＜基本リモート＞人事システム移行の検証支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：大手電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系大手総合コンサルファームのプライム案件
・エンド企業にて全社的なシステム改革が進行中
・本プロジェクトは人事システム刷新チームからの依頼
-Workdayへの移行
-2023年4月よりエンド企業側での実施検証がスタート
□ポジション
・PMO
□業務内容
・システム改革実現に関連する一切のプロジェクト運営
・ドキュメンテーション
・その他、付随業務
□期待値
・実機検証においてユーザー側とコミュニケーションを取りながら、外資系大手総合コンサルファームへ要件を連携すること
＜基本リモート＞人事システム導入における業務側の要件定義支援 ※PMO
- 月間単価
-
70-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造業系シェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事、勤怠、給与計算システムは各々のグループ会社群で構築
-計4万名規模
・グループ間の人事／勤怠システムを統合／刷新するDX活動を開始
・本体のシステム導入プロジェクトと並行して、システム導入を推進する
・人事企画／人事評価／人材教育等、複数の領域があり、スピードアップを図るため、セクションごとの上流工程のPMOを配置する
□業務内容
人事系業務システム導入にあたり、業務側の要件定義を行なう
・人事企画
-組織変更、制度改善、入退社／出向手続き、役員制度等
・人事評価
-目標設定、グレード変更、非正規社員評価体系等
・人材教育
-人材育成計画、アセスメント評価、育成プログラム等
□フェーズ
・2023年4月現在：業務側の要件定義／業務フロー整理
・2023年夏から秋：開発スタートを想定
＜DX推進＞大手総合スーパー運営企業での基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合スーパー運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの刷新プロジェクト
・発注～仕入れ～在庫管理～販売～POS管理～ディベート管理～物流～会計の小売全体の業務をスコープとし、それにERP（人事／財務）等も含めたシステムを刷新予定
・現フェーズはUATを実施しており、ユーザー間の調整を行なっている
□抱える課題
・2023年9月のリリースを控えてUATを迎えるフェーズだが、要件定義漏れや、ユーザー要求事項の変更など様々な課題が出てきている
・課題については、前述の要求事項の変更、導入予定のパッケージにない機能について業務フローでどう解決したら良いか等、ユーザー現場での調整をまずは必要とするものが多い想定
□業務内容
・システム刷新の実現方式やシステム改修要件の整理
・サービスイン後の現場運用に係る課題検討
・ユーザー、情シス、関連ベンダーとの各種調整
＜急募／稼働率40％～＞人事労務・人事制度のコンサルティング支援
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％
- 業務内容
-
ネット系金融機関でのプロジェクト案件。
□抱えている課題
・クライアントは大手ネットグループに所属しているものの、企業としてはベンチャーフェーズ
・人事労務領域において下記2つの課題を抱えている
（1）人事労務担当の不足
-正社員を採用予定
（2）「マネジメント研修」「等級など制度策定」などの上流工程の未整備
□業務内容
・採用した人事労務担当の教育
・「マネジメント研修」「等級など制度策定」などの上流工程の整備
-銀行としての制度はあるものの、テック企業として必要とされる新制度を整える
＜急募／基本リモート＞基幹システム刷新に向けた業務整理支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：航空／旅行／ホテル）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空／旅行／ホテルを運営する企業の基幹刷新プロジェクト
・当該コンサルティングファームはプロジェクト管理と共通領域を受注した
・現行は1システムではなく、20くらいのシステムからの構成されている
・新システムは営業、人事、調達などで1つ以上のシステムを導入予定
・現時点ではソリューション選定前となっている状況
・RFP作成に向けて、業務課題等を聞いて課題や業務フローの整理する
□業務内容
・業務フローの作成
・業務課題から必要なシステム要求を作成
・エンドユーザー、情報システム部門よりヒアリングしながらRFP作成
＜急募／稼働率70%～＞大手SIerでの新卒採用伴走支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業拡大を図るべく、新卒／中途共に採用を強化しているが、中長期を見据えた採用全般の施策の検討が遅れており、採用戦略の策定が急務となっている。
・特に新卒採用について25卒向けの計画策定～進捗管理のテコ入れが急務な状況。
□業務内容
・新卒採用に関する計画策定
-約200名の採用を想定
・現行採用チームのマネジメント、課題／進捗管理
・各エージェントとのコミュニケーション
・経営陣へのレポーティング
・採用ノウハウのマニュアル化
＜完全リモート＞大手通信会社の子会社でのシステム導入支援（人事労務領域）※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信会社の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手通信会社の子会社で、グループ内の人事／労務に関わる業務を請け負っている
・グループ内会社合併にともなう人事業務の新規受託会社追加プロジェクト
-現在計画フェーズ、2023年10月末稼働
□ポジション
PMO
□業務内容
・クライアントのプロジェクトリーダーに対し、プロジェクト計画立案や進捗、課題管理等のプロマネ業務支援
・クライアント内部およびアウトソーシング委託企業との会議体の設定、ファシリテーション、意見集約
・データ移行、システム切替、トレーニング等のプロジェクト全体タスク取り纏め役 等
＜稼働率70％～＞グローバルERPパッケージ導入支援 ※PM補佐
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エネルギー開発事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERPパッケージ（SAP：S／4 HANA）の入れ替えプロジェクトが始動
・ユーザーサイドのPM補佐としてプロジェクトに参画
・モジュールは会計／ロジスティクス／調達購買／人事等、複合的に活用を想定
・海外に子会社があり、海外事業会社とのコミュニケーションも発生する
・プロジェクトは数年単位、数十億円をかけた投資となる予定
□業務内容
・上流工程におけるPM支援
-全体像の設計構築
-ベンダーコントロール
-インフラストラクチャー構築
など
□スケジュール
現在：ベンダー選定進行中
2023年7月：プロジェクト始動予定
＜急募＞基幹システム刷新における推進支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合スーパー運営企業（エンド：子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内の基幹システム刷新プロジェクト
・現在はUATを実施中
・ユーザー間の調整を行っているDX推進本部にて情シス部門やユーザー部門、ベンダー等のステークホルダーとの調整を行なう
・要件定義漏れや、ユーザー要求事項の変更など様々な課題が出てきている為、課題解決を行なう。
□業務内容
・実現方式やシステム改修要件の整理
・サービスイン後の現場運用に係る課題検討
・ユーザーや情シス、関連ベンダーの各種調整
□対象システム
・発注、仕入れ、在庫管理、販売、POS管理、ディベート管理、物流、会計の小売全体の業務をスコープとし、それにERP（人事／財務）等も含めたシステムを刷新
□期間
・メインカットオーバー
-2023年9月、10月頃
・店舗へのコンバージョン
-2023年12月頃
＜基本リモート＞DX人材育成プロジェクト支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 相談可。
- 業務内容
-
ブティック系コンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントである大手企業向けの人事領域をメインとしたDXコンサルティング案件へ参画を想定
・クライアント社員に向けた人材育成プログラムの一つとして「DX人材育成」プログラムを組み立て、デリバリーを実施する
□業務内容
・人材／業務の要件定義
・プログラム策定にあたるツールのリサーチ、選定
・デリバリーにおけるプロジェクトマネジメント
- ミーティング管理、タスク管理、ドキュメンテーション
＜稼働率60％～＞スタートアップ企業での外部CHRO支援
- 月間単価
-
70-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
スタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはBtoB向けの営業支援サービスを運営するスタートアップ企業
・メインサービスは自社サービスや商品に興味関心のある確度の高い顧客をリストアップ出来るターゲティングツール
・現在、人事部門について採用担当が1名のみで、社内の人事制度が構築出来ていないことが課題となっている
・そこで外部CHRO的なポジションとして参画し、組織設計から評価制度の構築等まで人事回りを一貫して支援する
□ポジション
・CHRO
□業務内容
・組織設計、評価制度、労務、育成、採用のプランニング等
＜稼働率40％～＞人事給与業務のBPO設計構築支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事給与業務のBPO設計構築のプロジェクトをリードする。
□対象領域
・社員数1万名弱の飲料業
・会社数21社、給与計算14社
・システムはCOMPANYを使用
□業務内容
・設計構築
-業務要件整理、業務プロセス確認、業務設計など
・全社管理業務／採用管理／申請管理／労務管理／評価管理／給与管理福利厚生／契約更新／退職管理
＜稼働率40％＞就労管理／人事管理／評価の各システムの選定導入支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％
- 業務内容
-
経営コンサルティンググループ企業（エンド：公益財団法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・就労管理、人事管理、評価等の人事関連システムの選定／導入プロジェクト
□ポジション
・リーダーまたはシニアスタッフクラス
□業務内容
・顧客ミーティング内でのファシリテート
・マテリアル作成
・社内ミーティング対応
□フェーズ
・2023年5月～9月末または10月末 システム選定
・2023年10月～ 導入支援／随時導入
＜急募＞人的資本経営に向けた人材情報アセスメント／報告書作成支援 ※英語必須
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
大手人材アセスメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本経営に向け、組織にどんな人材がいるのかをアセスメントを活用して可視化する
・事業の方向性に添った人材がいるのか、最適配置を行う
1）国内向け：7000名／CEOの方へのヒアリング含む
-2023年6月から開始
海外向け：8000名
-2023年10月から開始
2）アセスメントの結果を個人1名1名に届けて育成に活かす
-Eラーニングの作成
□業務内容
・報告書のサポート、フォロー（6月、11月）
・Eラーニングコンテンツの作成フォロー、工数の想定
・コンテンツ作成に伴い、英語でのビジネスミーティングへの参加
＜稼働率50％～＞メディア企業の組織再編支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手メディア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メディア企業での組織再編プロジェクト
・組織デザイン構想までは実施済み
・実行フェーズからの参画予定
□ポジション
・チームリーダー
□業務内容
・組織再編における実行フェーズの推進支援
-現場キーマン達が納得できるよう推進することを期待
＜基本リモート＞COMPANY移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
国内ソフトウェアメーカー（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事システムCOMPANY Ver6.7からVer8への移行プロジェクト
・PMOとして参画
□業務内容
・クライアントとの折衝
□プロダクト
COMPANY Ver8全般（CJK／CSR／CWS）
＜基本リモート＞COMPANY移行支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
国内ソフトウェアメーカー（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事システムCOMPANY Ver6.7からVer8への移行プロジェクト
・PMとして参画
□業務内容
・クライアントとの折衝
□プロダクト
COMPANY Ver8全般（CJK／CSR／CWS）
＜稼働率50％＞BPO受託企業におけるDX推進余地の見極め支援
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 応相談。
- 業務内容
-
AIベンチャー企業（エンド：人事総務関連のBPO受託企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存業務におけるDX推進余地の見極め（デジタル戦略策定のインプット作り）
□業務内容
・整理した既存業務の分類に対して
-適用出来るITのマッピング
-効果／難易度の算定
・クライアントとの打ち合わせに入りやりとり、論点出し
＜大阪／一部リモート＞人材サービス会社での中途採用戦略支援
- 月間単価
-
70-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人材サービス会社における人事採用担当者として参画
□抱える課題
・2022年11月から2023年3月にかけて、40名程度の中途採用を行なった
・継続した中途採用施策の実行や人事担当者の育成に至るまで、幅広い支援を依頼したい
□業務内容
・中途採用戦略の立案から実行
（現状の課題キャッチアップから練り直し含む）
・エージェント管理（複数社）
・実際の採用業務
・ジュニア人事担当者との二人三脚での対応（育成含む）
＜稼働率60%～＞大手EC企業人事部門でのプロジェクト管理・遂行支援※PM
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 稼働率80％以上可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・人事部門における報酬制度の改定に伴うプロジェクト管理、遂行支援
・下記領域全体のプロジェクトマネジメントを支援する
(A) 報酬制度改定に伴うプロジェクト遂行支援
(B) 導入済み制度に対する残課題対応支援
□業務内容
・進捗、課題管理
□コンサルティング企業の体制・報告
・本領域には既にジョブマネジャー（80%）とスタッフ1名（100%）が常駐。
・他領域も含めると10名超での支援体制となっている。
・チームと顧客担当者の指示／相談の上で、業務を遂行し報告する。