＜稼働率20％～、基本リモート＞メディア業界におけるヘッドハント支援
- 月間単価
-
200-400万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手動画配信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中長期的な戦略実現に向けた優秀かつ希少スキル人材のヘッドハンティング
□業務内容
・各ポジションに必要なスキル／人材の見極め～人選
・人材獲得までのディレクション
-フロー構築～アプローチ検討
-市場調査
・クライアント社内のヘッドハンターへのアドバイス
□期待される役割
メディア業界での経験および広い人脈をいかしたヘッドハンティング～採用実現
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- その他
＜稼働率50％～、高単価＞イベント企画会社での事業戦略立案支援
- 月間単価
-
180-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談
- 業務内容
-
イベント企画・運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
事業戦略立案プロジェクト。
・架設空間を利用して価値を創出する部署の立上げを検討中
※架設：短期で場所を借りてイベントを行うこと
・自社の強みをどうマネタイズしていくかが課題
・上記部署は現時点で営業部門管轄だが、部署の位置づけを
全社戦略をもとに検討する
※別部署に統合する、独立した部署にするなど
□業務内容
・部門戦略、事業戦略の立案
・経営陣との壁打ち
・社内体制の見直し
・経営陣へのプレゼン支援
・上記に付随する資料作成など
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜稼働率20％～＞大手金融グループ会社における組織再編案の検討支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内の子会社の再編を検討中
・複数あるおおよその素案を様々な観点（組織／今後のマーケットとのシナジー等）から
比較検討するブレストを実施する
□業務内容
・社長と対面でミーティングを想定
※資料等を用意する必要はありません
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜急募＞社内変革プロジェクト推進および人材育成支援
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 相談可だが100％稼働を希望。
- 業務内容
-
大手電力会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、中堅社員を育成するプログラムが進行中
・プログラムの一環として、当該中堅社員が関わる社内変革プロジェクトがある
・このプログラムのメンター役を務める支援人材を募集
-参画プロジェクト：業務改善／業務整理の案件がメイン
-約3か月間でPDCAを回し、随時進捗状況を確認。中堅社員をフォローする
□業務内容
・プロジェクト推進
・育成人材とのコミュニケーション
・育成人材の評価／上層部へのレビュー
・同ポジション担当者との情報連携
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞プライバシーガバナンスにおける運用規定検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：建設機械業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要：
・プライバシーガバナンス構築の体制検討／規程／運用の見直し
□業務内容
・プライバシーガバナンス構築にあたっての体制の見直し
・各者の役割検討資料の作成
・建設機械業とのディスカッション
・建設機械業担当者との各種調整等
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- リスク管理
＜稼働率50％、基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援（PM）
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：外資系小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化／効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画／構想フェーズ～実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・～2023年12月まで：企画／構想
・2024年1月～：実行支援
・2024年7月～：業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画／構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼働率60%～＞大手EC企業人事部門でのプロジェクト管理・遂行支援※PM
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 稼働率80％以上可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・人事部門における報酬制度の改定に伴うプロジェクト管理、遂行支援
・下記領域全体のプロジェクトマネジメントを支援する
(A) 報酬制度改定に伴うプロジェクト遂行支援
(B) 導入済み制度に対する残課題対応支援
□業務内容
・進捗、課題管理
□コンサルティング企業の体制・報告
・本領域には既にジョブマネジャー（80%）とスタッフ1名（100%）が常駐。
・他領域も含めると10名超での支援体制となっている。
・チームと顧客担当者の指示／相談の上で、業務を遂行し報告する。
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜稼働率60%～＞大手EC企業での人事制度に対する課題対応支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 80％以上稼働可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・前述した導入済み職種について、制度変更に伴うシステム、業務面における課題が残っており、順次その対応を進めているが、リソースが不足しており解消しきれずにいる。
・こちらの領域では課題の中でも緊急度、重要度と難易度（社員ではないと難しいものを避けるなど）をもとに介入すべき課題を識別して、その解決を支援する。
□業務内容
・導入済み人事制度に対する残課題の対応
- 人事/組織設計
＜稼働率60%～＞報酬制度改定に伴うチェンジマネジメント支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 稼働率80％以上の方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・今後、そもそもの報酬制度の体系見直し、そのシステム／業務設計定着化に向けたチェンジマネジメントを進める必要がある。
・制度設計そのものは人事系コンサル会社が担当しているが、大手EC企業へのインプリについて、クライアント側の立場での支援強化を求められており、新たに増員検討をしている。
□業務内容
・報酬制度の体系見直し
・システム／業務設計
・定着化
- 人事/組織設計
＜英語必須＞電機メーカーでの人事変革推進支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・100年の歴史を誇る制御分野のリーディングカンパニーがクライアント
・10年に1度の大きな人事変革を進めている中で、日本主導のグローバル案件
・報酬制／グレード／評価制度の「Workday」のグローバル展開、運用プロジェクト
□業務内容
・主にWorkday Process & Tech workstreamに従事
・Global process lead支援
（プロセスに関わる課題整理／関係者の合意形成／テスト遂行など）
・Change management支援
（Manager／Employee向けのTraining企画／遂行など）
・Function alignment支援
（ProcessとTechに跨る課題の整理／関係者の合意形成など）
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜急募＞人的資本経営に向けた人材情報アセスメント／報告書作成支援 ※英語必須
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
大手人材アセスメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本経営に向け、組織にどんな人材がいるのかをアセスメントを活用して可視化する
・事業の方向性に添った人材がいるのか、最適配置を行う
1）国内向け：7000名／CEOの方へのヒアリング含む
-2023年6月から開始
海外向け：8000名
-2023年10月から開始
2）アセスメントの結果を個人1名1名に届けて育成に活かす
-Eラーニングの作成
□業務内容
・報告書のサポート、フォロー（6月、11月）
・Eラーニングコンテンツの作成フォロー、工数の想定
・コンテンツ作成に伴い、英語でのビジネスミーティングへの参加
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜稼動率60％、基本リモート＞人材サービス企業における新IT組織のビジョン・戦略検討支援
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
リスクマネジメント専門コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・クライアントはリスクマネジメント領域を中心に展開しているコンサルティング企業
・エンドクライアントは人材サービス系企業の事業部門
□プロジェクト概要
・人材サービス系企業事業部門における新IT組織のビジョン／戦略検討プロジェクト
-ITガバナンス強化のために新規IT組織の設立
・併行してITガバナンス規程／ガイドラインの新規策定を行っているが、当該部門は
専門IT組織をこれまで持たずに運営していたため、ビジョンや戦略の策定を行なう必要がある
□業務内容
・外部環境／内部環境分析
・現状とのGAP分析
・ありたい姿の具体化
・実現のための戦略策定
※ガバナンス規定／ガイドライン策定は本業務範囲に含まない
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 情報セキュリティ
- IPO
＜福岡県／一部リモート＞経理／財務組織の刷新プロジェクト支援※経理部長代替業務
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ディスカウントストア運営会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・経理や財務回りの組織刷新プロジェクトが進行中
・システム面の刷新は進んでいるが、体制面で経理部長のポジションが不在のため、一時的に外部人材を募集
□ポジション
経理部長の役割
□業務内容
・刷新プロジェクトの進行
・経理業務全般の進行
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜完全リモート＞大手SIerでの経験者採用強化施策の企画／実行支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ハイヤリングが戦略の大きな位置付けになっており、その施策の企画立案や実行についての支援を行なう。
□業務内容
・採用PR（WEBメディア、ビズリーチ、リクルート広告等）
・採用イベントの企画、実行
・本部長との採用定例運営と課題管理
・テクノロジーコンサルタント（募集ポスト）の運用（スカウトやエージェント調整等）
・採用エージェントとの連携強化（ポスト理解、応募促進）
・応募強化施策の企画と実行
・分野全体の強化施策の企画、実行等
※補足：中途候補者との面談は担当しない
- 人事/組織設計
＜稼働率80％～、基本リモート＞シェアードサービス企業の事業統合に向けた課題分析支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：シェアードサービス企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
日系メーカーのグループ企業
□プロジェクト概要
日系メーカーグループの国内事業とグローバル事業の統合プロジェクトにおける課題分析
□業務内容
・事業統合による影響も踏まえたシェアードサービスの課題特定
-経理課題
-人事課題
-調達機能課題
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率40％～＞タレントマネジメントシステム選定
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％
- 業務内容
-
AIソリューション開発企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
タレントマネジメントパッケージシステム選定プロジェクト
□業務内容
・候補システム（2種）の業務要件とのFit＆Gapとりまとめ
・タレントマネジメントパッケージシステム選定
・RFP作成
・ベンダー選定
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～、基本リモート＞スポーツ競技団体における人事戦略策定
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：スポーツ競技団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事組織再構築プロジェクト
-組織面からの経営基盤強化を実施する
□期待される役割
・組織の現状分析
・持続的に発展していく組織づくりを目指した『あるべき姿の策定』支援
□業務内容
・各部門／各レイヤーごとの役割／権限整理
・マネジメント研修整備 など
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜秋田県＞大手小売業での人事システム導入支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 秋田県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手小売企業グループでの人事システム導入支援。
・全社展開予定の人事制度におけるパイロットプロジェクト
・今後のグループ企業のスタンダードとなる
・現在システム選定中
・システム、業務要件定義はベンダー活用予定
□業務内容
システム側のリーダーとして下記業務を支援する。
・業務要件定義
・システム要件定義
・システム導入
・上記に付随する資料作成
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞タレントマネジメント業務改善、次年度計画策定支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
某企業人材開発部でのタレントマネジメント業務改善プロジェクト。
・次年度計画策定のため現行業務改善、システム化検討を実施
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として人材開発部における下記業務を支援する。
・現行業務分析
・競合や既存サービス等の市場調査
・あるべき業務モデル検討
・タレントマネジメント方針策定
・新システム導入要否判断
・2022年度計画、KPI策定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼動率60％～＞法人向け社員教育ソリューション事業開発プロジェクト
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ ご希望に応じて相談可能
- 業務内容
-
AIソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
AIソリューションを持つベンチャー企業でのプロジェクト。
・BtoB向けアダプティブラーニングサービス領域事業を立上げ
・プロジェクトリーダーとして事業企画推進人材を募集
-課題の特定、課題解決に向けた打ち手、仮説の構築など
□業務内容
AIソリューション企業の一員として下記業務を支援する。
・ソリューション開発をデータサイエンティストおよびエンジニアと推進
・開発中のソリューションのPoCおよび実装をクライアントへ提案
・獲得した個別案件のPoC、実装のデリバリーをプロジェクトオーナーの立場でリード
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜稼働率20％～、基本リモート＞マーケティング系人材のスキルアセスメント支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
マーケティングソリューション開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
マーケティング系人材のスキルアセスメントプロジェクト。
・マーケティング部署の人材育成、強化のため本プロジェクトを実施
・最終的には人事制度に落とし込むことが目標
・2022年6月までにマーケティング系人材のスキル要件定義を完了させたい
□業務内容
・マーケティング系人材のスキル定義の洗い出し
・評価への落とし込み
□参画イメージ
以下①、➁のいずれかの方法で参画
①壁打ち：稼働率20％
②壁打ち、一定のアウトプット：稼働率60％
- 人事/組織設計
＜稼働率80％～、完全リモート＞大手医薬品メーカーにおけるグローバルITプロジェクトのPMO／PMサポート
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手医薬品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル規模のITプロジェクト
-HRソリューション
-CRM（顧客管理システム）導入 など
□業務内容
・PMO業務全般
-プロジェクト管理（プランニング／コントロールチェンジ／マネジメント等）
-ステータス トラッキング
-レポーティング
-ミーティング ファシリテーション
-グローバル拠点との連携
・PMサポート
※ご登録者様のご経験／ご希望に応じて、ご担当いただく業務を調整させていただきます。
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- その他
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可、海運業界案件＞ グローバルグループ各社における人材情報一元化のロードマップ策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：海運業グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海運業グループ本社：タレントマネジメントシステムを導入済み
-社員のスキル／評価／育成方針等の管理を行なっている
・グローバルグループ各社：本社と同様に社員情報を一元管理したいとの要望あり
-現状課題を整理／目的を明確にし、展開ロードマップを策定予定
-本社で導入したタレントマネジメントシステムの展開可否／グループ各社への展開順序等の検討も行なう
□業務内容
・戦略立案業務支援
・現状課題整理／分析
・展開計画策定支援
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計