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案件検索結果 PROJECT RESULT

検索結果 593件中
25件を表示

<一部リモート>データガバナンス構築プロジェクト支援※データマネジメントスペシャリスト

月間単価
100万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 埼玉県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社DX推進プロジェクトが進行中。その一環であるプロジェクトへの参画、支援
・データマネジメントグループにおいて、データ活用の全社的なガイドライン策定/ガバナンス構築/ルール作りを推進中
 -同グループ内でプロジェクト推進役として参画
・全社に対しデータ活用マネジメントの企画~定着までの伴走を支援
・ゴールイメージ:2024年度中にガイドラインが完成し、定着/運用がスタートできる状態にすること

□業務内容
データマネジメントスペシャリストとして下記を支援。
・自社ルール/ガイドライン策定
 -データマネジメントのフレームワークを基に策定
・完成したガイドラインの定着に向けた伴走支援
・関係する部門/子会社等ステークホルダーへのヒアリング/アウトプット
・外部ベンダーやIT子会社と連携したプロジェクト推進

<自治体案件/基本リモート>全庁共通事務のシステム化および既存ツール横展開支援※BPR

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
10% 〜 30% 応相談。
業務内容
某自治体でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・DX担当課により以下を推進
 ①全庁業務課からピックアップした共通事務を、AIやアプリ等でシステム化。業務の標準化/効率化を図る
 ②既存のツール/システム等を調査、把握。応用可能な課所でのシステム/ツールの横展開を促す

□業務内容
・業務プロセス改革の助言(BPR)
・共通事務アプリ/システム等の企画/設計
・円滑な全庁展開に向けた助言
・庁内の有望ツールの調査/分析、改良
※週1回1時間程度のオンライン定例打合せを想定。その他、メールやSNS等でコミュニケーション

<自治体案件/基本リモート>業務のDX化支援※ノーコードツール等の作成支援等

月間単価
80-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
10% 〜 30% 応相談。
業務内容
某自治体でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・各業務課がDXの対象となる事務を提案。そのデジタル化をDX担当課が推進
 -デジタル化例:ルーチン作業(入力/計算)用マクロ、AIチャットボット、遠隔臨場ツール 

□業務内容
・現行業務のタスク見直しの助言
・ノーコードツール等の作成支援
・必要に応じて、DX担当課と各課所との打合せに同席
※状況に合わせた臨機応変な対応を想定(打合せが多い週や、ノーコードツールによるアプリ作成支援に集中する週など)

<一部リモート>アジャイルマネジメント導入支援※役員壁打ち/資料作成等

月間単価
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・アジャイルマネジメントの導入支援
・課題
 -「アジャイル」という言葉の定義があいまいで、人によって解釈が異なる
 -各種制度やツール等の問題で、王道の「アジャイル型の仕事のやり方」がなく、独自の手法になりがち

□実現したいこと/状態
・「アジャイル」の認識合わせ
 -アジャイルマネジメントを行なったサービス開発やBPR成功事例、社内広報をもとに認識合わせが行なわれ、DXのアーリーアダプターがそれを活用できている状態
・「アジャイル文化」の根付き
 -社内制度やルールがアジャイルに合ったものに変わり、それを支えるICTツールも準備された結果、必要なチームにその文化が根付き始めている状態

□業務内容
・クライアント役員との壁打ち
・役員他、関係部署5~6か所程度とのやり取り有
・各種資料作成
・アジャイルマネジメント導入のための現状分析/課題把握/リサーチ
・関係部署との調整 等

<基本リモート/国内出張>自治体向けDXプロジェクトのシステム調査/リード支援

月間単価
140-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:自治体)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・4月から開始する市役所窓口サービスのDX化プロジェクトへ参画
・プロジェクトの内容
 -窓口予約やオンライン申請等さまざまなツールの導入
 -手続き業務等の業務改革、業務改善
 -KPIを達成できたか調査を行ない、次回の取り組みに反映させる
・プロジェクトの目的
 -「住民利便性の向上」と「業務の効率化」を実現する汎用性のある人口規模別のモデルを構築し、その横展開を図る

□業務内容
・自治体の基幹システム、選定ツールの調査
・基幹システムとツールが連携可能かを判断する
・ツールベンダーとの仕様調整、ベンダーコントロール

<稼働率60%~/基本リモート>中期経営計画のIT戦略策定における検討支援

月間単価
110-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
インフラ関連事業会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・インフラ関連事業会社への参画
 -準大手ゼネコンや大手土木会社等の建設系企業を傘下に持つ持ち株会社
・現在、2025年から2027年の中期経営計画を策定中
・グループ全体のIT/DX戦略を担う部署において伴走支援を行なう
 -中期経営計画のIT戦略策定における検討支援
・スケジュール目標:2024年7月頃をめどに、中期経営計画の骨子を作成し終えている状態

□業務内容
・グループのデバイスライフサイクル管理の統合検討
 -現在はネットワークやデバイス、ID等が各社不揃いの状態
・統合時の企画立案
・上記にともなう調査や資料作成 等

<3月スタート/稼働率60%~>グループ会社横断のシステム基盤構築支援

月間単価
110-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
インフラ関連事業会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・準大手ゼネコンや大手土木会社等の建設系企業を傘下に持つインフラ関連事業会社への参画
・現在、2025年~2027年の中期経営計画を策定中
 -2024年7月頃、中期経営計画骨子を作成し終える予定
・課題:グループ全体のIT/DX戦略を担う部署にて、専門的な知識や経験を持つ人材が不足している状況
・ITインフラにおける知識や経験をもとに伴走可能な人材を募集

□業務内容
・基盤領域の統合検討
 -現在はネットワークやデバイス、ID等が各社統一されていない状況
・統合時の企画立案
・上記にともなう調査や資料作成 等

<基本リモート>グループ会社横断のシステムセキュリティガイドライン策定支援

月間単価
110-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
インフラ関連事業会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・複数の事業会社から成り立つ、インフラサービスを提供しているホールディングスへの参画
・グループ会社横断のシステムセキュリティガイドライン策定支援
 -2025年から2027年の中期経営計画に含まれている、グループ全体のIT/DX戦略の一環として
・スケジュール:2024年7月頃に中期経営計画の骨子を作成し終えている状態を目指す

□業務内容
・セキュリティのガイドライン(ポリシー)策定支援
・ゼロトラスト構築支援
・導入予定製品の検討
 -グループ各社がMicrosoft 365を導入しているため、Microsoft社の製品を中心に導入を検討予定
・上記にともなう調査や資料作成 等

<基本リモート>製造業向けDX化プロジェクト支援 ※顧客側PMO

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・グローバルでのデータドリブン経営と各種業務の効率化/標準化を推進中
 -中核はERP(SAP S/4HANA)プロジェクト
・現在、SAPを中心としたグローバルシステム保守運用チームを立上げており、メンバーの増員を計画している
・グローバル規模の基幹システムの保守運用メンバーとして参画する

□業務内容
・保守運用業務が実施できるレベルに設計改善を行なう
 -不足文書の作成、改版指示等
・発生した課題の対応支援

<4月スタート/東関東地域>製造業向け業務改善支援 ※PM

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
千葉県, 茨城県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
BPO運営会社(エンド:建設機械メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・生産DXプロジェクトにおいて、業務プロセスを改善するための調査/分析を支援する
・参画開始フェーズ(予定):提案
・生産現場の各部門に散財する情報(データ)を収集/分析/活用し、生産プロセスの効率化を支援する

□業務内容
・業務理解/業務整理
・現場でのヒアリング

<基本リモート>営業支援システム構築における導入/開発 ※開発者またはリーダー

月間単価
60-80万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
DX支援企業(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・Salesforceを使用した営業支援システム構築案件のプロジェクトマネジメント支援

□ポジション
リーダークラス、もしくは開発者

□業務内容
・プロジェクトマネジメント業務全般
 -プロジェクト計画チェック
 -プロジェクト監査の仕組み構築 等

<基本リモート>営業支援システム構築プロジェクトマネージャー支援※Salesforce

月間単価
100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
DX支援企業(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・営業支援システム構築案件(Salesforceを使用)のプロジェクトマネジメント支援

□ポジション
システム導入プロジェクトPMもしくはPMO

□業務内容
・システム導入案件のプロジェクトマネジメント支援
・プロジェクト計画チェック
・プロジェクト監査の仕組み構築支援

<短期/基本リモート/稼働率30%~>官公庁に対するDX支援※Tableau

月間単価
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
30% 〜 60% 応相談。
業務内容
データ活用コンサルティング会社(エンド:官公庁)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
官公庁に対するDX支援。
・人流データの可視化
・社内の分析環境構築

□業務内容
・Tableau導入支援

<稼働率50%/基本リモート>社内DX推進におけるアプリ開発/推進支援 ※リーダー

月間単価
100-115万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 応相談。
業務内容
大手航空グループのシステム子会社(エンド:航空会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・親会社と共同チームを編成し、グループ社内のDXを推進中
・業務アプリ開発時の「相談役」を担う部署への参画
 -迅速かつ安価に開発ができるよう他部署を支援
・課題
 -相談者が既存システムを選ぶ傾向にあり、無駄なコストが発生している
・案件特性に応じたプラットフォームや開発手法の検討/アドバイス、DX推進チームとの情報連携ができる人材を募集
・将来的なアプリ開発自走に向けた推進活動として、ガイド作成や教育等も実施予定

□業務内容
リーダーの立ち位置にて、下記業務を支援する。
①アプリ開発に向けた相談会
・案件立上げ前の各種相談
 -作りたいアプリの草案の具体化
 -開発手法の選定支援
②DX推進チームとの情報連携
・上記①に起因し、PoC開発/技術検証を実施する場合有
 -内容をDX推進チームに連携し、依頼者に結果を報告
③推進活動
・各担当者によるアプリ開発自走化を見据えた、ガイド作成および教育実施等

<長期/近畿地方>自治体情報システム標準化にともなう業務BPR支援

月間単価
60-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
近畿地方の自治体でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・自治体情報システムの標準化にともないガバメントクラウド移行を推進中
 -戸籍関連、介護福祉、健保、税務等21の業務分野をカバー
・政府により2025年度末までの移行完了が求められている
・半分程の業務を見直し、To-Be(あるべき姿)業務フローを策定して移行を実施する予定
・複数の担当部署にまたがるため、プロジェクト全体の進捗/課題管理等を実施し、適宜情報システム部に連携する必要がある
・システム側の移行は進んでいるが大規模プロジェクトになるため、全体管理の補佐も平行して行なう

□業務内容
・業務担当課の業務運用改善のプロジェクトマネジメント
・業務担当課それぞれの業務運用改善の検討に際してのアドバイス、情報システム課とのブリッジ
・自治体情報システム標準化/ガバメントクラウド移行の全体プロジェクト管理の補佐

<1月開始/基本リモート/稼働率40%~>大手アパレル企業の店舗DX(業務アプリ)推進支援

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
40% 〜 60% 応相談。
業務内容
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・店舗のDX推進プロジェクト
 -iPadを活用した業務アプリの構築支援
・バックヤードのパソコンでないと確認できなかった在庫状況等を、iPad(各店舗に配布予定)から確認できるよう、業務アプリをスクラッチで制作する

□業務内容
・業務部門やIT部門とのコミュニケーション
・DX化の構想~企画立案、実行支援
・店舗業務アプリの要件定義
・アウトプット資料の作成 等

<基本リモート>DWH構築に向けた検討支援※ITコンサルタント

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIerでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・マーケティングDX事業に必要なデータウェアハウス(DWH)が存在しないことが課題となり、顧客内でラインを新設
・現在、データウェアハウス構築の検討を推進できるメンバーがいない
・まずは予算稟議に必要な予算感、あるべき姿、実施の必要性を整理したい
 -2月中に次年度予算を組織長に稟議あげる必要があるため
 -具体な検討は2024年度から開始
・データに関する課題に対しても検討支援を行なう

□業務内容
・業務内容の整理
・データウェアハウスのあるべき姿の検討
 -業務要件/システム要件整理
・データウェアハウスの構築予算算出
・現行データ課題の整理/対応策検討

□期間
・2月中旬:データウェアハウスのグランドデザイン案作成/予算稟議
・2月下旬:DCM内予算案確定
・3月以降:データ課題整理、業務/システム要件検討

<2024年1月スタート/稼働率20%~>人事部門の業務改革支援

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20% 〜 40% 応相談。
業務内容
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・人事部門の業務改革を検討中。
 -バックオフィスのDX化
・現状業務の整理は出来ているが、人事部の在り方やあるべき業務の将来像がイメージできず推進に課題が生じている
・業務改革推進や現行業務整理の経験をもとに業務を行なう
 -業務フローからの課題抽出等

□業務内容
・人事部とのディスカッション
・課題解決に向けた壁打ち等

<基本リモート/稼働率50%~>APIプラットフォームサービス導入コンサルタント

月間単価
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
APIプラットフォーム開発/提供企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・自社APIプラットフォームサービスを顧客へ導入する際のコンサルティング支援
・サービス詳細:ECとCRMを支援することを目的としており、注文/カート/決済/商品/在庫/認証/顧客/ポイント等の各機能をマイクロサービスとして提供している
・プロジェクト規模
 -予算:5,000万円から30億円程度
 -期間:半年から2年間程度、要件定義からローンチまで

□期待する役割
・リテール領域の業務知識とITによる問題解決能力を駆使し、顧客の課題を分析
・そのソリューションとして当該プロダクトを軸としたシステム構築を顧客と伴走しながら推進する

