大手ケーブルテレビ事業会社における生成AIプロジェクトのPMO／BPR支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ケーブルテレビ事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的な生成AI活用プロジェクトを推進
・地域拠点を対象にBPR支援も予定
□業務内容
・生成AIプロジェクトの事務局活動
-AI導入案件の一覧化／案件内容や推進担当への進捗トラック
-生成AIを用いた全社エージェントの展開計画／該当部署への指示出し
・生成AI推進タスクフォースの企画／推進
-6月下旬から勉強会を5日コースで開催（アジェンダ詳細化／資料準備／講師調整等）
-8月下旬からのユースケース検討会の企画／実行準備／実行支援
・生成AI導入個別相談への対応
-社内各部署から寄せられるAI活用相談への対応
-DXやAI活用によるBPR企画支援を想定
・当該部署の本社社員へのヒアリング／拠点訪問による業務ヒアリング
-生成AI活用余地の見極め
-現時点では工事センター／契約事務センター等が候補
管理会計サービスの拡販営業および導入／受注後の技術サポート ※IT営業
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT営業活動に本腰を入れて取り組み始めたクライアントへの参画
・期待値：クライアントにとっては未開発分野であるため、プロ人材からのノウハウも吸収したい
・扱う商材：管理会計サービス
・主なターゲット顧客はクライアントの既存クライントおよび新規クライアント
・新設される経営サポート本部DX事業準備室の室長直下で、管理会計サービスにおける以下業務を実行
□業務内容
・販売戦略の企画立案
-販促含む
・営業活動
・導入支援
・運用支援
＜稼働率40％～＞アウトドア関連事業会社における全社ITガバナンス／コスト削減支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
アウトドア関連事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・クライアントのIT戦略策定／推進支援プロジェクトへ参画
・全社ITガバナンス強化、コスト削減、業務改善を目的としたDX戦略検討を支援
-SAPをメインとした既存システム全体の最適化を推進
・課題：社内でIT戦略の知見者がいないため、つぎはぎでベンダーが入ることにより無駄なコストが発生している状況
□業務内容
・現状のシステム構成、各システムの概要、コストのヒアリング、課題抽出、対応
・現状システムのカットオフ検討、To-Be検討
・上記に付随するベンダーとの折衝
大手生命保険会社における業務戦略／要件定義支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業（エンド：生命保険会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・日系大手生命保険会社の資産運用部門における、業務要件整理とシステム部門連携を推進するプロジェクトへ参画
・期待：進行中の複数プロジェクトを横断的に推進
・直近のメインプロジェクト：
-国際基準電文フォーマットISO20022（MX電文形式）への対応
-外貨プーリングシステムの構築
-通貨オプション対応
-BPOサービス関連 等
□業務内容
・業務要件ヒアリング、As-Is／To-Be整理
・要求定義、要件定義の実施
・システム部門／開発ベンダーとの連携、コントロール
・UAT計画策定、テストリード、実行
＜基本リモート＞システム分離検討支援※構想／計画フェーズ
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売業のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・特定部署におけるシステム分離検討プロジェクトが立ち上がる予定
・期待：複数の移行案を検討／比較し、最適な移行計画を策定すること
-システムの独立運用に向けた構想策定および計画立案を支援
・対象部署では、現在も親会社のシステムや業務インフラを共用しており、監査対応上の要請により、基幹システムを含むシステム全体をグループ会社として独立させる方針が決まりつつある
□業務内容
・対象部署のDX構想や将来的なシステム像の整理
・システム分離に向けた複数の移行案の抽出と構造化
・各案の詳細化
-コスト見積もり、技術的課題と対策、スケジュール案等
・各案の比較表／検討資料の作成と関係者説明支援
・採用案に基づく次フェーズ（要件定義等）の計画策定
＜埼玉県／稼働率20％～／基本リモート＞クリニックの業務運用改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
メディカルテック企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは医療DX領域にて事業を拡大中
・マネージャーとして以下の業務内容を実施
□業務内容
・クリニックの受付業務～会計業務までの運用フローの改善
・スタッフの教育
＜急募／稼働率20％～＞DX戦略におけるインナーブランディング支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
総合建設会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なDX推進の取り組みや成果を社内へ効果的に発信
-目的：従業員のDX意識向上、デジタル人材育成
・社内ポータルサイト（SharePoint基盤）で情報を発信しているが、閲覧率が低い状況
-コンテンツの魅力や発信方法に課題有
・企画／仕掛けの段階からDX戦略の社内ブランディング視点も取り入れ、魅力的な情報発信を支援
・DX推進部門や関連部門（総務部等）と連携し以下業務を主体的に推進
□業務内容
・現状の社内DX情報発信の課題分析／改善点の洗い出し
・従業員のDXに対する意識／関心度向上のためのコミュニケーション戦略／具体的な施策立案
・社内ポータルサイトの活性化施策の企画／提案
-魅力的なコンテンツ企画
-UI／UX改善提案、デザインコンセプト策定支援
・関係各所との調整
・資料作成、会議取りまとめ／調整、進捗報告等
＜稼働率10％～／基本リモート＞大手通信会社向け営業部署における伴走支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 10％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
ベンチャー企業の人材会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織内の営業部隊強化プロジェクトへ参画
・大手通信会社向けの深耕営業／グループ会社の開拓に向け、アカウント担当と協働で支援
・対象企業：売上高数千億円を超えるグループ会社中心
・先方の担当職位は事業責任者／役員等、決裁者が中心となるため、特定アカウントのサポートを担当し、一人称で企業課題の解決までのシナリオ設計を実施
・アカウントマネージャーと週次アクションプランから伴走する想定
・IT、DX戦略、制度設計、教育、新規事業企画等、幅広い顧客ニーズに対するヒアリングから取引開始までの営業伴走
□業務内容
・顧客課題解決に向けたソリューション提案
・業務担当者や決裁者等のステークホルダーを巻き込んだ提案
・既存クライアント向けアカウントプラン作成から取引拡大へのアプローチ
・自身のネットワークから関係部署へのアプローチ
＜稼働率60％～／基本リモート＞点群情報を用いた建設現場DXの支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社（エンド：グループ企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・複数の研究施設を保有しており、そこで得られた研究成果の商用化を推進中
・特に今回は、建築現場で点群情報を用いた業務効率化を図る新規ビジネスの取り組みを予定
・現状、事業の方向性や座組が未確定な部分が多いため、具体化していく必要がある
□業務内容
・各タスクのマイルストーンの調整／確認
・点群情報を用いた建築現場のDX事業の戦略立案
・年間目標達成に向けて適宜打合せ設定や調整
・資料作成
・その他PMO支援
＜稼働率40％～＞DXソリューションの提案に向けたM&A領域支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントに対する通信以外のDXソリューション導入提案プロジェクト
-セキュリティ、IoT、グループウェア等
・役割：M&Aの検討が絡むケースの支援
□業務内容
・M&Aの提案に向けたヒアリング／業務整理支援
・提案に向けた資料作成／レビュー支援
・その他上記に付随する業務
＜基本リモート／国内出張＞生産工場DXプロジェクトにおける上流工程支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 北海道, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 岐阜県, 広島県, 福岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メーカーにおける生産工場DXプロジェクト
・クライアントのプロジェクト体制へ参画
・課題：現状は紙による運用が多く、業務効率化／生産性向上が急務
・役割：2025年7月から開始する生産管理システム導入における上流工程を担当
-要件定義前の全体構想フェーズから支援を開始
-PLとしての参画が尚良
※3つのDXプロジェクトがあり、別テーマが先行して2025年4月から開始
□業務内容
・全体構想フェーズにおける業務全般
＜長期＞ネット銀行向けカードローン基幹システム更新支援※インフラチームTL
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手システム開発会社（エンド：ネット銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署はDX本部に属しており、特に金融業界を中心としたフィンテックソリューションを推進中
・クライアントの提供する債務管理システムパッケージへの更改プロジェクト
・目的：基幹システムで管理をしている一連の業務や情報の新システムへの移行
・プロジェクト期間
-2025年5月～2027年4月まで
-長期プロジェクト（要件定義～基本設計～開発～テスト～運用）
・3チームのうちインフラチームのチームリーダーとして参画
-クライアントプロパーが全体PMを担当。配下に組成した3チームのうちの一つがインフラチーム
・インフラ環境：AWS
□業務内容
・要件定義
・基本設計
・システム開発
・各種テスト
・システム移行
・運用保守
＜急募／稼働率40％～＞情報システム部における問い合わせ対応／要件整理支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部へ参画
-全社的なDX推進と並行し、社内ユーザー部門からのITに関する多種多様な問い合わせや依頼に対応
・課題：ユーザー部門からの曖昧な依頼や初期対応に多くの時間が割かれており、本来注力すべき業務に集中できていない状況
