＜急募／稼働率10％～／完全リモート＞SI事業の将来戦略策定に向けた調査提言支援
- 月間単価
-
130-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 50％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 2026年3月なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手SIer系シンクタンクでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システムインテグレーション事業の将来的な存在意義と戦略方針を検討するプロジェクトへ参画
・目的：生成AI台頭等の環境変化を踏まえた次世代システムインテグレーション事業の提言
・期待値：SIer内部での実務経験を活かした知見提供と検討の伴走
・役割：リサーチ、レポーティング、ディスカッションを通じた提言支援
□業務内容
・システムインテグレーション事業に関するリサーチおよびレポーティング
・週1回程度のミーティング参加、ディスカッション
・SIer内部の視点を活かした戦略提言へのアドバイス
＜4月開始＞非財務情報開示システムの構想策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整契約更新は3か月間ごとの予定。長期予定。
- 業務内容
-
大手製造グループIT会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・有価証券報告書における非財務情報開示に向けたシステム導入プロジェクトへ参画
・目的：2029年から開始される有価証券報告書での非財務情報開示に対応するための体制構築およびシステム化構想の策定
・期待：サステナビリティ経営領域の知見を活かしたプロジェクト推進およびPMOとしての実行支援
・役割：SSBJ対応およびESGプラットフォーム導入に向けた企画構想／パッケージ選定／スケジュール管理
・スケジュール：
-2026年3月まで調査段階
-2026年4月以降は企画および構想策定を開始する予定
□業務内容
・SSBJ対応を中心としたESGプラットフォーム導入の企画構想支援
・システムパッケージ選定および導入スケジュールの策定
・プロジェクト体制の検討およびキックオフに向けた準備作業
・気候関連指標を中心としたシステム検討事項の整理
・開示に関わる現行システムの把握と新システムの全体構想策定
＜長野県／稼働率60％～＞大手自動車部品メーカー向けIT戦略／ロードマップ策定支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 長野県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手自動車部品メーカー）におけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の次期基幹業務および生産管理システムに向けたIT戦略策定プロジェクトへ参画
・目的：2026年10月までのIT戦略およびロードマップの完成と中期経営計画への反映
・期待値：情報システム部門に入り込み、強力な推進力と資料作成能力でプロジェクトを牽引
・役割：ITコンサルタント
・スケジュール
-2026年10月まで：IT戦略およびロードマップを完成
□業務内容
・現行主要システムの棚卸の実施
・各システムの保守期限一覧の作成
・情報システム部門の要員育成計画の策定
・将来的なシステムの全体像の描画
-グランドデザイン
・会計、購買、受注、在庫管理、セキュリティ等、製造業に必要な基幹業務機能の定義
＜基本リモート／稼働率40%～＞人的資本経営方針策定および開示支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本に関する考え方の整理および情報開示プロジェクトへ参画
・目的：一貫性のある人事ポリシーを策定し、有価証券報告書等への開示内容を高度化する
・期待：外部の専門視点から俯瞰的な整理を行い、資料への落とし込みをリード
・役割：人的資本開示に向けた戦略策定および経営層との合意形成支援
□業務内容
・社内資料の整理（役員の構想、これまでの開示内容等）、不足要素の洗い出しおよび補完
・トレンドや他社事例／フレームワークを踏まえた全体像の整理
・会議体におけるファシリテーションおよび議論整理のサポート
・人事担当役員や社長を巻き込んだ進行計画の検討
・有価証券報告書や統合報告書の整合性を考慮した開示内容の作成
-統合報告書全体は別途支援業者有り
＜基本リモート／稼働率40%～＞事業戦略検討および営業資料作成支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手電力関連事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・電力関連事業会社の事業戦略ブラッシュアッププロジェクトへ参画
・目的：代表および取締役が担う営業活動をメンバーへ移管するための基盤構築
・期待：経営層との対話を通じた事業戦略の構造化および営業資料への落とし込み
□業務内容
・経営層との定例を通じた事業の構造化とビジュアライズ
・市場動向の分析／整理
＜稼働率30％～／基本リモート＞ROI定義および全体計画策定支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 業務ボリュームに合わせて稼働率調整。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・ROI定義に向けたドキュメントワーク支援プロジェクトへ参画
・目的：投資対効果の定義を通じたプロジェクト目標および方向性の可視化
・期待：全体計画書作成からKPI検討に至る超上流工程のドキュメント作成の完遂
□業務内容
・ステークホルダーと協議した内容に基づく全体計画書の策定
・インタビューの設計／結果整理、プロジェクト目的／方向性の策定
・ワークショップの設計、当日資料作成、タイムテーブル策定、結果レポートの作成、体制検討
・業務変革に向けたKPI案の検討および定義
・プロジェクト目標の可視化
＜急募＞大手公営競技投票券プラットフォームのシステム構想企画支援
- 月間単価
-
95-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手公営競技関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営企画におけるシステム構想企画および概要設計プロジェクトへ参画
・目的：経営戦略に基づいた次世代投票券プラットフォームの構想策定
・期待：業務およびシステムの両面から要件を分析し最適な設計を推進する
・役割：
-コンサルタント／システム企画担当
-業務機能や共通機能／情報エンティティの配置設計までを担う
□業務内容
・経営企画部門との連携によるシステム構想の企画立案
・業務要件定義およびシステム要件分析の遂行
・業務機能／共通機能／情報エンティティの配置および概要設計
＜稼働率30％～／基本リモート＞大手食品メーカーでのPMIプレイブック改訂支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 2026年3月2026年4月以降も延長の可能性有。
- 業務内容
-
国内大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMIプレイブックの改訂およびナレッジ蓄積支援プロジェクトへ参画
・目的：直近のM&A案件を反映したPMIプレイブックの最新化および社内ナレッジの体系化
・期待値：既存資料をベースに3月中旬目途で実効性の高い改訂案のたたき台を作成
□業務内容
・既存のPMIプレイブック（マニュアル／事例集）の内容確認および整理
・直近のM&A案件をベースとした改訂案のたたき台作成
・アウトプットイメージに基づいたドキュメント作成支援
・M&Aナレッジ蓄積に向けた各種資料の整備
＜稼働率50％／基本リモート＞ヘルステック企業での新規事業に関わる法務支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
ヘルステック企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療DX／AI領域における新規事業推進および法務体制構築プロジェクトへ参画
・目的：事業成長スピードに合わせた戦略法務の実行と全社的なリスクマネジメント体制の構築および運用
・期待：法務チームの組織牽引と経営視点でのリスク特定／評価を通じた事業成長の加速
・役割：戦略法務、政策渉外、リスクマネジメント、コーポレート法務、グローバル対応のリード
□業務内容
・新規事業／サービスの企画段階からの参画および法的リスクの分析と解決策の提案
・事業実現に向けた建設的なスキーム設計／提言
・Public Affairs戦略の策定、中長期のロードマップ策定、プロジェクトマネジメント
・Public Affairsチームとの連携による政策提言活動、業界団体活動を通じた新たな法的枠組み構築支援
・政府／省庁との関係構築を通じた規制環境の改善
・会社のあらゆるリスクを経営視点で特定／評価
・全社的なリスクマネジメント体制の構築／運用および潜在的な事業停止リスクを最小化するための戦略立案
・IPOを見据えたコーポレートガバナンス／コンプライアンス体制および内部統制の構築／強化
・株主総会、取締役会等の機関法務の企画運営
・海外事業展開に伴う法務／コンプライアンス体制の構築／運用支援
＜基本リモート＞インフラおよびセキュリティロードマップ策定支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・インフラおよびセキュリティのロードマップ策定プロジェクトへ参画
・目的：中長期的なITインフラ／セキュリティ戦略の具体化
・期待：経営層向けの構造化されたドキュメント作成と意思決定支援
□業務内容
・Microsoft Azureを中心としたインフラ環境の現状分析
・セキュリティロードマップの策定支援
・システムアーキテクチャーの設計および検討
・経営層向け報告資料の作成および説明
＜急募／稼働率60％～＞大手商社グループでのインフラ刷新支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜
- 業務内容
-
国内大手総合商社グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内大手総合商社グループのネットワークおよび認証基盤刷新、ならびにM&Aに伴うシステム統合プロジェクトへ参画
・目的：中期経営計画に向けた事業成長とグループ全体のインフラ戦略推進、およびM&A案件急増への対応
・期待：高度な専門知識を用いたプロジェクト推進およびPMリソースの不足解消
・役割：Azureベースのインフラ構築、IDaaS／Okta／Zscaler等を用いた認証基盤導入の推進
□業務内容
・大規模インフラ（ネットワーク／認証基盤）プロジェクトにおけるPM業務
・全体アーキテクチャーの定義および設計前の構想策定
・設計書作成等の実務
-ハンズオンでの支援
＜基本リモート＞新規AIプロダクトの事業戦略立案支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 2026年2月3月以降も長期継続想定。
- 業務内容
-
サイバーセキュリティサービス開発会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社が展開する、生成AIデータ管理プロダクトの戦略立案／推進プロジェクトへ参画
・目的：AIとアドテクの技術的理解を事業戦略に落とし込みプロダクトを成功させる
・期待：事業／プロダクトとしての意思決定が可能なレベルまで具体化する
□業務内容
・市場／顧客／提供価値の整理
・プロダクト戦略の整理
・GTM戦略／販売戦略の設定
・マーケティング／PR／投資配分の整理
・経営会議向けドキュメントの作成
＜完全リモート／稼働率50％＞Salesforce導入コンサルタント
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 2026年3月
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerにおけるSalesforce導入プロジェクトへ参画
・期待：要件定義の前段における、KPI／KGIの設計、 経営／営業指標の可視化
・役割：ITコンサルタント
□業務内容
・KPI／KGIの設計
・ERP、SFA、BI、DWHを用いた経営／営業指標の可視化
＜基本リモート＞経営管理高度化に向けたシステム化計画策定支援
- 月間単価
-
120-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・経営管理の高度化を目指した現状調査およびシステム化計画策定プロジェクトへ参画
・目的：経営管理の高度化に向けた現状データの調査および実施計画の策定
・期待：円滑なファシリテーションおよび質の高い資料作成の遂行
□業務内容
・経営管理における現状調査および現状データ調査の実施
・経営管理高度化に向けた実施計画の策定支援
・会議体におけるファシリテーションおよび資料作成の遂行
＜稼働率40％～＞小売業のデータ活用戦略立案およびクラウド移行／BI導入支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売チェーンにおけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ活用を起点とした経営改善および基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：データ活用の推進による経営改善／基幹システムのクラウド移行を成功させる
・期待：データ分析に基づく緻密な戦略立案／ベンダーとの対等な折衝／BI導入に向けた交通整理
・役割：戦略策定／データ分析
・スケジュール：
-2026年4月頃までに現状データ分析と戦略立案
-2026年10月頃までにシステム移行とデータ基盤構築支援
-2026年10月以降はBI導入と定着化
□業務内容
・フェーズ1（〜4月頃）：
-現行業務システムやExcel等のデータソースを活用した売上／利益／在庫回転率などの現状分析
-分析結果に基づく経営層および営業／マーケティング部門への次期戦略方針の提言
・フェーズ2（4月〜10月頃）：
-基幹システムのクラウド（Azure想定）移行プロジェクトにおける要件定義／ベンダーコントロール支援
-新環境におけるデータウェアハウス（DWH）／データマートの設計支援
・フェーズ3（10月以降）：
-Power BI／TableauなどのBIツールの導入支援
-構築した分析基盤の社内定着化／運用ルール策定／現場へのナレッジトランスファー
＜完全リモート＞産業医紹介事業における市場調査／事業戦略検討支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・完全子会社化した企業の産業医紹介事業における市場調査および事業戦略を策定するプロジェクトへ参画
・目的：子会社サービスの産業医紹介事業における市場リサーチおよび産業医リストを拡大する施策の立案
・期待：市場調査の結果に基づき、具体的な事業戦略をアウトプットする
・役割：市場調査、医師獲得に向けた戦略／施策の検討および実行準備
□業務内容
・WEBでのリサーチ
・外部機関への問い合わせ
・専門家へのインタビュー
・施策の実行準備（資料作成等）
＜稼働率20％～＞建設業向けBaaS検討における財務アドバイザリー支援
- 月間単価
-
25-45万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小建設業向けBaasサービス検討プロジェクトへ参画
・目的：中小建設業の財務面での知見をもってサービス検討を推進
・役割：アドバイザー
□業務内容
・中小建設業向けBaasサービス検討における財務面での知見提供
・中小建設業の実情や財務面での課題に関する知見提供
＜長期＞大手製造業部門横断デジタルデータ分析／施策提言支援 ※分析コンサルタント
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業のデジタル領域強化に向けた3部門横断支援プロジェクトへ参画
・目的：デジタルマーケティング部門、アプリ企画開発部門、サービス部門の活動活性化
・期待値：データ分析から気付きを得て、ビジネスサイドへ提言
・役割：分析コンサルタント
□業務内容
・分析対象データのアクセス解析（定期／スポット）
-WEBサイトアクセスログ等、ユーザー向けアプリ利用者数／活用度データ
・経営層向けレポート作成
-PowerPointでのビジュアライズが重要
・KPI設計／要因分析／施策への示唆出し
＜大阪府／稼働率20％～＞大手メディアグループでの新規事業企画・推進支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手メディアグループの広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・従来の代理店業務からの脱却を目指す新規事業企画の立案／実行支援プロジェクトへ参画
・目的：新たな収益の柱となる事業の創出
-映画上映事業、企業採用／PR戦略、防災関連事業の展開など、多角的な事業アイデアの検討を含む
・期待：企画立案から実行フェーズへの円滑な移行を主導
□業務内容
・新規事業企画の立案／具体化の推進
・企画実行に向けた各種準備／調整業務
・ステークホルダーとのコミュニケーション／ファシリテーション
＜稼働率60％～／基本リモート＞医療サービス企業での管理会計支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
医療サービス運営企業 管理会計部門でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理会計部門の体制強化と実務支援
・期待：即戦力といて、実務、経営陣への提言を含む現状分析や各事業へのサポート
・役割：管理会計実務のサポート
□業務内容
・予実管理
・原価管理
・経営分析
・資金繰り管理 等
＜稼働率60%～＞大手旅行会社でのAI戦略推進支援 ※AI戦略責任者／プロダクトオーナー
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なAI活用推進におけるプロダクトオーナー／AI戦略責任者として参画
・目的：事業拡大を見据え、プロダクト単位での意思決定と推進を行なう
・期待：経営戦略と技術実装の橋渡し役として、現場をリード
・役割：全社的なAI推進の中核を担えるポジション
-経営層やエンジニアと密に連携しながら、戦略策定から実装まで一貫して関わる
□業務内容
・事業戦略に基づくAI活用ロードマップの策定
・各プロダクトの方向性／優先順位の決定
・経営層／事業部門との折衝、意思決定支援
・チームマネジメントおよび人材育成
・外部パートナーとの協業推進、技術トレンドの把握と導入検討
・上記に付随する各種ドキュメント作成 等
＜東京都／千葉県＞Mcframe導入における要件整理・Fit＆Gap分析支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 千葉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・製造業向け基幹システムMcframeの導入プロジェクトへ参画
・目的：業務効率化および経営層の意思決定の迅速化
・期待値：システム導入における業務要件とパッケージ機能の適合性評価／差異分析の推進
□業務内容
・Mcframe導入におけるTo-Be業務の整理
・パッケージとTo-Be業務のFit＆Gap分析
・要件定義の推進
大手メーカーの経理／財務BPO移管と資金管理システムKyriba導入支援 ※PL
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：大手自動車関連メーカー）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メーカーグループからのカーブアウトに伴う経理財務業務のBPO移管／システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：BPO運用開始に向けた財務領域の新資金管理システムKyribaの導入と、新業務プロセスの構築
・期待値：新業務プロセスの構築、移行設計、BPOセンターへの業務定着化支援を一気通貫でリード
・役割：PLとしてプロジェクトの推進を担当
・スケジュール：2026年9月に財務領域本運用（Kyriba稼働）
□業務内容
・Kyriba導入および新業務フロー構築
-財務領域（資金繰り管理／内外決済／資金預貸）における新システム運用設計
-現行経営管理システムおよび上流システムのデータフロー解析と、Kyribaへのインプット要件定義（逆算設計）
・スケジュール管理と移行支援
-2026年9月の財務領域本運用（Kyriba稼働）に向けた詳細調査／運用設計／引継ぎの実行をリード
・トレーニング／定着化
-BPOセンターのオペレーターに向けたマニュアル作成／研修／OJTの実施
-テスト環境（Kyribaマニュアル運用フェーズ）を活用した実務トレーニングを実施