＜一部リモート＞メディア企業での経理BPR支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手メディア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メディア企業での経理BPRプロジェクト
・経理BPRチームのメンバーとしての参画
□業務内容
・経理承認フローの電子化や入金消込
・経費レポートの全社展開サポート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率50％～＞メディア企業での経理BPR支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手メディア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メディア企業での経理BPRプロジェクト
・経理BPRチームのリーダーとして参画
□業務内容
・経理承認フローの電子化や入金消込
・経費レポートの全社展開サポート
・進捗管理等のメンバー管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞大手食品メーカーでの伴走型DX推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ スキル、経験に応じて相談可能。
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・副菜、レトルト食品を主力商品とする食品メーカーのDX推進部門におけるプロジェクト
・生産性向上および働きがいのある会社づくりに向け、重要戦略の一つとしてDX化を推進
-2022年にDX推進委員会を発足
・営業部門、コア部門、生産本部、経営企画本部の4つの領域を対象に重点テーマおよび投資計画を策定
・重点テーマを推進するにあたり、リソース面での課題が顕在化している状態
・DX推進室の一員としてプロジェクトに参画
□業務内容
DX全体における業務
・全体スケジュールアドバイス
・進捗管理サポート
・壁打ち／事例共有等
個別DXテーマにおける業務
・課題整理サポート
・解決方法案出し
・要件定義書レビュー
・ベンダー選定アドバイス
-評価基準
・ベンダー折衝
・ツール定着／活用方法アドバイス等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率30％～／基本リモート＞DX／データ利活用案件の推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手電機メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX型経営のための全社ITアーキテクチャーを検討
-統合データベース、データ利活用、マネジメントダッシュボード等
・課題
-全社マスターなし／コード不統一／サイロ化されたシステム／メインフレーム古い等
・計画策定、ステークホルダーの交通整理を実施
・統合データベース、利活用スコープ検討／具体的なロードマップ作成等
□業務内容
・エンド企業のIT部門／業務部門を巻き込みリーディングする
・内部メンバーとスケジュール、制約課題を抽出、実行可能なロードマップを作成
・As-Isを踏まえた進め方の検討
-顧客討議用のディスカッションペーパー作成、討議ファシリテート
-定例報告資料作成／説明（幹部向け投資稟議資料等）
-進捗、課題、リスク管理（WBS、ToDo管理表、リスク管理表等）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／一部リモート＞コールセンターにおける業務改革支援
- 月間単価
-
80-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ スキル、経験に応じて応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：検定協会）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コールセンターの業務改革（インバウンド／アウトバウンド）両方を実施する
□業務内容
・現状分析
・業務改善に向けたAsIs／Tobe策定
・ プロジェクトリード等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞大手製造業での営業改革・現状業務の可視化支援 ※メンバー
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手製造業におけるトップライン向上に向けた営業改革における現状業務の可視化プロジェクト
・大手製造業はデジタルサービス販売へ転換を図っており、ソリューションセールスが増加中
・営業改革には取り組んできたが今の状況や今後を見据えて見直したい。
・まずはAs-Isを明らかにして改善余地や今後の取り組みの方向性を出したい
□業務内容
・As-Isの業務フロー作成
・全国支社行脚（10社程度）でのヒアリングをもとにした、業務フローから業務関連図、業務一覧、システム一覧、役割分担一覧などの作成
※ヒアリングよりもアウトプット作成に注力いただく予定です。
・業務一覧から工数取得アンケートを作成→支社に展開して工数情報を取得
・工数アンケートを分析して負荷のポイントを明確化
・顧客ディスカッションを通じて課題の明確化、一覧化
・今後の取組みの方向性の示唆出し
・マネジメント報告資料の作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜派遣契約案件＞大手カード会社の業務課題／要件の見定め、システム化検討支援
- 月間単価
-
75万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手カード会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カードビジネス事業の各業務における課題／要件の見定め、システム化検討プロジェクト
・各ビジネス部門の要求事項を取りまとめ
・システム開発部門およびオペレーション部門との円滑なコミュニケーション
・AIやBIツールの活用による課題／要件のシステム化推進
□業務内容
・ビジネス部門と密なコミュニケーションをとり、課題／要件を整理
・システム開発部門およびシステム運用部門とコミュニケーションを取りながら、システム化実現方式を検討
・システム化要件定義の整理、プロジェクト計画、システム化コストの整理
・システム企画書の作成および社内承認プロセス用のドキュメント作成
・社内承認に向けた説明
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞製造業インフラ部門のレビュー改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：自動車製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インフラ部門にてシステム構築時、プロジェクトチームが基盤として使用するツール等についてレビューを実施する
・レビューするコンテンツとプロセスを見直したい要望に応えるプロジェクト
・各見直しを推進する
□業務内容
・レビューするコンテンツの選定
・レビュープロセスの見直し
・インフラ部門の業務改善サポート
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜基本リモート＞大手コンビニのネットワーク更改支援 ※チームリーダー補佐
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手コンビニ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・毎日100～200店舗にNW展開されるため、大小トラブルの多発を想定
・個店対応に追われるため、複数のメンバーがリーダー業務を担える体制にしたい
□ポジション
・店舗展開チームリーダー補佐
□業務内容
・能動的に業務改善を行なう
-実際に発生したトラブルから恒久的な再発防止活動へと繋げる
・日次の進捗管理
・日次の報告会の進行
・ベンダーコントロール
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～＞製造業向けプリセールス支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerが製造業向けのシステム提案を進行中
・社内メンバーの課題解決型の提案スキルについては底上げが必要と感じている
・システムを提案しながら、併行して社内のシステム提案力向上に向けて若手と一緒に案件に入り、伴走型で育成支援も同時に行なう
□業務内容
・ERP／会計／生産管理／販売管理／業務改善等の上流工程（基礎検討／AsIs／ToBe）で受注前のプリセール支援を伴走
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件＞大手設備工事会社でのDX推進に向けた業務整理・新業務設計支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手設備工事会社でのプロジェクト案件（当社プライム案件）。
□プロジェクト概要
・クライアントは事業拡大に向けた課題の一つとしてExcel書類を中心とした俗人的かつアナログな業務があり、その改善が急務となっている。
・現在DX推進を進めており、その一環として業務の標準化や書類の統廃合等の業務プロセス改革を行なう予定。
・今回は、現行業務の整理および新業務設計を支援する。
□業務内容
・施工管理業務における業務標準化
・書類の統廃合等に向けた新業務の構想
-改革ポイントの洗い出し
-新業務の設計
※具体的には構想書兼RFPの構成要素として、労務の工程大分類の業務フローと書類の統廃合案をドキュメントに纏めていただく事を期待。
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募／完全リモート＞流通小売業の基幹システム維持運用マネジメント支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手流通小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITサービス部の社員に代替し、ITILの考え方に基づき基幹システムの維持運用を行なう
・インシデント／プロブレムチケットの進捗を管理し、維持運用ベンダーをコントロールしながら暫定対応／恒久対応を遅滞なく推進する影響度や緊急度を加味してインシデントやプロブレムの対応方針を示す
□業務内容
・業務ユーザーとコミュニケーション／要望の聞き取り
・システムの仕様を理解／把握し、対応コスト／業務まとめやインシデント／プロブレムチケットの対応方針をすり合わせる
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞大手保険会社グループ企業での業務効率化に向けたRPA開発支援
- 月間単価
-
60-75万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手保険会社グループ企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・銀行窓販保全業務を中心とした事務負荷軽減、自動化による事務品質向上を目的としたRPAの開発プロジェクトを進行中。
