＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
＜稼働率40％～／基本リモート＞物流プラットフォームの事業企画策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・観光関連の新規事業として物流プラットフォームを企画するプロジェクトへ参画
・目的：観光地の課題解決に寄与し新たなマネタイズの種となる施策の検討
・期待：物流会社と倉庫事業者をダイレクトに繋ぎ、運搬効率の向上を実現
・プロジェクト体制：
-ベンダー側：システム会社、物流事業者、SaaS事業者
-ユーザー側：PM、PMO、メンバー（複数名）
・ポジション：PMO
□業務内容
・各種会議のファシリテーション／関係資料の作成／整理
・ユーザー側の既存業務との親和性を考慮した事業企画の設計
・物流業界の現状（As is）とあるべき姿（To be）から将来性のある収支計画の立案
・プロジェクトにおける他社との優位性を数値化し今後のマネタイズ要素の整理
・大手物流会社とダイレクトマッチング運営会社のカウンター役としての業務整理およびUI／UXの設定
＜稼働率30％～＞大手コングロマリット企業での事業開発方針検討支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手コングロマリット企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・事業会社支援部門が行う事業開発方針の検討プロジェクト
・目的：事業開発のためのパートナー候補先との協業を前提とした事業開発方針の検討
-目指す世界観、事業コンセプト、パートナーとの役割検討等
・ポジション：マネージャーまたはスタッフ
・期待：マネージャーまたはスタッフとして、プロジェクト推進を担う
□業務内容
・マネージャーロール
-先方社員と連携をしながら、プロジェクト管理や作業工程管理
-社員とメンバーの両方をサポートしながら業務を遂行
・スタッフロール
-チーム内で連携を取りながら業務を遂行
＜長期＞ITインフラ戦略策定とセキュリティガバナンス強化支援 ※チームリード
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空関連企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部門にて、ITインフラとセキュリティを統括するチームリードプロジェクトへ参画
・目的：全社のIT基盤の最適化とサイバーセキュリティの強化
・期待値：チームリードとしてメンバーを統率し、戦略策定と施策推進の核となること
・役割：インフラとセキュリティを統括するチームのリーダーとして、マネジメントと戦略推進を担当
□業務内容
・チームマネジメント／育成／評価
-10名から20名規模
・チーム全体の業務目標の設定／進捗管理／予算管理
・中長期的なITインフラ戦略の策定と実行
-サーバー／ネットワーク／クラウド
・事業計画に沿ったITインフラの企画／設計／導入プロジェクトの統括
・全社のセキュリティポリシーの策定／運用／啓発活動の統括
・最新の脅威に対応するセキュリティ施策の選定／導入、およびインシデント発生時の指揮
・外部ベンダーとの協業体制の構築、契約／成果物管理
・IT投資の意思決定支援
-経営層や各事業部門と連携
＜急募／稼働率50％／基本リモート＞国内ベンチャー企業でのアライアンス制度設計支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・新たなアライアンスパートナー制度の設計支援
・目的：新たなアライアンスパートナー制度の早期確立／経営会議での承認
・役割：ドキュメント整備とプレゼンテーション支援のリード
・フェーズ：既に企画構想はスタートし、上層部からのフィードバックを受けながらブラッシュアップを進めている段階
・スケジュール：11月末の経営会議での承認が目標
□業務内容
・現行の企画構想のレビューおよび改善提案
・経営層のフィードバックを反映した施策案のブラッシュアップ
・経営会議向けの説明資料／施策ドキュメントのリード作成
・経営層や関係部門との調整／合意形成のサポート
・制度導入に向けた実行計画／推進に関する助言
＜急募＞グループ会社間の移転／指導料改定にかかわる影響試算／開示支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手テレビ局でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手テレビ局のグループ間移転と指導料改定に関する会計税務影響試算プロジェクトへ参画
-管理不動産のグループ会社間移転及び経営指導料改定に伴う会計／税務上の影響を算出し関連文書を作成
・期待値：移転／改定に伴う影響試算／計算と開示文書の作成、関係部署との調整を担当
・役割：プロジェクト管理全般を支援するPMOとして遂行
□業務内容
・影響試算／計算
・管理不動産のグループ会社間移転に伴う影響額の計算
・経営指導料の変更に伴う算出根拠資料の作成／レビュー
・関係者調整
-上記試算に伴い、関係部署（不動産部門、経理部門等）の担当者との調整および情報収集
・文書作成
-上記移転／改定に伴い必要となる開示文書の下書き作成
＜完全リモート＞クラウド型予算管理システム導入のシステム設計支援※設計担当
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
クラウド型予算管理システムの導入プロジェクトへ参画
・目的：予算管理に関する一連の業務をシステムで最適化し、経営層のスピーディな意思決定を支援
・ポジション：設計担当
□業務内容
・システム構成の検討および設計
・データモデル設計
・機能設計
大手不動産グループ企業におけるNFT新規事業立ち上げ支援 ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：大手不動産グループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手不動産ディベロッパーが推進するNFT活用新規宿泊体験サービス構築プロジェクトへ参画
・目的：既存の不動産／ホテル事業と先端技術を掛け合わせた新しい宿泊体験サービスの構築
・期待値：ビジネスPMとして事業戦略の具体化、開発フェーズの推進、社内外ステークホルダー調整をリード
・役割：ビジネスPM
・スケジュール：年内までにサービスをローンチ
・現フェーズ：要件定義
□業務内容
・定例会のアジェンダ設計／資料作成／進捗報告
・会議ファシリテーションおよび関係者ヒアリング
・社内外ステークホルダーとの調整／合意形成
・クライアントフィードバック回収とシナリオ再整理
・開発計画の最適化、ベンダー交渉／スコープ見直し
・プロジェクト方針のすり合わせ、意思決定支援
-ドキュメント作成含む
＜完全リモート／稼働率50%＞toC向けグランドデザインフェーズのビジネス検討支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：大手家電メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における家電／化粧品事業の会員、EC基盤統合を目的としたグランドデザインフェーズへ参画
・目的：コンシューマーへの提供価値の整理、業務／契約／規約面の統合方針の立案
・役割：統合メリットやリスクの明確化、経営層／事業部門間の合意形成をリードし、実行フェーズへ進むための推進体制の構築
・補足情報：
-初期構想／調査検討フェーズから関与可能、影響力を持った立場でプロジェクトの推進が可能
-統合プロジェクトの中長期展開を見据えた継続参画の可能性有
□業務内容
・コンシューマー向け提供価値の整理
・統合メリットやリスクの明確化
・経営層や事業部門間の合意形成
・実行フェーズに向けた推進体制構築
・調査／検討フェーズの計画整理、以降の実行フェーズへの橋渡し
＜稼働率60％～／基本リモート＞大手鉄鋼メーカーにおけるM&A支援※PMO
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ファンド（エンド：大手鉄鋼メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手鉄鋼メーカーにおけるM&Aプロジェクトへ参画
-同時に複数案件が進行中
-事業売却は計画の50%以上が進行中、買収案件も並行して進行
・目的：事業ポートフォリオの最適化／企業価値の最大化
・役割：PMOとしてアドホック的に各業務を推進
□業務内容
・事業ポートフォリオ再編にともなう戦略検討
・対象企業に関するデューデリジェンス実施
・上記に付随するドキュメンテーション
経営管理向けBIツール導入に伴うデータ要件定義／設計／集計支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
データマーケティングツール提供企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・経営管理向けBIツール導入に伴う、レポート／グラフ構築に必要なデータの要件定義／設計／集計を行なうプロジェクトへ参画
・目的：経営管理に必要なデータ基盤の整備と可視化の実現
-アウトプットとなるレポートやグラフと、インプットとなるローデータはクライアント社員が顧客と合意または受領予定
□業務内容
・顧客の要望に合わせたデータ要件定義／設計
・インプットデータ確認から、集計に向けた不明点／不足事項の洗い出し、顧客への確認
・スプレッドシートを用いたデータ集計の実施
・顧客とのアポイントメントへの同席
・Slack／メールでの顧客からの問い合わせ対応
・顧客に対するサポート業務
※営業要素は別チームが対応
大手海運会社での事業開発業務支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手海運会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業開発プロジェクトへ参画
・サステナビリティ領域／新興テックに関する新規事業のプロジェクトが複数進行中
・プロジェクトには関連性があり、業務を切り分けながらも連動して考える必要有
・参画フェーズ：事業化に向けて採算性や法整備の面での検討を進行中
・役割：プロジェクトメンバーの一員として事業化に向けた業務を社員と伴走して推進
□業務内容
・社員との壁打ち
・許認可、補助金の申請対応
・自治体、官公庁との折衝
・ドキュメンテーション作成
・定例会議の出席
大手製造業向けSAP S4/HANA基幹システム刷新とグループ展開支援※FI/CO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S4/HANAによる基幹システムの刷新及び複数事業部やグループ会社への展開プロジェクトへ参画
・目的：新しい経営管理要件への対応及び導入展開の実現
・フェーズ：開発フェーズまで進行し、現在はリプラン中（FY25はリプラン、FY26以降で再開予定）
・ポジション：FI／COシニアコンサルタント
・モジュール範囲：SD／MM／FI／CO／PP／PS
-FIはGL／AP／AR以外にAAも有
-COはCO-PCや利益センター会計有
□業務内容
・仕様変更が発生した場合の課題検討
・経営管理要件を踏まえたソリューション検討
・構築計画や移行展開計画に関するリプラン検討支援
＜稼働率60％～＞大手エネルギー会社における事業戦略立案支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エネルギー会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・事故の賠償事業部門における組織の方向性検討支援
-来年度から次の中期計画が開始するため、今後5年～10年の組織の方向性を検討し、戦略を策定
・期待：クライアント社員とともにハンズオンで伴走支援する
・スケジュール：
-年内を目途に方針のアウトプットを出す
□業務内容
・現状分析と課題特定
・将来像／目標設定のすり合わせ／整理
・事業戦略の立案
・実行計画（ロードマップ）の策定
・ミーティングの実施
・レポーティングのための資料作成
＜大阪府＞製薬企業におけるDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリングや観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点やボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・あるべき業務フロー図（To-Be）の作成
-各部門と共同で実施
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違や利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況や成果の定期的な経営層への報告
＜急募／長期＞小売／介護業界向けDXソリューションの営業支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内コンサルティング会社（エンド：DXソリューション企業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは小売／介護業界向けにAIやロボティクスを活用したDXソリューションを展開中
・役割：ソリューション営業として顧客の業務プロセスを深く理解し、PoCから本導入まで一気通貫で伴走
・期待：複雑化する顧客の経営課題に対し、AIやロボティクス関連の複数の商材を組み合わせて最適な提案
-顧客に深く寄り添い、真の課題解決を通じて事業成長や変革を支援
□業務内容
・小売／介護分野におけるDXソリューションの営業活動
・複数の商材／サービスを組み合わせ、顧客課題に即した最適な提案／販売の実施
・顧客の業務プロセスや経営課題を把握し、PoCから本導入までの推進
・社内外パートナー（メーカー／SIer／販売代理店等）との協業によるソリューション開発／提案
＜急募／基本リモート／稼働率40％～＞データマート構築における業務整理／PM支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エネルギー企業のマーケティンググループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・個人情報の取り扱いにおけるデータマート構築プロジェクト
-データガバナンス強化として推進
・現在部門横断で利用されているCDPから、業務要件に合わせたデータマートを構築することが急務
・課題：安全管理措置の要件を満たした業務／データ設計体制の構築を目指しているが、そもそものデータ整理が不十分であり、マンパワー不足である状況
・ポジション：PM
・役割：業務要件整理からプロジェクトの管理、実行推進
□業務内容
・課題整理、業務要件整理
・社内外の関係部署、ベンダーとの連携
-データ整理、ヒアリング等
・プロジェクト全体の工数管理／進捗管理
・ロードマップ作成、実行
・経営層向け報告資料作成
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達システム導入に伴う上流工程支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 初期フェーズは低稼働を想定。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬メーカーの調達部門における構造改革プロジェクトへ参画
-コンサルティングファームと協同しプロジェクトを推進
・目的：調達システムの導入を通じた業務効率化とグローバル展開
・期待：ユーザー側の視点から上流工程を伴走し、戦略や施策を現場に落とし込む
・役割：要件定義、システム選定におけるディレクション
・スケジュール：2026年2月までに開発フェーズへ移行
□業務内容
・調達業務における要件定義
-コンサルティングファームやベンダーとのミーティング、社内業務整理、ヒアリング等
・グローバル環境下におけるプロジェクト推進
-英語によるファシリテーション、海外（米／欧）拠点とのコミュニケーション
・対象システムの選定コンサルティング
-CoupaもしくはSAP Aribaを想定
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達部門における業務改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルレベルでの調達業務の標準化を進めるプロジェクトへ参画
-コンサルティングファームが協同で動いている
・目的：調達プロセスの改革や業務の棚卸により、グローバル全体での業務効率を向上させる
・期待：ユーザー側として、現場とコンサルティングファームのブリッジ役となり、戦略や施策を現場に浸透させる
□業務内容
・調達プロセスの改革や現状業務の棚卸
・グローバル拠点（日米欧）との連携および調整
・改善施策の現場への落とし込み
＜稼働率20%～＞人事領域の業務改革／システム更改に関するグランドデザイン支援※PL
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
人事コンサルティング企業（エンド：貴金属事業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・人事業務の既存システム（POSITIVE）に関する課題分析および抽出、業務整理プロジェクトへ参画
・役割：BPRを含むシステム更改プロジェクトのグランドデザインを策定
・スコープ：給与、人事管理、申請ワークフロー、その他福利厚生領域などの人事領域全般
・ポジション：プロジェクトリーダー／PL
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理、課題解決
・社内外ミーティングへの参加、リード
・プロジェクトメンバーへの作業指示や作成資料のレビュー、進捗管理
・クライアントマネジメント報告資料作成
・システムベンダーとのスケジュール調整、問い合わせ対応
・上記における人事部門/システム部門/経営陣との協議、説得、合意
・PMとの協議、相談
・各種成果物の作成（PowerPoint、Excelを想定）
-業務フロー図、システム鳥瞰図、データ連携整理表、業務棚卸表、課題一覧表／手当一覧表 等
大手エンタメグループ会社における営業事務／バックオフィス業務の運用改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手エンタメグループ会社のゲーム開発／運営子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社を対象とした営業事務／バックオフィス業務の運用改善を支援
・期待：通常業務を遂行しながら、自律的に業務フローの整理や各種フォーマット作成を進め、業務効率化を推進
□業務内容
・月次決算業務補助
-売上集計、ロイヤリティ支払通知書作成、請求書取りまとめ等
・計数業務補助
-実績や見込データ集計、月次報告レポート作成／簡単な差異分析等
-実際の仕訳入力や出納業務は含まない
・営業事務
-現場チームへの見積書作成、受注／納品管理のリマインド
-Kintoneを用いた請求書発行
-顧客との納品書／請求書のやり取り（Eメール）
・業務委託管理
-Kintoneを用いた発注／受入起票
-委託先との見積書／注文書／納品書／請求書のやり取り（Eメール）
-契約締結／更新手続きサポート
-業務委託の単価／人月管理サポート
・経営層向け定例会議体の運用／コンテンツ設計サポート
・社内フォーキャスト管理方法の運用設計／実装サポート
・組織課題の抽出と検討推進
・その他、集計／資料作成、アドホック業務サポート
・社員向けPC／備品等の手配／管理
＜基本リモート／国内出張＞統一会計システム導入に向けた基本構想支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車部品製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・統一会計システムの導入に向けた基本構想フェーズの実行支援
・目的：ROIC経営実現のため、財務会計領域の業務改革を推進
・役割：経理業務の現状把握から課題抽出、改善提案までを一貫して担当
□業務内容
・経理業務（債権、債務、決算、固定資産領域）の現状把握、課題抽出、改善提案
・制度設計、業務改革、経営管理プロセス設計等の上流工程支援
・プロジェクト関係者との調整
・ドキュメント作成
＜急募＞大手アパレル企業におけるクラウド／ネットワーク次世代化支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社インフラの次世代化に向けて、AWSを中心としたクラウド基盤とネットワーク領域の戦略立案から実行までを支援
-本部／店舗／グループ会社／海外拠点を含む全社ネットワークが対象
・目的：中長期的な視点での、堅牢かつスケーラブルなインフラ体制を構築
・役割：経営層や事業部門と連携しながら、ITインフラ戦略に基づいた改善企画の立案／実行をリード
□業務内容
・AWSを中心としたクラウドサービスの要件定義／設計支援
・クラウドインフラの設計／運用改善提案
-セキュリティ、可用性等の非機能要件を考慮しながら実施
・プロジェクトの計画策定／実行フォロー／ベンダーマネジメント
・24時間365日稼働システムの障害発生時における初動対応リード
-一次切り分け、ベンダー連携等
・全社ネットワークの要件定義／設計
・ITインフラ戦略に基づいた改善企画／実行支援／体制構築
・予算計画策定支援、予実管理、契約交渉／管理