＜完全リモート＞新規サービス開発に伴う社内説明用資料作成支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談
- 業務内容
-
大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サービス化を進めている研究テーマは金融／自治体をターゲットとしたXR系のソリューション
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中
□業務内容
・サービス化に向けた社内承認用のドキュメント（企画書）作成
・社員と一緒に伴走しながら社内（マネジメント層）向けの説明実施
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 技術/テクノロジー
- その他
＜長期予定＞大手製造業グループ向けS/4HANA導入支援 ※PPモジュール
- 月間単価
-
150-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手製造グループ全体へのS/4HANA導入プロジェクト
・対象モジュール：FI／CO／SD／MM／PP／EWM
□グループ全体目標
本社が構築するS/4HANAテンプレートの各グループ会社へのロールアウト
□展開プログラムにおけるパイロット導入対象会社について
・多種製品を生産、生産形態もMTS／BTO／ETOと多様である中で、
Fit To Standardを推進することが求められる
・当該パイロット導入対象会社に対して、テンプレート導入（Gap対策含む）を行なう
□業務内容
・ロール：シニアコンサルタント
・担当モジュール：PP
・フェーズ：パイロット導入会社へのテンプレートFit To Standard
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、MMコンサルタント募集＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとのOne System共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
・MMコンサルティング業務全般
-参画フェーズ：テスト工程
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞SAP S／4HANA導入プロジェクトのPMモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業でのSAP S／4HANA導入プロジェクト
・既にグローバルテンプレートが存在しており、これをもとに導入する
・Fit&Gap分析は完了
・SAPモジュールコンサルタント（PM）を募集
□業務内容
SAPモジュールコンサルタント（PM）として下記業務を支援する。
・顧客ユーザー（日本人、日本語）と会話し、PMモジュールに関する知見を提供
・テンプレートに基づいた業務遂行が可能かを確認し、可能ではない箇所を
洗い出し、要件調整や、取りまとめを実施
・顧客IT担当者（海外の方を含む、英／日）と会話し、PMモジュールの専門家として
ユーザー要件の調整、進捗報告を実施
・コンサルティング企業のプロジェクトメンバー（海外の方を含む、英／日)と会話し、
設定や開発についての指示、管理を実施
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞SAP S／4HANA導入プロジェクトのMMモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業でのSAP S／4HANA導入プロジェクト
・既にグローバルテンプレートが存在しており、これをもとに導入する
・Fit&Gap分析は完了
・SAPモジュールコンサルタント（MM）を募集
□業務内容
SAPモジュールコンサルタント（MM）として下記業務を支援する。
・顧客ユーザー（日本人、日本語）と会話し、MMモジュールに関する知見を提供
・テンプレートに基づいた業務遂行が可能かを確認し、可能ではない箇所を
洗い出し、要件の調整や、取りまとめを実施
・顧客IT担当者（海外の方を含む、英／日）と会話し、MMモジュールの専門家として
ユーザー要件の調整、進捗報告を実施
・コンサルティング企業のプロジェクトメンバー（海外の方を含む、英／日)と会話し、
設定や開発についての指示、管理を実施
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞メーカー向けSAP導入支援（PP／QM）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ スキル、ご経験に応じて相談可。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：メーカー）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・メーカー（インキ製造）のSAP導入案件
・オフショア（インド）メンバーが7割を占めるプロジェクト
・国内導入は2024年1月を予定、現在は設計／開発フェーズ（～2023年3月）
・基本設計は完了したため、オフショア（インド）側で詳細設計／開発を対応中
・オンサイト側は上記レビュー、受入テストのシナリオレビューなどを対応
・また、権限やジョブなども並行で対応中
□業務内容
・クライアントフェイシング
・要件などをまとめてインド側にKT、調査依頼を実施
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞食品小売企業でのSAP S／4HANA導入のFI領域支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手食品小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・S／4HANAのアップデートプロジェクトを推進中
・会計領域で既にS/4HANAは稼働しており、
今後SCM領域についての稼働が控えている状況
・SCM領域と会計領域間の自動会計連携の検証を行なう予定
□業務内容
・ユーザー側の会計（FIモジュール）領域のチームの一員として参画
‐SCM領域と会計領域間の自動会計連携の検証における
不具合の確認／対応方針の検討
‐開発ベンダーへの改善対応依頼
- ITプロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜稼働率20％～＞新規事業検討、サービス立上げ支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SI企業の顧客である中堅事業会社が新規事業検討を行なう際に支援するサービスを検討。
・現在は構想フェーズのため、次年度での正式なサービス開始を目指している。
・当該企業が得意とする業種向けサービス支援を検討しているが、サービス内容を明確に定義できていない状態である。
・このため、外部人材の支援を受け具体的なレベルまで落とし込みたい。
□想定業種
・建設／小売り／飲料メーカー
□業務内容
・外部向け新規事業検討サービスをより具体化する支援
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞革新的な情報処理基盤の構築に向けた技術コンサルティング支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信会社グループ企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・あらゆる情報を基に個と全体との最適化を図り、多様性を受容できる豊かな社会を創るため、革新的な情報処理基盤の構築を目指す
・各種取り組みの一つとしてコグニティブファウンデーションに関する技術コンサルティングを実施する
□ポジション
ITコンサルタント兼アーキテクト
□業務内容
・コグニティブファウンデーションにおけるコア機能の定義
-ヒアリング、新規技術要素の取り込み
-仮説検証
・アーキテクチャーの整理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大手SIer＞DXソリューションのデリバリー支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
当該大手SIerは自社製品を含むソリューション提案を行っている。
・DXをキーワードとしてシステム開発から製品選定を実施予定。
・複数プロジェクトが走っており、ご登録者様のスキル、ご希望によって決定
□プロジェクト例
・中小企業向けの基幹システム刷新
-単独導入の基幹システムを情報系との統合パッケージに新規刷新
-基幹系システムをクラウドサーバー上で構築し、リモートで利用できるインフラ基盤を構築
-ワークフローの採用で申請承認業務の効率化を図る
-将来拡張に備えたインフラ基盤にする
・中堅企業向けの基幹システム刷新
-販売チャネルの多様化をシステム連携
-基幹、ECサイト、倉庫システムをRPA／APIを用いて自動化する
-販売チャネルの多角化に順応連携し、正確な売上、在庫、ロット管理を実施
-IPO対応、データの改ざんができないシステムの構築を目指す
・全社ネットワーク／インフラ案件
-社内のID管理を一元化
-社内のID統合基盤であるIDManagerへの更新情報を各クラウドサービスに自動反映
-二重管理、俗人化の排除、セキュリティー向上を目指す
-外部ソリューションに対するデータ連携を実施
※上記に付随するSE、PG作業はスコープ外
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（FI／CO）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 90％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期案件、フルリモート＞グローバルSAP S4／HANA導入プロジェクト支援（PMO）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※80-100％で調整可能。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グローバル電機メーカーでのSAP S4／HANA導入プロジェクト。
・日本本社のPMOメンバーとして参画
・電機メーカー社員（日本人）と協働でプロジェクト管理を実施
-プロジェクトモニタリング、海外現地法人への助言、
問題報告（to CIO）、海外現地法人と英語でのブリッジ
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・日本本社のPMOメンバーとして参画
・対象プロジェクトは海外のみ（国内プロジェクトは対象外）
・プロジェクト管理、CIOへの問題報告
・海外現地法人からの相談対応、本社ガイドラインに沿っているかの確認
※海外現地法人とは英語でのコミュニケーション
※本社協働メンバーは全員日本人、CIOへの報告もすべてドキュメントは日本語
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、Fiori・権限コンサルティング＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとの共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
Fiori・権限コンサルティング
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞Microsoft365導入に伴う管理コンソール設定、Active Directory移行支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手放送局グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手放送局グループ企業でのMicrosoft365導入プロジェクト。
・管理コンソールの設定
・オンプレミスのActive DirectoryからAzureのActive Directoryへの移行
※ご登録者様のご経験、ご希望に応じて上記いずれかを実施
□業務内容
・管理コンソール設定（稼動率20-40％）
-社内要望に対する関連部署へのヒアリング
-上記を踏まえたMicrosoft Azureサポートセンター対応
-業務要件に沿ったシステム設定
・Azure-Active Directory移行（稼動率60%以上）
-検証環境を利用した試験作業
-課題抽出、課題解決
-現業務とのFit＆Gap整理
※既にHybrid-Active Directory環境は構築済み
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40%～＞大手プラットフォームサービス企業での中期経営計画策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手プラットフォームサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中期経営計画の策定にあたり調査を含め計画を整理し、
発表まで取りまとめる。
□業務内容
・外部環境の変化／市場動向等の調査／経営陣との議論をまとめる
・中期経営計画～発表までの議論やアウトプットをまとめる
※オブザーバー的、評論家的な参画ではなく、
ハンズオンで並走いただく形をイメージしております。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜即日参画可＞次世代IoTのパフォーマンス構想策定プロジェクト支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系コンサルティングファーム（エンドクライアント：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件
■案件概要
大手機械メーカーにおける次世代IoTのパフォーマンス構想策定プロジェクトにて、下記業務を支援する。
・データ利活用状況の現状調査
・データ利活用ユースケースの企画
・上記実現に向けたパフォーマンスの仕組み検討
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜リモート可＞人材サービス業における、AIガバナンスモニタリング支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系コンサルティングファーム（エンドクライアント：大手人材サービス企業）でのプロジェクト案件。
■案件概要
大手外資系コンサルティングファームの一員として、
以下業務を支援する。
・AIにバイアスが生じていないかのモニタリングを目的とする、ダッシュボード作成
・人材紹介事業者を対象としたPoC実行
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞スマートシティに関わるDX推進支援（システム企画）
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
スマートシティに関わるDX推進プロジェクト。
システム企画、中期計画作成を実施する。
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・スマートシティ実現のためのシステム企画
・中期計画作成
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜報酬150～250万円＞ICT×事業戦略策定プロジェクトにおけるPM業務
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※2022年2月以降は100％想定。
- 業務内容
-
■プロジェクト概要
・クライアントの大手通信キャリアにて、数年後に開業予定の新アリーナプロジェクトがスタートしている※相撲、野球、サッカー等のさまざまなスポーツを開催でき、ICTの技術を活用したグローバル水準の新アリーナ。
・現在、ICT技術をアリーナ事業へ活用する戦略の立案フェーズ
・アイデア出し/要件の整理～戦略への落とし込みまで、PMとして全体をリード可能な人材を募集。
■支援内容
DX、ICT、ITまわりの知見を活かし、下記業務を支援する。
・戦略立案
・調査
・ステークホルダーとの折衝
※べニュー事業の知見は不要。
＜スケジュール（想定）＞
・2022年3月まで：コンセプト設計
・3～5月、6月：PoC
・8月以降：実現に向けた落とし込み
- プロジェクト管理
- 新規事業
＜基本リモート＞SAP S／4HANA導入プロジェクトのCOモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業でのSAP S／4HANA導入プロジェクト
・既にグローバルテンプレートが存在しており、これをもとに導入する
・Fit&Gap分析は完了
・SAPモジュールコンサルタント（CO）を募集
□業務内容
SAPモジュールコンサルタント（CO）として下記業務を支援する。
・顧客ユーザー（日本人、日本語）と会話し、COモジュールに関する知見を提供
・テンプレートに基づいた業務遂行が可能かを確認し、可能ではない箇所を
洗い出し、要件の調整や、取りまとめを実施
・顧客IT担当者（海外の方を含む、英／日）と会話し、COモジュールの専門家として
ユーザー要件の調整、進捗報告を実施
・コンサルティング企業のプロジェクトメンバー（海外の方を含む、英／日)と会話し、
設定や開発についての指示、管理を実施
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜リモート、英語使用＞大手総合電機メーカーでのインフラ移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合電機メーカーでのプロジェクト（大手外資系コンサルティングファーム案件）
■プロジェクト概要
当該クライアントのデータセンターにて運用されているインフラ機器が古くなってきているため、2021年12月から新機器へ移行させる。
■業務内容
大手外資系コンサルティングファームの一員として、上記インフラ移行のリードを行なう。
※オフショア開発のため、フィリピンやインドのエンジニアとコミュニケーションが発生。
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手海運会社新規マーケット予測
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
戦略企画部門にて、20年後を目安として水素エネルギー、アンモニアエネルギーに関する需要予測の作成および供給力（量・コスト）に関する予測を作成し、価格形成の予測まで行なっていただきます。
■ポイント
・未形成のマーケットの長期予測になるため、情報の確実性よりも論理的思考が求められます。
・低炭素社会の実現に向けたプロジェクトです。
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞新規SaaS事業の販促／グループ内連携方針策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手通信グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信グループにて中堅、中小企業向けのSaaS事業の企画、開発を進めており、
当該コンサルティング企業が企画および全体PMOとして支援している。
・リード獲得～販促において、デジタルマーケティングおよびグループ内連携を中心に考えており、
方針策定～実行内容の具体化、準備が必要な状況。
・リリースの1か月前には、協業パートナー（クライアントのグループ企業）との合同PR発信等も考える必要あり
□業務内容
・デジタルマーケティング／グループ内連携方針策定～施策立案
・各種施策の具体化、準備
・グループ企業、他事業部門との調整、連携
・本事業における収支計画策定
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング