＜プライム案件／基本リモート＞生成AI導入プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手電力会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパートは経営企画部門に紐づくDX推進室
・PMとして生成AI導入プロジェクトを支援
・使用するツールはある程度選定済みだが、並行してPoCを複数走らせる想定
・対象ユーザーは全社員向け
□現状課題
・インフラ（環境／技術）観点のベンダー管理
・ユーザーへの普及／教育
・ルール／ガバナンスの構築
・業務適用するためのPoC支援
※上から順に課題優先度が高い状況
□業務内容
・インフラ面における社内関係部署との連携
-システムアーキテクトのレビュー、セキュリティ／ガバナンス体制の構築
・ユーザーへの普及活動／利用推進に向けた施策
・プロジェクトの計画作成支援／リスク管理
・進捗状況のまとめ、報告、各種ドキュメント作成
・社内関係箇所との調整、社内の各種申請手続き、社内問い合わせ対応
＜完全リモート／派遣契約／稼働率60％～＞関連会社の機能整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-115万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内のチームへの参画
-IT部門組織変更にともない2024年4月に創始されたチーム
-システム子会社とのあるべき将来像に向けた機能整理を実施
・システム子会社との契約内容について議論
・依頼内容のメニューごとに発注単位、必要リソースを検討
□期待する動き
・必要な業務知見の有無よりもPMOのような動き方を重視
-会議で交わされる意見の取りまとめ
-資料のリスト化／ビジュアル化
□業務内容
・チームの取り組みを推進
-進捗管理、タスク整理、リスク管理
・会議体の運営、意見の整理
・経営陣に向けた資料作成
・関係者とのコミュニケーション
-システム子会社側も含む
＜福島県／中長期＞中元シーズンにおける販売戦略立案プロジェクト支援
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福島県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
MBOファンド運営企業（エンド：ギフト専門の小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・来期の販売戦略や仕掛けづくりを一緒に考え、実行するマーケターとしての参画
-8月は中元シーズンであり決算月
・期待値：現場も本社も人材が不足しているため、今いる人材を動かし戦略を仕掛ける
□業務内容
・市場調査／分析
・開発
・営業／販促
・運用と一通した戦略立案
・メインターゲットへのPR、アプローチの企画実行
＜7月開始／中長期予定＞損保営業課支社業務の事務集約検討支援
- 月間単価
-
130万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ユーザーの取り組みとして営業課支社の事務業務を1つの部門へ集約する取組みを計画中
・当検討プロジェクトは経営計画のなかでも営業ビジネスモデルの変革として定義されている
・ITコンサルタントとして参画しプロジェクトの上流から支援
□業務内容
・事務フロー等のあるべき姿の詳細化
-現状（As-Is）の事務フローの整理／あるべき姿（To-Be）の検討
-ユーザーIT部門と共に実施
・ユーザー営業事務部門との調整業務
＜稼働率50％～／急募＞M&Aにともなう基幹システム（管理系SaaS）統合支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：ソフトウェア品質保証会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&Aにより3社を統合
・システムの統合を試みるためまず1社で試し打ちしたが、業務がうまくまわっていない
・ロードマップ全体を引き直しが必要な状態
□ポジション
ITPMO／上流工程
□業務内容
・ロードマップの引き直し、全体立て直しの計画策定
・クライアントの部長レイヤーとの折衝
＜稼働率40％～＞IR／サステナビリティ領域におけるコンサルティング業務支援
- 月間単価
-
50万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 予算との兼ね合いで決定（高稼働の可能性もあり）
- 業務内容
-
大手印刷会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・上場企業のIR／サステナビリティレポート／統合報告書等の企画から制作を実施している部門へ参画
・印刷会社における一般的な印刷物制作とは異なり、非財務情報を中心とした企業の各種情報を収集
・課題：収集した情報を適するデータや可視化した情報に加工する企画／コンサルティング業務が必要
□業務内容
IR／サステナビリティレポート等の制作にあたる下記業務を想定
・クライアント企業の財務／非財務情報の収集／分析
・レポート作成にあたるディレクション／企画／制作指示
・トレンドとなるIR情報のリサーチ／アウトプット
・一連のプロジェクト管理業務
＜基本リモート／稼働率40％～＞ファクトリーオートメーション領域のリサーチ・事業検討支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CVCでの業務支援を想定
・欧米を中心としたテック企業（スタートアップ系）の情報収集
-リサーチ対象：欧米を中心としたファクトリーオートメーション領域
-情報収集と並行し、次のシーズを検討
・カウンターパート：新規事業グループのグループ長（子会社の代表を兼務）
-担当者の右腕となり計画を支援
□業務内容
・スタートアップ企業のカオスマップ作成
・下記領域のスタートアップ企業情報整理
-ソフト／ハードウェア
-データレイク／マネジメント など
・トレンドのリサーチ、アウトプット
-対象：先端技術を活用したファクトリーオートメーション領域
・投資対象を想定した企業情報の整理等
-対象：ファクトリーオートメーション領域のスタートアップ
・担当者とのミーティング／壁打ち／示唆出し
＜基本リモート＞ITインフラおよびガバナンス戦略策定／実行プロジェクト支援
- 月間単価
-
180-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手食品製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内のITインフラおよびITガバナンスにかかわるグループ戦略の推進を支援
□体制
・基本的にフロントは別担当が実施するため、その補佐を実施
□業務内容
・プロジェクトの推進／旗振り
-方向性整理／優先度付け／実行体制の構築 等
・一部具体化されている戦略の検討／具体化
＜急募＞ツーリズム領域のWEBプラットフォーム事業策定支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ツーリズム領域のWEBプラットフォーム事業策定支援
・経営企画部門と旅行部門の共同プロジェクトへの参画
□プロジェクト発足背景
・ITの進展に伴い、従来の店舗型販売は今後衰退していくことを危惧
・そのため、上記を代替する新サービスを検討
・検討事項の一つにワンストップで旅行予約ができるプラットフォームを検討
-旅館の予約だけでなく、その旅館に行くまでの電車／バス／飛行機の予約や、旅館周辺の観光地予約、外国語対応等ができるサービスを展開したい
□業務内容
・事業計画策定
・ビジネスモデル検討
・社外事業パートナーへのヒアリング
・ミクロ／マクロ環境調査
・社内関係部署とのミーティング
・各種資料作成
※想定業務となる為、上記以外の業務が発生する可能性有
＜稼働率40％～＞スポーツにかかわる新規事業開発支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社（エンド：スポーツ協会等）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業の一環としてスポーツ事業に力を入れており、スポーツ協会などをターゲットとしたシステムの運用を実施
・収集データを活用し「スポーツ×〇〇」というテーマで事業開発を推進
・社内で経験が足りていない領域があり、IT新規事業開発の知見や事業計画に携わったことがあるプロ人材を募集
-例1：データ分析～新規事業開発までを担当した経験
-例2：スポーツの新規事業計画を立てた経験
□業務内容
・新規事業戦略の策定
-ロードマップ策定、事業計画策定、ビジネスモデル策定 等
・収集したデータを分析し活用の提案
・組織体制のプランニング、構築
・各種ミーティング参加、必要な資料の作成
・クライアントの壁打ち相手
＜急募＞飲食店や小売店へのシステム導入支援 ※DXコンサルタント
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材採用ソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲食店や小売店へのシステム導入支援
・従業員の作業割り当てや、システム管理のDX化を担当
□業務内容
・シフトや作業管理システムの導入提案／ヒアリング
・カスタマイズ要件のヒアリング／定義
・顧客経営陣への提案
・自社内システム部門との連携（技術的な内容までは担当しない）
・オンボーディング
・導入後の効果測定（データ分析、定性ヒアリング）
・改善提案、現場運用提案
＜稼働率10％～／国内出張／ベンチャー＞代理店開拓における戦略策定・実行支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 大阪府, 京都府, 兵庫県, 滋賀県, 奈良県, 北海道, 青森県, 岩手県, 宮城県, 秋田県, 山形県, 福島県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, 三重県, 和歌山県, 鳥取県, 島根県, 岡山県, 広島県, 山口県, 徳島県, 香川県, 愛媛県, 高知県, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県, 沖縄県, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
研究開発型スタートアップでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・代理店開拓活動への支援
・商材：気体の組成分析装置
・フェーズ：営業体制の立ち上げ段階
-製品開発から拡販への移行を目指す
・課題：正式提案に至れば顧客からの引き合いが高いが、現状では販路が定まっていない
□業務内容
・代理店開拓における戦略策定
・策定した戦略の実行
＜急募／長期／栃木県＞電動自動車（BEV）の生産戦略支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 栃木県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電動自動車（BEV）の生産戦略のまとめを支援
□業務内容
・構造化
-MECE（漏れなく、重複もない状態）
-足りないものは補足予定
・構造化された検討項目と現在実施されている工場における改善活動との紐付け
・構造化された検討項目と工場KPIとの紐付け
・費用対効果を鑑みた、優先順位の策定
-ポートフォリオ策定
・ロードマップ策定
＜6月開始＞公共事業系の本部内における経営／事業企画支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共事業系の本部内企画部への参画
・経営／事業企画支援
-本部内各種企画、運営業務の実施
-主任／課長代理クラスのイメージ
□フェーズ
・～2024年6月末：新本部運営プロセスを整理
-各種会議体／戦略議論／各種承認プロセス等
・2024年7月～：新本部体制が開始予定
□業務内容
・本部内戦略議論への参加
・議論用および戦略資料への反映
-社内議論／マーケット／社会潮流の調査から戦略への反映、資料化
・新本部運営の運用方法詳細検討
-会議体設定／様式検討／申請、承認プロセス詳細設計／具体的な現場指示事項の検討等
・運営プロセスの作業実施
-各種データ分析／集計、会議／報告資料作成、会議日程調整／議事録作成、展開／現場への依頼事項整理／現場からの様式収集の調整等
＜稼働率40％～／プライム案件＞ IT-PMIおよびグランドデザイン設計支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 予算の都合上参画当初は低稼働を見込むが、1年以内に工数が増える可能性有。
- 業務内容
-
化学メーカープロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再編にともない企業グループの鞍替えを実施
・親会社に依拠していたIT基盤を自前で構築／システム運用が必要となる
・まずは各種業務システムの移行／PMIプロジェクトの立ち上げ実施
-その後、IT基盤（インフラ）の整備、ITグランドデザイン設計を想定
-ただし同時進行ではなく段階的な計画を予定
□業務内容
①業務系システムの移行／PMI
-特に購買／会計系システム
・フェーズ：要求定義～設計～テスト計画／実行～運用サポートまで
・移行先システムパッケージはほぼ特定済み
②システム基盤の整備
・フェーズ：企画構想～RFP作成～要件定義まで
・As-Is分析／To-Be策定が主となる想定
③ITグランドデザイン設計
・フェーズ：戦略策定
・3～5年後を見据えた全社的IT戦略を設計
＜急募／稼働率60％～／基本リモート＞全社DX戦略策定サポート支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的にDXを推進中
・店舗／本部／その他社外取引先等におけるあるべき姿を描き、DX推進の戦略策定をサポートする
□課題
・推進チーム内に全社DX戦略推進の経験者が不在
・本部（コーポレート機能）やその他の取引先等においてはあるべく姿を描くことができない状況
-店舗知見はあるため店舗のあるべき姿をある程度描くことは可能
□スケジュール
2024年10月頃：ある程度の方針の打ち出し
-経営会議での報告のため
2024年12月頃：全体DX戦略の提示
-来期の予算策定が行われるため
□業務内容
・全体の現状整理
・各部署それぞれの課題抽出（ユーザーヒアリング）および課題の整理
・あるべき姿の策定
・全体DX戦略の企画立案
・上記に付随するドキュメント／資料作成 等
＜稼働率30％～／基本リモート＞事業企画／サービス設計支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
プロダクション／SNSマーケティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業企画、サービス設計事業におけるプロジェクト推進
-事業部長の頼れる存在として並走
□課題
・新規顧客の減少
-某SNSマーケティングにより事業成長を遂げたが、競合他社増加のため新規獲得に難航
□業務内容
・競合分析および自社サービスの整理
・自社の強み、マーケットの市場分析
＜急募／青森県＞診療報酬改定にともなうコンサルティング支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 青森県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社（エンド：医療機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務受託中の医療機関へコンサルタントとして参画
・診療報酬改定に伴う提案業務を支援
-2024年6月改定予定
・参画期間は提案～実行～定着が早まれば短縮の可能性有
□業務内容
・医療機関への提案業務
-報酬点数の組み合わせによる新たな診療メニュー／業務改善
＜長期予定／7月スタート＞DX推進プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内におけるDX推進プロジェクトへの参画
-PMOとして課題解決に向けた支援を実施
-全プロセスをエンドツーエンド（E2E）で担当
□課題
・DX推進の定義があいまいで都合のよく解釈されている状況
・DX推進企画は開始したが、OKRや各種進捗がデータドリブンで実施できない
・クリティカルパスが十分に形式知化されていない
-利害関係者への伝達が難しい
・DX横断のToDoリストが不足
□目的
・DX推進の明確な定義を利害関係者へ普及
・ダッシュボードを活用しOKRや各種進捗をデータドリブンで実行
・推進におけるクリティカルパスを常時明確に利害関係者へ周知
・DX横断のTODOのリストを構築
□業務内容
・QCDマネジメント
・その他、PMO業務全般
＜6月開始／長期予定＞DX人材のマネジメント※ストラテジスト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内においてDX人材育成プログラムが単独で進行中
・ストラテジストとして参画
-人事／他部門の部長レイヤーと互角に交渉
・目的：DX人材マネジメントにおける型の構築
-採用／登用、ランプアップ、ゴール設定、育成のプロセス
□課題
・DX人材のマネジメントの手法や方法が不確定な状況
・DX人材採用における広報活動が不足
-社内公募／外部採用
□目的
・DX人材マネジメントの型に沿った人材育成プログラムの運用
・採用広報の内容を利害関係者へ周知
・DX人材における採用活動の公開
-常時3つのパイプラインがある状態
-社内公募の実施
□業務内容
・DX人材マネジメントにおける戦略立案
-利害関係者からの協力の引き出し、目線合わせ
-DX人材マネジメントの型を構築し、PDCA運用
＜6月スタート＞マーケティングツールシステム切り替え支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
データテクノロジー関連企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データマーケティングツールを提供する企業への参画
・顧客支援を行なううえで出てくるさまざまな課題をプロパーが1人で解決している状況
・求める役割：プロパーとともに顧客課題を解決
・売り上げ向上のため、既存顧客からシステムの切り替えを実施
□業務内容
・顧客ヒアリング
・提案書、WBS作成
・要件定義
・システムの切り替え業務全般
＜急募／中長期案件＞自治体向けCO2排出量削減アプリの企画・推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
電力系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体の環境対応部署へ向けたCO2排出量削減アプリの活用提案～実行推進プロジェクト
・当該アプリに自治体でのクーポンや情報掲載等を行ない、地域住民や企業に対し電力由来の炭素消費量の削減を目指す
□業務内容
・地域特有の情報発信／PRイベント等を軸として、自治体を巻き込んだ企画提案
・自治体会議等に同席し、自治体要望に対する課題分析、企画提案、回答資料の作成 等
※複数の自治体で並行して課題対応を行なう
＜急募／派遣契約＞補助金交付手続きのオペレーション実務支援 ※オペレーション実務の達人大募集！
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業向け事業再構築促進事業にかかる補助金交付手続きの実務支援
・審査業務において現場のチーム統括者と伴走し、申請案件へのハンズオンの対応を行なう
□業務内容
・実際の申請の中のリスク案件推進プロセスへの伴走、課題解決
・優先度の高い案件のレビュー／アクションの明確化
・審査ルールなどの整備
‐FAQ／関連情報集として整備し、体系的に取りまとめる
・統一的かつ迅速な業務遂行を目指すオペレーター向けティーチング
・審査業務が滞っている案件について、積極的に審査を進め、滞留の解消をはかる
□案件の魅力
・本プロセスに関わる要員は数千名を超えており、大規模組織をまとめる経験や中小企業の経営実態についての知見を深められます。
＜急募／稼働率50％～／基本リモート＞ビジネスデューデリジェンス支援
- 月間単価
-
180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：テレコミュニケーション／通信業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・テレコミュニケーション／通信業界のクライアントにおけるM&A支援プロジェクト
・コンサルタントとしてビジネスデューデリジェンスを担当
□業務内容
・ビジネスデューデリジェンス
-顧客経営陣／担当者等のインタビューが多くなる想定