DX推進 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率50％～80%、基本リモート＞大手機械メーカーでの農業IoTにおける販路検証／経営答申資料作成支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手機械メーカーにおいて2017年～農業IoT製品／サービスの新規事業企画を開始
-顧客ニーズ：一定程度の見込みあり
-IoT製品：開発済み、既に一部顧客からの受注も獲得済み
・今後の拡販に向け、最適な販路検討／検証を着手予定
-販売代理店
-直販
-ホームセンター 等
・2022年9月の経営陣向け報告資料を作成予定
-拡販に向けた最適販路の検証結果資料
-IoT商材収益予測／販売計画策定～経営答申用資料
□業務内容
・農家向け販路検討／検証
・販売計画作成
・経営答申用資料取りまとめ
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜プライム案件／山梨県＞自治体のDX構想プロジェクト支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
山梨県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・山梨県内の市町村におけるDX推進に関するプロジェクトへの参画
・山梨県内の参加者（大学生中心）へのDX関する教育やワークショップの実施
・山梨県内中小企業に向けた施策の立案、ブラッシュアップ、企業との折衝
□業務内容
・集客施策の検討／実施
・若手人材の育成計画策定／実行
・中小企業のDX相談受付対応
・会議体の運営
・資料作成
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜稼動率60％、DX＞大手免税店での仕入れ伝票データ化業務改善支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
外資系大手免税店運営企業のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
仕入れ伝票データ化における業務効率プロジェクト。
・現在OCRを利用しているが対象業務が膨大なためにかなりの人的非効率が発生している
・また、レガシーな基幹システムのためAPI開設が難しく、RPA導入も検討している
□業務内容
外資系大手免税店運営企業の一員として下記業務を支援する。
・仕入れ伝票データ化における課題抽出
・あるべき姿に関するロードマップ作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜グローバル案件＞グローバル人事DX推進PM
- 月間単価
-
140万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
・Globalで人事システムをグループ展開し、一元管理しGlobal-IDMの導入をゴールとする
・本案件は上記Global-IDMの要件定義～導入までのSIプロジェクト。
■支援内容
本案件のPMとして下記を支援する。
－全体の進捗
－リスク
－課題管理および工程管理に係るマネジメント業務
＜急募、稼働率40％～＞BPRを伴う販売管理システム刷新プロジェクト（PMO）
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：重機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BPRを伴う販売管理システム刷新プロジェクト
-マスタ
-見積もり
-発注 など
□ロール
PMO
□フェーズ
・システムテスト
・UAT
□業務内容
・毎日の朝会／夕会（各30分）参加（必須）
・緊急ミーティング参加
・PMO（別メンバー）作成の資料レビュー／一部作成
※平均3時間程度／日の稼働を想定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪＞大手空調機器メーカーでのDX推進支援※SCM領域
- 月間単価
-
140-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：空調機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□参画チーム
・プロセスイノベーション
-販売、物流、SCM（SAP）、バックオフィスなどの業務領域全体
□業務内容
・DX推進支援（SCM領域）
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜将来的CDO候補＞DX戦略立案支援
- 月間単価
-
140万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
経営トップの右腕となりながら、DX推進を加速するリーダー的役割を担える人材を募集。
■支援内容の概要
・DXにより実現する新たな提供価値を定義する
・IT近代化の検討（俗にいうスパゲッティ状態のパッチワークシステムの見直し、検討）
・デジタル/デジタライズ推進（最新テクノロジーの活用等）
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
＜基本リモート／国内出張＞自治体向けDXプロジェクトのシステム調査／リード支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・4月から開始する市役所窓口サービスのDX化プロジェクトへ参画
・プロジェクトの内容
-窓口予約やオンライン申請等さまざまなツールの導入
-手続き業務等の業務改革、業務改善
-KPIを達成できたか調査を行ない、次回の取り組みに反映させる
・プロジェクトの目的
-「住民利便性の向上」と「業務の効率化」を実現する汎用性のある人口規模別のモデルを構築し、その横展開を図る
□業務内容
・自治体の基幹システム、選定ツールの調査
・基幹システムとツールが連携可能かを判断する
・ツールベンダーとの仕様調整、ベンダーコントロール
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率60％～＞DXプロジェクトのマネジメント支援※大手食品会社でのITPMO
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
AIソリューション開発企業（エンド：大手食品会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMO／PM補佐としてDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント、サポートを支援
・並走する複数プロジェクト、領域、部門を横断的に支援するPMOチームへ参画
□業務内容
・PMO／PM補佐としてプロジェクトを推進
・進捗管理／課題管理および解決へのリード／リスク管理
-横断的に発生する諸課題に対し、課題整理および対策検討、一部対策実行～実行後の改善
-課題発見時の即時ファクト確認等、情報を収集し段取りをする
・会議調整／会議ファシリテーション／会議資料作成
・議事録作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞ペーパーレス化に向けたIT戦略策定支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：バックオフィス系）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス系を中心とした、ペーパーレスなどの業務改善プロジェクト
・システム／Excel／Access等の重複運用や各部門の属人的な業務対応をしているため効率悪く、情シス部門が全体最適のガバナンスを発揮できていない
・AsIs／ToBeを出し、全社IT戦略を策定し、その規定や実施スキームの策定を行なう
□業務内容
・現行システムおよび機能調査／競合リサーチ
・業界／業務などのシステムやテクノロジーの一般事例／トレンド調査
・アーキテクチャー図／ロードマップの作成
・規程や体制／統制フローなどのドラフティング
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大手金融機関案件＞データ活用基盤／マーケティングオートメーションなどのシステム化検討支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
AIソリューション企業（エンド：大手金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
データ活用基盤／マーケティングオートメーションなどのシステム化プロジェクト
□業務内容
・オンプレミス源泉システムからクラウド基盤に
データを連携するためのITコンサルティング業務
-新しいデータ基盤／マーケティングオートメーション基盤のシステム化の要件概要
（機能要件／データ要件／非機能要件）の取りまとめ
-情報提供依頼書／提案依頼書作成
-調達支援 など
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞大手不動産企業（賃貸）におけるDX推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働可能な方を歓迎します。
- 業務内容
-
コンサルティングベンチャー企業（エンド：大手不動産企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手不動産企業の大規模DX化の一端を担うプロジェクト
・事業構造のDX支援を行なう
・全体統括部長の側近として、数多くの部署と連携しながらプロジェクトを推進する
□ポジション
プロジェクトマネージャー
□業務内容
・煩雑している紙ベースの賃貸契約書管理に関するSFDC導入／DX化
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜報酬130万円～250万円＞幅広い業界への事業開発支援
- 月間単価
-
130-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
■クライアント詳細
新規ビジネス戦略策定やイノベーションの創造などを幅広く行なっている経営コンサルティングファーム。
■求める人材
デベロッパー/損害保険/ITベンダー/通信/商社/自治体などさまざまな業界の課題に対して、上流（構想策定）から入り解決までを支援できる人材を募集中。
■業務概要
エンドクライアントの業界、課題が多岐にわたるため、下記業務を柔軟かつスピード感を持って推進することが期待されている。
・戦略立案
・事業企画
・実行支援
・プロジェクト推進業務
・ドキュメンテーション
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜一部リモート、新規事業＞大手流通小売業でのDX新規施策構想・PoC推進
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手流通小売業）グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手流通小売業グループでのDX新規施策の企画／提案プロジェクト
・グループ重点施策として、ある業務領域にフォーカスしたDX戦略プロジェクトを推進中
・その中で当該コンサルティンググループ企業がPoC企画や実行推進等を支援中
□業務内容
・新たな施策の企画／提案フェーズにおける先任メンバー（グループ企業社員）のサポート業務
-新規施策候補の分野／技術：メタバース
-実証対象事業：コンビニ、スーパー等
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜急募／稼働率60％～＞DXプロジェクトのマネジメント支援※損保大手でのITPMO
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
AIソリューション開発企業（エンド：大手損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMO／PM補佐としてDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント、サポートを支援
・並走する複数プロジェクト、領域、部門を横断的に支援するPMOチームへ参画
□業務内容
・PMO／PM補佐としてプロジェクトを推進
・進捗管理／課題管理および解決へのリード／リスク管理
-横断的に発生する諸課題に対し、課題整理および対策検討、一部対策実行～実行後の改善
-課題発見時の即時ファクト確認等、情報を収集し段取りをする
・会議調整／会議ファシリテーション／会議資料作成
・議事録作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜人材業＞DX推進のプロジェクト化支援（PM）
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DX推進プロジェクト。
・社内リソースが限られており、DX推進が進んでいない
・まだ課題は漠然としているため、整理し戦略を立てることが急務
・PMとして推進を担う人材を募集
□業務内容
人材サービス企業の一員（PM）として下記業務を支援する。
・経営戦略をシステム戦略へ落とし込む
・業務改善
・ステコミでの意思決定に至るファシリテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞大手食品メーカーでの伴走型DX推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
スキル、経験に応じて相談可能。
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・副菜、レトルト食品を主力商品とする食品メーカーのDX推進部門におけるプロジェクト
・生産性向上および働きがいのある会社づくりに向け、重要戦略の一つとしてDX化を推進
-2022年にDX推進委員会を発足
・営業部門、コア部門、生産本部、経営企画本部の4つの領域を対象に重点テーマおよび投資計画を策定
・重点テーマを推進するにあたり、リソース面での課題が顕在化している状態
・DX推進室の一員としてプロジェクトに参画
□業務内容
DX全体における業務
・全体スケジュールアドバイス
・進捗管理サポート
・壁打ち／事例共有等
個別DXテーマにおける業務
・課題整理サポート
・解決方法案出し
・要件定義書レビュー
・ベンダー選定アドバイス
-評価基準
・ベンダー折衝
・ツール定着／活用方法アドバイス等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可、完全リモート＞Salesforceエンハンスプロジェクト
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進行中のSalesforceエンハンスプロジェクト
-導入：別ベンダーが担当
-エンハンス：導入担当とは別ベンダー担当
・エンハンスのボリューム増加に伴い、開発メンバーを増員予定
□業務内容
・Salesforceエンハンス開発
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可＞フランチャイジー企業におけるDXに向けたBPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内フランチャイジー企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・自動車／住宅関連フランチャイジー企業
・第二創業フェーズに当たり、ビジネスの持続的な成長とDXを段階的に計画中
□プロジェクト概要
・レガシー化している業務フロー／社内システムの再構築プロジェクト
-2年前から経営企画部において、中計策定／諸制度改革を実施
□期待される役割
BPRプロジェクトを本格的に進めるため、
メンバーの一員（中心的役割）として、推進支援を行なう
□業務内容
・業務フロー／社内システムのAs Is調査／To Be検討
-ハンズオン型での現場への積極的介入～帳票／システム理解
-現場の状況／レベル感に対する理解～BPR推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜開始時期調整可、完全リモート＞Salesforceデータ連携プロジェクト設計フェーズ
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在：Salesforceの導入が進められている
・Informaticaを用いたデータ連携を予定している
□業務内容
・Salesforceデータ連携プロジェクトにおける設計フェーズ業務
-Informaticaを用いたデータ連携 など
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可、完全リモート＞Salesforceデータ移行プロジェクトの要件定義
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年4月～開始されたSalesforceからSalesforceへのデータ移行プロジェクト
・Salesforce移行のためのプロジェクトリーダーおよびメンバーを募集
□業務内容
・Salesforceデータ移行のための要件定義
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞保険企業向けのBPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンサルファーム企業（エンド：保険業企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX推進文脈でのBPRプロジェクト
□業務内容
・業務要件定義
・PowerPointでの提案資料作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜長期案件＞大手不動産企業におけるSFDC開発の検証支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングベンチャー企業（エンド：大手不動産企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手不動産企業の大規模DX化の一端を担うプロジェクト
・事業構造のDX支援を行なう
・賃貸契約に関する煩雑している紙ベースの契約書をSFDC導入し、DX化を進める
・SFDCの開発フェーズで他部署を横断しながら支援いただける人材を募集する
□ポジション
ITコンサルタント
□業務内容
・賃貸契約書のSFDC導入／DX化
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞小売流通業のDX推進支援※ITPMO
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：小売流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ共通の配送プラットフォームのシステム要件定義
※宅配業者ではなく加盟店スタッフが商品を顧客の自宅に配送するシステム
・DX部署の人材育成や組織運営の改善
□ポジション
ITPMO
□業務内容
・要件定義
・下位メンバーの品質管理
・プロジェクトの進捗管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜DX案件＞医療関連メーカーCRM の戦略具体化支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
デジタルを活用した CRM 構想および戦略を具体的な企画や
計画に落とす支援を実施します。すでに策定された構想・戦略をもとに、クライアントと協議しながら、11月中旬に行われる来年度の予算稟議に向けて上層部に対する資料作成を実施します。
主な業務内容：クライアント社内に向けた稟議資料の構成検討および作成（以下は一例）
3 ヵ年のロードマップ・ゴール設定および KGI/KPI の策定
顧客接点・CRM 活性化に向けた取り組み具体例
コールセンターなど現状顧客接点の改善施策
収支計画（コスト改善効果、売上向上効果、必要な費用）
将来の組織設計案 他