＜基本リモート／国内出張＞生産工場DXプロジェクトにおける上流工程支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 北海道, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 岐阜県, 広島県, 福岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メーカーにおける生産工場DXプロジェクト
・クライアントのプロジェクト体制へ参画
・課題：現状は紙による運用が多く、業務効率化／生産性向上が急務
・役割：2025年7月から開始する生産管理システム導入における上流工程を担当
-要件定義前の全体構想フェーズから支援を開始
-PLとしての参画が尚良
※3つのDXプロジェクトがあり、別テーマが先行して2025年4月から開始
□業務内容
・全体構想フェーズにおける業務全般
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期＞ネット銀行向けカードローン基幹システム更新支援※インフラチームTL
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手システム開発会社（エンド：ネット銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署はDX本部に属しており、特に金融業界を中心としたフィンテックソリューションを推進中
・クライアントの提供する債務管理システムパッケージへの更改プロジェクト
・目的：基幹システムで管理をしている一連の業務や情報の新システムへの移行
・プロジェクト期間
-2025年5月～2027年4月まで
-長期プロジェクト（要件定義～基本設計～開発～テスト～運用）
・3チームのうちインフラチームのチームリーダーとして参画
-クライアントプロパーが全体PMを担当。配下に組成した3チームのうちの一つがインフラチーム
・インフラ環境：AWS
□業務内容
・要件定義
・基本設計
・システム開発
・各種テスト
・システム移行
・運用保守
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率40％～＞情報システム部における問い合わせ対応／要件整理支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部へ参画
-全社的なDX推進と並行し、社内ユーザー部門からのITに関する多種多様な問い合わせや依頼に対応
・課題：ユーザー部門からの曖昧な依頼や初期対応に多くの時間が割かれており、本来注力すべき業務に集中できていない状況
・期待値：クライアントのシステムや業務への理解を深めつつ、現場に寄り添いながら以下業務を支援
□業務内容
・ユーザー部門からのIT関連相談の一次受けおよび内容整理
・要望の背景や目的のヒアリングおよびIT部門側への適切な橋渡し
・IT部門の工数削減／効率化を目的とした業務プロセス支援
・ユーザー部門への導入後支援／教育対応
-状況に応じて実施
・その他、PM／PMOの補助的業務や課題整理、資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 情報セキュリティ
＜長期＞ネット銀行向けカードローン基幹システム更新支援※データ移行チームTL
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手システム開発会社（エンド：ネット銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署はDX本部に属しており、特に金融業界を中心としたフィンテックソリューションを推進中
・クライアントの提供する債務管理システムパッケージへの更改プロジェクト
・目的：基幹システムで管理をしている一連の業務や情報の新システムへの移行
・プロジェクト期間
-2025年5月～2027年4月まで
-長期プロジェクト（要件定義～基本設計～開発～テスト～運用）
・3チームのうちデータ移行チームのチームリーダーとして参画
-クライアントプロパーが全体PMを担当。配下に組成した3チームのうちの一つがデータ移行チーム
・インフラ環境：AWS
□業務内容
・要件定義
・基本設計
・システム開発
・各種テスト
・システム移行
・運用保守
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜愛知県／基本リモート＞DX推進室の組織ミッション再定義と中長期取り組みテーマの策定支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
インフラ系企業の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織ミッションの再定義および取組テーマのロードマップ策定プロジェクト
・クライアントDX推進室の役割は、全社横断的なデジタル変革の中核として重要性が増加
・目的：単なるIT部門の延長ではなく、経営視点で変革を支援
□業務内容
・現状分析とステークホルダーインタビュー
-部署の活動実態、社内外からの期待、競合他社動向を整理／分析
-DX推進室の現状とあるべき姿の整理
・ミッション再定義と中長期テーマの導出
-DX推進室が果たすべき新たな役割の再定義
-3～5の重点的／中長期テーマの導出
・実行ロードマップ化
-各テーマに対する優先順位と達成ステップを明確化した数年程度のロードマップ作成
- ITプロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜急募＞IT統制／内部評価支援
- 月間単価
-
60-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT統制プロジェクト支援
-内部評価
□業務内容
・内部統制運用改善支援
-全社統制、業務処理統制、決算処理統制、IT統制等の統制業務の運用課題解決
-活用ソリューションの運用改善
-機能検証、運用の設計／運用手順書等の作成
-本社関連部門含め、国内／海外グループ会社の内部統制担当者との連携
・情報セキュリティ対策推進業務支援
-グループ会社を対象の下記情報セキュリティ対策推進の取組みの運用
-各社担当者との連絡／取組みのファシリテーション（基本メール対応、電話やZoom等有）
-情報セキュリティ対策状況の調査／評価、改善や是正指示
-評価結果の集計／報告資料の作成
-情報セキュリティ対策推進の取組の運用改善や課題解決の支援
-情報セキュリティ監査の体制構築
-活用ソリューションの運用支援
- 情報セキュリティ
＜大阪府／7月開始＞インフラ企業でのエネルギー管理システム大規模改修案件※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：インフラ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMOとして参画
-マネジメント補佐
□業務内容
・PMO業務
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
経理BPO領域の業務移管プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, 千葉県, 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：海運業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・DX支援等を中心に事業を行なうコンサルティング会社
□プロジェクト概要
・経理BPO領域の業務移管プロジェクト
-エンドグループ内における約数十社の経理業務を、グループ社内のシェアードサービス子会社へ集約化
・ポジション：メンバー
-シェアードサービス子会社部長のもとへ参画
-サポート役のクライアント担当者が参画予定
※BPO事業者がオペレーションを担当しており、移管部分を上記体制で支援予定
□業務内容
・エンド社員へのヒアリング
・ヒアリング内容のドキュメント化
-業務オペレーションのマニュアル化等
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜稼働率30％～／兵庫県＞製造業におけるDX推進組織の構築／人材育成／伴走支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
素材系上場メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期中期経営計画の重点課題を推進
-DX推進のための組織構築、人材戦略立案／実行
・リード人材の発掘／評価／育成等の仕組み構築に向けた企画構想／推進実行を支援
□業務内容
・製造DX推進組織の構想／構築
-DX推進に適した組織体制の設計
-各所と連携したDX人材戦略立案
・DX人材のあるべき姿の定義と評価制度の設計／運用
-スキルマップの策定
-人材評価基準の整備
-人材アセスメント運用支援
・DX人材育成プログラムの企画／運営
-eラーニング／研修／ワークショップ等の設計／運営
-AI／IoT／データ分析／スマートファクトリー関連の研修企画
-製造現場とITの融合を促進するためのトレーニング体系構築
・社内外の関係者との連携／推進
-各所と連携したDX推進のロードマップ策定
-外部パートナーとの協業
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜大阪府＞研究開発DX推進／伴走支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製剤研究／開発部門におけるDXを企画構想
・課題：業務の生産性向上、データ／ナレッジ管理の最適化、論文／特許リサーチの効率化
・期待値：研究者とSIerの橋渡し役となり、デジタル技術を活用した業務改革を推進／実行
□業務内容
・DX戦略立案／実行
-課題特定、改善策の提案／実行
-業務プロセスの最適化
-研究者ニーズを反映したシステム導入／改善
・データ／ナレッジ管理の一元化／活用推進
-データを統合／可視化するプラットフォーム導入／運用
・論文検索／特許リサーチの効率化
-AI等を活用した文献／特許検索システムの選定／導入／最適化
-既存リサーチプロセスの分析等
・社内／DX推進チームとの協業
-現場に即したデジタルソリューションの導入を推進
-施策導入効果のモニタリング、継続的な改善策実施
-社内研修等の実施
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜派遣契約＞大手航空会社における全社内ナレッジのAI化実行支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIとデータによる生産性向上および企業価値向上を推進
・2025年度は複数の取り組みが進行
・AI化に向けたステップ：
-全社内ナレッジの可視化→構造化→最適化
・対象ナレッジ：イントラ系、基幹系システム、業務システム
・生成AI基盤：Azure環境
・役割：全社内ナレッジのAI化実行を支援
・期待値：グループDX推進の原動力にするため、以下を実施
-導入した生成AIの効果最大化に向け、グループ内の全ナレッジをAIに集約
-静的／動的、構造的／非構造的データを改善
□業務内容
・対象データの整理
・読み込ませ方の検討
・各部門との調整
・AIへの読み込み
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜完全リモート／稼働率10％～＞MAツール導入支援サービスの対応業務サポート
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
DX事業推進企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内にてリードナーチャリング支援メニューを推進
・役割：メニューの中のMAツール設定項目におけるエンド向け対応
-対象：SalesforceのAccount Engagement
※エンドへの直接応対はクライアント社員が担当するため、内部での支援を実施
□業務内容
・コンバージョン獲得から受注に繋げるための支援
・クライアント社内のコンサルタント向けにレクチャーや壁打ち
・資料作成
-マニュアル作成またはナーチャリング資料
・社内でのナレッジ共有
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率10％～／基本リモート＞大手運輸企業のDX化／業務改善PMO支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
大手運輸企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・技術現場のDX化／業務改善を行なうプロジェクトへ参画
・フェーズ：既に現場社員へのヒアリングは完了し、複数の改善テーマのまとめ、あるべき姿の方向性およびロードマップを策定中
・役割：今後の施策実行に向け、複数テーマの優先順位付けや実現方法の検討などの戦略立案の一環としてのPMO業務
□業務内容
・ミーティングのファシリテーション、内容取りまとめ
・業務改善にかかる進捗、課題、スケジュール等の管理
・上記に関連する資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40%～＞製造業のDX推進に向けたRFP作成支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業のDX推進に向けたRFP作成支援
・役割：エンド顧客先に出向き、下記業務を支援
-社員と伴走しながら実施
□業務内容
・As-Is／To-Beの作成
・業務フローの可視化、改善提案
・要求定義
・資料作成
・顧客との折衝（ヒアリング、合意形成等）
-顧客と打ち合わせした内容を持ち帰って資料作成を進めるのではなく、顧客と膝を突き合わせて会話をしながら資料に落とし込むことを想定
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート／稼働率30％＞製造業における業務プロセスのDX推進プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福岡県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 参画初期はエンドの壁打ちとして棚卸を進める意図で低稼働予定。
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務プロセスのDX推進プロジェクト
・領域：生産工程
・アナログの作業／ツールが多いため、業務効率向上に向けたデジタライゼーションから推進予定
・フェーズ：
-現状把握（現状業務と業務課題の棚卸）
-DXグランドデザイン策定に繋げるための準備期間
・プロジェクト過程でゴールイメージをすり合わせ、必要工数を再調整予定
・役割：作業主導者であるエンドのもとで以下業務を支援
□業務内容
・業務調査方法の意見出し
・課題抽出の支援
・ソリューションの選定／提案／意見出し
-壁打ち相手として実施
□月間の会議想定時間
・対エンド：12時間（3時間×4週）
・プロジェクト内部の会議：18時間
・会議準備：18時間
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞商社における予算実績管理のDX化プロジェクト支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・計数の予算実績管理のDX化プロジェクト
・課題：手作業や紙ベースでの業務が多く発生／俗人化しており、対象部署から改善要望が多数有
-現状の業務をヒアリングし、その内容をもとに業務効率化に向けた検討／対策としてExcel活用を推進中
・役割：2025年4月以降の改善業務を一人称で対応
□業務内容
・Excelを用いた集計作業
・業務改善に向けた提案
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜派遣契約＞大手航空会社における全社内ナレッジのAI化実行支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社のIT部門への参画
-業務の主担当者として支援
・該当部署ではAI×データによって生産性向上および企業価値向上を企図
・2025年度は複数のプロジェクトが走り、その中でも全社内ナレッジのAI化を実行支援
-導入した生成AIの効果を最大化するためにグループ内の全ナレッジをAIに集約
-静的／動的、構造的／非構造的データの改善を行なうことでグループDX推進の原動力にしたい
・AI化ステップ
-全社内ナレッジの可視化
-全社内ナレッジの構造化
-全社内ナレッジの最適化
・対象ナレッジ
-イントラ系、基幹系システム、業務システム
・生成AI基盤
-Microsoft Azure環境
□業務内容
・対象データの整理
・読み込ませ方の検討
・各部門との調整
・AIへの読み込み
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜急募＞大手証券会社におけるDXプロジェクト支援 ※ITPMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手証券会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・対面のリテール営業領域に関するDX化を推進
・フェーズ：営業全体に関わる企画構想中
-例として、営業社員のCRMシステム構築、ネットサービスの企画構築等
・ポジション：PMO
・役割：複数の当該DXプロジェクトを横ぐしで管理
□業務内容
・進捗管理、課題管理
・役員等への報告
・ステークホルダーとの調整
・資料作成
-PowerPoint等
・ミーティングへの参加
-ミーティングの設定、議事録作成等
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜稼働率50%～＞データ活用プロジェクトにおけるグローバル対応支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談（2名体制で提案の可能性があるため、稼働率に幅を設けています）。
- 業務内容
-
大手海運事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX部門の技術統括領域チームに参画
・チーム概要：グループにおけるデータマネジメントを担う。データ利用におけるルール策定やガバナンス構築、運用、活用推進がミッション
・役割：海外を含む社内外のステークホルダーと協業を進める必要があり、英語を使った業務支援を行なう
□業務内容
・国内外のステークホルダーとのコミュニケーション
‐会議運営（ディスカッション／ファシリテーション）
‐ドキュメント作成
‐通訳／翻訳 等
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- その他
＜長期＞大手金融機関における生成AIプロジェクトにおけるPoC開発支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業では、2024年にDX推進力強化を決定
・DX推進にともない、AIX推進部署に対する支援を実施
・内製開発ラボにおけるPoCスクラム開発のメンバーとして参画
-AIX推進室のエンド企業社員をリーダーとしたアジャイル開発組織メンバー
□業務内容
・生成AIを活用した開発／実装
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期＞大手銀行向け生成AIにおけるPoCスクラムマスター
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIX推進部署へ参画
・2024年に、今後DX推進を強化することを決定
・役割：社内データを活用した各事業部における個別案件のスクラムマスター業務
□業務内容
・事業部からの相談受付
・PM推進
・要件検討
・アーキテクチャー検討
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期＞大手銀行向け生成AI活用におけるPoCフェーズ推進支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIX推進部署へ参画
・2024年に今後DX推進を強化することを決定
・期待：事業部での業務課題をAIで解決していくための取り組み推進
-課題整理～PoC実施
・役割：ITコンサルタント
□業務内容
・事業部の課題整理／課題の原因の特定
・課題の原因に対する解決策のアイデア出し
・解決策がAI／生成AIの場合、事業部の取り組みを前に進めていけるようにファシリテート
-必要に応じて自ら手を動かしたり、部内の開発メンバーの力を借りてモックアップ含めたアプリケーション構築し検討を推進
・事業部でのPoC計画作成支援
・事業部でのPoC支援
-必要に応じてスクラムマスターとしてPoCを伴走
-社内システム環境も考慮し業務適用方法検討を支援
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手不動産グループにおける複数プロジェクトの管理／アドバイザリー支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のプロジェクトを並行して推進
-人事制度／人事系基幹システム刷新プロジェクト
-社内DXのグランドデザイン構想策定プロジェクト
-マイページ構築プロジェクト
-中期経営計画策定プロジェクト
・課題：プロパーがPMとして推進中だが、以下要因により難航している状況
-個々の能力／スキルセットに差がある
-PM経験が少ない
・役割：複数プロジェクトを横断的に支援
-進捗管理やタスク管理等を担当
・期待値：プロジェクトの推進／社員のPM、PMO育成／ナレッジの共有を実施
□業務内容
・各プロジェクトの現状の把握／課題抽出
・各プロジェクトにおけるボトルネックに対するアドバイザリー
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜基本リモート＞エンタープライズアーキテクチャー設計支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社向けに共通IT基盤の導入を支援している部署へ参画
・目的：エンタープライズアーキテクチャーをベースにITガバナンスの構築
・クライアント側社員の立ち位置で、グループ会社の共通IT基盤の推進を支援
□業務内容
・グループ間におけるIT施策のキャッチアップ
・マーケティング、営業系領域全体のToBeアーキテクチャー設計支援
・情報参照系、次期相対システム方針策定支援
・全社DXを実現するためのエンタープライズアーキテクチャー検討
・システム目線でのエンタープライズアーキテクチャー継続検討、ドキュメント整備 等
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜神奈川県／稼働率50％～＞Salesforceの運用保守支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大型研究施設の運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのIT部門へ参画
・DXによる業務改革を推進中
・現在基幹システムとしてSalesforceを導入中
・役割：導入後の運用保守をメインでサポート
※担当業務は異なりますが、同社では現在複数の方が稼働中。
□業務内容
・Salesforceの運用サポート
-ユーザートレーニング
-運用保守（カスタマイズ、改修）
・システム導入／改修プロジェクトの支援
-PMO業務（スケジュール、課題管理）
-ドキュメント作成
-ベンダーコミュニケーション
・その他社内のIT業務全般
-IT機器、システムの管理等
※お任せする可能性のある業務を記載しています。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）