・期待値：クライアントのシステムや業務への理解を深めつつ、現場に寄り添いながら以下業務を支援
□業務内容
・ユーザー部門からのIT関連相談の一次受けおよび内容整理
・要望の背景や目的のヒアリングおよびIT部門側への適切な橋渡し
・IT部門の工数削減／効率化を目的とした業務プロセス支援
・ユーザー部門への導入後支援／教育対応
-状況に応じて実施
・その他、PM／PMOの補助的業務や課題整理、資料作成 等
＜長期＞ネット銀行向けカードローン基幹システム更新支援※データ移行チームTL
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手システム開発会社（エンド：ネット銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署はDX本部に属しており、特に金融業界を中心としたフィンテックソリューションを推進中
・クライアントの提供する債務管理システムパッケージへの更改プロジェクト
・目的：基幹システムで管理をしている一連の業務や情報の新システムへの移行
・プロジェクト期間
-2025年5月～2027年4月まで
-長期プロジェクト（要件定義～基本設計～開発～テスト～運用）
・3チームのうちデータ移行チームのチームリーダーとして参画
-クライアントプロパーが全体PMを担当。配下に組成した3チームのうちの一つがデータ移行チーム
・インフラ環境：AWS
□業務内容
・要件定義
・基本設計
・システム開発
・各種テスト
・システム移行
・運用保守
＜愛知県／基本リモート＞DX推進室の組織ミッション再定義と中長期取り組みテーマの策定支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
インフラ系企業の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織ミッションの再定義および取組テーマのロードマップ策定プロジェクト
・クライアントDX推進室の役割は、全社横断的なデジタル変革の中核として重要性が増加
・目的：単なるIT部門の延長ではなく、経営視点で変革を支援
□業務内容
・現状分析とステークホルダーインタビュー
-部署の活動実態、社内外からの期待、競合他社動向を整理／分析
-DX推進室の現状とあるべき姿の整理
・ミッション再定義と中長期テーマの導出
-DX推進室が果たすべき新たな役割の再定義
-3～5の重点的／中長期テーマの導出
・実行ロードマップ化
-各テーマに対する優先順位と達成ステップを明確化した数年程度のロードマップ作成
＜急募＞IT統制／内部評価支援
- 月間単価
-
60-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT統制プロジェクト支援
-内部評価
□業務内容
・内部統制運用改善支援
-全社統制、業務処理統制、決算処理統制、IT統制等の統制業務の運用課題解決
-活用ソリューションの運用改善
-機能検証、運用の設計／運用手順書等の作成
-本社関連部門含め、国内／海外グループ会社の内部統制担当者との連携
・情報セキュリティ対策推進業務支援
-グループ会社を対象の下記情報セキュリティ対策推進の取組みの運用
-各社担当者との連絡／取組みのファシリテーション（基本メール対応、電話やZoom等有）
-情報セキュリティ対策状況の調査／評価、改善や是正指示
-評価結果の集計／報告資料の作成
-情報セキュリティ対策推進の取組の運用改善や課題解決の支援
-情報セキュリティ監査の体制構築
-活用ソリューションの運用支援
＜大阪府／7月開始＞インフラ企業でのエネルギー管理システム大規模改修案件※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：インフラ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMOとして参画
-マネジメント補佐
□業務内容
・PMO業務
経理BPO領域の業務移管プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, 千葉県, 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：海運業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・DX支援等を中心に事業を行なうコンサルティング会社
□プロジェクト概要
・経理BPO領域の業務移管プロジェクト
-エンドグループ内における約数十社の経理業務を、グループ社内のシェアードサービス子会社へ集約化
・ポジション：メンバー
-シェアードサービス子会社部長のもとへ参画
-サポート役のクライアント担当者が参画予定
※BPO事業者がオペレーションを担当しており、移管部分を上記体制で支援予定
□業務内容
・エンド社員へのヒアリング
・ヒアリング内容のドキュメント化
-業務オペレーションのマニュアル化等
＜稼働率30％～／兵庫県＞製造業におけるDX推進組織の構築／人材育成／伴走支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
素材系上場メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期中期経営計画の重点課題を推進
-DX推進のための組織構築、人材戦略立案／実行
・リード人材の発掘／評価／育成等の仕組み構築に向けた企画構想／推進実行を支援
□業務内容
・製造DX推進組織の構想／構築
-DX推進に適した組織体制の設計
-各所と連携したDX人材戦略立案
・DX人材のあるべき姿の定義と評価制度の設計／運用
-スキルマップの策定
-人材評価基準の整備
-人材アセスメント運用支援
・DX人材育成プログラムの企画／運営
-eラーニング／研修／ワークショップ等の設計／運営
-AI／IoT／データ分析／スマートファクトリー関連の研修企画
-製造現場とITの融合を促進するためのトレーニング体系構築
・社内外の関係者との連携／推進
-各所と連携したDX推進のロードマップ策定
-外部パートナーとの協業
＜大阪府＞研究開発DX推進／伴走支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製剤研究／開発部門におけるDXを企画構想
・課題：業務の生産性向上、データ／ナレッジ管理の最適化、論文／特許リサーチの効率化
・期待値：研究者とSIerの橋渡し役となり、デジタル技術を活用した業務改革を推進／実行
□業務内容
・DX戦略立案／実行
-課題特定、改善策の提案／実行
-業務プロセスの最適化
-研究者ニーズを反映したシステム導入／改善
・データ／ナレッジ管理の一元化／活用推進
-データを統合／可視化するプラットフォーム導入／運用
・論文検索／特許リサーチの効率化
-AI等を活用した文献／特許検索システムの選定／導入／最適化
-既存リサーチプロセスの分析等
・社内／DX推進チームとの協業
-現場に即したデジタルソリューションの導入を推進
-施策導入効果のモニタリング、継続的な改善策実施
-社内研修等の実施
＜派遣契約＞大手航空会社における全社内ナレッジのAI化実行支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIとデータによる生産性向上および企業価値向上を推進
・2025年度は複数の取り組みが進行
・AI化に向けたステップ：
-全社内ナレッジの可視化→構造化→最適化
・対象ナレッジ：イントラ系、基幹系システム、業務システム
・生成AI基盤：Azure環境
・役割：全社内ナレッジのAI化実行を支援
・期待値：グループDX推進の原動力にするため、以下を実施
-導入した生成AIの効果最大化に向け、グループ内の全ナレッジをAIに集約
-静的／動的、構造的／非構造的データを改善
□業務内容
・対象データの整理
・読み込ませ方の検討
・各部門との調整
・AIへの読み込み
＜完全リモート／稼働率10％～＞MAツール導入支援サービスの対応業務サポート
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
DX事業推進企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内にてリードナーチャリング支援メニューを推進
・役割：メニューの中のMAツール設定項目におけるエンド向け対応
-対象：SalesforceのAccount Engagement
※エンドへの直接応対はクライアント社員が担当するため、内部での支援を実施
□業務内容
・コンバージョン獲得から受注に繋げるための支援
・クライアント社内のコンサルタント向けにレクチャーや壁打ち
・資料作成
-マニュアル作成またはナーチャリング資料
・社内でのナレッジ共有
＜稼働率10％～／基本リモート＞大手運輸企業のDX化／業務改善PMO支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
大手運輸企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・技術現場のDX化／業務改善を行なうプロジェクトへ参画
・フェーズ：既に現場社員へのヒアリングは完了し、複数の改善テーマのまとめ、あるべき姿の方向性およびロードマップを策定中
・役割：今後の施策実行に向け、複数テーマの優先順位付けや実現方法の検討などの戦略立案の一環としてのPMO業務
□業務内容
・ミーティングのファシリテーション、内容取りまとめ
・業務改善にかかる進捗、課題、スケジュール等の管理
・上記に関連する資料作成 等
＜稼働率40%～＞製造業のDX推進に向けたRFP作成支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業のDX推進に向けたRFP作成支援
・役割：エンド顧客先に出向き、下記業務を支援
-社員と伴走しながら実施
□業務内容
・As-Is／To-Beの作成
・業務フローの可視化、改善提案
・要求定義
・資料作成
・顧客との折衝（ヒアリング、合意形成等）
-顧客と打ち合わせした内容を持ち帰って資料作成を進めるのではなく、顧客と膝を突き合わせて会話をしながら資料に落とし込むことを想定
＜完全リモート／稼働率30％＞製造業における業務プロセスのDX推進プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福岡県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 参画初期はエンドの壁打ちとして棚卸を進める意図で低稼働予定。
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務プロセスのDX推進プロジェクト
・領域：生産工程
・アナログの作業／ツールが多いため、業務効率向上に向けたデジタライゼーションから推進予定
・フェーズ：
-現状把握（現状業務と業務課題の棚卸）
-DXグランドデザイン策定に繋げるための準備期間
・プロジェクト過程でゴールイメージをすり合わせ、必要工数を再調整予定
・役割：作業主導者であるエンドのもとで以下業務を支援
□業務内容
・業務調査方法の意見出し
・課題抽出の支援
・ソリューションの選定／提案／意見出し
-壁打ち相手として実施
□月間の会議想定時間
・対エンド：12時間（3時間×4週）
・プロジェクト内部の会議：18時間
・会議準備：18時間