＜急募＞リテール営業領域におけるDXプロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手証券会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・対面でのリテール営業領域におけるDX化を推進中
-営業社員のCRMシステム構築／ネットサービスの企画構築等、営業に関わる全般の企画構想
ポジション：PMO
役割：複数ある当該DXプロジェクトを横断的に支援
□業務内容
・PowerPoint等での資料作成
・役員等への報告
・ステークホルダーの調整
・進捗管理／課題管理
・ミーティングへの参加
-その他ミーティングの設定／議事録作成等
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜長期／基本リモート＞ソフトウェア開発会社のDX推進プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア開発会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手通信グループのDX推進におけるITPMO支援プロジェクトへ参画
-営業／マーケ組織に次期システム導入を検討中
・目的：共通IT基盤導入を通じた全社的なITガバナンス構築
・期待値：現場の意見を吸い上げ、運用ルールを策定し、不足する社内リソースを代替
・役割：PMO
□業務内容
・現行業務のヒアリング、課題整理
・先進他社の事例調査
・営業、保守、財務系データの連携、活用イメージ案作成
・資料作成
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～＞DXコンサルティング企業におけるプリセールス支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはITコンサルティングやSIerとしても事業を展開
・課題：社内の人材が不足している状況
-組織体制の変化に伴い、販売戦略が直販からチャネル営業へシフトしたことによる退職者の発生
・リード獲得にも時間を要すため、外部からの即戦力人材の活用を検討中
・役割：プリセールス活動の支援
-キャッチアップ時は社員のサポート有
-慣れてきたら自身で主導しながら推進する想定
・プリセールス先：大手コンサルティングファームやその顧客等
□業務内容
・顧客ヒアリング／分析
・ソリューションの提案
・提案書作成業務
-専門組織がいるものの、一部対応する可能性有
・事務処理系の作業
-割合としては少ない
- 技術/テクノロジー
- 営業
＜稼働率40％～／基本リモート＞DX推進プロジェクト管理業務支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループのシステム子会社におけるDX推進プロジェクト管理業務支援
-グループ内のユーザー側からの業務課題に対して、適切なシステム環境の選定支援（SaaS適用、クライアント標準ローコード開発、スクラッチ開発）を行なう部署からの案件
□業務内容
・先方社内メンバーと日次ミーティングの開催
・親会社担当との定例ミーティングでのファシリテート
・親会社担当とグループに内在する業務課題についてソリューション検討
・新技術等、検証テーマの管理
・グループ内で活用している各プラットフォームの運用チームとの全体管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- エンジニア
大手製薬会社におけるSAP導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・製薬会社におけるSAP ERP導入／アップグレードプロジェクトへ参画
・目的：SAP導入を成功させ、部門横断の業務改革を実現
・期待：解像度の粗いWBSの精緻化、複雑な状況の可視化と整理、円滑なコミュニケーション推進
・フェーズ：要件定義終盤
・役割：社員代替PMOとして、設計から移行までのプロジェクト推進を支援
□業務内容
・WBS作成支援
-クライアントのステークホルダーと連携
・PMO業務全般
-設計、開発、テスト、移行フェーズにおける全般を推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率10％～／完全リモート＞新規事業開発プロジェクトにおけるPM支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合人材サービス会社でのプロジェクト案件
□クライアント概要
・社会課題領域を主要事業とし、特に新規事業開発や自治体連携プロジェクトに注力中
□プロジェクト概要
・社会課題領域における新規事業開発プロジェクト支援
・目的：プロジェクト管理能力不足の解消
・期待値：複数の新規事業開発プロジェクトの推進を伴走支援
-ジュニアメンバーへの指導や育成も含む
・補足情報：
-対象プロジェクト例：就労支援、働き方改革、オープンイノベーション、コミュニティ、DX／GX／SX 等
□業務内容
・プロジェクト計画策定
-100日プランの作成
・プロジェクト管理全般
-タスク、進捗、課題等の管理
・WBS／ガントチャートの作成
・上記業務に関する各種資料作成
- プロジェクト管理
- 新規事業
建設会社の情報子会社向け新規事業PoC支援 ※PMO
- 月間単価
-
90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：大手建設会社の情報子会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手建設会社の情報子会社における新規事業立ち上げ支援プロジェクトへ参画
・フェーズ：新規事業立ち上げにおける事業実現可能性の検証
□業務内容
・既存顧客／グループ企業へのニーズヒアリングの実施
・ヒアリング結果の取りまとめおよびニーズ分析
・分析結果に基づくフィージビリティレポートの作成
- プロジェクト管理
- 新規事業
＜急募／神奈川県＞小売業様向け情報システム部門業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・情報システム部門の業務支援プロジェクトへ参画
・役割：クライアント内で発生する様々なシステムインシデントにおいて、ベンダー指示、状況管理、業務部門との調整を実施する旗振り役を担当
-インシデント発生時のシステム対応作業ではなく、全体取りまとめがメイン
□業務内容
・インシデント発生時のベンダー指示、状況管理、業務部門との調整
・インシデント発生時における影響システム／業務の一次切り分け
・関係者（システム担当者、業務担当）との調整、タスクディスパッチ
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～／愛知県＞営業部門における業務改善／BPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
産業機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業部門における大規模な業務改善／BPRプロジェクトへ参画
・目的：営業活動の効率化、データ活用の強化、およびDX推進の加速
・役割：プロジェクトの第1フェーズであるAs-Is（現状分析）フェーズにおいて、営業部門の現状業務フロー可視化と詳細な文書化を伴走支援
□業務内容
・現状業務フローの洗い出しと可視化
-関係各所へのヒアリング、実態調査
-顧客リードの獲得からアフターフォローまでの業務プロセスを詳細に棚卸
-業務フロー図の作成、関連する帳票／システム入力内容の特定
・課題の抽出支援
-ボトルネック、非効率な点等を特定し課題として言語化
・文書化と情報整理
-業務フローや課題、関連情報を体系的に整理し、高品質にまとめる
・プロジェクトリーダーとの連携
-定期的な進捗報告、情報共有、共同での検討
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／稼働率20％～＞国内広告代理店におけるDX推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内広告代理店のDX推進／業務改善プロジェクトへ参画
・目的：アナログな業務プロセスのデジタル化を推進し、全社的な生産性向上を実現
・期待：Google Workspaceの活用推進を軸に、社内コミュニケーションの統一と効率的な運用を支援
-将来的には生成AIなどの先進技術導入も視野
・役割：業務改善および業務整理の推進
□業務内容
・Google Workspaceの各機能の活用推進と定着支援
-スプレッドシート、チャット、ドライブ等
・社内情報共有の仕組み構築と運用支援
・アナログな業務プロセスの特定とGoogle Workspaceを活用した改善提案、実行支援
・各部門へのヒアリングおよび調整業務
・各機能の資料作成やガイドライン策定
・基本的な使い方や実践的な活用方法のレクチャー
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- その他
＜大阪府＞SCM／生産管理DX推進コンサルタント支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・少量多品種後発医薬品の生産計画最適化／社内SCM全体のDX化を推進
□業務内容
・既存の生産計画策定プロセス、製造／販売／購買／物流間のSCM連携プロセスの詳細分析／非効率性等の特定
・ヒアリング／具体的なDXニーズの吸い上げ等
・医薬品業界特有の規制要件等を考慮した現状の強みと弱みの評価
・事業戦略とDX戦略に基づく生産計画最適化／社内SCM全体のDX化の全体構想立案
・To-Beモデルの具体化／関係部門との合意形成
・短～長期のロードマップ作成／各フェーズにおける目標設定とKPI定義
・必要な技術要素の検討と導入計画の策定
・投資対効果の算定支援／潜在的なリスク評価等
・RFP作成支援／ベンダーからの提案内容評価
・具体的なシステム機能要件定義
・組織体制や役割分担の提案
・メンバーへの知識移転やDX推進に向けた啓蒙活動
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDX推進支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・少量多品種後発医薬品の生産と品質管理のDX化プロジェクト
・企画／構想フェーズの業務を主導
-特にグランドデザインとロードマップの策定
□業務内容
・既存の生産／品質管理業務プロセスの詳細分析
-効率化／高度化が期待される領域の特定／課題の深掘り
・関連部門へのヒアリング／ニーズの吸い上げ等
・生産／品質管理DXの全体構想立案
・To-Beモデルの具体化／関係部門との合意形成
・グランドデザイン実現に向けた具体的な施策の洗い出し等
・短～長期のフェーズ分け／各フェーズの目標設定とKPI定義
・必要な技術要素の検討、導入計画策定
・投資対効果の算定支援／潜在的なリスク評価等
・システムベンダーの選定基準の策定
・RFP作成支援／提案内容の評価
・組織体制や役割分担の提案
・メンバーへの知識移転やDX推進に向けた啓蒙活動
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞大手運輸会社における物流DXプロジェクトの推進支援※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手運輸会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・物流DXプロジェクトへの参画
・物流現場で使用するシステムを導入している部門において、TMSシステムの導入を推進中
・ポジション：PMO
□業務内容
・TMS導入のプロジェクトPMO業務
-課題管理
-ミーティング参加
-ドキュメント作成
-ステークホルダーとのコミュニケーション
・その他部内の業務サポート
-WMS導入のプロジェクト管理
-データマネジメント業務
※お任せする可能性のある業務を記載しています。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期＞製薬会社向けSAP導入プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬会社向けSAP導入プロジェクトへ参画
-工程：設計～開発～テスト～移行
-現在のフェーズ：要件定義終盤
・ポジション：PMO
-社員代替としてSAP導入プロジェクトのPMOやOCMを能動的に担う
□業務内容
・SAP導入におけるPMO業務
・OCM（組織変更管理）業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率50％～／大阪府＞研究開発DX推進プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・研究開発（製剤部門／分析部門）DX推進プロジェクトにおける体制強化
□業務内容
・現状把握と課題特定
-研究データ管理、生産部門との連携、特許／論文リサーチ等の詳細なヒアリングと分析
-DX推進でのボトルネックや課題の特定と可視化
-各部門のニーズと要件の明確化
・DX戦略／ロードマップ策定
-目標設定やKPIの設定
・ITシステム導入
-研究データの一元管理システム、GMP関連書類／申請書類作成支援システム、特許／論文リサーチ支援ツール等の選定
-ベンダー評価／選定プロセスの主導
-システム要件定義、RFP（提案依頼書）作成
-導入ベンダーとの調整、進捗管理 他
・運用／定着支援
-導入システムの利活用促進に向けた運用フローの設計
-社内ユーザーへのトレーニング計画／実施 他
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手ケーブルテレビ事業会社における生成AIプロジェクトのPMO／BPR支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ケーブルテレビ事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的な生成AI活用プロジェクトを推進
・地域拠点を対象にBPR支援も予定
□業務内容
・生成AIプロジェクトの事務局活動
-AI導入案件の一覧化／案件内容や推進担当への進捗トラック
-生成AIを用いた全社エージェントの展開計画／該当部署への指示出し
・生成AI推進タスクフォースの企画／推進
-6月下旬から勉強会を5日コースで開催（アジェンダ詳細化／資料準備／講師調整等）
-8月下旬からのユースケース検討会の企画／実行準備／実行支援
・生成AI導入個別相談への対応
-社内各部署から寄せられるAI活用相談への対応
-DXやAI活用によるBPR企画支援を想定
・当該部署の本社社員へのヒアリング／拠点訪問による業務ヒアリング
-生成AI活用余地の見極め
-現時点では工事センター／契約事務センター等が候補
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
管理会計サービスの拡販営業および導入／受注後の技術サポート ※IT営業
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT営業活動に本腰を入れて取り組み始めたクライアントへの参画
・期待値：クライアントにとっては未開発分野であるため、プロ人材からのノウハウも吸収したい
・扱う商材：管理会計サービス
・主なターゲット顧客はクライアントの既存クライントおよび新規クライアント
・新設される経営サポート本部DX事業準備室の室長直下で、管理会計サービスにおける以下業務を実行
□業務内容
・販売戦略の企画立案
-販促含む
・営業活動
・導入支援
・運用支援
- 営業
＜稼働率40％～＞アウトドア関連事業会社における全社ITガバナンス／コスト削減支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
アウトドア関連事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・クライアントのIT戦略策定／推進支援プロジェクトへ参画
・全社ITガバナンス強化、コスト削減、業務改善を目的としたDX戦略検討を支援
-SAPをメインとした既存システム全体の最適化を推進
・課題：社内でIT戦略の知見者がいないため、つぎはぎでベンダーが入ることにより無駄なコストが発生している状況
□業務内容
・現状のシステム構成、各システムの概要、コストのヒアリング、課題抽出、対応
・現状システムのカットオフ検討、To-Be検討
・上記に付随するベンダーとの折衝
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手生命保険会社における業務戦略／要件定義支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業（エンド：生命保険会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・日系大手生命保険会社の資産運用部門における、業務要件整理とシステム部門連携を推進するプロジェクトへ参画
・期待：進行中の複数プロジェクトを横断的に推進
・直近のメインプロジェクト：
-国際基準電文フォーマットISO20022（MX電文形式）への対応
-外貨プーリングシステムの構築
-通貨オプション対応
-BPOサービス関連 等
□業務内容
・業務要件ヒアリング、As-Is／To-Be整理
・要求定義、要件定義の実施
・システム部門／開発ベンダーとの連携、コントロール
・UAT計画策定、テストリード、実行
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞システム分離検討支援※構想／計画フェーズ
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売業のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・特定部署におけるシステム分離検討プロジェクトが立ち上がる予定
・期待：複数の移行案を検討／比較し、最適な移行計画を策定すること
-システムの独立運用に向けた構想策定および計画立案を支援
・対象部署では、現在も親会社のシステムや業務インフラを共用しており、監査対応上の要請により、基幹システムを含むシステム全体をグループ会社として独立させる方針が決まりつつある
□業務内容
・対象部署のDX構想や将来的なシステム像の整理
・システム分離に向けた複数の移行案の抽出と構造化
・各案の詳細化
-コスト見積もり、技術的課題と対策、スケジュール案等
・各案の比較表／検討資料の作成と関係者説明支援
・採用案に基づく次フェーズ（要件定義等）の計画策定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜埼玉県／稼働率20％～／基本リモート＞クリニックの業務運用改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
メディカルテック企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは医療DX領域にて事業を拡大中
・マネージャーとして以下の業務内容を実施
□業務内容
・クリニックの受付業務～会計業務までの運用フローの改善
・スタッフの教育
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／稼働率20％～＞DX戦略におけるインナーブランディング支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
総合建設会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なDX推進の取り組みや成果を社内へ効果的に発信
-目的：従業員のDX意識向上、デジタル人材育成
・社内ポータルサイト（SharePoint基盤）で情報を発信しているが、閲覧率が低い状況
-コンテンツの魅力や発信方法に課題有
・企画／仕掛けの段階からDX戦略の社内ブランディング視点も取り入れ、魅力的な情報発信を支援
・DX推進部門や関連部門（総務部等）と連携し以下業務を主体的に推進
□業務内容
・現状の社内DX情報発信の課題分析／改善点の洗い出し
・従業員のDXに対する意識／関心度向上のためのコミュニケーション戦略／具体的な施策立案
・社内ポータルサイトの活性化施策の企画／提案
-魅力的なコンテンツ企画
-UI／UX改善提案、デザインコンセプト策定支援
・関係各所との調整
・資料作成、会議取りまとめ／調整、進捗報告等
- プロジェクト管理
- 広報IR
- デザイナー
- プロデューサー
＜稼働率10％～／基本リモート＞大手通信会社向け営業部署における伴走支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 10％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
ベンチャー企業の人材会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織内の営業部隊強化プロジェクトへ参画
・大手通信会社向けの深耕営業／グループ会社の開拓に向け、アカウント担当と協働で支援
・対象企業：売上高数千億円を超えるグループ会社中心
・先方の担当職位は事業責任者／役員等、決裁者が中心となるため、特定アカウントのサポートを担当し、一人称で企業課題の解決までのシナリオ設計を実施
・アカウントマネージャーと週次アクションプランから伴走する想定
・IT、DX戦略、制度設計、教育、新規事業企画等、幅広い顧客ニーズに対するヒアリングから取引開始までの営業伴走
□業務内容
・顧客課題解決に向けたソリューション提案
・業務担当者や決裁者等のステークホルダーを巻き込んだ提案
・既存クライアント向けアカウントプラン作成から取引拡大へのアプローチ
・自身のネットワークから関係部署へのアプローチ
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- 営業
＜稼働率60％～／基本リモート＞点群情報を用いた建設現場DXの支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社（エンド：グループ企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・複数の研究施設を保有しており、そこで得られた研究成果の商用化を推進中
・特に今回は、建築現場で点群情報を用いた業務効率化を図る新規ビジネスの取り組みを予定
・現状、事業の方向性や座組が未確定な部分が多いため、具体化していく必要がある
□業務内容
・各タスクのマイルストーンの調整／確認
・点群情報を用いた建築現場のDX事業の戦略立案
・年間目標達成に向けて適宜打合せ設定や調整
・資料作成
・その他PMO支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜稼働率40％～＞DXソリューションの提案に向けたM&A領域支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントに対する通信以外のDXソリューション導入提案プロジェクト
-セキュリティ、IoT、グループウェア等
・役割：M&Aの検討が絡むケースの支援
□業務内容
・M&Aの提案に向けたヒアリング／業務整理支援
・提案に向けた資料作成／レビュー支援
・その他上記に付随する業務
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画