＜甲信越地方／稼働率20％～＞振興公社におけるマーケティング支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 新潟県, 山梨県, 長野県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 100％ 稼働率については振興公社と相談のうえ決定。
- 業務内容
-
甲信越地方にある基礎自治体の振興公社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・振興公社は市が保有する施設において3事業を展開
-地域DXセンター、テレワーク推進事業、次世代交通の研究
・上記施設に住民を呼び、振興公社の取り組みを広めるため、マーケティング施策を開始したい
-想定するターゲット層：若者、特に女性
□業務内容
・マーケティング基礎知識のレクチャー
・STP分析、施策の検討／実行等
-職員と共同で実施
□魅力
・案件参画を通じて地域活性化の貢献につながること
・地域DXセンターは国からの助成を受け、都内のテレワーク施設と同等以上の構造を持つこと
-先方に訪問しての業務だが、設備は充実しており不便さを感じにくい
・テレワーク推進事業および次世代交通の研究については全国トップクラスの取り組み／研究内容であること
-市民にPRしやすい、ポテンシャルを秘めたコンテンツ
- マーケティング
＜4月スタート＞損保会社での内部統制業務支援（IT領域）
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
IT系コンサルティング会社（エンド：損保会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門との連携しながら、内部統制業務を推進する
□業務内容
・問い合わせ対応
-対象：監査法人からの証跡取得リクエストや問い合わせ対応
・SOX関連文書の作成支援
・改善報告書の作成支援
-監査にてIT部門が指摘を受けた場合を想定
・日本独自統制から顧客グローバル統制への移行支援
- 情報セキュリティ
＜稼働率50％～＞外資系資産運用会社での法定開示書類の作成、届出、納品支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系資産運用会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・投資信託に関する法定開示書類の作成／届出／納品業務支援
□業務内容
・下記法定開示書類の作成／届出／納品
-投資信託約款（新規、変更、償還時）
-目論見書（交付、請求）
-有価証券届出書、訂正有価証券届出書、有価証券報告書、半期報告書、臨時報告書
-運用報告書（交付、全体版）
-ファンドの財務諸表
・ホームページの更新
-目論見書、運用報告書の掲載、販社情報の更新
・月報、分配金資料における目論見書情報、販社情報の更新
・目論見書の納品管理
・経費管理
・その他関連業務
- 経営戦略/事業企画
- その他
＜急募／愛知県／一部リモート＞PLM導入プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLM導入プロジェクトにおけるPMとしての参画
※PLM（Product Lifecycle Management：製品ライフサイクル）
□業務内容
・進捗管理、課題管理
・その他PM業務全般
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募／長期＞Oracle Cloud導入支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：半導体メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Oracle Cloud導入プロジェクト
・要件定義（CRPセッション）が終了し、2024年4月から設計／開発フェーズへ移行
・導入支援コンサルタントとして、開発チームとエンド顧客の間に入り、テストシナリオ作成等の導入支援を担当
□対象領域
・Inventory（在庫管理）
・Supply Chain Planning（需給計画／管理）
・Customer Experience（CRM）
□業務内容
・設計
・テストシナリオ作成
・その他、導入支援全般
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞生産調達領域でのSAP S/4HANA導入支援 ※MMモジュールコンサルタント
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産調達領域でのSAP S/4HANA導入プロジェクト
‐MMモジュールコンサルタントとして参画
□ロール
・MM領域
□業務内容
・MMのカスタマイズ、検証
-品目／BOM／作業区、出来高計上、原燃料消費、在庫管理等
・IF仕様の設計、BAPIの調査
※月次で実績計上するため、S/4HANAで都度の製造指図は不要
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞生産調達領域でのSAP S/4HANA導入支援 ※生産業務コンサルタント
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産調達領域でのSAP S/4HANA導入プロジェクト
‐生産業務コンサルタントとして参画
□ロール
・BA／Consultant
□業務内容
・要件定義／タスクの推進
-顧客要件のとりまとめ、要件定義資料作成、顧客への説明
・作成物
-業務フロー、機能要件一覧、論点サマリー、業務変革施策、期待効果シナリオ
※月次で実績計上するため、S/4HANAで都度の製造指図は不要
※月次実績原価計算はS/4HANA外／S/4HANAは予算原価と確定原価を管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞生産調達領域でのSAP S/4HANA導入支援 ※調達業務コンサルタント
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産調達領域ｓｗのSAP S/4HANA導入プロジェクト
-調達業務コンサルタントとして参画
□ロール
・BA／Consultant
□業務内容
・要件定義／タスクの推進
-顧客要件のとりまとめ、要件定義資料作成、顧客への説明
・作成物
-業務フロー、機能要件一覧、論点サマリー、業務変革施策、期待効果シナリオ
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～／基本リモート＞SCMサービスのデリバリー支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％
- 業務内容
-
国内大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントが持つ自社SCMサービスのデリバリー支援
‐サービス：BtoB
‐業界：製造業、金融業、物流業等
・デリバリーチームの人員が不足しているため、プリセールス～要件定義～運用改善の部分をサポートする
□業務内容
・エンドクライアントとの折衝
-ヒアリング
-問い合わせ対応
・ドキュメント作成
-業務フロー図等
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞SAP FIコンサルタント支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・FI-GL／AP／AR／AA領域の要件定義関連業務
・SAP FIコンサルタントとして参画
□業務内容
・要件定義関連業務
-実機デモ
-課題／論点検討
-カスタマイジング／データ定義／アドオン要件最終化 等
・カスタマイズ設定
・デモ実施
・検討資料作成
-PowerPoint、Excel
・ユーザー会議
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率40％～＞CRM領域における開発チーム構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手BPO事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内の開発エンジニアチーム立ち上げを支援
-CRM領域
-Salesforce／Zendesk等の導入を想定
・目的：現在はCRM開発案件を外部委託しているが、2024年10月（下期）までに内製化できる組織を構築したい
□業務内容
・現状整理
-As-Is（現状）／To-Be（あるべき姿）の整理
・組織体制の構築
・エンジニア育成体制の立案／運用
・組織構築に関わる業務
-スケジュール立案／タスク進捗管理／資料作成／会議の調整等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜稼働率40%～60％／基本リモート＞インフラ・基盤開発チームの組織構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手BPO事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新しくインフラ／基盤領域の開発エンジニアチームを立ち上げ予定
-Amazon Connect／Genesys Cloud等を扱うインフラ基盤領域の開発チーム
・チーム構築やスケールアップ、エンジニアの効果的な人材育成等に必要な事項を思案し、現状把握をしながらあるべき姿の策定／課題抽出等を実施する
・現在、インフラ／基盤領域の開発案件は外部企業へ委託している
・目的：10月までに基盤系開発案件を受託できる社内組織を構築し、内製化したい
□業務内容
・インフラ／基盤開発チームの現状整理
-As-Is（現状）／To-Be（あるべき姿）の整理
・インフラ／基盤開発チームの組織体制の構築
・エンジニア育成体制の立案／運用
・組織構築までのスケジュール立て、タスク進行管理、資料作成、会議調整等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜稼働率20％～／一部リモート＞IT運用における企画立案～実行支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのIT部門に参画し、IT運用における企画立案～実行を支援する
-目的：業務の品質向上および拡大を図るため
-期待値：下記業務において、クライアント社員と伴走してプロジェクトを推進する
□業務内容
・クライアント本部のIT運用統制
・BPO／業務委託の管理フレームワークの策定
・運用業務の整理および課題抽出、対応策検討
・改善ロードマップ作成と推進
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／完全リモート＞業務改革におけるシステム導入支援 ※業務改革実行／管理者
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フィットネスジムの業務改善を目的としたシステム導入プロジェクトを支援する
・課題：フィットネスジム事業が急速に拡大し、猥雑な業務が整理できず、改善もできていない
・課題解決に向けてシステムを導入し、業務の改善と自動化を進める
・複数の案件があるため、タイミングによって対象業務や導入するシステムの変更有
-基幹システムではなく、既存システム改修やRPA等、業務改善ツールを導入するイメージ
□ポジション
・業務改革実行／管理者
-期待値：スキルや経験をもって改革を行なうプロジェクトの推進役
□業務内容
・業務改善～システム企画～システム導入の一連の流れをサポート
・各フィットネスジムの現場担当者およびシステム管理部署との実行手段の詳細検討／折衝
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／完全リモート＞各種サービスにおけるインフラの設計／構築／運用支援
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手エンタメ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手エンタメ会社の各種サービスにおけるインフラ（主にクラウド）の設計／構築／運用支援
-グローバル含む
□業務内容
・インフラ設計／構築／運用
・その他インフラに必要な業務
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞車載ソフトウェア開発における品質改善コンサルティング
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITコンサルタントとして参画し、車載ソフトウェア開発における品質改善の検討を実施
・車載ソフトウェア開発での課題を確認し、アドバイスや改善提案書の作成を行なう
-一般的な品質マネジメントシステム（QMS）だけにとどまらない
・アドバイスだけではなく周囲と共に品質向上に向け業務を遂行する
・期待値：コンサルタント的な働きかけだけでなく、実際に手を動かしてプロジェクトを推進することが求められる
□業務内容
・エンドユーザーの課題確認および資料作成
・ソフトウェア開発における品質改善に関し以下を提案する
-現状の課題と今後のあるべき姿
-そのための改善方法
・改善のための各種作業
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率60%～／中長期予定＞DXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手インターネット関連会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、クライアント社内においてDXプロジェクトを企画中
-主に業務効率化、自動化等
・クライアント社員の企画に関し共に検討して推進方法を思案
-資料への落とし込み／ツール選定も担当
-企画等の上流の業務はクライアント社員が実施
・スコープ：DX企画から実装の一連の業務
□業務内容
・クライアント社員が企画しているDX業務の整理
・ツール選定
・ドキュメンテーション
・ステークホルダー調整
・ミーティングへの参加 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜5月スタート＞人事採用部門の業務可視化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：石油元売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事部採用教育課における業務可視化プロジェクト
□業務内容
・メンバーの全業務の洗い出し
-対象：学生採用企画4名、事務系2名
・業務フロー作成
・業務分担表作成
・工数確認
・課題抽出、解決策の提案
□スケジュールイメージ
※今回のポジションは①部分の支援となります
①2024年5～7月：
-業務洗い出し
②2024年8～10月：
-課題の明確化
-人事部社員が行なうべき本質業務、外注に依頼する委託業務、デジタル化により省力化を行なう業務などに仕分け
-着手の優先順位づけ
➂2024年10～12月：
-優先度の高い物について、2025年度のプロジェクト明確化
-プロジェクトメンバー、委託先、提携先検討
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜5月スタート／栃木県＞倉庫の自動化におけるPM／PMO支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 栃木県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ロボット開発会社（エンド：インターネット通信販売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・倉庫の自動化プロジェクトへの参画
・課題：既にプロジェクトに参画しているPMが現場に常駐することが難しい
・PM補佐的な役割で、不足している部分を補っていただける人材を募集
□業務内容
・営業的なクライアントフェイシングおよびプロジェクトの推進
-現場の社員と直接的なコミュニケーションを取りながら業務を行なう
□スケジュール
・現在：工事開始
・5月～：テスト実施
・7月～：試運転を予定
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞SWIFTの国際標準フォーマット化対応プロジェクト ※メンバー
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における国際規格に準拠したSWIFTの新フォーマットへの切替プロジェクトが進行中
-SWIFT：国際送金等にかかわるメッセージングシステム
・同プロジェクトを支援するコンサルティング企業のメンバーとしてプロジェクトに参画
-一つ一つの項目の中身を把握し、切替についての方針策定を支援
□業務内容
・SWIFTの切り替えにおける方針策定業務
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率50%～＞医薬品メーカー向け国内人事システム移行支援 ※SAP
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業（エンド：大手医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内人事システム移行プロジェクトへの参画
・SAPシステムとEFS（従業員フロント（Intramart基盤のシステム））をSuccessFactors及びTeamSpritへ移行中
□プロジェクトの課題
・「現行システム踏襲」を方針としているため、現行システムの調査に工数がかかっている
・全体スケジュールにおける、タスク抽出やタスクマネジメントを行なうメンバーが不足しているため、今回人員を募集
□業務内容
・ベンダーや全体PMOとコミュニケーションを取りながら下記を行なう
‐クライアント側のタスク管理
‐ベンダーとの接続
‐ブリッジ対応
‐スケジュール管理 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞ServiceNow開発におけるUAT／テスト支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
システム運用サービス企業（エンド：大手銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowNの開発／予備検討フェーズが進行中（2023年11月～現在）
-開発はベンダーが担当
・UAT／テストフェーズから参画（2024年5月～）
□経緯
①要件定義（画面設計等の詳細を含む）を基にプロトタイプ環境を作成
②アジャイルで4回スプリントを回し、その都度フィードバックを基に改善を実施
③現在は上記の結果を基にエンド企業から承認を得た段階
□業務内容
・関係者調整、各種コミュニケーション
-対象者はユーザー／ベンダー関わらず多岐に渡る
-ユーザー目線での対応を想定
・UAT／移行準備に関わる業務
・上記内容に基づいたドキュメント作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60%～／基本リモート＞小売業界向け店舗システムの改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手POSベンダー（エンド：小売業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・POS導入後に発生する、顧客からのシステム改善要望に対応
・システムのカスタマイズ要件に対応するプロジェクトチームへ参画
□ポジション
PMO
□業務内容
・プロジェクト管理
‐開発チームの進捗管理
・顧客社内からの要望、課題整理
‐売場、会計、在庫倉庫
・ステークホルダーに対するベンダー管理
‐開発ベンダー：計50名体制
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜埼玉県／プライム案件＞税務会計における業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーの子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・パーソナルケア用品を扱う大手日用品メーカーの子会社への参画
・管理部門の中の経理グループにおける税務会計の業務を支援する
・目的：メンバーへのナレッジシェアを含めた体制強化
□課題
・経営管理機能が追い付いていない状況
-ケイパビリティ不足
・マネージャーとメンバー間にスキルの乖離がある
・メンバーが税理対応、決算対応を独力で進められない
□業務内容
・税務関連の実務業務
-例：財務報告書と税務申告の調整、税務申告書の作成
・税務会計における整合性の検討、判断
・メンバーへのナレッジシェア 等
- プロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
＜埼玉県／5月スタート／プライム案件＞財務管理会計における業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーの子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門の中の経理グループにおける財務管理会計の業務支援
・課題
-経営管理機能が追い付いていない（ケイパビリティ不足）状況
-マネージャーとメンバー間でスキルの乖離がある
-メンバーが税理対応、決算対応を独力で出来ていない
・実現したいこと：メンバーへのナレッジシェアを含めた体制強化
□業務内容
・財務管理会計の実務業務
-例：会計情報の整理、財務諸表の作成、決算書の作成、対応
・IFRSに準拠した会計書類の作成
・原価計算対応
・メンバーへ財務管理会計における知見のナレッジシェア 等
- 財務/会計/経理/税務