・クライアント担当者のリードのもと、実際に手を動かし、開発を進める。
□業務内容
・RPA設計
・構築
・テスト～導入
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％＞BPO受託企業におけるDX推進余地の見極め支援
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 応相談。
- 業務内容
-
AIベンチャー企業（エンド：人事総務関連のBPO受託企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存業務におけるDX推進余地の見極め（デジタル戦略策定のインプット作り）
□業務内容
・整理した既存業務の分類に対して
-適用出来るITのマッピング
-効果／難易度の算定
・クライアントとの打ち合わせに入りやりとり、論点出し
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜愛知県／基本リモート＞IT運用の運用管理チーム支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業IT基盤推進部向けプロジェクト支援
・既に軌道に乗ったプロジェクトの業務プロセス改善
□業務内容
運用管理チーム支援
・プロジェクト期間中の重要課題の検討、重要ステークホルダーとのコミュニケーション等、チームリーダーを強力にサポート
・業務運用／運用管理に関する運用設計
・運用改善計画立案／推進／改善効果評価
・関係各所との調整、各種ドキュメントの作成、案件の進行管理
□ポジションの魅力
・俯瞰的な視点でプロジェクトを管理し、運用管理チームリーダーの支援を行なえる。
・事業部門との信頼関係を構築し、管理部門系含む多くの関連部署と連携し、横断的に課題解決に取り組む環境がある。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜愛知県／基本リモート＞IT運用サービスデザインチーム支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業IT基盤推進部向けプロジェクト支援
・既に軌道に乗ったプロジェクトの業務プロセス改善
□業務内容
サービスデザインチーム支援
・プロジェクト期間中の重要課題の検討、重要ステークホルダーとのコミュニケーション等、チームリーダーを強力にサポート
・新サービス導入における展開計画およびリスク評価
・関係各所との調整、各種ドキュメントの作成、案件の進行管理
□ポジションの魅力
・俯瞰的な視点でプロジェクトを管理し、サービスデザインチームリーダーの支援を行なえる。
・新サービス導入時は必ず当チームで計画立案／評価を行うため、事業や会社の発展に直結するリスクヘッジに関わることができる。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
＜愛知県／基本リモート＞製造業のIT運用PM支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業IT基盤推進部向けプロジェクト支援
-上流工程3チームの取りまとめ
・既に軌道に乗ったプロジェクトの業務プロセス改善
□業務内容
・KPIの策定、運用実績の見え方、ルールを策定
・プロジェクト管理計画／管理標準の策定支援
・ステークホルダー分析、コミュニケーションプランの策定、実行支援
・重要課題／リスクの洗い出し、対策検討支援
・プロジェクト管理標準に基づく進捗／課題／リスクの把握／改善検討／提案
・状況に応じてPMやステークホルダーへの連携を支援
・第三者視点でのプロジェクト推進に係るフィードバック
・クライアント企業のマネジメント向上に向けた企画検討／実行支援
□ポジションの魅力
俯瞰的な視点で複数プロジェクトを最上流から統括できる醍醐味がある。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜完全リモート＞基幹システム刷新および業務改革プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手流通小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新と業務改革プロジェクトを兼ねたプロジェクト推進支援
□業務内容
・各領域の検討
-全社業務改革プロジェクトのマスター、予算計画／商品計画、発注／納期管理の3領域
‐いずれかの領域をご担当いただきます
・ステークホルダーとのコミュニケーション、スケジュール、コスト、リソース、リスク等
-全体のマネジメントとリード役を担う
・ToBe業務のパイロット計画を作成し、証明したい仮説を明文化
・業務ユーザーとともに業務実践を遂行
・業務実践で確認した内容をもとに、システム開発スケジュール／進め方を策定
・要件定義、システム要件から開発、テスト、リリースまでの一連の実行を推進する
・協力会社と役割分担しながら成果物を作成し、エンド企業の社員を代替してレビューを行なう
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞テクノロジーコンサルティング部門の働き方改革支援
- 月間単価
-
125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerのテクノロジーコンサルティング部門で、働き方改革およびワークスタイル変革を支援する
□業務内容
・働き方改革の推進／施策検討／コンサルティング
・エンド顧客に向けたプリセールス活動
・プロジェクトマネジメント／エンジニアリング支援
