＜稼働率50％、基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援（PM）
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60%～＞報酬制度改定に伴うチェンジマネジメント支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 稼働率80％以上の方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・今後、そもそもの報酬制度の体系見直し、そのシステム／業務設計定着化に向けたチェンジマネジメントを進める必要がある。
・制度設計そのものは人事系コンサル会社が担当しているが、大手EC企業へのインプリについて、クライアント側の立場での支援強化を求められており、新たに増員検討をしている。
□業務内容
・報酬制度の体系見直し
・システム／業務設計
・定着化
- 人事/組織設計
＜稼働率60%～＞大手EC企業での人事制度に対する課題対応支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 80％以上稼働可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・前述した導入済み職種について、制度変更に伴うシステム、業務面における課題が残っており、順次その対応を進めているが、リソースが不足しており解消しきれずにいる。
・こちらの領域では課題の中でも緊急度、重要度と難易度（社員ではないと難しいものを避けるなど）をもとに介入すべき課題を識別して、その解決を支援する。
□業務内容
・導入済み人事制度に対する残課題の対応
- 人事/組織設計
＜稼働率60%～＞大手EC企業人事部門でのプロジェクト管理・遂行支援※PM
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 稼働率80％以上可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・人事部門における報酬制度の改定に伴うプロジェクト管理、遂行支援
・下記領域全体のプロジェクトマネジメントを支援する
(A) 報酬制度改定に伴うプロジェクト遂行支援
(B) 導入済み制度に対する残課題対応支援
□業務内容
・進捗、課題管理
□コンサルティング企業の体制・報告
・本領域には既にジョブマネジャー（80%）とスタッフ1名（100%）が常駐。
・他領域も含めると10名超での支援体制となっている。
・チームと顧客担当者の指示／相談の上で、業務を遂行し報告する。
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜長期案件＞政府の電子申請システム群の全体最適／調査の提案支援
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手情報通信企業（エンド：官公庁）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・政府の国民向けや法人向け電子申請システムは、対象とする利用者やシステムの主管組織毎に異なるシステムによって構築されている。
・利用者目線では複数のフロントシステムが乱立していると使い勝手が悪く、システム費用も無駄が生じるため、官公庁を中心にフロントシステムの全体最適化の調査に関する提案依頼を受けている。
□業務内容
・官公庁への調査概要や調査フローを提案書に
落とし込む執筆作業の支援
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞小売流通業のDX推進支援※ITPMO
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：小売流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ共通の配送プラットフォームのシステム要件定義
※宅配業者ではなく加盟店スタッフが商品を顧客の自宅に配送するシステム
・DX部署の人材育成や組織運営の改善
□ポジション
ITPMO
□業務内容
・要件定義
・下位メンバーの品質管理
・プロジェクトの進捗管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜福岡県／一部リモート＞経理／財務組織の刷新プロジェクト支援※経理部長代替業務
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ディスカウントストア運営会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・経理や財務回りの組織刷新プロジェクトが進行中
・システム面の刷新は進んでいるが、体制面で経理部長のポジションが不在のため、一時的に外部人材を募集
□ポジション
経理部長の役割
□業務内容
・刷新プロジェクトの進行
・経理業務全般の進行
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞ECシステムにおけるプロセス改善支援※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・すでに商用運用中のECシステムにてトラブルが頻発
・マネジメントプロセスを見直し、品質確保の取り組みを強固にする
□業務内容
・運用保守／開発におけるプロジェクトマネジメントプロセスの改善検討
・不足しているマネジメントプロセスの定義
・これまでに発生した重大インシデント再発防止策のプロセスへの落とし込み
・実施要領やチェックリスト等のドキュメント整備
・改善したマネジメントプロセスを組織内に教育／展開等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～＞大手SIerにおける新規事業の検討／実行支援※ITコンサルタント
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITコンサルタントとして新規事業の検討、創出、実行を支援する
-従来のビジネスモデルであるSI受託型からの脱却を目指す
-当該部門が持つアセット（業務ノウハウ、技術知見）を基に検討する
□業務内容
・ビジネスモデル、プロセス、体制の検討（2024年4月～2024年6月）
・新組織立ち上げ／具体的な検討、実行（2024年7月以降）
-クライアント社員との伴走を想定
□期待値
・資料作成のみ／アドバイザー的な立ち位置ではなく、クライアント社員と伴走して計画を実行する
・チームを牽引しプロジェクトを推進する
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜稼動率60％、基本リモート＞人材サービス企業における新IT組織のビジョン・戦略検討支援
