＜急募／長期／栃木県＞電動自動車（BEV）の生産戦略支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 栃木県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電動自動車（BEV）の生産戦略のまとめを支援
□業務内容
・構造化
-MECE（漏れなく、重複もない状態）
-足りないものは補足予定
・構造化された検討項目と現在実施されている工場における改善活動との紐付け
・構造化された検討項目と工場KPIとの紐付け
・費用対効果を鑑みた、優先順位の策定
-ポートフォリオ策定
・ロードマップ策定
＜6月開始＞公共事業系の本部内における経営／事業企画支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共事業系の本部内企画部への参画
・経営／事業企画支援
-本部内各種企画、運営業務の実施
-主任／課長代理クラスのイメージ
□フェーズ
・～2024年6月末：新本部運営プロセスを整理
-各種会議体／戦略議論／各種承認プロセス等
・2024年7月～：新本部体制が開始予定
□業務内容
・本部内戦略議論への参加
・議論用および戦略資料への反映
-社内議論／マーケット／社会潮流の調査から戦略への反映、資料化
・新本部運営の運用方法詳細検討
-会議体設定／様式検討／申請、承認プロセス詳細設計／具体的な現場指示事項の検討等
・運営プロセスの作業実施
-各種データ分析／集計、会議／報告資料作成、会議日程調整／議事録作成、展開／現場への依頼事項整理／現場からの様式収集の調整等
＜稼働率40％～／プライム案件＞ IT-PMIおよびグランドデザイン設計支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 予算の都合上参画当初は低稼働を見込むが、1年以内に工数が増える可能性有。
- 業務内容
-
化学メーカープロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再編にともない企業グループの鞍替えを実施
・親会社に依拠していたIT基盤を自前で構築／システム運用が必要となる
・まずは各種業務システムの移行／PMIプロジェクトの立ち上げ実施
-その後、IT基盤（インフラ）の整備、ITグランドデザイン設計を想定
-ただし同時進行ではなく段階的な計画を予定
□業務内容
①業務系システムの移行／PMI
-特に購買／会計系システム
・フェーズ：要求定義～設計～テスト計画／実行～運用サポートまで
・移行先システムパッケージはほぼ特定済み
②システム基盤の整備
・フェーズ：企画構想～RFP作成～要件定義まで
・As-Is分析／To-Be策定が主となる想定
③ITグランドデザイン設計
・フェーズ：戦略策定
・3～5年後を見据えた全社的IT戦略を設計
＜急募／稼働率60％～／基本リモート＞全社DX戦略策定サポート支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的にDXを推進中
・店舗／本部／その他社外取引先等におけるあるべき姿を描き、DX推進の戦略策定をサポートする
□課題
・推進チーム内に全社DX戦略推進の経験者が不在
・本部（コーポレート機能）やその他の取引先等においてはあるべく姿を描くことができない状況
-店舗知見はあるため店舗のあるべき姿をある程度描くことは可能
□スケジュール
2024年10月頃：ある程度の方針の打ち出し
-経営会議での報告のため
2024年12月頃：全体DX戦略の提示
-来期の予算策定が行われるため
□業務内容
・全体の現状整理
・各部署それぞれの課題抽出（ユーザーヒアリング）および課題の整理
・あるべき姿の策定
・全体DX戦略の企画立案
・上記に付随するドキュメント／資料作成 等
＜稼働率30％～／基本リモート＞事業企画／サービス設計支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
プロダクション／SNSマーケティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業企画、サービス設計事業におけるプロジェクト推進
-事業部長の頼れる存在として並走
□課題
・新規顧客の減少
-某SNSマーケティングにより事業成長を遂げたが、競合他社増加のため新規獲得に難航
□業務内容
・競合分析および自社サービスの整理
・自社の強み、マーケットの市場分析
＜急募／青森県＞診療報酬改定にともなうコンサルティング支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 青森県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社（エンド：医療機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務受託中の医療機関へコンサルタントとして参画
・診療報酬改定に伴う提案業務を支援
-2024年6月改定予定
・参画期間は提案～実行～定着が早まれば短縮の可能性有
□業務内容
・医療機関への提案業務
-報酬点数の組み合わせによる新たな診療メニュー／業務改善
＜長期予定／7月スタート＞DX推進プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内におけるDX推進プロジェクトへの参画
-PMOとして課題解決に向けた支援を実施
-全プロセスをエンドツーエンド（E2E）で担当
□課題
・DX推進の定義があいまいで都合のよく解釈されている状況
・DX推進企画は開始したが、OKRや各種進捗がデータドリブンで実施できない
・クリティカルパスが十分に形式知化されていない
-利害関係者への伝達が難しい
・DX横断のToDoリストが不足
□目的
・DX推進の明確な定義を利害関係者へ普及
・ダッシュボードを活用しOKRや各種進捗をデータドリブンで実行
・推進におけるクリティカルパスを常時明確に利害関係者へ周知
・DX横断のTODOのリストを構築
□業務内容
・QCDマネジメント
・その他、PMO業務全般
＜6月開始／長期予定＞DX人材のマネジメント※ストラテジスト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内においてDX人材育成プログラムが単独で進行中
・ストラテジストとして参画
-人事／他部門の部長レイヤーと互角に交渉
・目的：DX人材マネジメントにおける型の構築
-採用／登用、ランプアップ、ゴール設定、育成のプロセス
□課題
・DX人材のマネジメントの手法や方法が不確定な状況
・DX人材採用における広報活動が不足
-社内公募／外部採用
□目的
・DX人材マネジメントの型に沿った人材育成プログラムの運用
・採用広報の内容を利害関係者へ周知
・DX人材における採用活動の公開
-常時3つのパイプラインがある状態
-社内公募の実施
□業務内容
・DX人材マネジメントにおける戦略立案
-利害関係者からの協力の引き出し、目線合わせ
-DX人材マネジメントの型を構築し、PDCA運用
＜6月スタート＞マーケティングツールシステム切り替え支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
データテクノロジー関連企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データマーケティングツールを提供する企業への参画
・顧客支援を行なううえで出てくるさまざまな課題をプロパーが1人で解決している状況
・求める役割：プロパーとともに顧客課題を解決
・売り上げ向上のため、既存顧客からシステムの切り替えを実施
□業務内容
・顧客ヒアリング
・提案書、WBS作成
・要件定義
・システムの切り替え業務全般
＜急募／中長期案件＞自治体向けCO2排出量削減アプリの企画・推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
電力系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体の環境対応部署へ向けたCO2排出量削減アプリの活用提案～実行推進プロジェクト
・当該アプリに自治体でのクーポンや情報掲載等を行ない、地域住民や企業に対し電力由来の炭素消費量の削減を目指す
□業務内容
・地域特有の情報発信／PRイベント等を軸として、自治体を巻き込んだ企画提案
・自治体会議等に同席し、自治体要望に対する課題分析、企画提案、回答資料の作成 等
※複数の自治体で並行して課題対応を行なう
＜急募／派遣契約＞補助金交付手続きのオペレーション実務支援 ※オペレーション実務の達人大募集！
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業向け事業再構築促進事業にかかる補助金交付手続きの実務支援
・審査業務において現場のチーム統括者と伴走し、申請案件へのハンズオンの対応を行なう
□業務内容
・実際の申請の中のリスク案件推進プロセスへの伴走、課題解決
・優先度の高い案件のレビュー／アクションの明確化
・審査ルールなどの整備
‐FAQ／関連情報集として整備し、体系的に取りまとめる
・統一的かつ迅速な業務遂行を目指すオペレーター向けティーチング
・審査業務が滞っている案件について、積極的に審査を進め、滞留の解消をはかる
□案件の魅力
・本プロセスに関わる要員は数千名を超えており、大規模組織をまとめる経験や中小企業の経営実態についての知見を深められます。
＜急募／稼働率50％～／基本リモート＞ビジネスデューデリジェンス支援
- 月間単価
-
180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：テレコミュニケーション／通信業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・テレコミュニケーション／通信業界のクライアントにおけるM&A支援プロジェクト
・コンサルタントとしてビジネスデューデリジェンスを担当
□業務内容
・ビジネスデューデリジェンス
-顧客経営陣／担当者等のインタビューが多くなる想定
＜急募／稼働率40％～＞経営層向けダッシュボード作成支援 ※Power BI有識者
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。構想策定フェーズは低稼働、実装フェーズは高稼働を想定。
- 業務内容
-
大手シンクタンク（エンド：エネルギー関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー関連企業の経営層向けにダッシュボード構想～実行プロジェクト
-以降、運用支援を依頼する可能性有
・経営状況の可視化方法について：地図上に集計結果を色付けし、各エリアの経営状況をドリルダウンできるようなイメージを想定
□フェーズ／工数
・2024年6月以降：構想フェーズ／低稼働
・2024年8月～10月：開発作成フェーズ／高稼働
□業務内容
・経営状況の可視化デザイン
・ダッシュボード作成支援全般
＜6月スタート＞次期国内ネットワーク構想策定支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループシステム子会社（エンド：大手航空グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループの次期国内ネットワーク構想策定プロジェクト
・2026年度中の実装を目指し、ネットワークの現行課題や社内のIT動向等を加味し、中期経営計画の達成に向けた最適なネットワーク将来像を描く
□ポジション
・プロパーPM下の社外支援メンバーとして参画
□業務内容
下記計画とアウトプットの構想策定支援および資料作成
・現状分析
・サーベイ計画
・WAN／LANの将来像策定
・監視／管理基盤の将来像策定
・実装までのロードマップ策定（費用／実施体制含め）
・リスク管理計画
・プロジェクト管理計画
＜急募／稼働率50%～＞老朽化システム刷新に伴うIT企画構想支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談
- 業務内容
-
SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SIerでの社内システム刷新プロジェクト
・基幹システムや業務システム等、さまざまなシステムの老朽化にともなうリプレースの必要性が増している状況
□ポジション
・IT企画構想コンサルタント
・要件を取りまとめ、システム刷新を推進する
□業務内容
・システム利用者（プロパー社員）の要望ヒアリング
・システムの企画構想／社内経営層への提案、ベンダーへの要求説明
＜急募＞ITベンチャーでのIPOに向けたバックオフィス業務支援 ※部長補佐
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
データ分析系サービスを運営するベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IPOを目指す社員数十名程度のベンチャー企業がクライアント
・管理部門の部長支援／部長代行業務を担当
□業務内容
※下記それぞれに実務担当者が存在します
・経理業務支援
-月次／四半期決算のチェック
-予算／実績シート等の管理／修正
・法務業務支援
-契約書の確認
-営業部門とのやりとり
-外部弁護士とのやり取り
・IPO業務支援
-監査法人／主幹事証券／株主への必要資料の提出
-会議設定
-議事録管理
・経営管理業務支援
-部長会議／経営会議／取締役会の運営支援
-資料ファイル管理 等
＜基本リモート＞基幹／業務系システム刷新プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製造系大手専門商社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・機械部品の製造／流通をグローバルに展開する専門商社
□プロジェクト概要
・数年前から推進中の基幹システム刷新プロジェクトへ参画
-2023年2月に日本法人へのシステム導入は完了
・現在は下記の計画が平行して進行中
-日本法人の基幹システムのエンハンス開発
-海外現地法人への同システムの展開
・PMOとしてプロジェクト内の見積もり、受注管理領域を支援
□業務内容
・顧客向け告知活動の推進
-社内CSチームと連携し、アプローチ施策の考案／実行を支援
・課題管理／資料作成／定例会運営／企画推進等
-リーダー／各関係者との協業、サポートを想定
・社内ステークホルダー向け説明会の運営、実施
＜稼働率50%～＞コールセンター部隊の立ち上げ支援 ※M&A仲介／FA領域
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
M＆Aコンサルティング事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&A仲介／FA領域の売主獲得を目的としたコールセンターの立ち上げ支援
-今後、新規採用で組織化していく予定のため、そのヘッドとしての役割を期待
-当面はクライアントの代表にレポートをしつつ進行する
□業務内容
・コールセンターの立ち上げにともなう業務
・メンバー採用
-人材要件設定〜採用面接
・コールセンターメンバーのマネジメント
-日々の稼働管理
-各KPIの設定〜改善
-トークスクリプトの作成
-ロープレ
＜稼働率40％～／プライム案件＞地方創生系サービスの事業戦略策定／実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・地方のサービス／プロダクトを国内外に発信するようなコンサルティング新サービスの企画プロジェクト
・地方の中小企業を対象に、包括的な伴走支援を行なう
-地方企業が持つ世界に通用する技術力や独自性を見出す
-商品のコンセプト設計からEC、動画プロモーション等を相乗した販路拡大施策等
・2024年7月のプレスリリースに向けて事業コンセプトを設計中
□業務内容
・事業のコンセプト設計
・マーケット調査
＜急募／基本リモート＞製薬会社の新薬にかかわる競争戦略／市場調査支援 ※PL
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業（新薬）立ち上げにあたっての競争戦略／市場調査プロジェクト
・現在事業候補が2つあり、上位概念の整理とニーズ検証を並行して行なう
□ポジション
PL
※シニアアソシエイトとして参画し、ゆくゆくはPM補佐もしていただくことを期待
□業務内容
・上位概念の整理
-ビジネスモデル設計
-競争戦略立案／アライアンス戦略検討
-売上インパクトの算出 等
・ニーズ検証
-インタビュー／アンケート設計
-デプスインタビュー
-アンケート調査 等
＜関西エリア／稼働率50％～＞社用車EV化支援サービスの販売戦略策定支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
EV導入支援／運用システムベンダー（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・クライアント：EV管理システムをOEMとしてエンド企業へ提供
・エンド企業：法人／自治体に対し上記EV管理システムを基盤にした社用車EV化支援パッケージを提供中
-約1年間営業活動をするも、クロージング率が低いことが大きな課題
□プロジェクト概要
・法人／自治体向け社用車EV化支援サービスの販売戦略策定支援
・社用車EV化支援サービスの受注率増、販路拡大支援
□業務内容
・戦略策定
-KPI／アクション設定／管理
・商談分析
・過去失注先のリードリサイクル支援 等