＜基本リモート／国内出張有＞DX導入プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト
-ERP（NEWTON）、PLM、MES
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□ポジション
・エンド企業側のPMO
-PMO組織の一員として課題解決をリード、進捗管理を推進
□業務内容
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務の要件整理／Fit to Standard
-新業務フロー整理
-データ分析
-NEWTONベースでのFit to Standard実施
-システム全体像の明確化
・移行計画の策定
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズの計画
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／完全リモート＞Microsoft Dynamics 365導入支援※上流
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・すでにMicrosoft Dynamics 365の導入は済んでいる状況だが、一部の機能でしか活用ができていない状況
・今後、CRM等の領域へ拡大していくにあたり業務を把握し、To-Be策定に向けて課題検討の必要有
□業務内容
・CRM等の領域拡大を見据えた業務の把握
・To-Be策定に向けた課題検討
□希望勤務時間
9時00分～17時30分
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～／急募＞オムニチャネル／OMO／CRM領域のコンサルティング支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
APIプラットフォーム開発／提供企業でのプロジェクト案件。
□企業概要
・EC、CRMを支援する自社APIプラットフォームを提供
-マイクロサービスとして注文／カート／決済／商品／在庫／認証／顧客／ポイント等を提供
□プロジェクト概要
・コンサルタントとしての参画
・規模：5000万円～数十億円程度／要件定義からローンチまでは半年から2年間程度
・リテール領域の業務知識とITによる問題解決能力を駆使して顧客課題を分析
・ソリューションとして自社プロダクトを軸としたシステム構築を顧客に伴走し推進
・主にオムニチャネル／OMO／CRMの領域における推進
□業務内容
・顧客の課題分析
・データ分析
・ビジネス／業務要件の検討
・システム要件整理 等
□参画により得られるスキル／経験
・事業ドメインにおける幅広い業務知識
・ITシステムを通じて課題解決するコンサルティング経験
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率60％～／基本リモート＞全社DX戦略策定サポート支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的にDXを推進中
・店舗／本部／その他社外取引先等におけるあるべき姿を描き、DX推進の戦略策定をサポートする
□課題
・推進チーム内に全社DX戦略推進の経験者が不在
・本部（コーポレート機能）やその他の取引先等においてはあるべく姿を描くことができない状況
-店舗知見はあるため店舗のあるべき姿をある程度描くことは可能
□スケジュール
2024年10月頃：ある程度の方針の打ち出し
-経営会議での報告のため
2024年12月頃：全体DX戦略の提示
-来期の予算策定が行われるため
□業務内容
・全体の現状整理
・各部署それぞれの課題抽出（ユーザーヒアリング）および課題の整理
・あるべき姿の策定
・全体DX戦略の企画立案
・上記に付随するドキュメント／資料作成 等
- 技術/テクノロジー
＜プライム案件／稼働率30％～＞地方企業向けビジネスマッチングサイト改善支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・地方企業向けDX推進支援プロジェクト
-対象地域：中部地方
-DXによる産業振興に向けて県内関係者（商工団体／経済団体等）と連携
-デジタル化に向けた課題整理、診断、構築するWEBサイトへの反映企画、課題解決を計画
・プロジェクト期間：2024年7月～2025年3月
□課題
・対象地域の中小企業向けビジネスマッチングサイトの改善
-DX推進支援を目的としたサイト
-現状：マッチングという本来の機能が不十分な状況
□業務内容
・進行中の複数施策の整理、現状把握
・現地の課題の吸い上げ～整理
-現地アシスタントと連携
・ビジネスマッチングサイトへ導くカスタマージャーニーの戦略立案
・コンテンツの考案
-開発は業務範囲外
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜中部地方＞地方自治体におけるDX研修プロジェクトの事業企画／PM補佐
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業（エンド：地方自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2024年の7月から開始するDX研修プロジェクトへの参画
-現在、体制や講座の内容等の詳細を検討中
・山梨県内の大学生が学習したDXコンサルティングの知見を活かして、中小企業に向けに実践的コンサルティングを実施
・狙い：中小企業の活性化と山梨県内大学生の地元への就職促進
□業務内容
・上流段階からの全般的な支援
-プロジェクト全体の企画
-コンセプト設計
-講座実行中のサポート 等
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜愛知県／稼働率50%＞総務、情報システム部門における組織関連業務立て直し支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：中規模建設サブコントラクター）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織の立て直しプロジェクトにおける伴走支援
-総務室長のもと実施
□課題
・前任者が定年退職したのをきっかけに、IT資産、ITツール、IT資産の購買管理業務が煩雑な状態になり、IT活用や業務効率化が阻まれている状態
