＜急募、稼働率60％＞ITサービス会社でのジョブ型人事制度導入支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンドクライアント：ITサービス会社）でのプロジェクト案件。
■プロジェクト概要
大手ITサービス会社におけるジョブ型人事制度導入プロジェクト。
■業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・ジョブ型人事制度の原案をもとに導入に向けた詳細検討
・ジョブ型を導入する際の課題点の洗い出し
・課題解決に向けた具体的な導入方法の設計
・その他、顧客との討議用の論点一覧の取りまとめや仮説提示等
■成果物イメージ
・ジョブディスクリプション
・ジョブディスクリプションの作成マニュアル
・ジョブ型導入／運用のルール
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜稼働率30％～／基本リモート＞人事制度策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
素材系メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロパー社員の新たな給与制度の導入を検討中
-IT人材の需要高により、社員給与が市場に見合わず採用が困難であるため
・大手コンサルティングファームに相談しているが、社内に人事部がないため専門家不在の状況
・コンサルティングファームのプロジェクト品質管理や提示内容への判断など、ファシリテーションできる人材が必要
-新たな給与制度導入にあたり、業務プロセスや運用等も策定が必要
・社長の課題意識が強いため、出社時は社長／経営陣と対面しプロジェクトを推進する
・クライアント社員はすべて親会社からの出向社員
-社員数は数百名程度
□業務内容
・人事制度の策定支援
-給与、労務等
・プロジェクト品質管理、判断支援
・ファシリテーション
・業務プロセス／運用等の作成等
- 人事/組織設計
＜稼働率40％～＞人材採用企画・実行支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
人材派遣企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
人材派遣企業での採用強化プロジェクト。
・クライアントは今後の業容拡大に備え採用力を強化させたい
・過去1年程、転職サイトに掲載したが思うように採用を進められていない
・人材採用企画～実行支援を担うプロ人材を募集
※ご登録者様のご経験、希望稼働率に応じて業務内容を調整させていただきます。
・採用担当者は採用関連の知見があまりなくプロ人材の方から
スキルトランスファーも期待している
※良い方を採用いただくと同時に採用担当のスキルアップを図りたい
□業務内容
・人材採用企画支援
-広告やエージェント利用以外の母集団形成方法を企画
-その後運用プロセスを設計し導入
・人材採用支援
-自社コーポレート部門の人材採用から始める
-その後は主力業務の派遣人材の採用、BPO現場の人材採用を支援
- 人事/組織設計
＜秋田県＞大手小売業での人事システム導入支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 秋田県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手小売企業グループでの人事システム導入支援。
・全社展開予定の人事制度におけるパイロットプロジェクト
・今後のグループ企業のスタンダードとなる
・現在システム選定中
・システム、業務要件定義はベンダー活用予定
□業務内容
システム側のリーダーとして下記業務を支援する。
・業務要件定義
・システム要件定義
・システム導入
・上記に付随する資料作成
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞タレントマネジメント業務改善、次年度計画策定支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
某企業人材開発部でのタレントマネジメント業務改善プロジェクト。
・次年度計画策定のため現行業務改善、システム化検討を実施
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として人材開発部における下記業務を支援する。
・現行業務分析
・競合や既存サービス等の市場調査
・あるべき業務モデル検討
・タレントマネジメント方針策定
・新システム導入要否判断
・2022年度計画、KPI策定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜開始時期調整可、海運業界案件＞ グローバルグループ各社における人材情報一元化のロードマップ策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：海運業グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海運業グループ本社：タレントマネジメントシステムを導入済み
-社員のスキル／評価／育成方針等の管理を行なっている
・グローバルグループ各社：本社と同様に社員情報を一元管理したいとの要望あり
-現状課題を整理／目的を明確にし、展開ロードマップを策定予定
-本社で導入したタレントマネジメントシステムの展開可否／グループ各社への展開順序等の検討も行なう
□業務内容
・戦略立案業務支援
・現状課題整理／分析
・展開計画策定支援
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜7月スタート／稼働率60%～＞組織変革プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社戦略を組織に落とし込む、組織変革プロジェクトが進行している。
・今回は主に海外子会社に対して、定例会議の運営／管理の支援、プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決を推進する。
□業務内容
・変革活動実施対象の部門に対する変革活動プログラムの活動推進
-導入および定着化
・プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決
・その他プロジェクトを推進する上で発生する業務
※ご登録者様のご希望する稼働率に応じて業務スコープの調整あり。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜稼働率30％～＞製薬企業での事業策定トレーニング支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業にて新事業テーマが生じた際に、
戦略初期仮説を作成できるようになるための「戦略的思考」教育を社員に行なう
・必要となる「思考手順」と「方法」を取りまとめ、
それに沿ったトレーニングプログラムを作成する
・プロジェクト前半では、
クライアントとヒアリング／ディスカッションを中心に行なう
・プロジェクト後半で、
戦略策定力向上のためのトレーニング資材の制作および
それを用いた研修を実施予定
□業務内容
・製薬企業へのヒアリング／ミーティング
・ヒアリングミーティング各回の論点整理／論点レポート作成
・トレーニングプログラムの資料作成（PowerPointで作成）
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- その他
＜基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼動率60％～＞法人向け社員教育ソリューション事業開発プロジェクト
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ ご希望に応じて相談可能
- 業務内容
-
AIソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
AIソリューションを持つベンチャー企業でのプロジェクト。
・BtoB向けアダプティブラーニングサービス領域事業を立上げ
・プロジェクトリーダーとして事業企画推進人材を募集
-課題の特定、課題解決に向けた打ち手、仮説の構築など
□業務内容
AIソリューション企業の一員として下記業務を支援する。
・ソリューション開発をデータサイエンティストおよびエンジニアと推進
・開発中のソリューションのPoCおよび実装をクライアントへ提案
・獲得した個別案件のPoC、実装のデリバリーをプロジェクトオーナーの立場でリード
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜稼働率40％～60％＞外資系コンサルティングファームでの人事コンサルティング支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系コンサルティングファームでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事系プロジェクトへの参画
・複数プロジェクトを抱えている
※ご登録者様のご経験や開始可能日に合わせて、参画プロジェクトを調整させていただきます。
□業務内容
・人事制度や報酬に関するコンサルティング業務
- 人事/組織設計
＜稼働率80％～、基本リモート＞シェアードサービス企業の事業統合に向けた課題分析支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：シェアードサービス企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
日系メーカーのグループ企業
□プロジェクト概要
日系メーカーグループの国内事業とグローバル事業の統合プロジェクトにおける課題分析
□業務内容
・事業統合による影響も踏まえたシェアードサービスの課題特定
-経理課題
-人事課題
-調達機能課題
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率50％～、基本リモート＞スポーツ競技団体における人事戦略策定
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：スポーツ競技団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事組織再構築プロジェクト
-組織面からの経営基盤強化を実施する
□期待される役割
・組織の現状分析
・持続的に発展していく組織づくりを目指した『あるべき姿の策定』支援
□業務内容
・各部門／各レイヤーごとの役割／権限整理
・マネジメント研修整備 など
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜稼働率40％～＞タレントマネジメントシステム選定
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％
- 業務内容
-
AIソリューション開発企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
タレントマネジメントパッケージシステム選定プロジェクト
□業務内容
・候補システム（2種）の業務要件とのFit＆Gapとりまとめ
・タレントマネジメントパッケージシステム選定
・RFP作成
・ベンダー選定
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20％～、基本リモート＞マーケティング系人材のスキルアセスメント支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
マーケティングソリューション開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
マーケティング系人材のスキルアセスメントプロジェクト。
・マーケティング部署の人材育成、強化のため本プロジェクトを実施
・最終的には人事制度に落とし込むことが目標
・2022年6月までにマーケティング系人材のスキル要件定義を完了させたい
□業務内容
・マーケティング系人材のスキル定義の洗い出し
・評価への落とし込み
□参画イメージ
以下①、➁のいずれかの方法で参画
①壁打ち：稼働率20％
②壁打ち、一定のアウトプット：稼働率60％
- 人事/組織設計
＜基本リモート、長期＞大手通信業でのデジタル人材育成に向けた方針策定支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 50％か100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：通信）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手通信企業でのDX推進プロジェクト。
・デジタル人材育成領域における課題整理、
方針策定、実行推進を行う
□業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・デジタル人材育成のための課題整理、方針策定、実行推進
- ITプロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜急募、基本リモート＞機器販売会社での新組織立上げ支援（プロジェクト管理）
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：ハイテク）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
機器／ソリューション販売会社での新組織立上げプロジェクト。
・営業事務、調達業務を集約した新組織を立ち上げる
・大手コンサルティングファームと協働で行う
・プロジェクト管理メンバーを募集
□業務内容
大手総合コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・プロジェクト管理
・業務設計
-現状分析、あるべき業務の設計など
・クライアントフェイシング
-顧客の課長以上へのヒアリング、合意形成推進など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜急募、リモート可＞DX推進プロジェクト支援（RPA領域）
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンド：印刷会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
印刷会社でのDXを活用した組織戦略推進プロジェクト。
日系コンサルティング企業と協働で進めている。
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・RPA領域のシナリオ策定
・RPA組織の育成、立上げ
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～、リモート＞大手製薬会社へのタレントマネジメントシステム導入に向けたプロジェクト提案支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
大手SIer（エンドクライアント：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手SIerの取引先である大手製薬会社は人事管理システムのリプレイスを計画している。
※Workdayからタレントパレットへの切り替え
システムリプレイスに際し、人事管理体制の刷新や人事制度・風土の構築が喫緊の課題。
大手SIerは2022年1月-4月にプロジェクト方針提案、5月からリプレイスプロジェクト開始を予定している。
※本案件はプロジェクト開始前（提案段階）の支援。プロジェクト開始後の参画可能性有。
□業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・顧客（大手製薬会社）への現状課題ヒアリング（人事制度、風土、人事管理体制および新旧システム概要）
・タレントマネジメント知見をもとにしたプロジェクト提案
・会議体のファシリテーション
・上記に伴う資料作成など
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜若手が活躍できる案件＞大手グループ会社金融事業でのIPO準備に伴う分科会運営支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
中小コンサルティング企業（エンドクライアント：大手グループ会社金融事業）でのプロジェクト案件。
■業務内容
当該大手グループ会社金融事業にて、IPO準備を推進中。
HR系分科会の運営担当（中小コンサルティング企業の一員）として、下記業務を支援する。
・金融事業の人事担当者やグループ統括関係者との各種調整
・課題抽出、解決に向けたリード
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- IPO
＜若手が活躍できる案件＞人事システム再構築・改善業務支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
中小コンサルティング企業（エンドクライアント：商社）でのプロジェクト案件。
■業務内容
当該商社の人事関連システム再構築および改善に関する計画立案、導入プロジェクト。
（※勤怠管理、人事評価／レビュー、タレントマネジメント等）
中小コンサルティング企業のメンバーとして、下記業務を支援する。
・作業計画立案
・再構築／改善要件の定義
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞不動産管理会社バックオフィス業務のBPO化支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：不動産管理会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス（200人弱）業務の一部BPO化プロジェクト
-対象業務領域：経理／人事／総務を想定
□プロジェクトスケジュール
・BPO化対象業務の選定および効果試算：2022年4月～7月に完了
・実行フェーズ：今後開始予定
□業務内容
・BPOベンダーの選定支援
・移行計画の策定支援
・BPO移管後のベンダーガバナンス体制構築／ルール構築支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
ベンチャー企業課題設定プロジェクト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
みらいワークスのプライム案件。
■クライアントの現状、支援内容
・デジタルマーケティングやDXに強みを持つベンチャー企業。
・事業の拡大に伴い、HR領域を中心に企業課題が散見されはじめた
・課題は何か？どこから手を付ければ良いのか？など、クライアント企業と並走しながら共に課題の抽出および解決に向けたサポートを行なう。
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜若手歓迎、開始時期調整可＞ベンチャーの経営層向けマネジメントトレー二ング業務支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ベンチャー経営者、マネージャー層向けに実施している、マネジメントトレーニング業務の支援を行なう。
＜業務一例＞
・マネジメントトレーニングの講師
・トレーニングに参加している方々とのコミュニケーション／サポート
・資料作成やプロジェクト推進 など
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- その他
- IPO
- マーケティング
＜急募＞急成長中ベンチャー企業での、人事評価制度設計支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
■クライアント概要
デジタル広告関連サービス企業
■現状および実現したいこと
・従業員数の半数が外国籍（海外開発拠点を含む）
・新たに人事評価制度を作成したい
具体的には以下。
-マネージャーでもスペシャリストでも公平に評価される仕組み
-パフォーマンス評価と行動指針評価が併合される仕組み
■業務内容
上記に沿って、人事評価制度設計および多言語対応可能なツール導入を支援する。
- 人事/組織設計