＜急募／基本リモート＞M＆A推進計画でのデューデリジェンス支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントに対しデューデリジェンスを行なう部門へ参画
・合弁会社／シェアード会社設立に向けたM＆Aの推進支援
・弁護士／法律事務所への委託時や、契約周りの精査に至るまでに必要な以下業務を担当
□業務内容
・課題／論点整理
・ドキュメント作成
・弁護士との会議同席
・他部署との連携
＜急募／神奈川県／稼働率50％～＞人事システム刷新計画での課題／進捗管理支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルでの人事システム刷新プロジェクト
・SAP SuccessFactors担当チームに参画
・役割：PM補佐またはPMO
-チーム／プロジェクト事務局共に外国籍メンバーが多く、英語での業務／コミュニケーションが多数発生
□業務内容
・課題／進捗管理
＜急募／基本リモート＞大手電子機器メーカーでの健康経営関連施策のリサーチ支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントの新規事業を支援
・テーマ：電子デバイスを活用し、健康保険組合／企業向けにソリューションやサービスを提供
□業務内容
・健康経営関連施策のリサーチ／情報整理
-参画開始から1.5か月間程度
・チームメンバーからのフィードバックや社内の人事／総務へのインタビュー
-リサーチ、情報整理業務が完了後に実施
-整理した内容を修正／ブラッシュアップ
※スキルにより業務内容追加の可能性有
＜完全リモート／稼働率10％～＞リテールセクターに関するレポート作成支援
- 月間単価
-
75-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：リテール／コンシューマー業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはM＆Aアドバイザリー事業を行なう企業
・リテール／コンシューマーを対象とし、対象業界30社の分析／レポート業務を支援
※こちらの案件は稼働率や実作業時間に関わらず固定のお支払い（15万円）となります.
□業務内容
・リテール／コンシューマー業界に関するレポートの作成
-対象企業はサブセクター含む30社以内とする
・成果物イメージ（Power Point8ページ程度を想定）
-簡易業界マップ（1枚or2枚）
-対象企業の売上高、営業利益前期比較表／チャートの作成、コメント作成（1枚）
-対象企業の直近1年間の株価分析、チャートの作成（1枚）
-対象企業の直近1年間のマルチプル分析、チャート作成（1枚）
-対象業界の主要なM＆A案件リスト、表（3枚）
-ピックアップ案件のM&A事例概要（Power Point1ページ×1事例×1枚）
＜急募／稼働率50%～＞ヘルスケア領域における新規事業の戦略策定支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、新規事業としてヘルスケア領域への進出を検討中
・事業領域特定やビジネスケース策定を支援する
□フェーズ
・ヘルスケアのどの領域に進出すべきか検討している段階
□業務内容
・プロジェクトマネジメント
・定量／定性分析
・PowerPointでの資料作成
・定例会等のミーティングのファシリテーション
＜急募／稼働率30%～＞決済／ポイントアプリの会員拡大に向けた戦略支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手スーパー等を運営する企業
・グループ内企業において、消費者が共通利用できる決済／ポイントアプリを提供
・目標：提供中の決済／ポイントアプリについて4大Payサービスに追いつくような経済圏を作る
-グループ内外問わず会員数拡大に向けて活動中
-現在約1000万人→来年度中に3000万人の会員獲得を目指す
□業務内容
・社員2名との壁打ち
・データ分析の結果をもとに示唆出し
・会員数拡大に向けた戦略立案～実行
・グループ内外問わず協業先検討および協業先とのマーケティング戦略
・上記に対するドキュメントや提案資料等の作成
＜急募＞エンターテインメント企業での事業企画立案／マネジメント支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
エンターテイメント関連企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・事業内容：アニメ投稿プラットフォームサービスの開発／運営等
□プロジェクト概要
・プラットフォーム事業を支援
・ポジション：PM
-プラットフォームの正式リリースに向け、事業全体の設計／企画／推進をリード
□業務内容
・事業計画の立案／実行管理
・プラットフォームの機能／サービス拡充の企画
・ステークホルダーやパートナーとの交渉／提携活動／関係者間の調整や意思決定
・プロジェクト進捗管理、課題解決
-チームリーダーとして実施
＜急募／稼働率50％＞大手アパレル企業の資産管理における課題解決支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手国内アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗什器の資産管理における課題解決を推進
・フェーズ：プロジェクト化し、対応を開始予定
-何かしらの資産管理ソリューション導入を構想中
・役割：PM
-プロジェクトオーナーは担当取締役（本プロジェクトの意思決定者）
・スケジュール：
-2025年3月末まで 関係部門を含めてプロジェクト計画を策定
-2025年4月頃 キックオフ、初回ターゲットとなる管理対象を本プロジェクトで策定
-2025年9月末まで 新たな業務フローに沿っての実機棚卸実施
□業務内容
・店舗、本部含む資産管理のあるべき姿の策定
-会計上の固定資産以外も含む
・現状分析
・課題抽出
・原因調査
・対策立案
・実行計画策定／実行
・振り返りの推進
・経営層への報告
-プロジェクトオーナーの取締役含む
＜基本リモート／プライム案件＞飲食店予約サービスを活用した新規事業の企画立案支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手WEBサイト運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲食店向け予約アプリの運営事業部へ参画
・各飲食店舗に対しより充実したサービスを提供するため、さまざまなプロジェクトを平行して推進
-インバウンドを想定したアプリケーションの開発等
□業務内容
・新規事業の企画立案
-飲食店向けサービス／予約システムを活用した事業
・協業／連携する企業との外部折衝
・各ステークホルダーとの合意形成
・プロジェクトマネジメント
＜プライム案件＞飲食店向けサービス／プロダクトの課題特定／解決策の企画立案支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手WEBサイト運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲食店向け予約アプリの運営事業部へ参画
・各飲食店舗に対しより充実したサービスを提供すべく、さまざまなプロジェクトを並行して推進
-インバウンドを想定したアプリケーションの開発等
□業務内容
・課題の特定／解決策の企画立案
-社内役員の方向性を把握して実施
・各ステークホルダーとの合意形成
・プロジェクトマネジメント
＜稼働率60%～／基本リモート＞DtoC領域への企画提案／コンサルティング支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・食品／CPG業界向けにCXを切り口にビジネスを展開中
‐コンサルティング～IT導入までを支援
・課題
‐顧客への訴求力
‐案件の規模がスケールしない
‐単発に留まり継続性がない 等
・CX領域コンサルティングアプローチの営業戦略の再整理を図りたい
・課題解決に向け、企画～受注～業務要件定義まで対応できる人材を募集
□業務内容
1）以下の活動
・ビジネス課題のヒアリング
・企画、提案活動
・コンサルティングプロジェクトの受注
・プロジェクトのリード
2）CXコンサルティング営業戦略
・既存案件やケイパビリティの整理
・顧客のウォレットを拡大するための営業アプロ―チを立案
・ステークホルダーを巻き込んだリード／実行管理
3）CXコンサルティング力向上支援
・全体のレベルアップ、個々のプロジェクトのリードや支援、人材育成等
＜急募／稼働率50％～＞M＆A策定プロジェクトでのドキュメント業務支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中期経営計画策定に向けたM＆Aに関する整理を推進
・経営企画室へ参画し、伴走して支援
□業務内容
・中計戦略の資料化
・オーナー側からの指示（手書きやコメント）の資料化
-Microsoft PowerPointを使用
・雑誌／紙で取得した資料から使用可能なコンテンツをPDFで取り込み／参照
・経営層に示すための文章表現／図式化
＜2025年1月開始／和歌山県＞DX推進プロジェクトのテスト／移行支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 和歌山県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
某大学でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計事務業務の効率化に向けたDX推進プロジェクト
・課題
-会計業務がシステム化されていない状況
-紙やExcelベースで管理しているため内容確認や作業に膨大な時間が必要
・フェーズ：テスト／移行
・ポジション：ユーザー側の立ち位置での折衝／調整役
-対象：ユーザー側の各関係部署およびベンダー関係者
□業務内容
・テスト支援
①財務会計システムと以下システムとの結合／連携テスト
-購買管理、経費精算、ワークフロー、経営管理
②総合／運用テスト
・移行支援
①財務会計システムへのデータ移行
-対象：購買管理、経費精算、ワークフロー、経営管理のデータ
②業務移行
-ユーザー部門への教育（人選とトレーニング）
＜急募／プライム案件＞大手不動産グループの社内複数プロジェクト横断支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数の社内プロジェクトをクライアントのプロパーがPMポジションで推進
・課題：プロパー社員の個々の能力、スキルセットに差異があり、PM経験も少なく、うまくドライブしていない状況
-すでにPMポジションのサポート役が1名参画しているが工数が切迫状態
-フロント業務のみで手いっぱいの状況
・ITプロジェクトにおけるドキュメンテーション等を担当するPMOとして参画
□推進中プロジェクト
・社内DX戦略のグランドデザイン策定
・Microsoft 365 E5のPowerBIの機能を利用したRPA導入
・Salesforce移管
・マイページ構築
・中期経営計画策定
・人事制度刷新並びに人事系基幹システム刷新 等
□業務内容
・現状把握／課題抽出
・ドキュメンテーション作成
-社内外向け
＜稼働率60％～／基本リモート＞大手不動産グループでのデータアナリスト支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX推進プロジェクトを並行して推進
-目的：メイン事業である不動産販売、仲介、管理事業の品質向上
・デジタルマーケティングを担う組織へ参画
-膨大なデータベースを用いた経営企画／戦略立案方針を検討
・課題：データベース、BIツールを活用したデータの可視化までは社内リソースで賄えるが、データアナリスト人材が不足しており、戦略への落とし込みができていない状況
□業務内容
・データの収集／分析／検証
＜稼働率50％～＞生成AIの部門導入にあたるブリッジコンサルティング支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 稼働率60％前後を想定だが、一部相談可。
- 業務内容
-
大手電力子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BtoC向けサービスを展開する企業への参画
・IT企画部門と経営企画部門が主たるステークホルダー
-メインの窓口はIT側
・IT戦略の具現化に向けた企画／設計／実行を支援中
・生成AIの現場導入をテーマに据えてプロジェクトを推進
・課題：部門により異なる動きをしている
-IT企画部門：システム要件を固めたい
-経営企画部門：現場導入を進めたい
・期待値：両部門間および現場のユーザーの利害関係を調整するブリッジ役として参画
-全社での導入から活用までの体制を整備
□業務内容
・業務要件の整理
-現場ヒアリング、ユーザーの課題／要求整理
・システム要件への落とし込み
-ベンダーとの折衝／コントロール
・プロジェクト推進
-会議体の運営、意思決定の促進、合意形成等
※現在クライアントが対応中の関連領域を一部担う可能性有
＜急募＞大手SIerセールス部門の戦略企画支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerのセールス部門内のPMOとして参画
・期待値：自発的な業務推進
-インプット情報をもとに実施
□業務内容
・部門戦略討議、企画検討支援、事業計画分析、業務フロー整理、各種調査
・事業計画策定に向けての各種インサイト抽出、データ整理
・戦略構想ドラフト、企画検討等の各種資料作成
・部内コミュニケーション計画の検討
・各種業務推進状況の進捗管理等
＜基本リモート／稼働率50％～＞セキュリティ分野における経営戦略に向けた策定支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・顧客のセキュリティ戦略策定支援からオペレーションまでを一気通貫で支援するセキュリティサービスを提供
-情報セキュリティ戦略／サイバーセキュリティ戦略策定／実行支援
-セキュリティソリューション導入支援（PM／SA：システムアーキテクト）
-セキュリティソリューション導入後のソリューション運用保守
-セキュリティオペレーションのアウトソーシング
□プロジェクト概要
・経営戦略のアウトプット作成のスピードアップに向けた支援
□課題
・主にクライアントの担当部長が経営戦略を検討／実行計画を策定しているが、複数の事案を抱えていることから議論結果をアウトプットできない状態
・すぐに議論内容を資料化できれば、戦略／計画の策定と実行スピードは上昇
□ポジション
セキュリティコンサルタント
□業務内容
・課題解決のリード
＜急募／基本リモート＞IT資産におけるデューデリジェンス支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M＆AにあたりIT資産に対するデューデリジェンスを支援
-目的：エンドに対しJVやシェアード会社を設立するため
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理
-M＆Aに伴いIT資産を対象にした企業や投資先の価値、リスク等を調査
・以下の概念に基づき調査を実施
□デューデリジェンス概要
