本案件の受付は終了しております。
受付終了 ＜三重県、DX案件＞大手製造業での業務改革支援
- 月間単価
- 90-120万円 / 月
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 三重県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 参画先企業/
クライアント - 大手製造業
- 業務領域
- プロジェクト管理, 業務改善(BPR/RPA/BPO), SCM/物流/在庫管理, 技術/テクノロジー
- 業務内容
- デジタルを活用した業務改革支援（現状分析フェーズ）
- 募集の背景
- プロジェクト体制強化のため
- 配属部署の体制/特徴
- クライアント社員が3-4名メンバーとして参画予定
- 求めるスキル/
経験 -
必須・業務改革プロジェクト経験があるコンサル人材
※システム化を前提とした基本構想フェーズを想定
・製造業の業務知見（生産管理、製造管理など）を備えた人材
・ドキュメント作成スキルを持つプロフェッショナル人材
※ご自身で手を動かすことをいとわない方を歓迎
・課題抽出能力および改善提案力（新業務設計経験）を持つプロ人材尚可・大手製造業における生産管理または製造管理領域の改革プロジェクト経験がある人材
・SCM領域におけるシステム化構想プロジェクトの経験を持つ人材
※特に現状分析フェーズ
- 報酬金額
-
90〜120万円
※ 報酬金額は100%稼働に換算した金額です。
※ 報酬金額のお支払いは月末締め翌々月10日です。
スキル見合い（出張費別途精算あり）
- プロジェクト・
案件概要 -
□プロジェクト概要 ※弊社直請け案件
・2022年5月よりDX推進組織にDX案件企画チームを設置
・製造工程におけるデジタルを活用した生産性、品質向上を起案
-チームの中核メンバーを募集
□スケジュール
・2022年5月～7月：国内工場の調査分析
-ものづくりの流れ、業務／データフロー、各工程の生産性を把握し、
改善余地を抽出し、成果物にまとめる作業を推進する
-成果物作成作業はメンバーと協働
□業務内容
現状分析チームリーダーとして下記業務を支援する
・現状業務フロー／支援システム機能／業務判断ロジックのヒアリング、文書化
・改善余地の抽出／改革案の素案策定
・週次進捗報告
・事業部門側とのコミュニケーションを計画、フォロー
※コミュニケーションの実施はメンバーに任せることも可能
□備考
・稼働の約半分は国内工場（三重県）、残りはリモート（東京本社への出社可能性有）
- 勤務形態
-
国内出張, 一部リモート
稼働の約半分が国内工場（三重県）、残りはリモート想定（東京本社への出社可能性あり）
- 案件の関連タグ
-
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
人気案件の為、既に募集が終了している場合がございます。
状況により、ご紹介に至らない場合もございます。予めご了承ください。
月額単価は100％稼働した場合の報酬額です。稼働率100％以下の月額単価詳細は、営業担当／サポート担当にお問合せください。
状況により、ご紹介に至らない場合もございます。予めご了承ください。
月額単価は100％稼働した場合の報酬額です。稼働率100％以下の月額単価詳細は、営業担当／サポート担当にお問合せください。
案件担当者 塚田真仁
製造業知見をお持ちの業務改善コンサルの方からのご応募をお待ちしております。