□業務内容
・ビジネス、業務要件検討
・システム要件整理
※主にオムニチャネル、OMO、CRM等の領域

<基本リモート>大手企業でのタレントマネジメントシステム運用支援 ※PMO

月間単価
60-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 100%稼働ができる方、歓迎
業務内容
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・2020年4月に社内のデジタル化を推進する部署が設立され、現在もDXプロジェクトが進行中
・社員らと伴走しながら業務支援を行なう
※当クライアントにはすでに複数名が弊社経由で支援中
・人事領域におけるタレントマネジメントシステム運用の業務を支援する

□業務内容
①タレントマネジメントプロジェクトの全体管理
・ベンダーおよび内部の定例会運営
・プロジェクト進捗/ToDo管理
②新機能導入
・全社に向けた「スキル管理」機能導入の企画立案、推進
・各検討項目(管理単位定義/レベル定義等)のHR関係者、ステークホルダーとの合意形成
・次フェーズにおける内製化検討、ベンダーからの引継ぎ
③現行システムの改善活動
・各種仕様変更対応
 -計画、運用ベンダーとの調整、受入テスト、社内通知等
・ユーザー問い合わせ対応
・関連社内サイトやマニュアル類の更新

<中国地方自治体/勤務形態相談可>自治体でのローコードツールを活用したDX推進支援

月間単価
50-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 80% 応相談。
業務内容
中国地方の自治体でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・ローコードツールを活用した庁内業務のDX推進支援

□業務内容
・ローコードツールの開発
 -kintone
・人材育成
 -使い方や先行事例のアドバイス
・業務整理(可能であれば)

□候補施策例
・公用車の予約、利用の記録
・道路/公園/街路樹の補修について状況可視化のため、撮影した写真をアップロードし補修状況を記録する

<開始時期調整可/基本リモート>DXプロジェクトのPMO支援※SAP/SFDC

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手事業会社(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社DXプロジェクトとして受注~出荷システムにSAP S/4HANAを導入し、業務標準化していくプロジェクトを推進中
・営業サービスDXの活動を円滑にするために、PMOとして支援
 -DXプロジェクトの中心となるSAP S/4HANA側(ERP-DX)や、他DXと調整しながらSFDC化およびSAP S/4HANA化していく
・ 対象活動は「営業サービスDX」。既存のサービスシステム(スクラッチ)について下記を行なう
 -フロント部分をSFDC
 -バックヤード部分をSAP S/4HANAに置き換えて業務効率化

□業務内容
・ワーキングチーム7つに対するタスクフォローアップ
・各プロジェクト状況、進捗管理をPMへレポートし、次のアクションへのサイクルを動かす
・定例ミーティングのファシリテーション(資料準備のフォロー含む)

<2月スタート/岐阜出張有>アパレル向け基幹システムのリプレイス提案支援

月間単価
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
岐阜県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100%
業務内容
システム開発企業(エンド:アパレル企業)でのプロジェクト案件。

□クライアント概要
・クライアントは企業のシステム構築やDX推進のご支援を行っている企業
・エンドクライアントは岐阜県のアパレル企業

□プロジェクト概要
・エンドクライアントが古い基幹システムからのリプレイスを検討している
・まずは業務理解や先方システム課題等を進め、2年後のリプレイス完了に向けた方法やスケジュールの立案を推進する

<一部リモート/愛知県出張有>基幹システム刷新支援 ※PM/PMO

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
DX支援企業(エンド:建設業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・建設業向け基幹システム刷新支援
・開発形式:ウォーターフォール

□ポジション
・PM×1名
・PMO×1名
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。

□業務内容
・2社のパッケージ製品のベンダーマネジメント
 -製品の導入に関しては、各ベンダー企業が行なう想定

<急募/短期/完全リモート>DX研修における研修資材作成支援

月間単価
80-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
30% 〜 40% 応相談。
業務内容
経営コンサルティング企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・DX研修における研修資材作成支援

□業務内容
・研修資材の作成
 -企業の骨子や構成案の意図をくみ取り、主にPowerPointで資料を作成
 -場合によっては提案も行なう

□研修概要
・実施日:2023年12月6日/12月7日
※11月10日に研修依頼元とのミーティングがあり、その時点で6~7割の資料作成を予定。
・テーマ:DXの理解と切り口を用いたソリューションの発想スキル構築
・目的:DX知識の増加、意義や重要性の理解により、DXの本質を掴む。多角的なDX視点に基づいた解決策としてDXソリューションを提案できるよう、発想スキルを構築する。
・実施内容(仮内容)
 -DAY1(6時間):座学、グループワーク
 -DAY2(3時間):DAY1の振り返り、総合演習
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