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～＞自動車販売におけるSales Navi活用支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主に個別の販売会社ニーズに応じた支援プログラムを策定／実行中だが、現状は推進結果に課題が残る
・検討リード役として参画
-課題の掘り下げと対策立案
-計画策定方法をヒアリングによって改善
□業務内容
・企画内容MP取りまとめ、ゴール設定、プロジェクト立ち上げ
・ステークホルダーと連携し、プロジェクトを計画通りローンチする
-ビジネス価値（効果）最大化
・ユーザーの声の取りまとめ
・業務要件を整理、開発優先順位づけ、予算化、スケジュール化
□期待する役割
・プロジェクト責務を担い、関係者と連携しながら推進する
・顧客の変化や社会変化に柔軟かつスピーディーに対応する
※開発プロジェクトのPO職を兼務する可能性有
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60%～＞大手SIerの事業計画作成・経営管理高度化支援
- 月間単価
-
175万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年10月から全社のBPRを進行中
・BPRプロジェクトは複数のサブプロジェクトで構成されており、その1つが事業計画作成、経営管理高度化となっている
・現在は、事業計画作成における現行プロセスおよび現状課題の整理を進めている
・一方、プロセス効率化だけでなく、運用管理の高度化（タイムリーな予実把握、予測精度の向上）の観点で、あるべき姿の策定と具体化が必要となっている。
・サブプロジェクトのリーダーとして、経営企画部門とあるべき姿を議論し、対応方針、進め方を検討
する
□業務内容
・事業計画策定／管理高度化のAsIs把握
・事業計画策定／管理高度化のToBe検討
・対応方針／スコープ検討
・主要論点抽出
・スケジュール具体化
・関係者ヒアリング、調整、折衝
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募＞流通系銀行でのBPR支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：銀行業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・流通系銀行におけるBPR支援
□抱える課題
・流通系銀行では外部委託先との契約、請求処理や各種経費精算、定型的な業績情報等の収集を派遣社員に依頼しているが定着率が悪い
・想定される原因として、業務内容がマニュアルの未整備等に伴い体系化、可視化されておらず、かつプロパー職員も多忙にて十分なケアが出来ていないことから意欲を削がれ、離職につながっている
・上記の状況を改善するためにBPR支援を実施する
□業務内容
・派遣社員の事務タスクの平準化／効率化、
・上記に伴う事務フロー、マニュアル刷新
・派遣社員の着任時のオリエンテーション資料／スターターパッケージの作成
・派遣事務タスクの実務対応
・上記を実施するにあたっての実態把握、課題特定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜基本リモート＞DX推進に向けたシステム構想策定支援
- 月間単価
-
150-175万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：中堅ビルメンテナンス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX実現を経営の重要テーマとし、活用できていなかったデータ活用をゴールと定め、データドリブン企業になることが目標
・本支援のPhase1は、現状課題／解決方法を整理し、システムやデータの統廃合に向けた基本方針／ロードマップを定め、RFPとして基本要求をとりまとめる
・Phase2以降では開発ベンダー選定／企画具体化、各プロジェクト組成／開発推進サポート、全社DX推進を予定
□業務内容
・全体プロジェクト計画／スケジュール検討
・As-Is整理（課題分析）
・To-Be検討（解決方針）
・基本構想策定
・RFP／仕様書作成
・各種顧客折衝／調整
□スケジュール
Phase1 2023年3月～2023年5月
Phase2 2023年6月以降はベンダー選定／企画具体化などで継続支援を想定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞メディア企業向けBPR推進支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メディア企業向け間接業務BPRの推進支援を行なう
□業務内容
・電子請求／RPA／入金消込などの管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率60％～＞IT部門の業務改善プロジェクト支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談（高稼働で入れる方、優遇）
- 業務内容
-
大手放送局でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手放送局のIT部門における業務改善プロジェクト
・データ戦略チームにおいて各部門が必要とするデータの取得、適宜連携を図っている
・Tableauを用いて各種データを可視化し、各部門と連携
・IT部門主導で効果的な業務や生産性向上、コンテンツ開発などに向けた提案／改善を実施したい
□業務内容
データ戦略部門における下記業務を想定
・データに基づいた業務改善プランの策定、現場導入
・定常業務の効率改善／生産性向上に向けた業務整理
・各部門と連携した新業務フローの設計／導入
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー