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業務改善(BPR/RPA/BPO)案件の検索結果
PROJECT RESULT
NEW
大手食品メーカー向け業務トレーニング／マニュアル整備支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年5月 〜 2026年10月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務チーム横断の業務トレーニングおよびマニュアル整備プロジェクトへ参画
・目的：マニュアル整備方針に基づく作業計画の立案およびトレーニング計画の遂行
・役割：進捗管理や課題管理を中心としたプロジェクト管理支援
□業務内容
・業務トレーニングやマニュアルチームの管理
-マニュアル整備方針に基づく作業計画の立案／進捗管理
-トレーニング計画の取りまとめ／進捗管理
-業務マニュアルおよびトレーニング資料の作成支援
-トレーニング／説明会の実施準備およびフォロー
-実施導線の設計
NEW
＜基本リモート＞AI事業会社におけるSalesforce活用のBPR支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
- 業務内容
-
AI事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機能不全に陥っているSFA環境の現状分析およびリカバリープロジェクトへ参画
・目的：SFA環境の整理と立て直しによる請求／QTCプロセスの最適化および運用の安定化
・期待：IT視点と事業視点の双方を持ち、現場への業務整理～設定～カスタマイズまでハンズオンで遂行
・役割：SFA環境の現状分析／業務フローの可視化／Salesforce実装／システム定着化の推進
□業務内容
・SFA環境の現状分析／実用的な状態へのリカバリー実行
・請求／QTCプロセスの業務フロー可視化／整理、および既存SaaSへの実装
・プロジェクト全体の進捗管理／リスク管理
・Salesforceの直接的な設定／カスタマイズ
・マニュアル整備、個別レクチャー等を通じたシステム定着化の推進
・経営層から現場まで多岐にわたるステークホルダーとの折衝および合意形成
NEW
大手エンタメ企業におけるゲームプロデューサー向けAI業務改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
3か月間ごとの契約更新。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ゲームプロデューサーの業務改善を目的とする、AIを活用した業務改善プロジェクトへ参画
・目的：ゲーム制作に携わるプロデューサーの業務実態を把握し、AIを活用した効率化／改善施策の立案および実行を通じて組織全体の生産性向上を実現する
・期待：現場のプロデューサーと同じ目線で共通言語を持ちながら、真に必要とされるソリューションを提供し、導入から定着までを実現させる
□業務内容
・プロデューサー業務のボトルネック把握
-ヒアリング、会議同席、実業務の観察等による課題抽出
・AIを活用した業務改善ソリューションの企画／要件定義
・現場へのソリューション導入支援および定着化に向けた伴走支援／営業活動
・開発サイドのエンジニアと現場サイドの橋渡し／コミュニケーション調整
NEW
＜稼働率50%～＞大手航空会社の新体制に伴う上流工程業務移管およびDX推進支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社の新体制に伴う業務移管およびDX推進プロジェクトへ参画
・目的：新体制へのスムーズな移行と実効性の高いDX戦略の策定および実行
・期待：メタ的なプランニングの実施／超上流工程の主導的推進を通じた組織力の向上
・役割：システム子会社の社員と連携し個別施策の具体化／コミュニケーション改善の設計を担う
□業務内容
・DX推進に向けた現実的な活動計画の策定／プランニング
・各本部との個別コミュニケーション改善および次期中期計画への関わり方の設計
・個別施策の実現に向けた超上流工程の主導的推進
NEW
＜長期／5月開始／派遣契約＞独立行政法人向け基盤システム更改支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年5月 〜 2027年5月
- 業務内容
-
会計系コンサルティング企業（エンド：独立行政法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・独立行政法人の基盤システム更改に伴う、RPA環境移設／開発プロジェクトへ参画
・役割：PMOとして物理端末から仮想端末への移設に伴う改修／新規開発の推進を担当
□業務内容
・プロジェクト管理（管理ルーチンの定着化支援等）
・進捗管理（顧客への報告業務を含む）
・品質管理
・顧客およびプロジェクトメンバーとのコミュニケーション（要件の折衝／合意形成等）
＜基本リモート＞銀行グループでの事務業務／組織改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
銀行グループのデジタルソリューション提供会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事務業務のPMO支援および部門の組織改善プロジェクトへ参画
・目的：プロジェクト管理部門における事務手続きの遂行および組織運営フローの最適化
・期待：プロジェクト管理の標準化／工数管理フローの改善を通じた組織全体の生産性向上
□業務内容
・プロジェクトにおける契約／請求等の事務手続き
-稟議提出、契約書作成／管理、請求書作成／送付、納品書類作成等
・定型事務作業
-見積書／工数表の転記／更新、承認依頼連絡、会議調整、議事録作成等
・会議体の整理／社内工数管理フローの改善
・契約更新作業のサポート等の組織改善
＜基本リモート＞大手石油／天然ガス開発企業向けAIエージェント導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手石油／天然ガス開発企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手石油／天然ガス開発企業向けAIエージェント導入プロジェクトへ参画
・目的：複数のAIエージェントを導入し、プラント運営コスト削減／業務効率化を実現
・役割：PMO
・補足情報
-現在、プロトタイプ構築とユーザーレビュー回収まで完了
-データパイプライン整備／AI活用に向けたデータ統合プラットフォーム構築も検討中
□業務内容
・AIエージェント導入に向けた顧客からの要望とりまとめ
・SIerの立場でのステークホルダーマネジメント
・現場の問い合わせ窓口となるファシリテートAIの開発支援
・業務プロセス分析および会議体のファシリテーション
医薬品卸売販売グループ向けSalesforce定着化推進支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手医薬品卸売販売グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手医薬品卸売販売グループ向けSalesforce定着化プロジェクトへ参画
・目的：全営業部隊およびグループ会社へのSalesforce定着化と活用の最大化
・期待：定着化に向けた計画立案～実行／改善提案までの自律的な推進
・役割：本社営業部隊および十数社のグループへの定着化支援
□スケジュール
・2026年3月：本社営業部隊へ導入
・2026年4月以降：導入済み本社営業部隊／グループ会社への順次展開および定着化を予定
□業務内容
・定着化トレーニングの計画／実行
・改善要望のヒアリング／改修対応の現実案策定
・システム変更内容のヘルプガイド／マニュアル／FAQへの反映
・KPI設定／ダッシュボード作成支援
・KPI進捗フォロー施策の立案／実行
＜派遣契約／長野県＞自治体における全庁的な業務改革推進支援 ※メンバー
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
長野県
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 90％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2027年3月
- 業務内容
-
大手精密機器メーカー（エンド：地方自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全庁的な業務改革（BPR）の実行／推進プロジェクトへ参画
・目的：職員数減少に対応するため、年間19万時間以上の業務量削減および構造改革を実現
・期待：プライム事業者の指示のもと、現地駐在メンバーとして施策の企画／実行／定着化を能動的に推進
・役割：プロジェクト推進メンバー（PMO／個別施策の検討／実務作業）
・スケジュール：
-2025年度までは分析／検証フェーズとして基盤を構築
-2026年度以降は本格展開フェーズとして横断的な構造改革を推進
□業務内容
・全庁的な業務量調査の分析、課題抽出、改善施策の立案
・実行計画の策定、進捗管理、課題管理
・庁内各部署へのヒアリング、折衝、合意形成
・出先機関への総合窓口設置／業務集約、外部委託化のスキーム検討
・業務プロセスの標準化推進およびマニュアル整備
・会計年度任用職員の雇用関連業務プロセスの見直しと集約化
・施策ごとの定量的効果検証による成果の可視化と庁内啓蒙活動
・kintone／生成AI等のICTツール活用推進とスキル向上支援
＜急募＞ネット銀行におけるAI活用に向けたシステム要件定義支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なAI活用プロジェクトへ参画
・目的：既存業務の自動化を実現するための要件定義
・期待：業務部門の要件を正確に汲み取り、一人称でシステム要件へ落とし込むこと
□業務内容
・業務部門から提示された業務要件の精査および分析
・AIツールやAPI開発に必要なシステム要件定義書の作成
・既存業務からの開発要素切り出しおよび仕様検討
・開発部門および業務部門との調整／合意形成支援
＜稼働率50％～＞大手製薬メーカーでのナレッジの社内広報企画／ディレクション支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コンプライアンス部門のナレッジの社内啓蒙に向けた企画実行プロジェクトへ参画
・目的：部門内に蓄積されたナレッジの棚卸および社内広報を通じた啓蒙活動の企画実行
・役割：社内広報企画／ディレクション担当
-社内ナレッジの展開とステークホルダー調整を進行
□業務内容（ご依頼する可能性がある業務）
・コンプライアンス部門内で蓄積している情報の棚卸
・社内に展開するための企画内容の検討
・ステークホルダーとの各種調整
・ドキュメント作成
・実行フェーズにおける各種ディレクション
＜基本リモート＞AI技術を活用した業務効率化プロジェクトの提案／デリバリー支援
- 月間単価
-
80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI-OCRやRPA等の先端技術を活用した業務効率化支援プロジェクトへ参画
・目的：金融業界を中心とした、デジタルBPO提供部署の顧客に向けた業務BPR提案およびデリバリー
・役割：プロジェクトの提案からデリバリーフェーズにおける知見提供と推進のリード
□業務内容
・AI-OCRやRPA、Agentic AIを活用した業務BPRの提案支援
・プロジェクトのデリバリー管理および推進
・最新技術を組み合わせた業務効率化ソリューションの策定
＜稼働率60%～＞総務業務の可視化および改善施策立案／実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務業務の属人化解消およびAI活用による業務効率化プロジェクトへ参画
・目的：業務内容の可視化／分析を通じた標準化およびAI活用／自動化による業務品質の向上と非効率な作業の削減
・期待：現場ヒアリングやOJTを通じた現状分析から実効性の高い改善施策の立案、ロードマップ策定、実行フェーズの伴走支援
□業務内容
・ヒアリングやOJTを通した現状業務の可視化、分析
・分析結果に基づいた改善施策の立案、ロードマップ作成
・施策実行にあたっての現場への伴走支援
大手製造業のDX推進におけるシステム要件定義支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
初回契約は2026年6月まで。3か月間毎の更新予定。
- 業務内容
-
国内大手製造会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電力事業部門の羽田拠点におけるシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：現場作業を中心とする工事部隊の業務効率化に向けたシステム刷新
・フェーズ：
-業務整理からToBe像の策定までを進行中
-2026年4月から要件定義
□業務内容
・システム刷新の方向性策定
・システムの要件整理
・ステークホルダーとのコミュニケーション
・上記に伴う資料作成
＜急募＞オートリース業務システム更改に向けたBPR実施計画策定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：オートリース企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オートリース基幹システム開発のリスタートに向けたBPR計画策定プロジェクトへ参画
・目的：現行業務とシステムの把握およびマイグレーション後の業務改善施策の方針化とロードマップ作成
・期待：オートリース業務の知識を活用した現状把握と実現性の高い段階的アーキテクチャー案の検討
・役割：業務／システム構想領域のリード、シニアコンサルタント、PM／PMO支援
・スケジュール：2026年5月以降はユーザー側でのプロジェクト計画作成や運営支援を想定
□業務内容
・メインフレームを中心とした現行業務およびシステム機能の把握
・業務／システム構成、課題と制約条件の可視化
・情報整理、論点整理
・顧客作成の業務改革To-Be案の理解に基づいた段階的アーキテクチャー案の検討と実現計画（ロードマップ）案の作成
・顧客会議向け説明資料の作成、質疑応答、ファシリテーションおよび合意形成支援
＜大阪府＞製薬会社の生産計画／SCM高度化支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年6月
中長期予定。
- 業務内容
-
大手製薬会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・工場の生産能力を踏まえた、実行可能な生産計画の策定およびサプライチェーン全体の可視化プロジェクトへ参画
・目的：生産／在庫／販売を横断したサプライチェーン全体の可視化、および製品変動に柔軟に対応できる計画／運用プロセスの構築
・期待：不確実な生産状況において、試行錯誤しながら運用可能なプロセスを構築すること
・役割：生産計画／需給計画領域における課題解決の推進
□業務内容
・工場の生産能力を考慮した、実行可能な生産計画の策定
・生産から販売までを横断したサプライチェーン全体の可視化業務
・製品変動に柔軟に対応するための計画／運用プロセスの構築
＜4月開始／稼働率50％～＞CS部門でのAI導入等による業務改善支援 ※企画構想
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年12月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
インターネット関連サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カスタマーサービス部門におけるAI導入等による業務改善プロジェクトへ参画
・目的：AI利活用や運用変更による実業務の35％削減の実現
・期待値：飲食店予約業務を深く理解したうえでの本質的な課題抽出と企画立案
・役割：業務改善コンサルタント（企画構想担当）
□業務内容
・現状のカスタマーサービス業務の棚卸
・AI代替や運用変更に向けた本質課題の抽出
・導入ツール選定におけるメリットおよびデメリットの比較検討
・新規オペレーションの改善企画立案
・データ基盤チームとの調整および折衝
＜大阪府／稼働率30％～＞DX人材育成／受発注業務プロセス改善支援 ※リード
- 月間単価
-
80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社グループでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・DX人材育成支援および受発注システムの刷新に向けた業務改善プロジェクトへ参画
・目的：DX定義の整理や育成ロードマップの策定、および受発注システム刷新に向けた業務プロセスの最適化を完遂
・期待：DX人材育成におけるカリキュラム作成や受講者への伴走支援に加え、要件定義を中心とした業務改善の実行面をリード
□業務内容
・DX定義整理および育成ロードマップの設計
・教育カリキュラム／教材の作成
・受講者の課題設計、レビュー、壁打ちの実施
・実践課題（受発注業務改善）を教育内容に落とし込み
・対面インプット会
-月に2回実施
・調達、購買、関連部門の業務フロー可視化とAs-Is／To-Be整理
・パッケージ導入と既存改修の比較検討支援および要件定義の推進
・PMと連携し、実行面をリード
＜急募／完全リモート＞AI活用による開発工程効率化支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：ベンチャー企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用して開発工程全体の効率化を推進するプロジェクトへ参画
・目的：AIツール／アプローチを導入し、開発工程のボトルネックを解消して生産性を向上
・期待：実務担当者の実装における伴走支援／試作段階での具体的な探索／具体化の役割を担う
・役割：開発プロセスへのAI導入提案および導入時のリスク管理、実践的なアドバイスの実施
□業務内容
・開発工程全体のボトルネックの整理
・有効なAIツール／アプローチの提案
・具体的な活用プロセスの設計
・必要に応じたPoC支援
大手保険会社における全社業務／IT刷新に向けた実行推進支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的な業務プロセスおよびIT基盤の刷新プロジェクトへ参画
・目的：全社規模での業務最適化およびIT基盤の抜本的な刷新を実現する
・役割：全体統括、課題整理、および業務とITの橋渡し役
□業務内容
・全社業務およびIT刷新に向けた課題の抽出と整理
・仮説に基づいたプロジェクト推進および進捗管理
・意思決定を支援するための高度なスライドおよび資料作成
＜大阪府＞SAPの保守運用における改善案提示／進捗管理支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムであるSAPの保守運用および業務改善プロジェクトへ参画
・目的：課題分析に基づいた改善案の提示および実施による業務の最適化
・期待：メンバーへの適切な作業指示／進捗管理を通じた円滑な運用体制の構築
・役割：業務部門／ベンダーとのコミュニケーションを担うリーダーの役割
□業務内容
・現状の課題分析および具体的な改善案の提示と実施
・メンバーに対する作業指示および進捗管理業務
・業務部門／システムベンダーとの連絡調整および折衝
・システム運用に関するユーザーからの相談／問い合わせへの対応
＜稼働率30%＞材料メーカーにおける製造プロセス可視化／技術継承体制の構築支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：材料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造プロセスの整理／可視化および技術継承を目的としたプロジェクトへ参画
・目的：属人的な製造プロセスの体系化と新人／若手への技術継承に向けたマニュアル整備、将来的な教育／技術継承につながる骨子作成
・期待：製造プロセスの整理手法やマニュアル構成設計における専門的な知見の提供
・スケジュール：
-2026年2月上旬に工場見学を実施（2～3日程度）
-2026年3月2日よりプロジェクトを本格開始
□業務内容
・工場見学を通じた製造プロセスの詳細把握
・製造プロセスマニュアル作成に関する助言
・マニュアル構成の設計支援
・教育／技術継承を目的とした整理方法のアドバイス
※実作業というよりも、「考え方、整理の仕方、構成設計」を中心に支援いただく想定
ネット銀行におけるAI活用の全社的業務改善および効率化推進支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI活用による全社的な業務効率化および業務改善プロジェクトへ参画
・目的：手作業で実施されている銀行業務／社内事務手続きを広くAI化し、全社的な業務効率化を実現
・期待：チームリーダーの補佐として、主体的に情報を収集し課題解決に向けた動きを取る
・スケジュール：2026年3月から4月にかけて本格的に開始する予定
□業務内容
・社内マニュアルおよび業務フローの確認
・関係部署へのヒアリング
・AI化に向けた担当部署（AI領域担当）との検討および新業務フローの作成等、業務改善に関する作業
＜急募／国内出張＞ハウスメーカー向け財務経理業務改革およびシステム導入支援
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 新潟県, 長崎県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手ハウスメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・財務経理業務の抜本的な改革およびシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：シェアードサービス化やシステム刷新を通じた決算早期化および業務効率化の実現
・期待値：エンドクライアントの相談対応や運用テストにおける課題整理等の円滑な推進
・役割：PMOと同等の業務支援
□業務内容
・シェアードサービスセンター推進およびアウトソーシング実施の支援
・財務会計システムおよび経費精算システムの刷新検討と導入支援
・決算早期化対応に向けた各種業務プロセス整備
・エンドクライアントからのワークフローやマスター設定に関する相談対応
・会計／経費システムの運用テストにおける課題整理および進捗管理
＜基本リモート／稼働率50％＞製造業の問合せ業務の標準化支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・問合せプロセスの標準化プロジェクトへ参画
・目的：40ほど存在する問合せ窓口アプリの整理と、問合せプロセスの統一化による業務効率化
・期待：現行業務のヒアリングを通じた課題抽出から、システム要件への落とし込みの完遂
□業務内容
・現状の問合せ業務プロセスのヒアリングおよび可視化
・統一化に向けた新業務フローの策定
・システムへの落とし込みに向けた要件定義および検討