＜基本リモート／大阪府＞医薬品メーカーでのシステム要件整理支援※PM
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：ジェネリック／医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行システムにおける要件整理を推進
-システム刷新ではなく、前段階である現状整理を実施
・課題：業務の自動化や生産性向上のため工場の製造管理システムを導入したが、活用が不十分な状況
・ポジション：PM
・役割：以下の整理を支援
-どのシステムをどの業務で使用しているか
-上記課題が生じる原因（ユーザー側のリテラシー／システム側の機能等）
・期待値：エンド側PMの負荷が慢性的に高いため、PMからの指示がなくとも自律的に行動できるチームを目指す
□業務内容
・以下業務の主導
-主管部署へのヒアリング
-現状の問題点や課題等の抽出／整理
-経営層の報告等、関係者との打ち合わせ等
＜稼働率30％～／兵庫県＞製造業におけるDX推進組織の構築／人材育成／伴走支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
素材系上場メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期中期経営計画の重点課題を推進
-DX推進のための組織構築、人材戦略立案／実行
・リード人材の発掘／評価／育成等の仕組み構築に向けた企画構想／推進実行を支援
□業務内容
・製造DX推進組織の構想／構築
-DX推進に適した組織体制の設計
-各所と連携したDX人材戦略立案
・DX人材のあるべき姿の定義と評価制度の設計／運用
-スキルマップの策定
-人材評価基準の整備
-人材アセスメント運用支援
・DX人材育成プログラムの企画／運営
-eラーニング／研修／ワークショップ等の設計／運営
-AI／IoT／データ分析／スマートファクトリー関連の研修企画
-製造現場とITの融合を促進するためのトレーニング体系構築
・社内外の関係者との連携／推進
-各所と連携したDX推進のロードマップ策定
-外部パートナーとの協業
＜基本リモート／稼働率50%～＞自治体向けSaaSシステム導入プロジェクト※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
システム受託開発企業（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体向け予算編成／経営管理システムの導入プロジェクトへ参画
-ステークホルダー：20名
-開発環境：アジャイル
・ポジション：PM
・体制：スクラムマスターやエンジニアは既存チームに在籍
・期待値：開発寄りではなく、クライアントとの調整マネジメントが主な業務となる
□業務内容
・エンドクライアントとの折衝
・スコープ調整、進行管理、プロジェクトマネジメント
・追加開発機能の管理
＜大阪府／6月開始＞BtoB向けクリエイティブ音声広告の企画構想支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手情報通信企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業立上げプロジェクトに参画
・事業経営者（事業企画案の起案者）のもと、マーケティング戦略機能を担う
・役割：人気声優を活用したBtoB向け新規クリエイティブ音声広告ソリューションの開発、市場分析、戦略立案を担当
□業務内容
・市場／競合分析
-国内外の音声広告市場のトレンド分析
・マーケティング戦略立案
-クライアント企業向けの音声広告戦略の策定
・広告プロダクト開発
-新しいターゲティング手法の企画立案
・広告サービスの企画構想
-独自の音声広告商品やパッケージの開発
・人気声優との連携、戦略的パートナーシップ構築支援
＜大阪府／6月開始＞BtoB向けクリエイティブ音声広告プランナー支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手情報通信企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業立上げプロジェクトに参画
・事業経営者（事業企画案の起案者）のもと、マーケティングセールス機能を担う
・ポジション：BtoB向けの音声広告領域のプランナー
-人気声優を活用したクリエイティブ広告施策の企画／提案を担当
-クライアントのマーケティング課題を深く理解し、音声広告の特性を活かしたクリエイティブなソリューションを提供
□業務内容
・クライアントの課題ヒアリング／マーケティング戦略の策定
・音声広告を活用した広告キャンペーンの企画／立案
・音声広告クリエイティブのディレクション
-声優選定、ナレーション、BGM、スクリプト等
・データ分析を基にした広告配信の最適化とPDCA運用
・音声広告の効果測定、レポーティング、クライアント提案
＜稼働率50％～／基本リモート＞勤怠システム刷新プロジェクト支援※PM／PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事系基幹システムの刷新プロジェクトへ参画
-現行SAPシステムの保守サービスが2027年末に終了することに伴う移行対応
-対象：人事システム、勤怠管理システム
・プロジェクトを2027年4月までに完了させるべく、ロードマップ並びにコスト把握、リソース配分を推進中
・役割：PM／PMOポジションとしてプロジェクトを支援
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□業務内容
・各種会議参加
・ベンダー選定
・ステークホルダーマネジメント
・役員、経営層に対する説明
・上記に付随するドキュメンテーション
＜基本リモート／稼働率50％～＞人事システムデータ移管プロジェクト支援※PM／PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事系基幹システムの刷新プロジェクトへ参画
-現行SAPシステムの保守サービスが2027年末に終了することに伴う移行対応
-対象：人事システム、勤怠管理システム
・専用のシステムを使用し、SAP上の人事データを新たな人事システムへ移管するプロジェクトが進行中
・課題：プロジェクトを人事部主導で進めているが、業務側の理解はできるもののシステム知見が不足し、進捗が停滞している状況
・期待値：PM／PMOポジションとして参画し、プロジェクトを2027年4月までに完了させるべく、ロードマップ、コスト把握、リソース配分を実施
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□業務内容
・各種会議参加
・ベンダー選定
・ステークホルダーマネジメント
・役員、経営層に対する説明
・上記に付随するドキュメンテーション
＜基本リモート＞メーカーのESG部門における人権デューデリジェンス業務支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 40％ 想定は10～20％前後だが、フェーズによって変動可能性有。
- 業務内容
-
部品製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは自動車や産業用車両向けの部品製造を担う製造メーカー
-プライム上場企業
・サステナビリティの取り組みの一環として、グループ会社やサプライヤーなどに向けた人権デューデリジェンスを実施する計画を推進中
・カウンターパート：経営企画本部に紐づくESG推進担当チーム
・役割／期待：
-一部プロジェクト伴走を担いつつ社員様と一緒に業務対応する等、フレキシブルな対応をお願いしたい意向有
※フェーズに応じて工数を増やす等、関わり方は応相談。
□業務内容（想定）
・調査企画／設計
-アンケート作成、配布、回収、分析等
・リスク検討
-想定されるリスクや対応策を社内外のステークホルダーを含めて協議
・2次調査
-必要に応じて聞き取り調査等を実施
・情報開示
-ドキュメンテーション、コンサルティング支援
大手事業会社でのM&A後のPMIフェーズにおける会計業務アシスタント支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・同社は100％子会社にて某ホールディングスを買収
・フェーズ：PMIフェーズ
・役割：業務のアシスタント支援
・スケジュール：2025年6月末までにタスクの洗い出しや優先順位付けを実施予定
□業務内容
① 会計業務
・仕訳入力業務
・資金関連業務（ネットバンキングの操作、支払管理）
・税務関連業務（税務申告に伴う業者とのやり取り・社内窓口対応 ）※アシスタント
・その他付随業務
② 会議業務
・会議日程の調整（5プロジェクト程度のスケジュール調整、会議室の確保）
・プロジェクトの推進管理
・各会議への参加（プロジェクトごとに週1回程度）
・各タスクの進捗管理（WBS、ガントチャートなどを活用）
・資料作成（会議議事録、プロジェクト会議用資料、3か月に1回程度の幹部向け資料など）
・その他付随業務
＜稼働率50％～＞IPOコンサルティング会社での上場支援業務 ※PM
- 月間単価
-
90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
IPOコンサルティング会社（エンド：複数業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・上場を検討する企業に対しIPOコンサルティングを行なう企業へ参画
-エンドはリテール／IT／自動車業界等
・ポジション：PM
・役割：以下領域を中心に海外市場への上場⽀援を担当
-⽇本のスタートアップ企業／ベンチャー企業
□業務内容
・プロジェクトのキックオフ
・海外の専⾨ファームの選定
-弁護⼠、会計⼠、投資銀⾏、規制当局等
・チームビルディング
・国内外との定例会議出席
・プロジェクトの契約書作成
・監査対応
・⽬論⾒書作成のサポート 等
※海外の関係者と早朝／夜間の打ち合わせ等が発生する可能性有
＜急募＞計測機器メーカーにおける新規ビジネスの企画検討支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：計測機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業の戦略立案支援
-測定器を接続／統合し、顧客へのソリューションとして提案を企図
・役割：上記を実現するためのビジネス企画書の作成やプロジェクトの進行をサポート
□業務内容
・グランドデザイン
-中長期戦略とそれに伴うサービス展開の設計（上申資料や社外資料レベル）
・ビジネスモデルの策定
-収益計画の策定
・サービス企画
＜鹿児島県／稼働率40％～＞小売業界における業務改善計画の構想検討～企画支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 鹿児島県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
コスト削減等の業務改善／組織開発領域に強みを持つコンサルティング企業
□プロジェクト概要
・業務改善に向けた構想策定を支援
・役割：経営陣と以下業務を推進
□業務内容
業務改善の構想検討～企画
＜基本リモート＞大手不動産グループにおける複数プロジェクトの管理／アドバイザリー支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のプロジェクトを並行して推進
-人事制度／人事系基幹システム刷新プロジェクト
-社内DXのグランドデザイン構想策定プロジェクト
-マイページ構築プロジェクト
-中期経営計画策定プロジェクト
・課題：プロパーがPMとして推進中だが、以下要因により難航している状況
-個々の能力／スキルセットに差がある
-PM経験が少ない
・役割：複数プロジェクトを横断的に支援
-進捗管理やタスク管理等を担当
・期待値：プロジェクトの推進／社員のPM、PMO育成／ナレッジの共有を実施
□業務内容
・各プロジェクトの現状の把握／課題抽出
・各プロジェクトにおけるボトルネックに対するアドバイザリー
＜稼働率60%～／静岡県＞COMPANY改善アドバイザリー支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。最初の半年間は高稼働での参画を希望。
- 業務内容
-
国内大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主にグループ会社の人事関連業務のシェアードサービスを提供している会社への参画
・現在、10数社のグループ会社の給与業務を受託
・課題：業務の煩雑化により正確性が低下
-各社ごとに人事制度／給与業務のオペレーションが異なるため
・COMPANYにより業務のオペレーションをシンプル化、標準化していくプロジェクトが始動
・来期に向けて、COMPANYの活用方法についてアドバイスを実施
-COMPANYをどう改善していく必要があるか／どのような手法で進めていくか 等
□業務内容
・社員への壁打ち
・COMPANY改善の示唆出し
・定例ミーティングのファシリテーション、アジェンダ立案等
・各タスクフォースメンバーとのブレインストーミング、業務プロセスの構築、マニュアル作成
・経営層向けの資料作成／月次報告会への同席
＜急募／稼働率40％～＞大手旅行会社の人事領域におけるデータ分析支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手旅行会社の人事部門への参画
・現在基幹システムとしてPOSITIVEを活用中
・課題：
-POSITIVEでは人事データの運用保守しか活用できていない
-人事部門社員はExcelで属人的にデータを活用している一面も有
・展望：人事データを効率的に経営に活かしていきたい
-将来的にはグローバルタレントマネジメントシステム導入を検討中
・役割：人事領域におけるデータ分析を支援
□業務内容
・Excelで管理しているデータに関するアドバイス
-分析しやすい方法
-希望のデータを抽出する方法
※アドバイスだけでなく、実作業と併せて分析業務を担当
＜稼働率40%～／基本リモート＞環境および電力ビジネス推進支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エネルギー事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署：再生可能エネルギーの電源開発、調達、調整、販売まで一気通貫で実施
・課題：電力料金プランの設計にともない知見が不足
-国際的な環境イニシアティブや温対法への対策、顧客のESG経営を考慮したもの
・環境問題に適応した新メニューの方針策定を支援
□業務内容
・国際基準や国内法規制の動向の調査
・法人顧客のESG方針に沿った電力メニューの設計
・市場動向を踏まえたプランの構築
・電力需給およびリスクマネジメントの最適化検討
・ステークホルダーとのコミュニケーション 等
事務システム共通化におけるコンサルティング支援 ※マネージャー
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：保険会社グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業の事務システム共通化プロジェクトへ参画
・背景：外部アナリスト、投資家からグループシナジーの強化を求められている状況
-経営課題の1つに事務／システム面でのシナジー発揮が挙げられる
-過去の検討結果は見送りとなったが、内外環境の変化のため2024年期中より再検討を開始
・ポジション：マネージャー
-業務領域は計7つ（新契約領域や契約保全領域等）あり、内3つを担当
-プレイングマネージャーの様な動きを期待
□業務内容
・担当業務領域の事務調査／対応案検討の計画管理
・会議設定、会議資料作成、会議ファシリテーション
・各社プロジェクトメンバーとのコミュニケーション
-チャットやメールを使用
・クライアントとの成果物レビュー、成果物の合意
＜急募＞大手商社向けメールシステム刷新プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クラウドベースのメール環境への移行を推進
-Microsoft365／Google Workspace等
・役割：既存のメールシステムを見直し、セキュリティ強化とDX推進を担当
□業務内容
・将来像の策定やロードマップの作成
・現行メールシステムの課題分析／要件定義
-ビジネス要件、セキュリティ要件、技術要件の整理
・主要ステークホルダーとの調整
-経営層、IT部門、セキュリティ部門、業務部門
大手自動車メーカー向け連結会計システム再構築支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・連結会計システムの再構築プロジェクト
-グローバルに事業を展開するエンドへ参画
・現行のSAP BOFCから某経営管理プラットフォームへ置換
・スケジュール：
2025年6月頃～：機能ごとに順次リリース予定
□業務内容
・関係者調整
-海外拠点含む
・業務フロー検討
-問い合わせフロー等
・ユーザー問い合わせ対応
・トレーニング／トライアル関連の資料作成／説明
＜派遣契約／埼玉県＞サイバーセキュリティテストの計画／実施／対策立案支援※PMO
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サイバーセキュリティにおけるWGが発足
-大手SIが推進
-課題の抽出／個別課題への対応策の立案／推進を担う
・持ち株／グループ会社にPMOを設置し、某セキュリティテストを実施
・ポジション：PMO
・期待値：リスクや特性に応じてテストプランの計画、実施、評価、止血、中長期対策のコントロールを担当
□業務内容
・課題管理／検討／推進
・進捗管理
・品質管理
・会議体の運営
・各種関係者との横断的な調整
・経営陣向け報告
保険会社グループ向け事務システム共通化支援
- 月間単価
-
80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・保険会社グループの事務システム共通化プロジェクトへ参画
・背景：外部アナリスト、投資家からグループシナジーの強化を求められている状況
-経営課題の1つに事務／システム面でのシナジー発揮が挙げられる
-過去の検討結果は見送りとなったが、内外環境の変化のため2024年期中より再検討を開始
・業務領域：計7つ（新契約領域や契約保全領域等）
-いずれか1つの領域にメンバーとして参画し、会議設定／ファシリテーション／資料作成等を担う
□業務内容
・担当業務領域の事務調査／対応案検討の計画管理
・会議設定、会議資料作成、会議ファシリテーション
・各社プロジェクトメンバーとのコミュニケーション
-チャットやメールを使用
＜稼働率50％～＞人事系基幹システム刷新プロジェクト支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事系基幹システム（人事／勤怠）刷新プロジェクト
-グループ会社全体で推進
-現行システム（SAP ）のサービス終了にともなう刷新
・2027年4月までのプロジェクト完了に向け、ロードマップ／コスト把握／リソース配分が進行中
・ポジション：PM／PMO
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□業務内容
・各種会議参加
・ベンダー選定におけるステークホルダーマネジメント
・役員、経営層に対する説明／付随するドキュメンテーション
＜稼働率10％～／8月開始／大阪府＞大手衛生サービス企業での新規事業創出プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
大手衛生サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業創出プロジェクト
-複数プロジェクトが同時進行
・役割：関係者とアイデアを整理／具体化し、事業企画書の作成から経営層へのプレゼンテーションまで伴走支援を担当
・期待値
-プロジェクトの成功（プレゼンテーションまで）
-発案者／支援者の育成
□業務内容
・アイデアの整理、構築／助言
-事業アイデアの目的、課題、ターゲットを明確化
-市場調査／競合分析を実施し、事業機会の検討
-ビジネスモデルの構築
・事業企画書の作成／助言
-事業のコンセプトを整理／論理的なストーリーへ反映
-市場データや事業仮説を基に、説得力のある事業計画書を作成
-経営層向け資料の作成助言
・経営層へのプレゼンテーション／助言
-効果的なストーリーテリングを助言
-経営層の視点を踏まえたプレゼンのブラッシュアップ