業務内容
・開発プロジェクトにおける要件定義支援
・新サービス提供に向けた業務フロー整理
・PMOとしてビジネスサイドと開発チームの連携支援
・プロジェクト推進における進捗管理および課題管理
・ユーザー受け入れテストの計画立案および実行支援
＜長期／宮城県／稼働率50%～＞インフラ企業でのBtoC向けシステム開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 宮城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手インフラ系企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手インフラ企業におけるBtoCシステム開発プロジェクトへ参画
・目的：ベンダーとの適切な折衝による開発効率化およびコスト削減の実現
・期待：ビジネス側と開発ベンダーの橋渡し役として、営業部門と開発部門の要件調整や進捗管理を推進
・役割：PMO（兼一部開発担当）として、ベンダーコントロールを通じたプロジェクト推進を担当
・補足情報
-簡易的なアプリケーションの内製化による業務効率化も視野
-将来的に社内業務変革やAIエージェント活用の土台作りに関与する可能性有
□業務内容
・営業部門とシステム開発部門およびベンダー間の要件調整
・開発プロジェクトにおける進捗管理およびベンダーコントロール
・システム開発における一部の簡易アプリ開発、業務効率化立案
＜急募＞大手人材サービス企業でのレガシー刷新／ERP導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レガシー刷新およびERP導入に向けたIT刷新プロジェクトへ参画
・目的：レガシー資産のクラウド移行／グローバル標準ERPへの切り替え
・期待：既存PMOとの連携によるプロジェクト管理およびステークホルダーの調整
・役割：PMO
・スケジュール：
-2026年3月～4月まで、現在の仕様棚卸しを実施
-2026年5月～6月まで、RFP作成およびERP導入の課題整理を完遂
-2026年7月以降は、2027年9月のマイルストーンに向けた進行を開始
□業務内容
・レガシーシステムモダナイゼーションPMO業務
-既存の専任PMOと連携したプロジェクト管理
-移行ベンダーのコントロール業務
-社内ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
-既存仕様の棚卸し支援およびRFP作成の推進
・ERP（Oracle Fusion Cloud ERP）グローバルロールイン事前準備業務
-グローバル要件と現行業務のFit＆Gap分析および現状/あるべき姿の策定
-財務部や管理会計チーム等の社内ステークホルダーとの意見調整
-事業部間で併存する顧客データや再編に伴う親子関係の紐付け整理
-Oracle Fusionモデルに沿ったギャップ整理および再構成のデザイン
＜急募＞大手商社向け次世代基幹システム導入における業務プロセス構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手商社における次世代基幹システムであるSAP S/4HANAの新規導入プロジェクトへ参画
・目的：次世代基幹システムの新規導入による業務プロセスの構築
・期待：受発注領域を中心としたプロジェクト推進支援
・役割：進捗／課題管理およびステークホルダー調整を担うPMOメンバー
□業務内容
・進捗／課題／リスク管理
・ステークホルダー調整／会議運営
・マネジメント向け報告資料の作成
＜基本リモート＞大手通信設備工事の業務改善／DX推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手通信企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信企業向けインフラ設備工事管理体制構築プロジェクトへ参画
・目的：営業部門からの業務移管に伴う新体制構築および生成AI活用等による業務効率化を図る
・期待：属人化した業務プロセスの可視化と、原価管理フローの設計および実行
・役割：工事案件PMOとして、ステークホルダー調整や進捗管理、原価管理フロー構築を担う
□業務内容
・顧客／通信建設会社／開発チーム／営業等の各所調整およびスケジュール進捗管理
・会議体資料作成および案件モニタリングによる期日管理やトラブル対応の実施
・現状の原価管理状況を把握した上での最適な管理フロー設計／構築および実行
超大規模サプライチェーンシステム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITサービス事業会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2027年のリリースに向けた超大規模サプライチェーン（SCM）刷新プロジェクトへ参画
・目的：要件定義～基本設計フェーズへの移行に伴うマネジメント体制の強化
・期待：PMと並走しプロジェクト計画／進捗／品質管理／見積書作成までを完遂
・役割：PMOとしてウォーターフォール型の標準プロセスに基づいた管理業務を担当
□業務内容
・プロジェクト計画の策定および進捗／品質管理
・システム開発における構成管理資料の作成
・次フェーズに向けた準備および実行支援
・見積書および提案書の作成支援
・大規模開発における課題管理および論点整理
＜稼働率50％～＞大手エネルギー事業者の発電所運営高度化／経営変革支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITサービス事業会社（エンド：大手エネルギー事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・発電所運営の高度化およびアセットマネジメント強化プロジェクトへ参画
・目的：発電所運営／メンテナンス／経営管理を自律的に行える体制および仕組みを構築
・期待：複数分科会を横断した課題管理や意思決定支援および次年度以降の計画整理を遂行
・役割：全体PMO／統合推進としてプロジェクト全体の進行管理／上位クライアントのマネジメントを担う
-補足情報：0.5～1人月にて1名想定
□業務内容
・プロジェクト全体の進行管理／論点整理／意思決定支援
・複数分科会を横断した課題およびタスク管理
・上位クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント／育成
・ユニット別収支の可視化／モデル高度化およびKPI設計
・発電所における点検／補修／メンテナンス業務の効率化検討
・発電所間での知見／技術／運営ノウハウの展開設計
＜大阪府＞経営財務部のシステム刷新／業務変革推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年5月 〜 個別調整
- 業務内容
-
ヘルスケア・メディカル業界向けITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体の成長を見据えた経営財務機能強化／システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：勘定科目の統一と業務ルールの標準化を行い、基幹システムへの適合を通じて経営管理の高度化とコスト最適化を実現
・期待：プロジェクトの企画フェーズから参画し、業務部門とベンダー間、システム部門のブリッジ役として合意形成を主導
□業務内容
・業務標準化の推進（BPR）
-各グループ会社の業務フロー可視化および勘定科目／ルールの策定主導
-Fit to Standard実現のための業務プロセス変更提案／合意形成
・プロジェクトの企画／立ち上げ
-中期計画に基づいたシステム刷新のロードマップ策定
-要件定義の前段階における、全体コンセプトの設計／実行計画への落とし込み
・業務部門／ベンダー／経営財務本部間の進捗管理および意思決定サポート
＜稼働率30％～／完全リモート＞家電メーカー向けリサーチ／資料作成支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手広告代理店（エンド：国内大手家電メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内大手家電メーカーにおけるリサーチおよび資料作成プロジェクトへ参画
・期待：クライアントのPMO担当者のディレクションのもと、リサーチおよびドキュメント作成を遂行
・役割：リサーチ業務、およびスライド15枚～20枚程度のアウトプット作成
-一つのリサーチ作業につき、クライアントからのインプットに基づき資料化を行なう
□業務内容
・業務内容の把握し、関連するドキュメントの作成
・指定されたテーマに基づいたリサーチ業務の実施
・PMO担当者の指示に基づくワーク支援
＜6月開始＞官公庁向けインフラ基盤更改におけるプロジェクト統制支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：官公庁）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存インフラ機器の更改および拠点への接続プロジェクトへ参画
・目的：既存インフラ機器の更改、仮想基盤および端末導入、国内50拠点向けのLAN配線／端末更改を遂行
・期待：プロジェクト統制を強化し、円滑な進捗管理とメンバーへの適切な指示出しを行なう
・役割：PMOとしてプロジェクト全体の統制およびマネジメント支援
・環境：
-OS：Windows／Linux
-仮想化基盤：VMware
-対象ハードウェア：WindowsPC
-プロジェクト規模：稼働マシン400台規模
＜大阪府＞グローバルERP導入に向けた要件定義および設計支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
グローバル精密機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルERP導入に向けた要件定義／設計プロジェクトへ参画
・目的：親会社のグローバルチームと海外を含む制作拠点間の連携を強化し、スケジュールを軌道に乗せる
・期待：自律的な動きで体制を立て直し、ブリッジ役として現場と開発チーム間の仕様調整を完遂する
・役割：プロジェクト全体の進捗管理、およびグローバルPMチームとの定例連携、情報集約を担う
・スケジュール：2026年2月キックオフにてプロジェクト進行中
□業務内容
・親会社のグローバルプロジェクトマネジメントチームとの定例連携および現場（制作側）への指示出し
・全体スケジュールのモニタリング、遅延リスクの早期発見と対策立案
・業務要件をシステム仕様（Oracle）へ落とし込む際の現場と開発チーム間の調整
・日本側およびグローバル側への進捗レポート作成
＜国内出張＞大手医療／医薬品卸グループ向けSAP S/4HANA新規構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手医療／医薬品卸グループ製薬子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行システムからSAP S/4HANAへの移行に伴う新規構築プロジェクトへ参画
・目的：稼働20年の現行システムを事業体ごとに分離しグリーンフィールド方式で新規構築
・期待：ステークホルダー間のコミュニケーションハブとなり要件定義フェーズを円滑に推進すること
・役割：全体統括／調整PMO
・フェーズ：現在構想策定フェーズの終盤であり、5月からの要件定義フェーズに向けて参画予定
□業務内容
・要件定義フェーズにおけるPMOとしての進行管理およびマネジメント
-ERP（SAP）／CRM／周辺システム構築／現行の運用保守までを含む
・エンド顧客／元請けSIer開発部隊／現行システム保守チーム間の連携および調整
・顧客とベンダー間における認識やITリテラシーのギャップを埋める橋渡し
・現行業務で多忙な保守チームからの円滑な要件／仕様ヒアリングの推進
・顧客側の仕様決定および意思決定におけるファシリテーション
・SAP周辺システムとのデータ連携を考慮した横断的な課題解決
＜基本リモート＞データ連携基盤による新規事業創出プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手IT企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数企業間の安全なデータ連携による、業界を超えた社会価値およびビジネスを共創するプロジェクトへ参画
・目的：企業間の枠組みを超えた新たなビジネスモデルを構築し、社会価値を共創する
・期待：複数の中核企業が関与する複雑なプロジェクトにおいて、PMOとして高い品質管理を実現
・役割：中核企業ごとに配置されたPMを支援する立場でのプロジェクト品質管理
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗および品質の管理
・複数の中核企業が関わるコンソーシアム形式のプロジェクト推進支援
・リスクの早期発見および対応策の策定
・ステークホルダー間の調整およびコミュニケーション管理
・プロジェクト推進に伴う各種ドキュメンテーションの整備
＜長期＞製造業向け生産管理システム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
重機械製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造系生産管理システム刷新におけるシステム間連携プロジェクトへ参画
・目的：スクラッチの既存生産管理システムから国産ERPへの円滑な移行の実現
・期待：ユーザー側の立場として、ベンダーや各部門との調整および推進
・役割：システム間連携担当PMO
・フェーズ：製造系ERP本体の要件定義がほぼ終わり、周辺システムとの接続の要件定義がスタート
□業務内容
・主要コード設計のとりまとめ
-各部門からのコード調査結果に基づき、新システムへの移行／連携に向けた設計を推進する
・インターフェース設計／開発／テストのとりまとめ
-データ送信元および受信先の各ベンダーと、仕様や方式の検討を行う
・会議のファシリテーションおよび進捗管理／課題管理
-自ら設計を行なうのではなく、ユーザーや関連ベンダーの検討を促しプロジェクトを管理する
＜稼働率50%～／基本リモート＞製造業向け基幹システム刷新における要件統一フェーズ推進支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
製造業向けDX支援企業（エンド：電気系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新における要件統一フェーズのプロジェクトへ参画
・目的：複数工場の要件とりまとめおよび要件定義に向けた方針決定
・期待：上位会社との折衝やメンバーへの的確な指示展開による業務の円滑な遂行
・役割：ユーザー側の立ち位置で全体進捗管理および課題解決の推進
・システム：
-販売、会計はSAP構築中
-生産計画（所要量計算）／調達／製造／原価はmcframe
□業務内容
・上位会社との窓口／折衝対応
・上位会社との方針確認およびメンバーへの指示展開
・全体進捗管理および報告
・課題エスカレーション対応
・ベンダーに対する論点の先出しや異なる視点での意見提示
＜稼働率50%／基本リモート＞大手メーカーにおけるEC基盤刷新／コミュニケーション設計支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
DX推進企業（エンド：大手メーカーのグループ会社）におけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・EC基盤刷新および顧客コミュニケーション設計プロジェクトへ参画
・目的：コンシューマー向け事業のEC基盤刷新と2事業を横断した新規コミュニケーション設計の完遂
・期待：複数プロジェクトを横断した進捗管理、課題解決、意思決定支援による円滑な推進
・役割：PMO
□業務内容
・EC基盤刷新に向けた移行および統合可能性の検討と要件整理
・2事業を横断した新規LINEアカウントの設計検討および既存チャネルとの役割整理
・基盤刷新の可否判断に向けた実現方式／機能要件整理、概算コスト／開発計画の検討
・関係者と連携した仕様整理、課題整理、意思決定支援の実施
・検討が停滞している箇所への介入による方向性の整理／推進