・新たに担当者を立てているものの、現況の整理もままならず混乱した状態
□業務内容
・現況の調査
・ガイドラインや台帳の整備
・運用定義を主導し適切な運用に乗せられるよう推進
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜長期予定／7月スタート＞DX推進プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内におけるDX推進プロジェクトへの参画
-PMOとして課題解決に向けた支援を実施
-全プロセスをエンドツーエンド（E2E）で担当
□課題
・DX推進の定義があいまいで都合のよく解釈されている状況
・DX推進企画は開始したが、OKRや各種進捗がデータドリブンで実施できない
・クリティカルパスが十分に形式知化されていない
-利害関係者への伝達が難しい
・DX横断のToDoリストが不足
□目的
・DX推進の明確な定義を利害関係者へ普及
・ダッシュボードを活用しOKRや各種進捗をデータドリブンで実行
・推進におけるクリティカルパスを常時明確に利害関係者へ周知
・DX横断のTODOのリストを構築
□業務内容
・QCDマネジメント
・その他、PMO業務全般
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜6月開始＞DX戦略プロジェクトにおける実行伴走支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手Slerの子会社（エンド：産業ガスメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントのDX戦略への参画
・DX戦略は3年計画で進行中
・現在2年目のフェーズ
-DX企画、開発、運用、人財育成に切り分けて推進中
□業務内容
・取り組みテーマの策定
-顧客の期待値や現状を把握し、取り組みテーマの提案
・問題の深耕、施策検討
-ステークホルダーを巻き込み施策のリード
・取り組み施策の実行、定着、改善
-施策の実行、施策の改善提案
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜プライム案件／6月スタート＞タレントマネジメントシステムの運用／活用推進業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 高稼働を想定
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DX推進プロジェクトへの参画
-タレントマネジメントシステムが導入され、利活用が進むフェーズ
・参画対象：人事領域に関わるプロジェクト
-現場から活用における各種テーマ、ユーザビリティー改善に向けた企画／更新が必要
-人事／システム両面の有効活用に向けた支援を行なう
□業務内容
・スキル管理業務の理解浸透／定着、運用プロセスの確立
‐改善課題のリストアップから優先順位付け、課題解決に向けた企画／調整
‐人材マネジメントの他業務との融合
・タレントマネジメントシステムの改善／利活用推進に関する業務
-ユーザーからのフィードバック
-改善点のリストアップ
-優先順位付け
-対応方針立案
・既存人事システムの実態調査（機能配置／保有データの確認等）
・人事システム構成の整備／運用見直し方針企画
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜6月開始／長期予定＞DX人材のマネジメント※ストラテジスト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内においてDX人材育成プログラムが単独で進行中
・ストラテジストとして参画
-人事／他部門の部長レイヤーと互角に交渉
・目的：DX人材マネジメントにおける型の構築
-採用／登用、ランプアップ、ゴール設定、育成のプロセス
□課題
・DX人材のマネジメントの手法や方法が不確定な状況
・DX人材採用における広報活動が不足
-社内公募／外部採用
□目的
・DX人材マネジメントの型に沿った人材育成プログラムの運用
・採用広報の内容を利害関係者へ周知
・DX人材における採用活動の公開
-常時3つのパイプラインがある状態
-社内公募の実施
□業務内容
・DX人材マネジメントにおける戦略立案
-利害関係者からの協力の引き出し、目線合わせ
-DX人材マネジメントの型を構築し、PDCA運用
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜プライム案件／5月開始＞調達領域におけるDX支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DXプロジェクトへPMOとして参画
-プロジェクト全体のオーガナイズを担う
-クライアントの部長クラス／ベンダーをカウンターパートとしたPMO業務を想定
-調達購買システムのプラットフォームを統一（各事業部門で使用予定）
-目的：業務効率の改善
・下記の機能ごとにスケジュールを組んで対応中
-ソーシング（見積発注フロー）／パーチェシング（発注～検収～支払いフロー）
□業務内容
・QCDS管理（課題／進捗等）
-適切なレポートラインへの共有／報告を含む
・テスト実施におけるディレクション／ベンダー対応
・運用開始後の問い合わせ対応支援（ソーシング領域）
-問い合わせに対する一次切り分け／ディレクション
・各種資料作成
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜群馬県出張有／基本リモート＞化学品メーカー向けDX支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 群馬県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：化学品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・化学品メーカーのDXプロジェクト
‐上流工程部分の課題整理等
□期待値
・上流工程の検討事項や課題を整理し、クライアントをグリップしながらプロジェクトを円滑に推進すること
□業務内容
・DXプロジェクトの推進支援全般
‐要件／課題整理
‐会議体運営
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜稼働率30%～／6月スタート＞自治体の情報システム標準化支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
