大手製造業向けSAP S4/HANA基幹システム刷新とグループ展開支援※FI/CO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S4/HANAによる基幹システムの刷新及び複数事業部やグループ会社への展開プロジェクトへ参画
・目的：新しい経営管理要件への対応及び導入展開の実現
・フェーズ：開発フェーズまで進行し、現在はリプラン中（FY25はリプラン、FY26以降で再開予定）
・ポジション：FI／COシニアコンサルタント
・モジュール範囲：SD／MM／FI／CO／PP／PS
-FIはGL／AP／AR以外にAAも有
-COはCO-PCや利益センター会計有
□業務内容
・仕様変更が発生した場合の課題検討
・経営管理要件を踏まえたソリューション検討
・構築計画や移行展開計画に関するリプラン検討支援
＜稼働率60％～＞大手エネルギー会社における事業戦略立案支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エネルギー会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・事故の賠償事業部門における組織の方向性検討支援
-来年度から次の中期計画が開始するため、今後5年～10年の組織の方向性を検討し、戦略を策定
・期待：クライアント社員とともにハンズオンで伴走支援する
・スケジュール：
-年内を目途に方針のアウトプットを出す
□業務内容
・現状分析と課題特定
・将来像／目標設定のすり合わせ／整理
・事業戦略の立案
・実行計画（ロードマップ）の策定
・ミーティングの実施
・レポーティングのための資料作成
＜大阪府＞製薬企業におけるDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリングや観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点やボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・あるべき業務フロー図（To-Be）の作成
-各部門と共同で実施
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違や利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況や成果の定期的な経営層への報告
＜急募／長期＞小売／介護業界向けDXソリューションの営業支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：DXソリューション企業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは小売／介護業界向けにAIやロボティクスを活用したDXソリューションを展開中
・役割：ソリューション営業として顧客の業務プロセスを深く理解し、PoCから本導入まで一気通貫で伴走
・期待：複雑化する顧客の経営課題に対し、AIやロボティクス関連の複数の商材を組み合わせて最適な提案
-顧客に深く寄り添い、真の課題解決を通じて事業成長や変革を支援
□業務内容
・小売／介護分野におけるDXソリューションの営業活動
・複数の商材／サービスを組み合わせ、顧客課題に即した最適な提案／販売の実施
・顧客の業務プロセスや経営課題を把握し、PoCから本導入までの推進
・社内外パートナー（メーカー／SIer／販売代理店等）との協業によるソリューション開発／提案
＜急募／基本リモート／稼働率40％～＞データマート構築における業務整理／PM支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エネルギー企業のマーケティンググループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・個人情報の取り扱いにおけるデータマート構築プロジェクト
-データガバナンス強化として推進
・現在部門横断で利用されているCDPから、業務要件に合わせたデータマートを構築することが急務
・課題：安全管理措置の要件を満たした業務／データ設計体制の構築を目指しているが、そもそものデータ整理が不十分であり、マンパワー不足である状況
・ポジション：PM
・役割：業務要件整理からプロジェクトの管理、実行推進
□業務内容
・課題整理、業務要件整理
・社内外の関係部署、ベンダーとの連携
-データ整理、ヒアリング等
・プロジェクト全体の工数管理／進捗管理
・ロードマップ作成、実行
・経営層向け報告資料作成
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達システム導入に伴う上流工程支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 初期フェーズは低稼働を想定。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬メーカーの調達部門における構造改革プロジェクトへ参画
-コンサルティングファームと協同しプロジェクトを推進
・目的：調達システムの導入を通じた業務効率化とグローバル展開
・期待：ユーザー側の視点から上流工程を伴走し、戦略や施策を現場に落とし込む
・役割：要件定義、システム選定におけるディレクション
