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ITプロジェクト管理案件の検索結果
PROJECT RESULT
<茨城県/稼働率50%~/12月開始>MES導入プロジェクト支援 ※PM補佐/PL
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer(エンド:製薬企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産管理システムMESの導入プロジェクト
・工数:
-要件定義:2025年12月~2026年3月(1人月)
-設計:2026年4月~プロジェクト完了まで(0.5人月)
・役割:PM(海外の方)の補佐として、サブPM業務を担当
・期待:顧客と開発者間のコミュニケーションを円滑に取り持ち、プロジェクトの進行を支援
□業務内容
・顧客からの要望整理とPMへの伝達
・定例会議への参加
・議事録作成および共有
・進捗管理
・課題の整理と対応調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
大手製薬会社向けデータ基盤導入プロジェクトのテストリード支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Snowflake基盤の導入プロジェクトへ参画
・目的:グローバルシステムのデータを国内システムへ滞りなく配信するため
・スケジュール
-2025年8月~:テスト開始
-2026年10月:Go Live予定
・ポジション:1人でテストチームに参画し、エンドクライアント社員と相対して推進予定
-プロジェクト全体レベルではクライアント社員と連携はできる
□業務内容
・テストに関わる関係者の調整
-対グローバル、ローカル
・テストに付随する各種コミュニケーション
・テスト進捗管理 等
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
大手製薬会社向けデータ基盤導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Snowflake基盤の導入プロジェクトへ参画
・目的:グローバルシステムのデータを国内システムへ滞りなく配信するため
・スケジュール
-2025年8月~:テスト開始
-2026年10月:Go Live予定
・ポジション:プロジェクト全体PMOの一員
-クライアント社員2名の領域へ参画予定
-エンドクライアント社員と連携をとりながら対応
□業務内容
・各チームの進捗管理
・各種課題解決、課題管理
・プロジェクト全体レベルの方針策定
・インフラ、ネットワークに関するコミュニケーションサポート
-対グローバルメンバー
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
WMS刷新プロジェクトにおける品質管理/レビュー支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手物流会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・流通現場におけるWMSの刷新プロジェクトへ参画
-早急な刷新が企業命題となっている
・システムリプレイスのプロジェクトが進む中で、以下に課題有
-現場サイドと開発ベンダー間のコミュニケーション
-テストにおける品質の担保
・役割:各導入工程におけるレビュワーとして、プロジェクト品質の向上に貢献
□業務内容
・設計のレビュー
-策定されたWMSの業務要件が、開発サイドの設計に正確に反映されているか検証
・テストのレビュー/実行管理
-テスト計画、テストケース、進捗、およびテスト結果をレビューし、テストの網羅性と品質を検証
・プロセス改善提案
・その他ドキュメンテーション、レビュー
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募/稼働率60%~>Power Platformガバナンス強化支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
ITサービス提供会社(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft Power Platformの利活用を推進する顧客に対しガイドライン策定およびルール改訂プロセス全般を支援
・目的:新たに導入されるPower BI/Power Pages/MS365 Copilotの円滑な利用推進
-顧客はPower Automate/Power Appsのガイドラインを策定済み
□業務内容
・Power BI/Power Pages/MS365 Copilotのガイドライン策定
-現状分析/要件定義/ガイドライン草案作成/レビュー/最終化
・既存Microsoft Power Platformルールの改訂プロセス支援
-Power Automate/Power Appsを含む既存ルールの見直し/改訂提案/新ルールへの統合
・関係者(顧客部門/関連ベンダー)との調整
-進捗会議設定/課題ヒアリング/合意形成
・各種ドキュメント整備
-ガイドライン/ルールブック/関連資料の作成/更新
・必要に応じた改善提案
-Microsoft Power Platformのガバナンス強化に向けた提言
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
商社向けSAP S/4HANA導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手素材系メーカーの子会社の商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・同メーカーのシステム子会社が既存システムの運用を担当しており、本件についても連携が発生
・関連するsalesforceについて社内で対応が難しく苦戦している状況
・ポジション:PMO
・期待:プロジェクト推進室のPLを補佐し、プロジェクト推進を担当
-SAP領域はベンダーの手厚いサポートがあるため経験等は不要
□業務内容
・PLの補佐
・開発ベンダー、大手素材系メーカーのシステム子会社とのコミュニケーション、調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<大阪府/基本リモート>SAP S/4HANA移行プロジェクト支援※移行チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手SIerグループ企業(エンド:溶接機器商社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業向けSAP S/4HANAのデータ移行プロジェクトへ参画
・対象モジュール:SD、MM、FI
・ポジション::移行チームのリーダー
・対象フェーズ:テスト/教育/移行フェーズ以降
□業務内容
・移行チームの計画策定
・課題/進捗管理
・顧客への定例会報告 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<基本リモート>HRIS活用推進プロジェクト支援 ※ディレクター
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
稼働率は暫定。高稼働できる方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手製薬会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬会社におけるHRIS活用推進プロジェクトへ参画
・目的:HRIS(SAP SuccessFactors)の活用推進と、タレントマネジメントにおけるグローバル標準化
・期待値:HRIS活用および人事制度を絡めたシステム活用のディレクション、コンサルティング兼社内浸透の伴走
□業務内容
・HRISの機能活用推進
・タレントマネジメントにおける日本とグローバル間の標準化支援
・人事制度を考慮したHRシステム活用のディレクション
・課題に対するコンサルティングおよび社内浸透支援(以下は課題の一例)
-人材マネジメント思想のギャップ
-業務プロセスの属人性/非構造性の問題
-運用体制と人材の不備
-採用/育成の特殊性
-システム/データ基盤の未整備 等
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
<大阪府>大手エネルギー会社の基幹システム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
120-135万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
SIer(エンド:大手エネルギー会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの再構築プロジェクト
・ポジション:PMO(リーダークラス~メンバークラス)
-今後チームとして体制を構築するためスキルに応じて役割を決定
・担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、製造単体、結合テスト、システムテスト
・稼働時間:9時~17時40分
□業務内容
・ワーキング管理支援
-進捗管理、会議運営、品質管理、課題管理等
・プロジェクト関係者との合意形成
-顧客説明含む
・プロジェクト関係者との定例会開催、定例会資料/議事録作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- その他
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率50%~/基本リモート>大手航空会社のCX領域におけるPMO支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・発着案内システムの基盤移行と、コンタクトセンター改善プロジェクトへの参画
-複数部門の管理や要件整理、業務調整等を担当
・課題/目的:
-発着案内システム:プライベートクラウドのEOS対応のため、新基盤への移行が必要
-コンタクトセンター:複数の案件が進行中。特にチャットボットの拡充プロジェクトを予定
・役割:PMO
・スケジュール:
-現在は企画フェーズ
- 2025年8月以降、発着案内システム基盤移行プロジェクトの分析計画フェーズ開始予定
- そのほか複数進行するコンタクトセンター関連案件の要件整理から順次着手
□業務内容
・発着案内システムの基盤移行における複数部門の管理、要件整理
・コンタクトセンターにおけるチャットボット拡充プロジェクトの要件整理
・その他コンタクトセンター関連の複数案件における業務調整、PMO業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率40%~/基本リモート>DX推進プロジェクト管理業務支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 60%
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社(エンド:大手航空グループ)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループのシステム子会社におけるDX推進プロジェクト管理業務支援
-グループ内のユーザー側からの業務課題に対して、適切なシステム環境の選定支援(SaaS適用、クライアント標準ローコード開発、スクラッチ開発)を行なう部署からの案件
□業務内容
・先方社内メンバーと日次ミーティングの開催
・親会社担当との定例ミーティングでのファシリテート
・親会社担当とグループに内在する業務課題についてソリューション検討
・新技術等、検証テーマの管理
・グループ内で活用している各プラットフォームの運用チームとの全体管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- エンジニア
<大阪府>エネルギー系企業のシステム刷新プロジェクト支援 ※PL
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
SIer(エンド:エネルギー系企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・調達管理システムリニューアルプロジェクトへ参画
・SAPをベースとし、スクラッチ開発部分を担当
・課題:基本設計工程に遅れが生じている状況
・ポジション:PL
・期待値:7月中旬から11月末までの短期集中で、プロジェクトの遅延リカバリーとスムーズな推進を牽引
・スケジュール(想定)
-2025年7月~8月:基本設計工程の残作業
-2025年7月~8月中旬:ユーザーレビュー
-2025年9月~11月:詳細設計、共通部品のユニットテスト完了
□業務内容
・既存メンバーのマネジメントと階層的な体制への移行支援
・全体を統括する大手SIerのPLや顧客側リーダーとの折衝
・プロジェクト全体の進捗と品質を管理
・タスクの優先順位付けや迅速な意思決定による遅延リカバリー
・既存ドキュメントの早期理解
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<長期>案件管理システムにおけるスクラッチ開発PM支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手製造グループIT会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・案件管理システムのスクラッチ開発プロジェクトへ参画
・ユーザー数が5000名を超える大規模な社内向けシステム開発であり、全社員が使用する基幹システムとなる予定
・目的:既存システムの機能を維持しつつ、新システム開発による現行システム運営コスト削減を実現
・期待値:PM経験の不足を補い、新システム開発プロジェクトのPM業務を伴走支援
・2027年1月までにカットオーバーとなる想定
□業務内容
・ユーザー側の要件整理
・IT要件定義
-ユーザー側とのブリッジ含む
・プロジェクト管理
-WBS作成、進捗管理、課題管理 等
・会議のセッティング/議事録作成
・画面イメージ(モック)作成におけるリード
-本案件ではPoCは行なわず、モックが実質のPoCとなるイメージ
・資料作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<基本リモート>宿泊施設向けITプロジェクト支援※PM
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
ITサービス会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・宿泊施設向けにITソリューションを提供
・複数のサービスを展開しているが、さらなる事業成長を推進
□プロジェクト概要
・カスタマーサクセス部門に参画
・役割:以下において社内外の調整をリード
-宿泊施設のサービス導入から継続利用支援、システム連携、新機能開発を伴う導入案件
□業務内容
・顧客向けプロジェクトの計画/管理/推進
・関係者調整、議事録作成、進捗/課題管理
・リスクの早期発見と対応策の実行
・定期的な顧客ミーティングの実施
・全社重要プロジェクトの推進/立ち上げ
・プロセス改善と技術導入の推進
・経営層への報告とKPI管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
<急募/大阪府>基幹システム移行統制支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手システムインテグレーター(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムを構築中
-データ移行のテストも推進中
・課題:移行に関して、全体の組立てが未実施の状態
・期待値:移行に関する全体スケジュールの策定から検討
・補足情報:
-他システムインテグレーター会社が作成の販売システム部分をクライアント会社が構築するパッケージへ移行
-移行時も業務を停止できない制約有
□業務内容
・システム移行全体スケジュール策定
・システム移行計画の立案と推進
・移行統制業務
・移行に関する課題特定と解決策提案
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募>大手製薬会社向けID管理基盤導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業の国内/海外システム連携のためのID管理基盤導入プロジェクトへ参画
・目的:ユーザーIDのシームレスな連携基盤の構築
・役割:PMO
・期待値:クライアント社員と連携し、円滑にプロジェクト推進
□業務内容
・ID管理のシステム構成/機能、ステークホルダーのコミュニケーション構造理解
・関係システム担当者と上記機能やシステム間連携に関する情報共有/調整
・ID管理プロジェクトと各システム担当者間の調整
・課題発生時の解決に向けた調整
・グローバルメンバー間での英語でのコミュニケーション
-会話やメール等
・並走している大型グローバルプログラムから連携される人事データに関わる追加依頼の要件確認、進捗管理サポート
・ID管理のプロジェクト/運用保守レポート作成
-10月以降の想定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
大手製薬会社におけるSAP導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
DX支援会社(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・製薬会社におけるSAP ERP導入/アップグレードプロジェクトへ参画
・目的:SAP導入を成功させ、部門横断の業務改革を実現
・期待:解像度の粗いWBSの精緻化、複雑な状況の可視化と整理、円滑なコミュニケーション推進
・フェーズ:要件定義終盤
・役割:社員代替PMOとして、設計から移行までのプロジェクト推進を支援
□業務内容
・WBS作成支援
-クライアントのステークホルダーと連携
・PMO業務全般
-設計、開発、テスト、移行フェーズにおける全般を推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募/神奈川県>小売業様向け情報システム部門業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業(エンド:小売業)でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・情報システム部門の業務支援プロジェクトへ参画
・役割:クライアント内で発生する様々なシステムインシデントにおいて、ベンダー指示、状況管理、業務部門との調整を実施する旗振り役を担当
-インシデント発生時のシステム対応作業ではなく、全体取りまとめがメイン
□業務内容
・インシデント発生時のベンダー指示、状況管理、業務部門との調整
・インシデント発生時における影響システム/業務の一次切り分け
・関係者(システム担当者、業務担当)との調整、タスクディスパッチ
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
大手通信会社における自社アプリの企画/開発推進業務支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社アプリの企画/開発推進プロジェクトへ参画
・目的:自社アプリの機能拡充とUX/UI改善によるユーザー満足度向上
・期待:アプリ開発における企画からディレクションまでを推進し、事業部のニーズに応えること
□業務内容
・各種事業部案件のアプリ対応推進
・アプリデザインディレクション
・分析業務と改善提案
・開発/制作の進行管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- デザイナー
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
- ディレクター
WEBサイト制作ディレクション/デザイン業務支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・WEBサイト制作プロジェクトへ参画
・目的:WEBサイトの品質向上とユーザー体験の最適化を実現
・役割:制作ディレクションおよびデザイン業務全般
□業務内容
・ディレクション業務
-進捗管理、品質管理、ベンダーマネジメント
・各種デザイン業務
-バナー作成、UIパーツ等
・データ分析に基づく改善提案
- ITプロジェクト管理
- デザイナー
- マーケティング
- ディレクター
自社アプリの企画/開発推進業務支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社アプリの企画/開発推進プロジェクトへ参画
・役割:プロジェクト推進/ディレクション
□業務内容
・自社アプリの企画と開発推進
・1to1マーケティング企画立案と開発推進
・事業貢献を目的としたアプリUI/UX改善
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- デザイナー
- エンジニア
- マーケティング
- ディレクター
医療系システムおける保守開発/管理推進支援 ※リーダー
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:医薬品会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品系のシステム開発プロジェクトへの参画
・役割:リーダークラスとして、インシデント改修および保守開発の安定的な管理を推進
・期待:管理推進だけでなくメンバーへの技術教育も担当
□業務内容
・インシデント改修の管理推進
・保守開発の管理推進
・メンバーへのMUMPS/CACHEの教育
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募>クラウドサービスの仮想マシン構築/運用保守業務立ち上げに伴う運用設計支援※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
ITサービス提供会社(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クラウドサービスの仮想マシン構築から運用保守業務の設計、新規顧客のシステム移設支援まで幅広くプロジェクトを推進
・システム移設に伴うV2V移行も発生の可能性有
-技術的な知見とプロジェクトマネジメント能力を融合し、ミッションクリティカルな環境下で運用安定化を達成することが最大の目的
・期待値:現PM交代に伴い新PMとしてプロジェクトを円滑に引き継ぎ、運用安定化に向けて現場を強力にフォロー
□業務内容
・クラウドサービス仮想マシンの構築/運用保守業務立ち上げにおける運用設計/構築
・PM業務全般
-タスク管理、進捗管理、課題管理、リスク管理等
・運用安定化に向けた現場フォロー
-新規顧客のシステム移設に伴う業務含む
・社内チーム、ベンダー、顧客等との円滑なコミュニケーションと調整
・ドキュメント整備
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募/基本リモート/大阪府>業務システム移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西圏を拠点に、グループ向けに業務支援システムの開発/運用を行なうIT企業へ参画
・バックオフィス領域(経理/人事/契約管理等)のシステムリプレイスに伴い、旧システムの解析やドキュメント整備、新システムへの移行を支援
□業務内容
・旧システム(Oracle Forms等)の仕様解析/技術照会対応
・新システム開発ベンダーとのやり取り
-質疑対応/仕様整理等
・ドキュメント作成
-仕様書、設計書等
・AWS環境上に構築されるERPパッケージの導入/適用支援
-Biz∫等を想定
・経理/人事/電子契約等の業務理解および反映
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- エンジニア
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募>独立行政法人の制度/システム構築プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
SIer(エンド:独立行政法人)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国の重要制度に関わる大規模システム再構築プロジェクト
・2022年4月からスタートし、2026年9月のサービスインを目指す長期にわたる取り組み
・フェーズ:総合テスト
-サービスの安定稼働に向けた重要な局面を迎えている
・現在は約90名の体制で進行しており、法令対応やリスク管理債権を含む複数の作業領域に分かれてる
・ポジション:PMO
-上記各領域/プロジェクト全体も含め、PMO業務を実施
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、リスク管理
・各種会議体における資料作成、議事録作成
・関連チームからの進捗報告取りまとめ、関係者への情報共有
・プロジェクトにおける各種調整業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)