＜埼玉県／一部リモート＞社内ITサービスデスクのリモデル支援※BPOベンダー選定等
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 相談可（ただし高稼働が可能な方を歓迎）。
- 業務内容
-
大手素材メーカーIT子会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手素材メーカー傘下のIT子会社
・本社や各事業部門（子会社）に対するIT企画／保守／運用
□プロジェクト概要
・社内のITサービスデスクのリモデルを検討中
・BPOベンダーの選定フェーズにあり、要件を決定する段階での支援
□業務内容
サービスデスク立ち上げを支援。
・ベンダーとのコミュニケーション、すり合わせ
-要求の抽出、定義すり合わせ、ベンダーから提出される資料のチェック等規格業務
・導入以降のグランドデザイン設計、導入フェーズでの業務支援
・その他、導入に向けて必要な諸業務
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率20％～＞教育機関向けソリューション展開におけるアドバイザリー業務
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主に私立を中心とした教育機関向けに、働き方改革等のソリューションの展開を計画中
・推進体制はある程度整っているものの、学校教育機関に勘が働く人材が不足した状態
・アドバイザリー形式での支援を期待
□業務内容
・クライアント内の推進部隊に対するアドバイザリー業務
・営業戦略的なアプローチの検討
・ミーティング参加
-リモート／対面
・その他事業推進に関わる業務
-状況やフェーズにより応相談
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜完全リモート＞大手フィットネス企業の業務改革支援 ※リードレイヤー
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・急拡大中の大手フィットネスジムにおける業務改革プロジェクト
・案件の企画は完了し、実行フェーズより参画する
□ポジション
業務改革実行／管理者（リードレイヤー）
□業務内容
・各種KPIを達成するための施策検討／実行
・各現場担当者との実行方法詳細検討／折衝
・各現場の実施状況管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜3月スタート／稼働率30%～＞大手企業での経理業務標準化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業（エンド：グループ子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ホールディングスの経理全体を管轄する部署へに参画する
・課題
-経理システムはホールディングスと一部統合されているものもあるが、経理業務のフローが基本的にバラバラで行なわれており、効率的に業務を行なえていない
・経理業務のフローを可視化し、子会社が行なう業務と、ホールディングスで巻き取る業務を切り分ける段階から支援を行なう
□業務内容
・ホールディングス、子会社の経理業務の現状確認
・対象となる子会社の経理業務フローの可視化
・ホールディングス／子会社の経理業務、システムのあるべき姿の検討
・ホールディングスによる業務巻き取りのロードマップ策定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート／稼働率60%～＞外資系製造業向け需要計画および商業計画作成支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：外資系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業の日本市場における需要計画および商業計画作成支援
-プロセスに関する課題把握およびプロセス改革支援
-本プロジェクトは、統計的需要予測のチーム／営業部門／ファイナンス部門が連携して計画する必要があり、その連携の橋渡しとなる人材を募集
□業務内容
・クライアントから現状のプロセス、課題についてヒアリング
・本社に報告
・改善策を立案／実行
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
＜4月スタート／東関東地域＞製造業向け業務改善支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 千葉県, 茨城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：建設機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産DXプロジェクトにおいて、業務プロセスを改善するための調査／分析を支援する
・参画開始フェーズ（予定）：提案
・生産現場の各部門に散財する情報（データ）を収集／分析／活用し、生産プロセスの効率化を支援する
□業務内容
・業務理解／業務整理
・現場でのヒアリング
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜東京都／稼働率20%～＞補助金事業のシステム開発関連資料分析支援 ※派遣契約
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業からの補助金申請、支払い、事業実施後にそれぞれのタイミングで、建築物に対する補助金が正しく適正に使われているかを判断するために、以下の点について確認を行なう
-提出された建築物の見積書に違和感がないか
-交付申請の際の図面と見積りに齟齬がないか
-建築の契約書と申請書の間の確認 等
□業務内容
・建築費用や建築物に応じて等、色々な視点で必要なチェックポイント等が異なるため、それらを一般の事務職員がマニュアルを見ながら対応できるようにプロセス化する
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜派遣契約＞大手航空グループ 海外地区向けITアウトソーシング支援※PM統括ポジション
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITアウトソーシングプロジェクト
-海外地区向けのIT業務支援管理をアウトソーシングで実施中
・委託スコープ
-契約／財務管理
-ヘルプデスク
-プロジェクト対応
-コンタクトセンタ技術提供
-PC／サーバ領域技術提供
-ネットワーク領域技術提供
□業務内容
ITアウトソーシングの旗振り役として業務支援する。
①システム子会社のPMを統括する
-同ポジションを担っているプロパー担当者をサポートする形で支援
②新たに予定しているアウトソーシングについて支援
-業務移管計画策定フェーズから参画予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／複数名募集＞大手小売企業における店舗の業務改善支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務の対応人材を募集
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、経歴をもとにクライアントと共に決定予定。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月開始＞自治体情報システムの標準化に伴う業務BPRおよびプロジェクト管理支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
関西地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西の自治体にて、自治体情報システムの標準化を推進中
-政府から令和7年度末の完了が求められている
※自治体情報システム：戸籍関連、介護福祉、健保、税務など21の業務分野をカバー
・本プロジェクトを行政業務効率化の好機と捉え、標準化推進の支援人材を募集
・各業務担当課のリーダーと伴走し支援
-課題：システム標準化のベンダーはいるが、業務の将来像が見えず全体感をもったアプローチができていない
・バックヤードの事務業務の展開が見えてきた段階で、「書かない窓口（フロント）」導入についても相談の可能性有
・ソリューションはRPA（UiPath）／ノーコードツール等を想定しているが、この限りではない
□業務内容
・業務効率化（業務BPR）においての着眼点のアドバイス
・業務フロー整理
・ソリューションに関する勉強会
・機運醸成等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜長期／近畿地方＞自治体情報システム標準化にともなう業務BPR支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
近畿地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体情報システムの標準化にともないガバメントクラウド移行を推進中
-戸籍関連、介護福祉、健保、税務等21の業務分野をカバー
・政府により2025年度末までの移行完了が求められている
・半分程の業務を見直し、To-Be（あるべき姿）業務フローを策定して移行を実施する予定
・複数の担当部署にまたがるため、プロジェクト全体の進捗／課題管理等を実施し、適宜情報システム部に連携する必要がある
・システム側の移行は進んでいるが大規模プロジェクトになるため、全体管理の補佐も平行して行なう
□業務内容
・業務担当課の業務運用改善のプロジェクトマネジメント
・業務担当課それぞれの業務運用改善の検討に際してのアドバイス、情報システム課とのブリッジ
・自治体情報システム標準化／ガバメントクラウド移行の全体プロジェクト管理の補佐
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート／栃木県出張有＞基幹システムリプレイスの業務側支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 栃木県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 参画当初は低稼働も可能。ただし、最終的に100％稼働を想定。
- 業務内容
-
医療機関向けサービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療機関向け画像診断サービス事業を展開する大手事業会社への参画
・遠隔画像診断とシステムに関わる基幹システムリプレイスプロジェクトが進行中
□業務内容
・オンプレミスからクラウドシステムへの移行時の業務改善
・業務の可視化、オペレーション整理等
・一般的なPM業務全般
※ベンダー管理は不要
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜1月開始／基本リモート／稼働率40%～＞大手アパレル企業の店舗DX（業務アプリ）推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗のDX推進プロジェクト
-iPadを活用した業務アプリの構築支援
・バックヤードのパソコンでないと確認できなかった在庫状況等を、iPad（各店舗に配布予定）から確認できるよう、業務アプリをスクラッチで制作する
□業務内容
・業務部門やIT部門とのコミュニケーション
・DX化の構想～企画立案、実行支援
・店舗業務アプリの要件定義
・アウトプット資料の作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜2月開始／基本リモート＞給与厚生領域の業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・給与厚生領域の業務改善支援
-数年前、給与厚生業務を子会社へアウトソーシング
-本社から指示→子会社が動く業務委託での連携
・課題
-本社のジョブローテーションにより業務が属人化している
-業務／システム両面の知見者が減少、業務効率が落ちている
・目的
-本社のオペレーションを改善し、給与厚生業務の効率化を進めたい
□業務内容
・現状分析
・業務フローの可視化
・課題抽出
・施策の提案
・ステークホルダーとのコミュニケーション
※会社の特性上JD（job description）が決まっておらず、伴走しながら柔軟に対応する前提。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜京都府／急募／一部リモート＞RPAに関わる社内展開／ユーザー習熟支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 京都府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：電子部品会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・RPA（UiPath Studio／StudioX）に関わる、社内展開ならびにユーザー習熟支援
□業務内容
・講師業務
-顧客先社内で作成のカリキュラム（学習要領）を用いた講義開催
-対ユーザー部門への教育実施
・ヘルプデスク業務
-同RPAツールに関わる各種問合せ対応
・教育コンテンツ拡充業務
-RPA開発に必要な標準書、ガイドライン、教育資料、TIPS等の資料作成
※対ユーザー部門への教育は、オンライン以外の場合は2～3日程度の出張を想定。出張自体の回数は多くても年4回程度。
※この前提に変更がある場合は、別途相談。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜2024年1月スタート／稼働率20%～＞人事部門の業務改革支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事部門の業務改革を検討中。
-バックオフィスのDX化
・現状業務の整理は出来ているが、人事部の在り方やあるべき業務の将来像がイメージできず推進に課題が生じている
・業務改革推進や現行業務整理の経験をもとに業務を行なう
-業務フローからの課題抽出等
□業務内容
・人事部とのディスカッション
・課題解決に向けた壁打ち等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜大阪府／急募＞物流領域の業務改善・管理業務支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：大手情報通信メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・法人向けのスマートフォンやタブレットのキッティング／発送を2024年2月から4月までに2万台発送する必要がある
-約90名の人員で対応
・全体の管理とあるべき姿の検討／BPRを実行する
□現在の状況
・作業が追いついておらず発送チームへの連携が遅れている
-キッティングツールがあるものの、大口／小口の割合が当初は8対2だったが、2023年11月に1対9と判明
・派遣社員も在籍しているが、稼働率が低く、また、急欠勤等が発生し、人の入れ替わりが多い