・スケジュール：2026年2月までに開発フェーズへ移行
□業務内容
・調達業務における要件定義
-コンサルティングファームやベンダーとのミーティング、社内業務整理、ヒアリング等
・グローバル環境下におけるプロジェクト推進
-英語によるファシリテーション、海外（米／欧）拠点とのコミュニケーション
・対象システムの選定コンサルティング
-CoupaもしくはSAP Aribaを想定
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達部門における業務改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルレベルでの調達業務の標準化を進めるプロジェクトへ参画
-コンサルティングファームが協同で動いている
・目的：調達プロセスの改革や業務の棚卸により、グローバル全体での業務効率を向上させる
・期待：ユーザー側として、現場とコンサルティングファームのブリッジ役となり、戦略や施策を現場に浸透させる
□業務内容
・調達プロセスの改革や現状業務の棚卸
・グローバル拠点（日米欧）との連携および調整
・改善施策の現場への落とし込み
＜稼働率20%～＞人事領域の業務改革／システム更改に関するグランドデザイン支援※PL
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
人事コンサルティング企業（エンド：貴金属事業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・人事業務の既存システム（POSITIVE）に関する課題分析および抽出、業務整理プロジェクトへ参画
・役割：BPRを含むシステム更改プロジェクトのグランドデザインを策定
・スコープ：給与、人事管理、申請ワークフロー、その他福利厚生領域などの人事領域全般
・ポジション：プロジェクトリーダー／PL
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理、課題解決
・社内外ミーティングへの参加、リード
・プロジェクトメンバーへの作業指示や作成資料のレビュー、進捗管理
・クライアントマネジメント報告資料作成
・システムベンダーとのスケジュール調整、問い合わせ対応
・上記における人事部門/システム部門/経営陣との協議、説得、合意
・PMとの協議、相談
・各種成果物の作成（PowerPoint、Excelを想定）
-業務フロー図、システム鳥瞰図、データ連携整理表、業務棚卸表、課題一覧表／手当一覧表 等
大手エンタメグループ会社における営業事務／バックオフィス業務の運用改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エンタメグループ会社のゲーム開発／運営子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社を対象とした営業事務／バックオフィス業務の運用改善を支援
・期待：通常業務を遂行しながら、自律的に業務フローの整理や各種フォーマット作成を進め、業務効率化を推進
□業務内容
・月次決算業務補助
-売上集計、ロイヤリティ支払通知書作成、請求書取りまとめ等
・計数業務補助
-実績や見込データ集計、月次報告レポート作成／簡単な差異分析等
-実際の仕訳入力や出納業務は含まない
・営業事務
-現場チームへの見積書作成、受注／納品管理のリマインド
-Kintoneを用いた請求書発行
-顧客との納品書／請求書のやり取り（Eメール）
・業務委託管理
-Kintoneを用いた発注／受入起票
-委託先との見積書／注文書／納品書／請求書のやり取り（Eメール）
-契約締結／更新手続きサポート
-業務委託の単価／人月管理サポート
・経営層向け定例会議体の運用／コンテンツ設計サポート
・社内フォーキャスト管理方法の運用設計／実装サポート
・組織課題の抽出と検討推進
・その他、集計／資料作成、アドホック業務サポート
・社員向けPC／備品等の手配／管理
＜基本リモート／国内出張＞統一会計システム導入に向けた基本構想支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車部品製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・統一会計システムの導入に向けた基本構想フェーズの実行支援
・目的：ROIC経営実現のため、財務会計領域の業務改革を推進
・役割：経理業務の現状把握から課題抽出、改善提案までを一貫して担当
□業務内容
・経理業務（債権、債務、決算、固定資産領域）の現状把握、課題抽出、改善提案
・制度設計、業務改革、経営管理プロセス設計等の上流工程支援
・プロジェクト関係者との調整
・ドキュメント作成
＜急募＞大手アパレル企業におけるクラウド／ネットワーク次世代化支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社インフラの次世代化に向けて、AWSを中心としたクラウド基盤とネットワーク領域の戦略立案から実行までを支援
-本部／店舗／グループ会社／海外拠点を含む全社ネットワークが対象
・目的：中長期的な視点での、堅牢かつスケーラブルなインフラ体制を構築
・役割：経営層や事業部門と連携しながら、ITインフラ戦略に基づいた改善企画の立案／実行をリード
□業務内容
・AWSを中心としたクラウドサービスの要件定義／設計支援
