＜稼働率20％～／一部リモート＞IT運用における企画立案～実行支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのIT部門に参画し、IT運用における企画立案～実行を支援する
-目的：業務の品質向上および拡大を図るため
-期待値：下記業務において、クライアント社員と伴走してプロジェクトを推進する
□業務内容
・クライアント本部のIT運用統制
・BPO／業務委託の管理フレームワークの策定
・運用業務の整理および課題抽出、対応策検討
・改善ロードマップ作成と推進
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／完全リモート＞業務改革におけるシステム導入支援 ※業務改革実行／管理者
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フィットネスジムの業務改善を目的としたシステム導入プロジェクトを支援する
・課題：フィットネスジム事業が急速に拡大し、猥雑な業務が整理できず、改善もできていない
・課題解決に向けてシステムを導入し、業務の改善と自動化を進める
・複数の案件があるため、タイミングによって対象業務や導入するシステムの変更有
-基幹システムではなく、既存システム改修やRPA等、業務改善ツールを導入するイメージ
□ポジション
・業務改革実行／管理者
-期待値：スキルや経験をもって改革を行なうプロジェクトの推進役
□業務内容
・業務改善～システム企画～システム導入の一連の流れをサポート
・各フィットネスジムの現場担当者およびシステム管理部署との実行手段の詳細検討／折衝
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率60%～／中長期予定＞DXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手インターネット関連会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、クライアント社内においてDXプロジェクトを企画中
-主に業務効率化、自動化等
・クライアント社員の企画に関し共に検討して推進方法を思案
-資料への落とし込み／ツール選定も担当
-企画等の上流の業務はクライアント社員が実施
・スコープ：DX企画から実装の一連の業務
□業務内容
・クライアント社員が企画しているDX業務の整理
・ツール選定
・ドキュメンテーション
・ステークホルダー調整
・ミーティングへの参加 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜5月スタート＞人事採用部門の業務可視化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：石油元売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事部採用教育課における業務可視化プロジェクト
□業務内容
・メンバーの全業務の洗い出し
-対象：学生採用企画4名、事務系2名
・業務フロー作成
・業務分担表作成
・工数確認
・課題抽出、解決策の提案
□スケジュールイメージ
※今回のポジションは①部分の支援となります
①2024年5～7月：
-業務洗い出し
②2024年8～10月：
-課題の明確化
-人事部社員が行なうべき本質業務、外注に依頼する委託業務、デジタル化により省力化を行なう業務などに仕分け
-着手の優先順位づけ
➂2024年10～12月：
-優先度の高い物について、2025年度のプロジェクト明確化
-プロジェクトメンバー、委託先、提携先検討
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート／稼働率50%～＞ECサイト統合プロジェクト支援 ※マネージャー
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：EC事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ECサイト統合プロジェクトにおける要件定義～IT基本構想策定支援
・アパレルを中心としたEC企業のサイト統合案件
-長らく違うECシステムを利用してきており、それらの統合が目的
・システム統合のタイミングで、業務／システム両面の業務改善も行ないたい
□ポジション
マネージャー
□業務内容
・要件定義～IT基本構想策定
・業務／システム両面の課題洗い出し
-本システムに関係ない業務課題についても一通り全ての調査を予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ECサイト統合プロジェクト支援 ※メンバー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：EC事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ECサイト統合プロジェクトにおける要件定義～IT基本構想策定支援
・アパレルを中心としたEC企業のサイト統合案件
-長らく違うECシステムを利用してきており、それらの統合が目的
・システム統合のタイミングで業務／システム両面の業務改善も行ないたい
□ポジション
メンバー
□業務内容
・要件定義～IT基本構想策定
・業務／システム両面の課題洗い出し
-本システムに関係ない業務課題についても一通り全ての調査を予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／海外出張有＞SAP S/4HANAにおける国内ロールイン計画支援
- 月間単価
-
180-210万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・グローバル企業の子会社
□プロジェクト概要
・エンドツーエンド（E2E）のグローバルテンプレートにおける国内ロールインプロジェクト
-親会社の利用するSAP S/4HANAが中心
-周辺システムを含む
・グローバルテンプレートではカバーできない業務のみ開発
-Fit to Templatesが原則
・SAP CO-PC領域の支援メンバーとして参画
□業務内容
・グローバルテンプレートの理解
・当該テンプレートへのプロセス統合の検討
・OCM活動
・Gap機能の要件定義
・設計／To-Beプロセスに関わるSOP作成
□ポジションの特徴
・下記関係者の間に立ちプロジェクトを推進
-グローバルサイドからアサインされるメンバー（コンサルタント含む）
-クライアント企業
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／5月スタート／出張有＞地方自治体のDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
地方自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中部地域の自治体（県）でのDX構想策定プロジェクト
・2024年5月よりDXロードマップならびに推進計画策定を実施
□業務内容
・県内市町村のDX現状把握／評価、県内市町村間の連携体制強化、県全域を巻き込んだ施策の具体化と推進体制構築
・地域のDX推進に向けた地域課題の把握／整理と取り組み方針の策定