関東圏内の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・分野ごとにプロジェクトチームを設置し、庁内のDXを推進中
・庁内の情報システムの標準化を目指している
-背景：情報システム間の連携、ひいては官民含めたデータ活用を重要と考えるため
□業務内容
・情報システム標準化実施要領および情報システム標準化仕様項目の更新
-クライアントが別途実施しているDX動向調査の結果を踏まえ、必要に応じて行なう
-更新した内容を報告書として提出
・標準化実装
-令和7年度以降に新たに開発や改修を行なう企画段階の庁内の各情報システムについて、標準化の実装に向けた支援を実施
-令和6年度に新たに開発や改修を行なう調達／導入段階の庁内の各情報システムについて、調達仕様書や要件定義書等を確認し、情報システム標準化仕様項目を満たすための支援を実施
-支援した内容を報告書として提出
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞自治体でのDX推進／ガバメントクラウドへの移行支援 ※PM
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
関東圏内の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXプロジェクト計画立案／進捗管理、ガバメントクラウドへの移行支援
□業務内容
・プロジェクト実施計画作成／進捗管理
-目的、成果、実施体制、管理方法、スケジュール等の全体計画案を契約締結後10営業日以内に作成
-当該計画に従ってプロジェクトの推進、進捗管理
-当該計画書を基に、キックオフMTGや、月1回程度会議を開催
-上記とは別に個別の検討会議も設置（原則全ての会議体に出席）
-会議資料、議事録作成
・施策評価
-令和6年度の活動状況を把握し令和7年度以降の運営の方針策定に向けた支援
・ガバメントクラウドへのシステム移行
-システム標準化やガバメントクラウドに関する国の動向を踏まえたシステム移行計画を策定
-当該自治体で作成すべき資料のひな型の作成
-システム移行時のアドバイス等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート／一部リモート＞店舗DXにおける業務アプリ構築プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現状、アナログ作業が多いことから、店舗DXへの注力が決定
・DX化に伴う業務アプリ構築プロジェクトへの参画
-業務アプリはスクラッチ開発予定
・課題：在庫状況の確認のためには、バックヤードにあるPCの閲覧が必要
・目的：各店舗に配布するiPadから在庫状況の確認が可能
□フェーズ
・機能ごとに随時リリースをしていく予定
・基幹システムの刷新はクライアントが行なっており、一部機能をアプリに乗せ換える
-2025年3月からの本格稼働に向けて要件定義が済んでいる状況
□業務内容
・プロジェクト管理
-進捗管理や課題管理、変更管理等
・ベンダーコントロール
・業務部門やIT部門とのコミュニケーション
・上記に付随するドキュメント作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20％～／完全リモート＞Biz∫（ビズインテグラル）導入支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：化学品卸業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スクラッチ開発の経験しかない元請けに対して、Biz∫の知見を指南
-導入バージョンはBES
-上位会社のメンバーとともに、元請けの知見サポートを行なう
・領域：販売物流在庫
・参画フェーズ：構築
□業務内容
・現状ある成果物からの進め方のレクチャー
-スクラッチ開発における外部設計レベルは終了
・元請けが手掛けた成果物のレビュー
・インフラ、運用における現状の成果物、Biz∫の特長から注意すべき点の指摘
・インフラ、運用における構築のレビュー
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／大阪府＞経理／財務業務の効率化／DX化支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
某金融取引所でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CFOの頼れる存在として参画
・経理／財務業務の立て直しを並走して支援
・期待値：上から指示を出すだけのコンサルティングではなく、どんな業務も手を動かしながら、実際に業務しながらプロジェクトに伴走
□業務内容
・現状の経理業務の効率化
-DX化含む
・開示情報の整理、実施
・その他CFO業務支援 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- 技術/テクノロジー
＜長期予定／基本リモート＞基幹システム刷新プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談。
- 業務内容
-
DXコンサルティング会社（エンド：リース会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・リース会社の基幹システム刷新プロジェクト支援
・開発手法：ウォーターフォール開発
□ポジション
PMO
□業務内容
・プロジェクト管理
-スケジュール／課題／リスク
・ミーティング関連業務
-会議設定、資料作成、ファシリテート、議事録作成
・成果物の内容決定
・WBSの作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20%～／甲信越地方＞財務アドバイザー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 新潟県, 山梨県, 長野県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
甲信越地方にある基礎自治体の振興公社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・振興公社では市が保有する施設において3事業を展開
-地域DXセンター、テレワーク推進事業、次世代交通の研究
・目的：財務アドバイザーとして参画し、市の職員が財務の基礎知識を習得できるよう支援
-損益計算書／貸借対照表／株式 等
□業務内容
・財務基礎知識のナレッジシェア
・実践的な業務を通したアドバイス
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜稼働率60％～＞メインフレームのオープン化に向けたテスト／移行統括支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。可能な限り稼働高く従事できる人材を希望。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX型経営を目指すエンド企業では、大手SIerが展開するメインフレーム用オペレーティングシステムのオープン化を推進中
・FY2022よりアセスメント、移行計画立案等の顧客支援を継続、FY2023 1月から組み合わせテストフェーズを推進
-FY2025の上期まで継続予定
□各工程のスケジュール
・2024年4月～8月：結合テスト
・2024年7月～8月：プレ総合テスト
・2024年9月～2025年1月：総合テスト
・2025年1月～5月：運用テスト
□業務内容
・顧客企業側の立場でのテスト／移行統括支援
-総合テストの計画策定／準備における旗振りがメイン
・担当するプロジェクトにおける会議のファシリテート
・顧客企業およびエンド企業各チームへのヒアリング、調整等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜甲信越地方／稼働率20％～＞自治体の保有施設におけるイベント集客・開催支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 新潟県, 山梨県, 長野県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 100％ 稼働率については振興公社と相談のうえ決定。
- 業務内容
-
甲信越地方にある基礎自治体の振興公社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・振興公社は市が保有する施設において3事業を展開
-地域DXセンター、テレワーク推進事業、次世代交通の研究
・上記施設に住民を呼び、振興公社の取り組みを広めるため、マーケティング施策を開始したい
-想定するターゲット層：若者、特に女性
□業務内容
・マーケティングの基礎的な知識に関するレクチャー
・集客イベントの開催
-職員と共同で実施
□魅力
・案件参画を通じて地域活性化の貢献につながること
・地域DXセンターは国からの助成を受け、都内のテレワーク施設と同等以上の構造を持つこと
-先方に訪問しての業務だが、設備は充実しており不便さを感じにくい
・テレワーク推進事業および次世代交通の研究については全国トップクラスの取り組み／研究内容であること
-市民にPRしやすい、ポテンシャルを秘めたコンテンツ
- マーケティング
＜甲信越地方／稼働率20％～＞振興公社におけるマーケティング支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 新潟県, 山梨県, 長野県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 100％ 稼働率については振興公社と相談のうえ決定。
- 業務内容
-
甲信越地方にある基礎自治体の振興公社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・振興公社は市が保有する施設において3事業を展開
-地域DXセンター、テレワーク推進事業、次世代交通の研究
・上記施設に住民を呼び、振興公社の取り組みを広めるため、マーケティング施策を開始したい
-想定するターゲット層：若者、特に女性
□業務内容
・マーケティング基礎知識のレクチャー
・STP分析、施策の検討／実行等
-職員と共同で実施
□魅力
・案件参画を通じて地域活性化の貢献につながること
・地域DXセンターは国からの助成を受け、都内のテレワーク施設と同等以上の構造を持つこと
-先方に訪問しての業務だが、設備は充実しており不便さを感じにくい
・テレワーク推進事業および次世代交通の研究については全国トップクラスの取り組み／研究内容であること
-市民にPRしやすい、ポテンシャルを秘めたコンテンツ
- マーケティング
＜急募／稼働率60%～／中長期予定＞DXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手インターネット関連会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、クライアント社内においてDXプロジェクトを企画中
-主に業務効率化、自動化等
・クライアント社員の企画に関し共に検討して推進方法を思案
-資料への落とし込み／ツール選定も担当
-企画等の上流の業務はクライアント社員が実施
・スコープ：DX企画から実装の一連の業務
□業務内容
・クライアント社員が企画しているDX業務の整理
・ツール選定
・ドキュメンテーション
・ステークホルダー調整
・ミーティングへの参加 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60％～／5月スタート／出張有＞地方自治体のDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
地方自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中部地域の自治体（県）でのDX構想策定プロジェクト
・2024年5月よりDXロードマップならびに推進計画策定を実施
□業務内容
・県内市町村のDX現状把握／評価、県内市町村間の連携体制強化、県全域を巻き込んだ施策の具体化と推進体制構築
・地域のDX推進に向けた地域課題の把握／整理と取り組み方針の策定
・地域における6つのテーマ（危機管理／総務／商工／農林／福祉／教育）におけるDX方針のアクションプラン策定
※共通して、人材育成のためのセミナーの実施や、県下他自治体への情報提供も業務対象
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー