＜急募＞森林カーボンクレジット創出等に関連する事業拡大経営戦略策定支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
環境価値創出事業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2024年度に設立された企業
・森林カーボンクレジット創出の支援、創出クレジットの買取販売、バイオ炭／ブルーカーボンの創出支援、販売等のサービスを提供
□プロジェクト概要
・事業拡大に向けての経営戦略を策定中
□業務内容
・経営戦略立案
・会議への参加
・資料作成
・社内調整
＜急募／稼働率50％～＞ファイナンス領域でのビジネスプラン策定支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・国内外にデータセンターを有する事業会社
□プロジェクト概要
・収益性の評価／ビジネスプラン策定等を支援
-目的：データセンタービジネスにおける利益最大化
・主にファイナンス領域を担当
□業務内容
・データセンターに関わるファイナンス業務
・収支計画～ビジネスプラン策定
・事業性評価
・製造原価管理
・プロセス改善
・PL／CFデータ、ドキュメント整備等
・データセンタープロジェクトのコスト見積／収支予測モデルの作成
・モデルに基づいた製造原価算定／継続的収支管理
・営業等ステークホルダーとのプロセス整備／改善
・既存のコスト／収益管理データの一元化、最適化
＜急募／稼働率50%～＞データセンタービジネスにおける戦略策定支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・世界各国にデータセンタービジネスを展開する事業会社
□プロジェクト概要
・これまで各国で独自にデータセンターを運営していたが、今後はグローバルで統一基準を持ち、プロダクトとサービスの開発を進める方針
-法律／規制等を考慮し、日本に合わない方針は変えながら基準を適用
・プロダクトマネジメントチームに戦略コンサルタントとして参画
□業務内容
・データセンターに関わる国内外のマーケットトレンドの把握
-例：高発熱、生成AI活用、サステナビリティ等
-マクロ面（市場動向等）／ミクロ面（マーケット情報等）の情報収集
・需要がある分野の戦略的分析
・建物のキャパシティや設備に関する戦略的計画立案
・需要予測に基づく戦略策定
-例：発展が見込まれる地域のデータセンター増設計画、競争力のあるサービス立案、価格設定等
＜稼働率50％～／派遣契約＞大手航空会社ITプロジェクト管理方式の標準化支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社のITプロジェクト推進を支援している部署での案件
・PMOの在り方を整理
-CX／EX領域のITプロジェクトにおいて部署横断でフォローし、安定したプロジェクト進行を図る目的
□業務内容
・プロジェクト管理方式の標準化
・データ連携基盤の整理によるプロジェクト進捗の一覧化
・業務要件ヒアリングのための人材配置転換に関するアドバイス
＜基本リモート／9月開始＞大手企業向け研修運営支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・事業内容：経営コンサルティングおよび研修企画
□プロジェクト概要
・大手企業向けの研修運営支援
-ワークショップや議論のリードを担う
・研修企画の目的
-研修対象企業の事業部統合や組織改編に際し、統一した価値観やミッション、バリューの生成が必要であるため
□業務内容
・ワークショップ／会議運営
-事前準備（資料作成、リサーチ等）
-ファシリテーション
-会議のリード
・問い合わせ対応
＜基本リモート＞小売企業の経営統合に伴うECシステム再構築支援 ※リーダー補佐
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手シンクタンク（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手小売企業のECサイト新規構築プロジェクト
-2社の経営統合に伴い、もともと個々で運営していたECサイトを統合、再構築する
・フェーズ：現在は外部設計中、その後開発テストに入る
□ポジション
・チームリーダー補佐
□業務内容
・プロジェクトマネジメント
-担当チームの進捗管理、課題管理、リスク管理、課題に対する対策のタスク化
-PM（週次）／顧客（週複数回）への状況報告
※PowerPoint等で過不足なく資料作成／説明
-マルチベンダーコントロール
・設計／開発
-要件定義／概要設計
-基本設計のレビュー
-パートナー成果物のレビュー
※設計書、ソースコード（開発は主にMagento2）、単体ケース／結果、テストシナリオ／ケース、実行結果エビデンス、リリース手順書等
＜長期＞自動運転系ベンチャー企業での特許戦略策定支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動運転系ベンチャー企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自動運転系ベンチャー企業の知財戦略構築プロジェクト
・課題：ベンチャーかつソフトウェア会社出身者が多いということもあり、特許をほとんど出せていない状況
・目的：自動運転領域のサービス優位性確保の観点で、特許戦略を作成するとともに、特許をスムーズに出せるように業務プロセス構築を行なう
□業務内容
・知財戦略構築
・プロセス設計
＜9月スタート＞大手運送会社におけるポータブル端末刷新支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手運送会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・配送ドライバーが使用するポータブル端末の刷新プロジェクト
・現状は、ポータブル端末に閉じた仕組みになっており、リアルタイムでの情報連携ができず、利便性が悪い
・フェーズ
-2024年4月～8月 要件定義
-2024年9月～ 基本設計
・業務側／IT側でPMOが分断されており、業務側に参画しプロジェクトを推進
-膨大なデータを収集、発信するので他部署との連携、全国対応が必要
□業務内容
・プロジェクト管理および推進
-管理体制の整備
-作業スコープの定義
-ステークホルダーマネジメント
-スケジュール／課題管理
-ドキュメント作成および報告
＜基本リモート＞大手製造業知財部門における業務統合支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客は知財部署を各カンパニーごとで保有していたが、知財部門を統合して別会社を設立
・知財部門の特許策定業務および戦略立案を支援
・明確な業務内容は未確定
-どのような支援が可能か提案を希望
-提案内容をもとに業務内容を決定
□業務内容
・特許戦略策定
・プロセス構築 他
※上記は想定する業務
＜完全リモート／稼働率40％＞財務モデリング支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％
- 業務内容
-
大手シンクタンクでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・資本政策における財務モデリングを支援
□業務内容
・貸借対照表、キャッシュフローの確認
・文書作成、管理
-Microsoft Excelを使用
＜稼働率50％／基本リモート＞SaaSサービスに関する新規事業立ち上げ支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
システム開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務アプリケーションおよびシステム開発を行なう企業への参画
・新規事業としてSaaSサービスを立ち上げ
・事業の軌道修正のため再度サービス内容の見直しを実施
□現状課題
・事業内容の軌道修正を行なうにあたり社内に新規事業立ち上げに関するノウハウがない
・今後の動きをどうしていくべきかマイルストーンも定まっていない状況
・即戦力となる知見が必要な状態
□業務内容
・現状分析
・市場分析／調査
・戦略策定／検討 等
＜9月開始／基本リモート＞保険業界動向策定プロジェクト支援 ※リサーチメンバー
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：保険業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ビジネスモデルの変化を定義した資料の更改支援
-テクノロジー起点で未来の社会や市民の生活像を想定した保険業務を想定
-現行版（2022年版）を2030年に向けた内容で最新化
・最新動向調査および資料作成支援
・時間経過や市場トレンド変化による陳腐化や生命保険編しかない課題に対応
□課題
・現行版作成後2年が経過し陳腐化
・生命保険向けのみで損害保険向けが無い
・営業部隊が利用するときに使いづらい
・デザインルールで不備がある／見せる側の視点が不足
□業務内容
・最新の保険業界における課題等の調査作業
・カスタマージャーニーの資料作成
＜基本リモート／長期／9月スタート可＞中長期計画策定プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営企画部へ参画
・中長期計画策定を支援
-2030年までの計画を想定
-下期（2024年10月）から策定を開始
・各事業部／経営企画部内のさまざまな施策を統括
-戦略立案から実行までを支援
□業務内容
・全社戦略策定
-ESG経営、財務指標／非財務指標が連動する戦略
・ベースとなる戦略を実践へ反映
・事業部の各ステークホルダーとの折衝
・資料作成
・経営陣への報告
・その他付随業務
＜稼働率60％～／アジア圏／12月開始＞海外現地でのPMI対応
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
空調設備／ビルメンテナンスシステム会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・アジア圏への事業展開を推進
・すでに日本国外にて複数の子会社を設立
□プロジェクト概要
・子会社（アジア圏の某国内）におけるM＆Aプロジェクト
-新たに当該国内にて1～2社を検討
・PMIが本格化予定（2025年1月頃～）
・現地にて支援
-買収する会社と密にコミュニケーションを図り計画を推進
□業務内容
・新たに買収した会社のPMI対応
-管理系、連結会計、内部統制、規約統制等
・本社（日本）へのレポーティング
＜稼働率20％～／9月開始＞物流システムの新規ソリューション開発支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
航空機／空港関連事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・航空機への電力、動力供給／空港施設保守を担うための各事業を展開
□プロジェクト概要
・物流システム事業部への参画
・新規物流ソリューションサービスの開発計画
-中期経営計画にのっとり、航空業界の既存事業に加えて立ち上げを検討
-2025年度の立ち上げに向けて推進
□業務内容
・定例会議での壁打ち
・必要な資料の作成、情報提供
・受注活動支援
・受注後のプロジェクト化支援
＜急募／派遣契約＞補助金事業事務局におけるプロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営状況が厳しい中小企業に事業再構築促進事業にかかる補助金の支給事業におけるプロジェクト
・課題：
-工程間の連携やメンバーの業務の可視化が不十分
-コンサルタントの使用経験／活用ノウハウがほとんどない
・目的：各工程チームが効率よく業務を推進できるようマニュアルの作成やドキュメント化を支援
・プロジェクトは現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進
-複数のコンサルタントが参画し事業会社の各チーム長等と伴走
・受託元含めステークホルダーが複数連携
・複雑な案件のなかで参画しているコンサルタントや事業会社社員と伴走しハンズオンでの支援を実施
□業務内容
・補助金申請者からの報告にかかわる業務プロセスを可視化／改善
・業務プロセスのマニュアル作成、ドキュメント化等の見直し
※魅力
・大規模組織の業務改善を経験できる
＜急募／派遣契約＞補助金事業事務局におけるプロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コロナ禍で経営が厳しい中小企業に事業再構築促進事業として支援する補助金事業
・当事業における審査／手続き／交付後の後年度業務等の業務オペレーションの改善を支援
・プロジェクトは現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進
・受託元含めステークホルダーが複数関わり複雑な状態
・期待値：参画中のコンサルタントや事業会社社員と伴走しハンズオンで対応
□業務内容
・全案件の滞留状況や難易度の可視化、優先付けや指示出し
・優先度高い案件についてレビュー／アクションの明確化
・補助金申請者からの報告にかかわる業務プロセスを可視化／改善し、人員配置等を見直す
・審査ルールなどをFAQ／関連情報集として整備／体系的に取りまとめる
・オペレーターが統一的かつ迅速に業務できるようにティーチング
□魅力
・大規模組織の業務改善にチャレンジできる
＜埼玉県／基本リモート／中長期＞管理会計の実務業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーの子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門内の経理グループへ参画
・グループマネージャーが担う管理会計の実務業務を支援
□課題
・経営管理機能の停滞／ケイパビリティ不足
・マネージャーとメンバー間でのスキルの乖離が大きい
・税理対応／決算対応がメンバー独力で遂行不可能な状況
□目標
・メンバーへのナレッジシェア含めたチーム体制の強化
・難航中の採用活動を推進
□業務内容
・会計情報の整理
・原価計算の企画業務
・メンバーへの管理会計知見のナレッジシェア等
＜基本リモート／稼働率50%～＞電力事業の事業化支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは環境、エネルギー領域に特化したコンサルティング事業を展開中
・同社では電力事業の事業化を画策中
□業務内容
・事業計画／戦略策定支援
＜プライム案件／稼働率50％前後＞広報部門におけるコーポレートブランディングの推進支援
- 月間単価
-
50-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コーポレート／ブランディング系部門におけるプロジェクト
-多様性／公平性／公正性等、グローバル化にともなうダイバーシティを中心とした新しい価値観の浸透を企図
・社内外HPの充実によるPR展開、社員対象のワークショップ開催等のテーマ化を計画
・各プロジェクトにおける実務支援
※社内HP制作は外部委託
□業務内容
・HPの企画／運営
-広報担当社員と協働で、社内向けブランディング施策の立案
-立案施策をもとにHP内のコンテンツについて外部委託先とのすり合わせ／指示出し
-現場社員への取材／HPへ掲載するための記事化
-社外向けPR用コンテンツの企画／制作／運営
・社員向けワークショップの運営
-ブランディング施策をもとに社内ワークショップの企画／運営
-配布資料の作成
-開催当日のガイドブック作成
＜プライム案件／稼働率50%～＞大手通信グループ会社におけるシステム品質管理支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループの金融中核会社でのプロジェクト案件。
□企業概要
・グループ全体の資金運用およびグローバル投資案件へ資金融通を行なうキャッシュマネジメントシステム（CMS）の運用
・請求／支払サービス、クレジットカードサービス、経理業務の効率化サービスが主事業
□プロジェクト概要
・決済代行領域のシステム品質管理を担う部署へ参画
・データの全体像を俯瞰し、機能の有効性、費用対効果を検証
・会社としてシステム品質を担保するために下記業務を伴走型で支援
□業務内容
・システム品質管理
・上がってくるデータの確認／示唆出し
・機能の有効性／費用対効果の検証
・全社の方針に基づいたシステム戦略の検討／提案
・親会社への報告資料の作成
-内部監査的な視点から作成
・インターナルミーティングへの参加 等
＜静岡県／10月スタート＞給与業務標準化におけるマネジメント支援 ※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。最初の半年間は高稼働での参画を歓迎。
- 業務内容
-
大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・グループ会社向け人事関連業務のシェアードサービスを提供する企業
・現在、十数社のグループ会社の給与業務を受託中
-各社ごとに人事制度が異なるため、給与業務も各社ごとにオペレーションが異なり、業務が煩雑化し正確性に課題がある状態
□プロジェクト概要
・給与業務標準化プロジェクト支援
・課題：各ステークホルダーとのプロジェクトが走り、調整や推進が必要な状況
・目的：人事制度と給与業務の2軸の標準化
・フェーズ：各要件整理はほぼ終えており、これから実行フェーズに移行
□業務内容
・給与業務標準化プロジェクトの全体管理
・定例ミーティングのファシリテーション、アジェンダ立案
・各タスクフォースメンバーとのブレインストーミング
-業務プロセスの構築／マニュアル作成
・経営層向け資料作成
・月次報告会への同席
＜基本リモート／8月開始＞基幹システムの刷新計画での要件定義／業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
グローバルの機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機械部品の製造／流通を行なうグローバルの機械製品専門商社への参画
・基幹システムの刷新プロジェクト
-数年前から計画が始動し、日本法人へ導入が完了（2024年2月）
・現在は下記計画が平行して進行
-日本法人の基幹システムのエンハンス開発／海外現法への同システムの展開
・プロジェクト内のCS業務要求定義チームを支援
□業務内容
・システム要件定義
-業務要求の整理
-システム要件への具体化
-システム受入テストのシナリオ作成／実施
・オペレーション改善活動
-課題整理（数値分析含む）
-課題解決に向けた施策立案
-施策の進捗確認、実行フォロー
・帳票（見積書）を新フォーマットへ改善
-ユーザー部門から要望を回収／修正
・マニュアル、資料の翻訳業務