・地域における6つのテーマ（危機管理／総務／商工／農林／福祉／教育）におけるDX方針のアクションプラン策定
※共通して、人材育成のためのセミナーの実施や、県下他自治体への情報提供も業務対象
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼働率40％～／基本リモート＞ServiceNowプロジェクト支援
- 月間単価
-
120-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社グループのSIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業に対してServiceNowをベースとした提案活動から実際のプロジェクト運用まで、グループ全体で多数のプロジェクトが進行中
・全ての案件でServiceNowを利用
・スキルや経験、稼働率に合わせてプロジェクトをアサイン
□業務内容
・提案活動
・プロジェクト運用 等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞弊社みらいワークスでの事業拡大に伴う業務効率化／改善支援 ※PM
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
弊社みらいワークスでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業拡大に伴い、業務効率化推進の必要性が高まっている
・社内の業務効率化を加速させるために、PMとしてプロジェクトを推進する
□業務内容
・業務改善の企画立案、社内承認
・PM業務
・運用定着活動
・業務改善を遂行するために発生する付随業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜完全リモート／5月スタート＞調達購買のBPOプロジェクトにおける業務調査支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・購買業務のBPOプロジェクトにおける業務調査支援
・環境：Oracle
□業務内容
・業務調査／ヒアリング
・システムへの落とし込み
※本ポジションはPMではなく業務寄りのため、業務の細かいところまで対応することが求められます。
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／4月スタート＞損保会社での支払い業務のDX化支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ブティックコンサルティング企業（エンド：外資系損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系損害保険会社の支払い業務およびシステムに関する業務改善プロジェクト
□業務内容
・顧客の業務調査、分析
・現状／あるべき姿の構想
・システム開発（アジャイル）
・スクラムマスターとしてリードおよび関連部署との調整
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／一部リモート／稼働率70％～＞LPOアドバイザー
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合インターネット企業のグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・チーム各種に対するLP／LPO運用アドバイザー支援
-対象外の業務：クライアントワーク
□業務内容
・アイデア／知見／ノウハウの共有
・LP分析結果からの施策検討
・ABテスト
・顧客への施策提案 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- その他
- マーケティング
＜稼働率60％～／完全リモート＞販売管理領域の課題整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店頭、EC等での物品販売における商品のマスター設定ができず、正しく原価管理ができていない状態
・ECの一部を担うシステムを、別のEC商品をあつかうシステムと統合（リプレース）予定
-同時に正しい原価管理を実施できるようにする
・プロジェクトゴール：課題の明確化と対応方針の決定
□業務内容
・物販に関する現状業務／データ状況のヒアリング／整理資料の作成
・整理した現状に応じた課題／対応方針の検討推進
-該当部署とのコミュニケーションをとりつつ方針を決定
・即座に対応できそうな課題の対応
-例：商品マスターごとの原価設定整理表の作成／書き込み依頼等
-現場において手を動かす作業が発生する可能性有
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／一部リモート＞VTuber事務所運営に関する経営企画室支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
IT事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手VTuber事務所を運営
-課題：近年急成長を遂げている分野だが、創立から年数が浅く業務が煩雑な状況
□プロジェクト概要
・経営企画室へ参画し、事業部長の右腕としてマネジメント業務を支援
-対象外の領域：経営戦略の立案
□業務内容
・制作事業における営業係数の取りまとめ
-グッズ、音楽、ライブ 等
・関連書類の管理
・業務全般の見直し
-進捗管理等
□稼働時間について
・フレキシブルに対応可能
・出社時の出勤時間も柔軟に調整可能
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜急募／長期＞勤怠システム改修※PM
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社で使用する勤怠システム改修プロジェクトへの参画
□業務内容
・勤怠システムの改修要件取りまとめ
・ベンダー交渉
・改修作業進捗管理、課題管理
・テスト仕様作成とその実施
・社内展開時の説明会開催
・規定改定支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月スタート／基本リモート＞DXプロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントのDXプロジェクトを支援する
□業務内容
・プロジェクトの全体的なリードと管理
・生命保険会社および利害関係者との調整、関係構築、交渉
・プロジェクトの進行に必要なドキュメント、レポートの作成／維持
・戦略的な意思決定のサポートと実行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜プライム案件／中部地方／5月スタート＞自治体におけるDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数自治体向けDX推進プロジェクトを支援
-構想策定からロードマップへの落とし込みまでを実施
-対象地域：中部地方
□業務内容
・対象地域における現場課題の吸い上げ
・方針策定のため現地訪問（週2回を想定）
・関係者へのヒアリング
・課題整理
・事例調査
・資料作成
・スケジュール管理 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜プライム案件／基本リモート＞大手小売企業でのグローバルシステム展開支援※PMO
- 月間単価
-
120-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外拠点向け業務改善およびシステム展開～導入プロジェクト支援
□ポジション
PMO
□業務内容
・部長（全体管理）直下での戦略策定支援～実行支援
・各分野（会計やSCM等）のPMとのコミュニケーション
・海外展開プロジェクトにともなうPMO業務
・各拠点の業務フローの可視化
・システム導入有無の検討
・導入システムの検討
□対象領域 ※全てに精通している必要はありません
・原価管理、管理会計
・SCM（在庫、発注）、会計
・商品計画／販売計画
・SCM実行管理（在庫管理、調達管理）
・間接購買、基幹会計
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞自動車メーカーでの新車種生産プロジェクトにおけるPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 群馬県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）生産プロジェクトにおけるPMO（PM支援）
・想定支援範囲：車両設計／生産計画／部品調達／車両製造／検査 等
・上記範囲の業務／設備／システムの見直しを支援
□業務内容（想定）
・業務側構想資料のメンテナンス
-変更事項の反映／整合性確保
・全体スケジュールや見積取りまとめ等の計画書メンテナンス
・プロジェクト管理の仕組み作り
・プロジェクト管理
-進捗管理：各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
-課題管理：期限管理、横断課題の解消推進
-コスト管理：コスト予実管理
-変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
-定例会議準備、ファシリテーション
-経営層向け報告資料の作成支援
※上記をエンドクライアントや着任済みメンバーと分担して実施する想定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜自治体案件／基本リモート＞全庁共通事務のシステム化および既存ツール横展開支援※BPR
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
某自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・DX担当課により以下を推進
①全庁業務課からピックアップした共通事務を、AIやアプリ等でシステム化。業務の標準化／効率化を図る
②既存のツール／システム等を調査、把握。応用可能な課所でのシステム／ツールの横展開を促す
□業務内容
・業務プロセス改革の助言（BPR）
・共通事務アプリ／システム等の企画／設計
・円滑な全庁展開に向けた助言
・庁内の有望ツールの調査／分析、改良
※週1回1時間程度のオンライン定例打合せを想定。その他、メールやSNS等でコミュニケーション
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜自治体案件／基本リモート＞業務のDX化支援※ノーコードツール等の作成支援等
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
某自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・各業務課がDXの対象となる事務を提案。そのデジタル化をDX担当課が推進
-デジタル化例：ルーチン作業（入力／計算）用マクロ、AIチャットボット、遠隔臨場ツール
□業務内容
・現行業務のタスク見直しの助言
・ノーコードツール等の作成支援
・必要に応じて、DX担当課と各課所との打合せに同席
※状況に合わせた臨機応変な対応を想定（打合せが多い週や、ノーコードツールによるアプリ作成支援に集中する週など）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜一部リモート＞アジャイルマネジメント導入支援※役員壁打ち／資料作成等
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アジャイルマネジメントの導入支援
・課題
-「アジャイル」という言葉の定義があいまいで、人によって解釈が異なる
-各種制度やツール等の問題で、王道の「アジャイル型の仕事のやり方」がなく、独自の手法になりがち
□実現したいこと／状態
・「アジャイル」の認識合わせ
-アジャイルマネジメントを行なったサービス開発やBPR成功事例、社内広報をもとに認識合わせが行なわれ、DXのアーリーアダプターがそれを活用できている状態
・「アジャイル文化」の根付き
-社内制度やルールがアジャイルに合ったものに変わり、それを支えるICTツールも準備された結果、必要なチームにその文化が根付き始めている状態
□業務内容
・クライアント役員との壁打ち
・役員他、関係部署5～6か所程度とのやり取り有
・各種資料作成
・アジャイルマネジメント導入のための現状分析／課題把握／リサーチ
・関係部署との調整 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜派遣契約／稼働率60％～＞補助金交付手続きにおける業務オペレーション改善支援
- 月間単価
-
95-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 100％を希望。ただしスキルや経験、補助金業務への知見によっては60％程度でも検討可。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業等事業再構築促進事業にかかる補助金交付手続き業務のBPR支援
・本プロジェクトの目的：審査／手続き／交付後の後年度業務等の業務オペレーションの改善
-現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進する
・各審査工程のチーム統括者として事業会社のチーム長、副チーム長と伴走し、申請案件へのハンズオン対応をする
□業務内容
・申請中のリスク案件推進プロセスに伴走し課題解決を図る
・PMO的に全案件の滞留状況や難易度の可視化を進め、優先付け／指示出しを実施
-高優先度案件についてレビュー／アクションを明確化する
・補助金申請者からの報告等に関する業務プロセスを可視化／改善し、人員配置等を見直す
・審査ルールをFAQ／関連情報集として整備／体系的に取りまとめ
-統一的／迅速にオペレーターが業務できるようティーチング
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／開始時期調整可＞大手小売店舗の業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務を支援する
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、ご登録者様のご経歴をもとに調整。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理