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
リスクマネジメント専門コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・クライアントはリスクマネジメント領域を中心に展開しているコンサルティング企業
・エンドクライアントは人材サービス系企業の事業部門
□プロジェクト概要
・人材サービス系企業事業部門における新IT組織のビジョン／戦略検討プロジェクト
-ITガバナンス強化のために新規IT組織の設立
・併行してITガバナンス規程／ガイドラインの新規策定を行っているが、当該部門は
専門IT組織をこれまで持たずに運営していたため、ビジョンや戦略の策定を行なう必要がある
□業務内容
・外部環境／内部環境分析
・現状とのGAP分析
・ありたい姿の具体化
・実現のための戦略策定
※ガバナンス規定／ガイドライン策定は本業務範囲に含まない
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 情報セキュリティ
- IPO
＜急募＞人的資本経営に向けた人材情報アセスメント／報告書作成支援 ※英語必須
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
大手人材アセスメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本経営に向け、組織にどんな人材がいるのかをアセスメントを活用して可視化する
・事業の方向性に添った人材がいるのか、最適配置を行う
1）国内向け：7000名／CEOの方へのヒアリング含む
-2023年6月から開始
海外向け：8000名
-2023年10月から開始
2）アセスメントの結果を個人1名1名に届けて育成に活かす
-Eラーニングの作成
□業務内容
・報告書のサポート、フォロー（6月、11月）
・Eラーニングコンテンツの作成フォロー、工数の想定
・コンテンツ作成に伴い、英語でのビジネスミーティングへの参加
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜DX案件＞医療関連メーカーCRM の戦略具体化支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
デジタルを活用した CRM 構想および戦略を具体的な企画や
計画に落とす支援を実施します。すでに策定された構想・戦略をもとに、クライアントと協議しながら、11月中旬に行われる来年度の予算稟議に向けて上層部に対する資料作成を実施します。
主な業務内容：クライアント社内に向けた稟議資料の構成検討および作成（以下は一例）
3 ヵ年のロードマップ・ゴール設定および KGI/KPI の策定
顧客接点・CRM 活性化に向けた取り組み具体例
コールセンターなど現状顧客接点の改善施策
収支計画（コスト改善効果、売上向上効果、必要な費用）
将来の組織設計案 他
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 技術/テクノロジー
＜急募＞環境目標の戦略立案・実行支援 ※リーダー補佐
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手IT企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手ITグループ全体の環境目標の戦略立案および実行プロジェクト
・環境戦略推進組織のリーダーの補佐として、プロジェクトマネジメント推進、資料作成、データ整理／分析、社内調整を推進する。
□業務内容
・プロジェクトマネジメント全般
・各種文献調査
・各種資料作成（PowerPoint／Excel）
・社内調整／連携
- プロジェクト管理
- 広報IR
- その他
＜英語必須＞電機メーカーでの人事変革推進支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・100年の歴史を誇る制御分野のリーディングカンパニーがクライアント
・10年に1度の大きな人事変革を進めている中で、日本主導のグローバル案件
・報酬制／グレード／評価制度の「Workday」のグローバル展開、運用プロジェクト
□業務内容
・主にWorkday Process & Tech workstreamに従事
・Global process lead支援
（プロセスに関わる課題整理／関係者の合意形成／テスト遂行など）
・Change management支援
（Manager／Employee向けのTraining企画／遂行など）
・Function alignment支援
（ProcessとTechに跨る課題の整理／関係者の合意形成など）
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜関西／一部リモート＞製造業のサイバーディフェンス支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業のサイバーディフェンスの定常運用を支援しつつ、業務標準化を支援するプロジェクト
□業務内容
・サイバーディフェンスの要員計画作成
・管理に向けたモニタリングの仕組み／会議体の設計
- ITプロジェクト管理
- 情報セキュリティ
＜完全リモート＞大手SIerでの経験者採用強化施策の企画／実行支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ハイヤリングが戦略の大きな位置付けになっており、その施策の企画立案や実行についての支援を行なう。
□業務内容
・採用PR（WEBメディア、ビズリーチ、リクルート広告等）
・採用イベントの企画、実行
・本部長との採用定例運営と課題管理
・テクノロジーコンサルタント（募集ポスト）の運用（スカウトやエージェント調整等）
・採用エージェントとの連携強化（ポスト理解、応募促進）
・応募強化施策の企画と実行
・分野全体の強化施策の企画、実行等
※補足：中途候補者との面談は担当しない
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞SAP（SD／MM）の要件定義支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・企業統合に伴う業務プロセスとシステムの統合および合理化プロジェクト
・S／4HANA+外部システム（新規／既存）を組み合わせる。
※S／4HANAはF2S（アドオンしない）
□スケジュール
・販売物流は構想策定が完了
・会計（FI／AA）は2022年4月にGoLIve
・新システム導入は2025年～2026年を目指す
・販売物流の要件定義を2023年4月～2024年1月まで進める
□業務内容
・キーユーザー向けSD／MMトレーニング
・要件定義セッション
・S／4HANAのFit／Gap評価／主要組織/マスター定義／コンフィグレーション
・非SAPシステムの要件定義
・導入展開方針の策定／実行スケジュール作成／費用見積もり
・移行／教育／テスト／運用／JOB／権限の方針作成
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／メタバース＞経済組織の運営支援（経営企画／法務）
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メタバースに関する経済連盟が立ち上がっており、特定の領域に関して選任担当として運営支援いただける人材を募集しています。
□今後の主な対応方針
・種々の課題について、該当する法令諸規則や関連団体の動向を参考にしつつ、ガイドラインの必要有無を検討し、必要に応じてガイドラインの制定を進めていただきます。
・新しい事象に対して柔軟かつ迅速にキャッチアップができる方を優先します。
□業務内容
・ガイドラインの検討／制定など
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- その他
＜稼働率50％～、基本リモート＞スポーツ競技団体における人事戦略策定
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：スポーツ競技団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事組織再構築プロジェクト
-組織面からの経営基盤強化を実施する
□期待される役割
・組織の現状分析
・持続的に発展していく組織づくりを目指した『あるべき姿の策定』支援
□業務内容
・各部門／各レイヤーごとの役割／権限整理
・マネジメント研修整備 など
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜急募、稼働率60％＞ITサービス会社でのジョブ型人事制度導入支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンドクライアント：ITサービス会社）でのプロジェクト案件。
■プロジェクト概要
大手ITサービス会社におけるジョブ型人事制度導入プロジェクト。
■業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・ジョブ型人事制度の原案をもとに導入に向けた詳細検討
・ジョブ型を導入する際の課題点の洗い出し
・課題解決に向けた具体的な導入方法の設計
・その他、顧客との討議用の論点一覧の取りまとめや仮説提示等
■成果物イメージ
・ジョブディスクリプション
・ジョブディスクリプションの作成マニュアル
・ジョブ型導入／運用のルール
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜フルリモート可、大手製薬会社＞全社DX推進プロジェクトのPM
- 月間単価
-
120-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ ※応相談。
- 業務内容
-
■プロジェクト概要/求める人材
・製薬会社のDigital Solutionチームでの案件
・CoE（横断組織）として、直近から全社DX推進プロジェクト（社員の方々へスキル強化の機会提供など）を進めていく予定がある。
・当該プロジェクトにて、PM支援を担える人材を募集。
※コンサルティングファームと協業しながら進めるプロジェクト。
＜Dx CoE機能について＞
※下記、クライアント社より提供。
１．弊社が目指すNew Way of Workingに沿って、弊社におけるDigital Dexterityを定義し、あるべき姿を達成するための施策を計画、実施する
２．弊社社員がDxを自分事化できるようにDx推進のTipsやToolbox等について発信していく。コミュニケーションの場（社内の媒体）をつくり、コンテンツを展開する
３．弊社社員がRPA を含むHyper Automationを使いこなすためのGuideline策定と定着化の施策検討
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
＜稼働率30％～＞製薬企業での事業策定トレーニング支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業にて新事業テーマが生じた際に、
戦略初期仮説を作成できるようになるための「戦略的思考」教育を社員に行なう
・必要となる「思考手順」と「方法」を取りまとめ、
それに沿ったトレーニングプログラムを作成する
・プロジェクト前半では、
クライアントとヒアリング／ディスカッションを中心に行なう
・プロジェクト後半で、
戦略策定力向上のためのトレーニング資材の制作および
それを用いた研修を実施予定
□業務内容
・製薬企業へのヒアリング／ミーティング
・ヒアリングミーティング各回の論点整理／論点レポート作成
・トレーニングプログラムの資料作成（PowerPointで作成）
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- その他
＜稼働率40％～＞タレントマネジメントシステム選定
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％
- 業務内容
-
AIソリューション開発企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
タレントマネジメントパッケージシステム選定プロジェクト
□業務内容
・候補システム（2種）の業務要件とのFit＆Gapとりまとめ
・タレントマネジメントパッケージシステム選定
・RFP作成
・ベンダー選定
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞デジタルマーケティングでの受注強化施策支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・急速に変化する社会や顧客の課題を先取りし、適切なタイミングに必要な情報を
必要とする顧客や組織に案件機会や情報を発信、提供する仕組みを構築する。
・社外マーケットへのプレゼンス向上の施策
・社内横断的な情報発信などの営業活動促進活動
□ポジション
マーケティングコンサルタント
□業務内容
①マーケティングリサーチ
②インターナルマーケティング
・収集した情報をキュレーションしてプッシュ型で社内へ発信
③プロモーション
・Webinar、WEB、Pardot
・ブランディング
④デマンドジェネレーション
・Webinar、WEB、Pardotのあらゆるタッチポイントからの案件創出
・マーケット情報の提供による案件創出
※特に②～④
□補足
・小売りや製造メーカーではなくDX領域でのサービスを提供している
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング