＜基本リモート＞DX推進に向けたシステム構想策定支援
- 月間単価
-
150-175万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：中堅ビルメンテナンス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX実現を経営の重要テーマとし、活用できていなかったデータ活用をゴールと定め、データドリブン企業になることが目標
・本支援のPhase1は、現状課題／解決方法を整理し、システムやデータの統廃合に向けた基本方針／ロードマップを定め、RFPとして基本要求をとりまとめる
・Phase2以降では開発ベンダー選定／企画具体化、各プロジェクト組成／開発推進サポート、全社DX推進を予定
□業務内容
・全体プロジェクト計画／スケジュール検討
・As-Is整理（課題分析）
・To-Be検討（解決方針）
・基本構想策定
・RFP／仕様書作成
・各種顧客折衝／調整
□スケジュール
Phase1 2023年3月～2023年5月
Phase2 2023年6月以降はベンダー選定／企画具体化などで継続支援を想定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞新規サービス開発における社内承認プロセスの改善支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談
- 業務内容
-
大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って
企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中。
・社内（マネジメント層）向けの稟議承認の円滑化に向け、
稟議承認用の資料項目の網羅性の検討など、
稟議承認を行うにあたっての資料及びプロセスの改善を支援する。
□業務内容
・サービス開発部署の一員として参画
・サービス化に向けた社内稟議承認用のドキュメント
（企画書）のフォーマットやプロセスの整理
・問題点の洗い出し
・改善案の提案
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜基本リモート＞大手企業におけるBPR推進に向けた分科会リード支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務効率化を目的としたBPRを予定中
（当該大手総合コンサルティング企業主導のもと、プロジェクトを推進中）
□期待される役割
当該大手総合コンサルティング企業の一員としてBPRプロジェクトチームに参画し、
分科会リードの役割を担っていただきます。
□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進設計
・会議資料準備／ファシリテーション／議事録作成
・BPR効果試算等を行なうための各種分析実施
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率10％～、完全リモート＞中小企業DX人材育成プログラムにおけるメンター
- 月間単価
-
144万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：中小企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・地方公共団体が主導する中小企業DX化支援を目的としたDX人材育成プロジェクト
・プロジェクト参加者（受講者）のメンターとして、アドバイスなどを行なう
□業務内容
・ヒアリング
-企業ごと経営陣へのヒアリング（1社につき30分～60分）
-個人ごとラーニングシートのためのヒアリング（1人につき10分～15分）
・事業課題の業務課題掘削～すり合わせ
-コスト削減
-集客
-新規事業などのガイドライン
・自社DXプロダクトに基づいた要件決め～人材／スキルのゴール設定
-目的ごとに定義しているレベルでの必要人材要件の定義
-自社DXプロダクトでの可視化
・コンテンツ提供
-最適化した講習カリキュラムの提案（ラーニングシートの作成～送付）
- 技術/テクノロジー
- その他
＜フルリモート、稼働率10％前後＞DX人材育成プログラムのメンター
- 月間単価
-
144万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 月10時間～20時間を想定
- 業務内容
-
急成長中のAIベンチャーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
クライアントはAIベンチャー。
クライアントはエンドクライアントの従業員向けにDXのアセスメント、育成プログラムを提供している。
□業務内容
育成プログラム受講生のメンターとして下記業務を支援する。
受講生は3～8名程度を担当する。
①AI等のデジタル技術を活用した新規事業案、業務改善案へのフィードバック
②進捗管理やボトルネック解消
③グループディスカッションやプレゼン会のファシリテーション
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- その他
＜リモート＞大手小売企業での物流領域の新システム導入支援※PM／PMO
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 石川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％
- 業務内容
-
大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的な業務改善プロジェクトが進行中。
・物流領域における次期システムを検討導入するにあたり、事業計画に基づく計画策定～物流関連システム（WMS、TMSなど）の検討に関する対応支援ができる人材を募集。
・フェーズ：業務要件定義
□業務内容
・業務側から展開される業務要件定義からIT要件定義への落とし込み
・次期物流関連システム（WMS、TMSなど）の検討に関する対応
・プロジェクトマネジメント（業務部門との調整含む）
・要件定義（システムメイン）
・ベンダー選定
・開発マネジメント
※プロジェクトが発足して間もないため、柔らかい段階から固めていただくイメージです。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％、基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援（PM）
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞メディア企業向けBPR推進支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メディア企業向け間接業務BPRの推進支援を行なう
□業務内容
・電子請求／RPA／入金消込などの管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼動率60％、DX＞大手免税店での仕入れ伝票データ化業務改善支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談
- 業務内容
-
外資系大手免税店運営企業のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
仕入れ伝票データ化における業務効率プロジェクト。
・現在OCRを利用しているが対象業務が膨大なためにかなりの人的非効率が発生している
・また、レガシーな基幹システムのためAPI開設が難しく、RPA導入も検討している
□業務内容
外資系大手免税店運営企業の一員として下記業務を支援する。
・仕入れ伝票データ化における課題抽出
・あるべき姿に関するロードマップ作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート／国内出張＞自治体向けDXプロジェクトのシステム調査／リード支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・4月から開始する市役所窓口サービスのDX化プロジェクトへ参画
・プロジェクトの内容
-窓口予約やオンライン申請等さまざまなツールの導入
-手続き業務等の業務改革、業務改善
-KPIを達成できたか調査を行ない、次回の取り組みに反映させる
・プロジェクトの目的
-「住民利便性の向上」と「業務の効率化」を実現する汎用性のある人口規模別のモデルを構築し、その横展開を図る
□業務内容
・自治体の基幹システム、選定ツールの調査
・基幹システムとツールが連携可能かを判断する
・ツールベンダーとの仕様調整、ベンダーコントロール
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：外資系小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化／効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画／構想フェーズ～実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・～2023年12月まで：企画／構想
・2024年1月～：実行支援
・2024年7月～：業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画／構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート／稼働率60%～＞外資系製造業向け需要計画および商業計画作成支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：外資系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業の日本市場における需要計画および商業計画作成支援
-プロセスに関する課題把握およびプロセス改革支援
-本プロジェクトは、統計的需要予測のチーム／営業部門／ファイナンス部門が連携して計画する必要があり、その連携の橋渡しとなる人材を募集
□業務内容
・クライアントから現状のプロセス、課題についてヒアリング
・本社に報告
・改善策を立案／実行
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞PLMシステムの導入／改善／移行支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業／電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLMシステムの導入／改善／移行
-Aras社Aras Innovatorを使用
・業務部門担当者（非IT専門家）にヒアリング
□業務内容
・キックオフ準備／説明
-活動の目的、スケジュール等を各業務部門に説明、協力要請
-部門：製品開発、製造／生産技術、品証、品管、工場側製品開発、製造／生産技術、調達
・現状業務フロー／役割分担確認
-引継ぎ業務のプロセス整理
-帳票類整理、業務フロー作成
・新業務フロー／役割分担の検討
-引継ぎ業務に関する業務フロー
-登録する工程／製造情報構成をBOPとして整理
・活動結果のとりまとめ／報告
-検討結果／次回活動項目を整理
-各業務部門を報告し合意形成へ
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞SCM領域における業務改善プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：化学製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サプライチェーンに関わる業務、データ運用のプロセス等の可視化を行ない、効率化を図るプロジェクト
・対象：関連会社数十社
・顧客PMOチームのメンバーとして参画する
□業務内容
・各社との調整
・ヒアリング
・課題管理／進捗管理
・各種資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
NEW ＜基本リモート＞調達管理領域における企画検討支援
- 月間単価
-
135-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業向け調達管理領域における業務改善支援
・期待値：将来の方向性や目標を設定し、プロセス改善や効率化に向けた具体的な計画を立案
□業務内容
・調達管理領域の企画構想
・現状業務の整理
・業務改革に向けた課題および打ち手の導出
・業務フローの整理
-将来的に発生するであろう業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
NEW ＜稼働率50%／基本リモート＞生産管理企画検討支援
- 月間単価
-
135-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 50％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産管理の企画検討プロジェクトへの参画
・将来の方向性や目標を設定し、生産プロセスの改善や効率化に向けた具体的な計画を立案
□業務内容
・生産管理領域の企画構想
・現状業務の整理
・業務改革に向けた課題および打ち手の導出
・業務フローの整理
-将来的に発生するであろう業務
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜稼働率50％～＞製造業向けプリセールス支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerが製造業向けのシステム提案を進行中
・社内メンバーの課題解決型の提案スキルについては底上げが必要と感じている
・システムを提案しながら、併行して社内のシステム提案力向上に向けて若手と一緒に案件に入り、伴走型で育成支援も同時に行なう
□業務内容
・ERP／会計／生産管理／販売管理／業務改善等の上流工程（基礎検討／AsIs／ToBe）で受注前のプリセール支援を伴走
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞自治体向け電子申請導入プロジェクト戦略立案支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
自治体でのSalesforceを活用した電子申請導入プロジェクト。
・当該コンサルティング企業と協働で実施
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・ニーズ調査（調査手段の整理、調査機関の選定）
・調査結果をもとにした事業注力分野の戦略立案
・サービス検討のファシリテート
・自治体へのプレマーケティング活動サポート
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜急募／基本リモート＞バックオフィス業務のBPR支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 沖縄県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス業務のBPRにおける分科会リーダーとして包括的な管理支援を行なう
・スタッフ3～4名のマネジメントを含む
・プロジェクトは2023年7月末まで継続見込み
□対象業務
・電子請求
・RPA
・入金消込
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜人材業＞DX推進のプロジェクト化支援（PM）
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DX推進プロジェクト。
・社内リソースが限られており、DX推進が進んでいない
・まだ課題は漠然としているため、整理し戦略を立てることが急務
・PMとして推進を担う人材を募集
□業務内容
人材サービス企業の一員（PM）として下記業務を支援する。
・経営戦略をシステム戦略へ落とし込む
・業務改善
・ステコミでの意思決定に至るファシリテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞大手食品メーカーでの伴走型DX推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ スキル、経験に応じて相談可能。
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・副菜、レトルト食品を主力商品とする食品メーカーのDX推進部門におけるプロジェクト
・生産性向上および働きがいのある会社づくりに向け、重要戦略の一つとしてDX化を推進
-2022年にDX推進委員会を発足
・営業部門、コア部門、生産本部、経営企画本部の4つの領域を対象に重点テーマおよび投資計画を策定
・重点テーマを推進するにあたり、リソース面での課題が顕在化している状態
・DX推進室の一員としてプロジェクトに参画
□業務内容
DX全体における業務
・全体スケジュールアドバイス
・進捗管理サポート
・壁打ち／事例共有等
個別DXテーマにおける業務
・課題整理サポート
・解決方法案出し
・要件定義書レビュー
・ベンダー選定アドバイス
-評価基準
・ベンダー折衝
・ツール定着／活用方法アドバイス等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞大手電機メーカー向けデータ可視化／業務改善支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務の可視化（デジタル化）およびデータ分析／業務改善／効率化／社員エンゲージメント向上の推進
・本社へのサービス展開推進
□業務内容
・提案用の各種資料作成
・営業支援（原則、営業はコンサルティング企業側で実施）
・受注後における顧客側での導入管理
・顧客向け報告支援
・顧客とのキャッチアップ／コミュニケーション
・導入後の活用支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング
＜開始時期調整可＞フランチャイジー企業におけるDXに向けたBPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内フランチャイジー企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・自動車／住宅関連フランチャイジー企業
・第二創業フェーズに当たり、ビジネスの持続的な成長とDXを段階的に計画中
□プロジェクト概要
・レガシー化している業務フロー／社内システムの再構築プロジェクト
-2年前から経営企画部において、中計策定／諸制度改革を実施
□期待される役割
BPRプロジェクトを本格的に進めるため、
メンバーの一員（中心的役割）として、推進支援を行なう
□業務内容
・業務フロー／社内システムのAs Is調査／To Be検討
-ハンズオン型での現場への積極的介入～帳票／システム理解
-現場の状況／レベル感に対する理解～BPR推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞消費財メーカーでのグローバルシステム導入支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グローバルシステム（原料領域）導入プロジェクト
・ビジネス部門（原料グループ）とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進する
□ポジション
原料グループ（原料領域） シニアコンサルタント
□業務内容
・ユーザー受入テスト（UAT）
・データ移行検討（マスター／在庫／トランザクション）
・業務課題検討
・ユーザートレーニング
・業務切替
・カットオーバー検討
・本番稼働後支援
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞製造流通業でのEC欠品撲滅に向けた在庫・物流領域支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
EC商品の欠品撲滅を図るプロジェクト
・EC受注における引き当てに対し、欠品によるチャンスロスを
低減するため、引当対象をDC倉庫まで遡る
□ポジション
ITコンサルタント
□業務内容
上記テーマに基づき下記業務を遂行
・欠品におけるモニタリングなど複数の小テーマに対して対応案を検討
・システム化／業務変更などで成果を紡ぎ出す活動の支援
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）