・7領域のAs-IsとTo-Beを以下の各項目に対して調査／検討
1）IT戦略：M＆A後のITシステムについての仮説構築
2）IT資産：現状の洗い出し／M＆A後のITシステム構成の策定等
3）IT関連契約：契約に関する判定／コストの算定等
4）IT関連体制：既存体制の把握／判定等
5）IT運用：IT運用に関する精査／コストの算出等
6）規定：各種規定類の確認／規定の改修判断等
7）DX施策：移管後のDX戦略、施策検討等
＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業（PEファンド出資先の消費財の企画卸売業）における経営支援
-目的：戦略実行による企業価値向上
-体制：複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援
・プロジェクトメンバーとして参画し、PM管理の下で下記業務を支援
□業務内容
・業務改善実務
・PMO実務
・KPI等業績管理帳票／仕組みの作成
・報告書作成 等
＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援※PM
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業（PEファンド出資先の消費財の企画卸売業）における経営支援
-目的：戦略実行による企業価値向上
-体制：複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援
□ポジション
PM
□業務内容
・経営／事業開発執行役と連携し、各種経営課題解決の陣頭指揮
・経営企画／事業開発推進
＜稼働率30%～＞自社IT製品におけるビジネスモデル収益化検討支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社IT製品に関するビジネスモデルの収益化を支援
・以下の自社製品におけるサービス化を検討中
-SBOMに関するサービス
-システム開発の標準テンプレート化
□業務内容
・ビジネスモデル、収益モデルの検討
・顧客先へのアプローチ手法の検討（特定業界を問わず推進）
・他社との差別化に向けた施策検討
※評価、評論のみを行なうポジションではありません
＜急募／福岡県＞衛星関連プロジェクトでの事業計画／財務経理支援※リーダー／メンバー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福岡県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：宇宙技術開発企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・衛星関連のプロジェクト支援
・事業計画から財務経理まで横断的に推進
・ポジション：リーダー／メンバー等
□業務内容
・戦略的KPIの作成、実行戦略の立案、モニタリング等
・経営会議でのアジェンダ設計／ファシリテーション
・投資家からの資金調達業務／仕組み、体制構築等
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
＜大阪府／基本リモート＞基幹システム刷新プロジェクト※PMO
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手インフラ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの刷新プロジェクト支援
・ポジション：ユーザー側PMO
・フェーズ：詳細設計
□業務内容
・各種管理業務
-進捗、課題、リスク、品質、障害管理、変更管理等
・詳細設計フェーズ完了に向けた各種報告資料作成
-対象：顧客経営層、品質管理等
・課題解消に向けた検討推進支援
-解決までのロードマップ検討、論点整理、資料作成等
・各種資料作成支援
-業務部門／プロジェクト周知向け等の説明資料等
-課題に限定せず、必要に応じて対応
・全体テスト計画／移行計画書の策定支援
-スケジュール、体制等
・運用テスト計画の策定支援
・業務マニュアル作成／業務部門側受入等の計画策定／推進支援
＜京都府／12月開始＞経営戦略室における次期中期計画の検討プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 京都府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 稼働率は応相談。隙間時間でクライアント先のオフィスで他案件のミーティングや作業をされることは可能です。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：ヘルスケア関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営戦略室の次期中期計画検討プロジェクトにおいてコンサルタントとして参画
・エンド企業：ヘルスケアとその他産業（化学、輸送機等のさまざまな事業）を展開する企業
□業務内容
・プロジェクトメンバーで実施する打ち合わせの議事メモ作成
・宿題整理
・資料作成
-過去作成資料等有
・関連調査、日程調整等