・クラウドインフラの設計／運用改善提案
-セキュリティ、可用性等の非機能要件を考慮しながら実施
・プロジェクトの計画策定／実行フォロー／ベンダーマネジメント
・24時間365日稼働システムの障害発生時における初動対応リード
-一次切り分け、ベンダー連携等
・全社ネットワークの要件定義／設計
・ITインフラ戦略に基づいた改善企画／実行支援／体制構築
・予算計画策定支援、予実管理、契約交渉／管理
通信業界向けSaaSマーケティング戦略立案および実行支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・通信事業向けSaaS拡大に向けたマーケティング支援プロジェクトへ参画
・目的：SaaSの成長と市場での地位を確立
・期待：現場のイノベーションプログラムを統括し、事業目標達成に貢献
・役割：プロジェクトのプログラムリーダーとして、部門横断的なチームを統括
□業務内容
・イノベーションプログラムに関する事業目標との整合性の確保
・日本市場の視点をイノベーションエンジンのアイデアファネルへ反映
・経営陣への進捗や実績／リスクに関する定期的な報告
・製品のポジショニングやメッセージング、価格戦略を含むGTMプランを策定
・製品ローンチに向けた統合マーケティングキャンペーンの企画／実行
・クリエイティブ／コンテンツチームとの連携、調整
・データアナリストの支援を受けながら、データ分析を主導
・KPIレポーティングの期限内実施
-作成されたアウトプットについて、クライアントのデータ分析チームと認識を合わせ実行
＜急募／稼働率40％＞大手メディアグループの海外子会社設立支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％
- 業務内容
-
大手メディア／放送事業者でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メディア／放送事業者の北米新会社設立プロジェクトへ参画
・役割：進行中の大規模投資案件において、現地法人設立を担当
-外部の専門家と緊密に連携しながら、子会社設立手続きから設立後の初期オペレーション立ち上げまでをリード
・期待：
-日本のマネジメント層の求める水準を理解し自律的にプロジェクトを推進
-専門的な観点から論点を整理し、設立実務を主体的に実行
□業務内容
・海外（北米）子会社の設立手続きに関する実務
・設立後の初期オペレーション構築
-報告フォーマット作成、銀行口座開設、初期の経理／税務対応等
・外部専門家（弁護士、会計事務所等）との連携およびディスカッション
・日本のマネジメント層に対する報告体制の構築と実行
・税務／法務等の専門的観点からの論点整理および提言
＜急募＞大手アパレル企業における情報セキュリティ計画立案／推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITインフラ部門における複数チームの中の、セキュリティチームへ参画
・役割：社内セキュリティ関連の計画を現実的なラインに落とし込む作業を担う
-社員と分担し、以下業務内容を伴走支援
□業務内容
・社内セキュリティ教育計画の立案および実施
・情報セキュリティ年間活動の評価と改善
・システム委託先や個人情報対策、クラウドサービスセキュリティの管理強化
・インシデント体制の整備（CSIRT対応）
・監査対応
・セキュリティ関連規定の作成と各種システムリリースに伴う要件確認
・上記に付随するドキュメント作成や経営層への報告 等
人材コンサルティング会社向け新規事業・M＆A企画／実行支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
人材コンサルティング会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・クライアントの事業拡大を目的とした新規事業の企画、M&A関連業務推進プロジェクトへ参画
・これまでは採用コンサルを主軸としていたが、今後の事業拡大のために、新規事業企画や既存事業とのM&Aを加速したい方針
・期待：ルールに縛られず、曖昧な状況でも自ら道を切り拓き実行する
□業務内容
・新規事業の企画、実行
・M&Aのソーシング、実行
・社内イベントの企画、実行
＜基本リモート／稼働率60％～＞大手通信グループ会社の新規ソリューション開発支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・モバイルサービスやインフラを組み合わせた新規ソリューション開発プロジェクト
・役割：企画の取りまとめ、他社サービスの調査／分析、経営層への報告資料の作成まで一気通貫で伴走支援
□業務内容
・新規ソリューションの企画／要件定義
・市場調査と他社サービスの分析
・技術要素の実現可能性や導入コストの評価
・ソリューションの収益モデル、価格設定、提供方法の検討
・ステークホルダー向けの資料作成 等
＜長期＞データセンター廃止とクラウド移行に伴うITアーキテクチャー支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データセンター廃止とクラウド移行を主軸とした複数ITインフラプロジェクトへ参画
-移行先クラウトはAWS
-プロジェクトとしては、「EDI窓口システムのリプレイス」「ネットワークインフラの刷新」等が稼働中
・期待：
-複数のITインフラプロジェクトを横断的に推進
