＜基本リモート／稼働率50%～＞toC向け新規サブスク事業の企画／実行支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-165万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
DX／UX支援会社（エンド：大手日系メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手日系メーカーの新規企画サービス（サブスク等）実行支援プロジェクトへ参画
・目的：新規事業や販売戦略の検討を支援
・期待：経営層と対峙し、戦略的な視点とtoCマーケティングの知見を活かしたプロジェクト推進
・役割：戦略的PMO業務とtoCマーケティングに基づくハンズオンでの新規サービス企画、実行推進
□業務内容
・プロジェクト全体のPMO
-個別プロジェクトの進捗管理／品質向上／課題解決等
・個別プロジェクト（toC向け新規サブスクサービス）の立ち上げ推進
・経営層と対峙した戦略的なビジネス検討（新規事業や販売戦略）への参加
・全体のロードマップ管理、進捗管理、課題解決のリード
・新規サービスの企画／立案から実行フェーズまでのハンズオン推進
・各プロジェクトの細部（数値／ドキュメント）の把握、品質向上支援
・社内外（エンドクライアント／開発エンジニア等）の多様なステークホルダー間の調整業務
・プロジェクト全体のドキュメント整理／タスク管理
＜急募＞新規サービス立ち上げにおけるプロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
携帯電話アフターサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業立ち上げプロジェクトへ参画
-プロジェクト領域：コールセンター／サプライチェーン／システム開発／プロダクト／マーケティング
・ポジション：PMO
・期待：プロジェクト全体の進捗管理、課題解決、関係者間の調整を遂行
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理、課題抽出／解決、関係者間調整
・プロジェクトマイルストーンの設定／管理、納期遵守のための進捗フォロー
・複数部門／パートナー企業との連携／調整
-例：IT／カスタマーサービス、サプライチェーン等
・定例会議／臨時会議の運営
-アジェンダ作成、ファシリテーション
・会議内容の記録／議事録作成、アクションアイテムの管理／フォローアップ
・契約書／関連ドキュメントの管理、進捗状況の可視化
・契約締結までのスケジュール管理、関係者間調整
・プロジェクトリスクの抽出／評価／対策立案
・問題発生時のエスカレーション対応、解決策の提案
＜急募／基本リモート／稼働率50％～＞大手SIerの経営管理領域における営業戦略支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・食品／飲料／CPGメーカー向け経営管理領域でのコンサルティングアプローチの営業戦略再構築プロジェクト
・目的：経営管理を切り口としたビジネスの訴求力、案件規模の拡大、継続性の向上
‐経営管理領域例：ROIC、価格改定／SKU管理、アセットライト 等
・期待：一人称で企画～受注～業務要件定義を主導
・役割：マネージャー／シニアマネージャーとしてのコンサルティングおよびプロジェクトリード
□業務内容
・ビジネス課題のヒアリング
・企画、提案活動
・コンサルティングプロジェクトの受注とロジェクトのリード
・経営管理コンサルティング営業戦略の立案および実行管理
・経営管理コンサルティング力の強化、プロジェクトリード／支援、人材育成への貢献
配信事業社のBCP策定に向けた業務プロセス可視化支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：配信事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BCP（事業継続計画）策定に向けた業務プロセスの可視化と計画書策定を推進するプロジェクトへ参画
・目的：業務プロセスの可視化／分析を行ない、BCP計画書および危機管理規定を策定
・期待値：BCP策定実務を主担当として推進
・役割：主担当（PMO相当）
・スケジュール：
-2025年度中にBCP策定を完了
-2026年度中に策定したBCPの運用開始予定
□業務内容
・顧客への業務ヒアリングおよび集約、業務一覧作成
・業務分析、BCP策定に向けたボトルネックの抽出と対策検討
・会議／報告資料、BCP計画書と危機管理規定の作成
・顧客とのディスカッション
・プロジェクト関連資料の作成
-スケジュール、進捗、課題等
＜基本リモート／稼働率60％～＞アウトドア関連事業会社の新規事業推進支援 ※PM
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
アウトドア関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業の事業化を推進するプロジェクトへ参画
・目的：新規事業の事業化を実現
・期待：新規事業推進の実行部隊の中核を担う
・ポジション：PM
□業務内容
・素案の具体的施策への転換
・マスタースケジュール／WBSの策定
・マーケティング／営業／サプライチェーン領域を横断したプロジェクトマネジメント
・代表／経営陣への報告資料作成／会議体の運営
＜急募＞大手通信会社における営業組織強化支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：大手通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・法人事業における営業実績管理、社長報告資料の作成プロセス高度化／効率化を支援プロジェクトへ参画
・目的：営業KPI管理体制を強化し、経営層へのレポーティング品質向上を目指す
・期待：Salesforceなどのローデータを加工／分析し、経営層の意思決定に資する質の高い報告資料をタイムリーに作成できる体制の構築
・役割：法人事業部門における営業実績（KPI）の管理／週次社長報告資料の作成支援
□業務内容
・Salesforce等から抽出したローデータの加工／集計
・営業実績に関する不足情報の収集および入力促進
・営業チーム内レビュー資料の作成
・週次社長報告資料の作成 ／資料作成に伴う顧客（担当部署）とのディスカッション
・その他、プロジェクト関連資料（進捗管理／課題管理等）の作成
新規コンサルティング事業のサービス／業務設計の立ち上げ支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手通信子会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手通信子会社が開始した新規コンサルティング事業の立ち上げおよび運用安定化プロジェクトへ参画
・目的：新規コンサル事業の戦略検討から運用安定化までを推進
・期待：担当者と連携し、新規事業の立て付け、運用安定化を概ね3か月間で推進
□業務内容
・事業戦略の検討
・業務プロセスの構築支援
・サービス設計支援
・関連資料作成（エグゼクティブ向け資料含む）
・社員担当者との連携による新規事業の立ち上げおよび運用安定化
＜急募／稼働率50％～＞データセンタービジネスのソリューション企画支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データセンター（DC）の顧客向け次期提案メニューの企画／整理プロジェクトへ参画
・目的：DCビジネス領域の拡大
・期待：
-既存コンサルティングメニューを組み合わせた移設対応パターンの可視化／整理
-クラウド／インフラビジネスへの展開、およびDCへのシステム配置の最適化
□業務内容
・既存ソリューション整理
・顧客要件別の対応パターンの仮説出し
・メニュー内容検討
□アウトプットイメージ
・DCテナントコンサル対応整理のとりまとめ報告資料
・テナントシステムに対する対応メニュー案
大手アパレルITインフラ部門におけるセキュリティ対策実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手国内アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITインフラ部門のセキュリティチームにおけるセキュリティ関連施策の実行支援プロジェクトへ参画
・目的：社内のセキュリティに関する青写真を、現実的に具現化させる
・役割：下記業務を社員と分担して対応する
□業務内容
・社内セキュリティ教育計画立案及び実施
・情報セキュリティ年間活動の評価及び改善
・システム委託先や個人情報対策、クラウドサービスセキュリティの管理強化
・インシデント体制整備
-CSIRT対応
・監査対応
・セキュリティ関連規定の作成や各種システムリリースに伴う要件確認
・上記に付随するドキュメント作成や経営層への報告等
＜稼働率60％～＞ITBPO事業のGTM戦略策定支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
モバイル端末／回線事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小法人企業向けITBPO事業の拡大に向けたGTM戦略策定支援プロジェクト
-伴走を通じてブラッシュアップされたソリューションをもとに事業戦略を策定
・期待値：事業責任者（執行役員）や商品企画部長、メンバーと一体となりGTM戦略の策定をリードする
□業務内容
・事業戦略の策定
・クライアントならではのITBPOソリューション（成功戦略）の定義
・販売戦略と定量ターゲットの設定
・ケイパビリティ獲得のロードマップ策定
・最適な組織体制の設計
・財務計画の策定
大手企業IT部門におけるオペレーション最適化／管理サポート支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手コングロマリット企業ITグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手コングロマリット企業IT部門の業務オペレーション最適化／新価値創造を推進するプロジェクトへ参画
・目的：全社横断的視点での自社の業務オペレーション最適化／IT活用による新価値創造／ビジネス部門との連携強化をメインとした組織運営
・期待：当該部門管轄案件の進捗／ToDo／課題管理からコスト管理サポートまで部門全体を管理サポート
・役割：IT部門全般の管理サポート
□業務内容
・当該部門管轄案件の進捗管理／ToDo／課題管理サポート
・発生したToDoに対する解決方法の検討、実行
・案件に関するコスト承認申請のサポート
-申請プロセスのチェック等
・特定アプリの中期経営計画から課金計算までの業務マニュアル作成等
＜完全リモート／稼働率20%＞AIサービス戦略策定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerグループ基盤系部門でのAIサービス企画戦略検討プロジェクト
・目的：LLMサービスの企画戦略の大方針に沿った各種アウトプット支援
□業務内容 （変更の可能性有。）
・AIサービス企画戦略（プライベートAI基盤）の検討
-ビジネス／収益ポイント／サービス企画
・ROI検討及び整理
-ライセンス料金等の数値的側面含む
・ライセンサーとの交渉時のインプット内容検討
・各種資料作成（PowerPoint）
＜稼働率60％～＞金融向けサイバーセキュリティ強化支援
- 月間単価
-
130万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：金融サービス会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数の金融子会社を抱えるグループ全社のセキュリティガバナンス強化プロジェクト
・期待：セキュリティ専門部署の新設準備から参画し、国内外のグループ会社へのガバナンス展開を主導
・役割：全体統括／インシデント対応チームの一員
・スケジュール：
-2026年1月～2月までに線組織発足、現状の可視化、グループ全社への方針／標準手順配布、リスク管理を実施
-2026年3月以降はグループ個社へのガバナンス展開を実施
-2027年1月以降は国内外グループ各社のモニタリングの一部を開始
-2030年3月以降はセキュリティ体制の統一を実施
□業務内容
・セキュリティインシデント対応（特定、初動、調査）
・セキュリティインシデントの統括管理（進捗、報告）
・平時活動の経営層または2線への報告
・意思決定支援やインシデント対応支援（有事対応）
・全体統括としての運営管理
＜基本リモート＞ITパートナー戦略的連携施策の検討／設計支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内の戦略企画関連部門の組織設計／機能整理／戦略施策推進プロジェクト
・目的：ITパートナーとの取引／評価／戦略的連携を最適化する各種施策の検討／設計を推進
-ITパートナー評価制度／優遇策／単価表整備／情報基盤構想等
-主に戦略企画支援をメインに担当
□業務内容
・クライアントとの討議リード
-論点整理／施策案作成／討議資料準備
・メンバーへの業務フォロー／進捗管理
・リサーチ／分析支援
・他行事例／業界動向の調査
-デスクトップ／ビザスクインタビュー
・支出データ等の集計／分析
-Excel関数／ピボットテーブルを使用
・施策検討に必要な定量分析／示唆出し
＜急募／稼働率60％～＞大手電子機器メーカーのPMI支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 高稼働率を歓迎。
- 業務内容
-
大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・株式取得による完全子会社化後の社内整理／統合準備のPMIプロジェクトへ参画
・目的：買収企業の業務／組織の改善論点を見出し磨きこみを進める
・期待：プロジェクトを主体的に進められる経験／知見を提供
・役割：カウンターパート（新規事業部門担当）との共同作業でPMIを推進
□業務内容
・業務のヒアリング
・課題抽出
・設計／フロー化
・標準化ならびに展開
＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
＜稼働率40％～／基本リモート＞物流プラットフォームの事業企画策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・観光関連の新規事業として物流プラットフォームを企画するプロジェクトへ参画
・目的：観光地の課題解決に寄与し新たなマネタイズの種となる施策の検討
・期待：物流会社と倉庫事業者をダイレクトに繋ぎ、運搬効率の向上を実現
・プロジェクト体制：
-ベンダー側：システム会社、物流事業者、SaaS事業者
-ユーザー側：PM、PMO、メンバー（複数名）
・ポジション：PMO
□業務内容
・各種会議のファシリテーション／関係資料の作成／整理
・ユーザー側の既存業務との親和性を考慮した事業企画の設計
・物流業界の現状（As is）とあるべき姿（To be）から将来性のある収支計画の立案
・プロジェクトにおける他社との優位性を数値化し今後のマネタイズ要素の整理
・大手物流会社とダイレクトマッチング運営会社のカウンター役としての業務整理およびUI／UXの設定
＜稼働率30％～＞大手コングロマリット企業での事業開発方針検討支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手コングロマリット企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・事業会社支援部門が行う事業開発方針の検討プロジェクト
・目的：事業開発のためのパートナー候補先との協業を前提とした事業開発方針の検討
-目指す世界観、事業コンセプト、パートナーとの役割検討等
・ポジション：マネージャーまたはスタッフ
・期待：マネージャーまたはスタッフとして、プロジェクト推進を担う
□業務内容
・マネージャーロール
-先方社員と連携をしながら、プロジェクト管理や作業工程管理
-社員とメンバーの両方をサポートしながら業務を遂行
・スタッフロール
-チーム内で連携を取りながら業務を遂行
＜長期＞ITインフラ戦略策定とセキュリティガバナンス強化支援 ※チームリード
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空関連企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部門にて、ITインフラとセキュリティを統括するチームリードプロジェクトへ参画
・目的：全社のIT基盤の最適化とサイバーセキュリティの強化
・期待値：チームリードとしてメンバーを統率し、戦略策定と施策推進の核となること
・役割：インフラとセキュリティを統括するチームのリーダーとして、マネジメントと戦略推進を担当
□業務内容
・チームマネジメント／育成／評価
-10名から20名規模
・チーム全体の業務目標の設定／進捗管理／予算管理
・中長期的なITインフラ戦略の策定と実行
-サーバー／ネットワーク／クラウド
・事業計画に沿ったITインフラの企画／設計／導入プロジェクトの統括
・全社のセキュリティポリシーの策定／運用／啓発活動の統括
・最新の脅威に対応するセキュリティ施策の選定／導入、およびインシデント発生時の指揮
・外部ベンダーとの協業体制の構築、契約／成果物管理
・IT投資の意思決定支援
-経営層や各事業部門と連携
＜急募／稼働率50％／基本リモート＞国内ベンチャー企業でのアライアンス制度設計支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・新たなアライアンスパートナー制度の設計支援
・目的：新たなアライアンスパートナー制度の早期確立／経営会議での承認
・役割：ドキュメント整備とプレゼンテーション支援のリード
・フェーズ：既に企画構想はスタートし、上層部からのフィードバックを受けながらブラッシュアップを進めている段階
・スケジュール：11月末の経営会議での承認が目標
□業務内容
・現行の企画構想のレビューおよび改善提案
・経営層のフィードバックを反映した施策案のブラッシュアップ
・経営会議向けの説明資料／施策ドキュメントのリード作成
・経営層や関係部門との調整／合意形成のサポート
・制度導入に向けた実行計画／推進に関する助言
＜急募＞グループ会社間の移転／指導料改定にかかわる影響試算／開示支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手テレビ局でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手テレビ局のグループ間移転と指導料改定に関する会計税務影響試算プロジェクトへ参画
-管理不動産のグループ会社間移転及び経営指導料改定に伴う会計／税務上の影響を算出し関連文書を作成
・期待値：移転／改定に伴う影響試算／計算と開示文書の作成、関係部署との調整を担当
・役割：プロジェクト管理全般を支援するPMOとして遂行
□業務内容
・影響試算／計算
・管理不動産のグループ会社間移転に伴う影響額の計算
・経営指導料の変更に伴う算出根拠資料の作成／レビュー
・関係者調整
-上記試算に伴い、関係部署（不動産部門、経理部門等）の担当者との調整および情報収集
・文書作成
-上記移転／改定に伴い必要となる開示文書の下書き作成
＜完全リモート＞クラウド型予算管理システム導入のシステム設計支援※設計担当
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
クラウド型予算管理システムの導入プロジェクトへ参画
・目的：予算管理に関する一連の業務をシステムで最適化し、経営層のスピーディな意思決定を支援
・ポジション：設計担当
□業務内容
・システム構成の検討および設計
・データモデル設計
・機能設計