-処理時間を正確に把握できず、顧客への提案が難しい
□業務内容
・あるべき姿の施策検討／実行
-業務改善
・労務管理
-全体の稼働状況管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜一部リモート＞次期POSシステム導入における伴走支援 ※PL補佐
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・特殊な接客業務（カスタマイズ業務）軽減のため、接客業務のシンプル化に着手
・上記にともないPOSシステムの入れ替えを実施予定
・PLの補佐としてプロジェクトを支援
□スケジュール
2023年10月～2024年3月：事前検討（レジオペレーションや課題整理、対応方針整理等）
2024年5月～2025年7月：要件定義～受け入れテスト
2025年8月～2026年6月：先行店稼働や既存店展開
※次期POSシステムの開発中は、現POSシステムのバージョンアップを実施
□業務内容
・会議体の議事録作成
・報告資料等の作成
・意見や提案の取りまとめ等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜1月開始／国内出張＞営業力強化仕組み作り支援※SFA活用セールスイネーブルメント
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SFA導入を軸とした営業力強化の仕組みづくり
-現在、SFA（Salesforce）導入プロジェクトが進行中（2024年3月完了予定）
・現状（課題）：
-取扱商品が多岐に渡り、営業組織も商品ごとの縦割りになっている
-営業組織縦割りによる営業ノウハウの属人化 等
・上記改善に向け外部人材を募集
□業務内容
クライアント社員（1名想定）と協働し支援。現場に入り込み以下支援を行なう
・営業組織の現状分析
・SFAを活かした新しい仕組みの検討
・社員に向けたワークショップ
・資料作成
・クライアント社員へのナレッジトランスファー 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 営業
航空系システム子会社での課題管理サポート※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループシステム子会社（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基盤領域における維持管理を全般的に担当する部署での業務支援
-小規模プロジェクトを複数担当する部署
・プロジェクトのQCD管理、リスク管理などにおけるPMサポート
□ポジション
PMO、PM補佐
□業務内容
・社員代替要員としてのPMO業務、PMサポート
・各チームリーダーの負荷を軽減する
-QCD管理
-課題管理
-リスク管理等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜秋田県／稼働率20%～／基本リモート＞農業物流改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 秋田県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 週12時間程度の支援を想定。
- 業務内容
-
物流ソリューション会社（エンド：農業関連会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・農業物流改革プロジェクトにおけるマネージャーとしての参画
□業務内容
・エンド企業との定例ミーティングにおけるファシリテーション
・WBSやエンド企業、メンバーから上がってくる成果物のレビュー／手直し
・プロジェクトリーダー、メンバーとの進捗管理
-毎朝30分、WBSをもとに行なう
-時間帯は柔軟に変更可
□定例ミーティングについて
週1回、1～1.5時間
※現状週次だが今後は隔週の予定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜一部リモート／稼働率60%～＞プラットフォーム構築プロジェクト支援
- 月間単価
-
110-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 週32時間程度の工数を想定。
- 業務内容
-
物流ソリューション会社（エンド：鉄鋼業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・マネージャーとしてプラットフォーム構築プロジェクトの支援を行なう
□業務内容
・エンド企業との定例ミーティングでのプレゼン／ファシリテーション
・WBSやエンド企業およびメンバーから上がってくる成果物のレビュー／手直し
・プロジェクトリーダー、メンバーとの進捗管理
-毎朝30分、WBSをもとに行なう
-時間帯は柔軟に変更可能
□定例ミーティングについて
隔週1回、1～1.5時間
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜急募／基本リモート＞経理プロジェクトの実行推進支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 宮城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：エネルギー会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／業務内容
・経理プロジェクトの実行推進支援
-業務移管に向けた設計／構築／立ち上げで発生するタスク等を推進
□ポジション
・PM
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜中国地方自治体／勤務形態相談可＞自治体でのローコードツールを活用したDX推進支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
中国地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ローコードツールを活用した庁内業務のDX推進支援
□業務内容
・ローコードツールの開発
-kintone
・人材育成
-使い方や先行事例のアドバイス
・業務整理（可能であれば）
□候補施策例
・公用車の予約、利用の記録
・道路／公園／街路樹の補修について状況可視化のため、撮影した写真をアップロードし補修状況を記録する
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府／一部リモート／国内出張＞製造業の調達部門における業務改革支援
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手ハイテク製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の3事業部門（量産／中量産／個産）を対象／横断した調達業務改革支援
□抱える課題
・量産部門において山のような調達部品の在庫がある
・中量産部門での利益率が低い
・全部門を通して重複している業務や管理業務が多い
□期待する役割
・将来的な人材不足にも耐えられるよう業務改革をする
-現状の半分程度の人数を想定
・今後予定される当該領域へのSAP導入（MM／PP）のために現状を数値化し今後の方向性に繋げる
□業務内容
・現状調査
・改革ポイントの洗い出し
・今後の方向性に関する提言
・取りまとめ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理