-ユーザー企業のIT部門担当者として社内外のステークホルダーと密に連携し、プロジェクト成功を手引き
・役割：ITアーキテクチャ全般の管理、プロジェクト管理、各種調整業務、運用案件の対応
□業務内容
・アーキテクチャ設計支援
-コミュニケーションシステム／業務系システムの監視、データ連携、EDI等
・プロジェクト管理業務
-企画立案、課題管理、進捗管理、予算管理等
-企画から実装までの一連の流れを管理
・社内外の多様なステークホルダーとの連携／調整
-関連会社、クラウドベンダー、経営層等
・運用中の障害対応 等
＜急募／稼働率50％～＞デジタルツインを活用した企業戦略策定支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
スタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次世代の社会基盤構築の戦略／実行を担う事業部での、成長戦略策定および新規ビジネスモデルの企画／推進支援
・役割：事業本部長の配下で、プロジェクトを具体的に推進していく実務担当
□業務内容
※稼働率等に応じて調整検討可
・デジタルツインを活用した成長戦略の立案／推進
・都市開発領域における新規ビジネスモデルの企画／ビジネス開発
・既存投資家への都市開発領域の事業進捗報告およびコミュニケーション対応
・当事業部の事業計画の作成および経営層へのプレゼンテーション
・関連部門や外部パートナーとの連携による事業推進
＜稼働率40％～＞大手医療総合商社での経営支援／事業再生支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手医療総合商社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・クライアントは大手医療総合商社
・同社の得意先クライアントに対して、経営支援や事業再生支援に向けたコンサルティング業務を実施
-自社のコンサル機能を強化していきたい意向
・期待：経営／財務のプロフェッショナルとして課題を特定し、再生計画の策定から実行までを主導する
□業務内容
・クライアントの財務状況や業界動向を分析し、経営課題を特定
・特定された課題に対する具体的な対策の検討と示唆出し
・クライアントの店舗現場で経営改善に関する指導を実施
・若手コンサルタント候補生への財務知識の育成／指導
＜大阪府／基本リモート／稼働率20％～＞IR／SR戦略アドバイザー支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サステナビリティ推進室におけるアクティビスト対策と長期投資家対策を両立させるための戦略構築を推進
・期待：豊富な経験と深い知見を活かし、円滑な課題解決を目指す
□業務内容
・投資家コミュニケーション戦略の構築支援
-アクティビスト／長期投資家の双方に効果的なIR／SR戦略策定をサポート
-現状課題をヒアリングし解決に向けた具体的なアクションプランを提案
・実務サポートと助言
-実際の投資家との対話における同席やアドバイスを通して推進室メンバーをリード
-ESGに関する投資家の質問への対応方法や効果的な情報開示の進め方について助言
・社内体制構築のサポート
-投資家コミュニケーションを継続的に行なうための部門横断的な連携体制の構築支援
-社内メンバー向けにナレッジ共有や勉強会を実施しチーム全体のスキルアップに貢献
＜基本リモート／稼働率20％～／大阪府＞リスクマネジメント／アドバイザー支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
インフラ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なリスクマネジメント体制の運用評価および改善を推進
-昨年に全社のリスクマネジメント体制整備と仕組み／ルールづくりが終了
-現在はリスク管理委員会を通して、各セクション／現場向けにカスタマイズ／アレンジを検討中
・リスク管理委員会は、リスクマネジメントを専門としていないメンバーが担当（兼務）し、専門的なノウハウが不足
・包括的なリスク管理や各部門／セクションのリスク対応の評価に課題有
□業務内容
・既存リスクマネジメント体制の運用状況評価／潜在的な課題や改善点の特定
・リスクアセスメントの検証
-外部の専門的な視点から検証し、見落とされているリスクや不足している観点の洗い出しを実施
・各部門のリスク対応妥当性の評価／全社的なリスクリテラシー向上に向けた具体的な助言
・リスクマネジメント体制強化に向けた改善策の提案
＜稼働率60％～／基本リモート＞SaaS企業におけるコスト管理体制構築支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SaaS企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・コスト／予算管理の業務体制を構築するプロジェクト
・目的：属人化している業務を分解し、全社管理体制を確立すること
・期待：コスト管理の改善を推進する即戦力として体制を強化すること
・役割：コスト管理領域の担当として業務推進
□業務内容
・スプレッドシートを用いた管理フォーマットの作成／管理
・計画値の確認や実績の集計
・予実データの差異分析
・上記分析をもとにした事業部側担当者へのヒアリング／ガイダンス