業務改善(BPR/RPA/BPO) 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率40%～／基本リモート＞戦略人事部における労務管理業務支援
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手非鉄金属メーカー（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルに拠点があり、各国に合わせた法令順守ができているか確認、課題解決を行なう。
□業務内容
・労務管理のチェックリスト対応を依頼し、課題があれば改善をリードする。
- 各国の法律事務所とのやり取りも発生
- アウトプットは英語
□業務量
・週3日程度。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
＜基本リモート＞携帯販売代理店の精算管理BPR支援 ※マネージャー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：携帯販売代理店）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・携帯販売代理店の精算管理プロジェクト
（キャリア、ヤ小売との精算管理に係る業務の見直し)
□ポジション
マネージャー
□業務内容
・現行業務調査
・課題抽出
□補足
・現状はToBeを描くフェーズでなく、示唆出し程度
・ToBe策定フェーズ移行により、契約延長の可能性が高い
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／新潟県出張有＞物流業務の課題分析および有効施策の整理支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 新潟県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・素材メーカーの倉庫における物流業務の課題整理、分析プロジェクト
□業務内容
・素材メーカーへのヒアリング
・課題整理
・データ分析／整理
・施策の立案等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜急募＞不動産管理会社における業務DX支援
- 月間単価
-
110-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
不動産管理会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2023年4月から、労働集約型、属人化している業務を標準化／デジタル化していく改革を開始している。
・情報システム部の部長の右腕として、プロジェクトを推進する。
□業務内容
・マンションプロジェクトの複数ある業務システムの、業務／システムToBe像策定、現行システムのカスタマイズなど。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／大阪府＞BPOの運用構築および事務企画支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BPOおよび事務企画業務を支援する。
・まず、優先されるのはBPO事業
BPO事業のクロージング後、事務企画業務も依頼する場合有
□業務内容
① BPO業務
・6月から順次開始される「給付金事業」の運用支援
-タスク管理、リスク管理および報告（拠点長および本部）
-打ち手の整理、構築、および落とし込み
-タスクの期日管理、および拠点長、現場への実行アプローチ
-運用管理手法の確立
➁事務企画業務
・事務機械化（DX化）に向けてのツールの作成やベンダーとの調整等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- リスク管理
＜稼働率50%～＞飲料メーカー向けSCM領域の業務改善支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲料メーカーでのSCM領域における業務改善プロジェクト
□ポジション
コンサルタント
□業務内容
・SCMの各領域（調達、製造、物流、販売）に関するコスト削減策検討や業務改善、システム化検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50%～＞飲料メーカー向けSCM領域の業務改善支援 ※リーダー
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲料メーカーでのSCM領域における業務改善プロジェクト
□ポジション
リーダー
□業務内容
・SCMの各領域（調達、製造、物流、販売）に関するコスト削減策検討や業務改善、システム化検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜稼働率50％～、基本リモート＞小売業向け会計業務のBPO構築支援（PMO）
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：大手コンビニエンスストア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手コンビニエンスストアにおけるフランチャイズ会計業務のBPO構築支援
・現行ベンダーから30％の業務を一部リプレースし、2社化体制を構築する
・現行ベンダーは中国大連で業務にあたる
・チャイナリスク／台湾有事を想定した対策と運営費の低減がリプレースの目的
-1社独占による価格支配の解消
□業務内容
・プロジェクト管理全般
-課題、タスク、進捗、リスク管理、会議日程調整、会議資料準備、議事録作成
※工数に余裕があれば業務設計の支援も行なう
□スケジュール
2023年6月 キックオフ、業務設計開始
2024年1月～2月 プレ運用
2024年3月 本番開始 ※1年かけ段階的に移行
2024年3月～2025年2月 業務移行期間
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜宮城県／稼働率50％～／基本リモート＞総務業務のBPO設計構築（PM／PL）
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
宮城県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社（エンド：エネルギー関連）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務業務におけるBPO設計構築プロジェクトのマネジメントを担当する
・エンド企業の従業員数は数万名規模
・2023年4月～、設計構築開始
□業務内容
・総務業務のBPO設計構築プロジェクトのマネジメント
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募＞社会保険関連業務の改善支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社（エンド：社労士法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進捗管理、納期管理が3年前よりスムーズに行えていないという課題が有る
-マネジメント力不足が一番の要因
-その他、管理方法、進行管理、顧客報告、人材育成いずれにも課題が有る
・現場PMとして社労士業務に参画する
・現状を整理し、課題を改善／実行して自走出来るようにする
□業務内容
・社労士業務
・課題／原因の特定
・改善案作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞システム統括部門の業務改善支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療機関向けサービス事業を展開する事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム統括部内における複数のタスクに対し、改善業務支援を行なう
□期待すること
・潜在的な課題の発掘から改善活動を社内メンバーと手を動かしながら推進する
□業務内容
・部内の業務の可視化と効率化に向けた新プロセスの提案
・実行／部材調達および役務提供のコスト効率化推進
・部内のコミュニケーション活性化の推進
・部内のナレッジ利活用の促進
・監査対応
・法令順守対応等のシステム改善活動の推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞BPOの集約組織（SSC）構想策定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：食品）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・将来的にはBPOを想定しており、そのための集約組織（SSC）構想を支援する
□業務内容
・下記内容での原案の提示
‐集約業務整理
‐集約先の組織設計
‐業務運用体制設計
‐基本構想書作成
・顧客ミーティング参加
・資料作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／BizRobo＞大手メーカーでのRPAを使用した業務効率化の技術支援
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
国内大手産業機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・RPA（BizRobo）を使用した業務効率化を全社展開プロジェクト
・現状、ユーザー部門でのRPA開発を実施しており、ユーザーと密に連携しつつ以下のように技術支援を行なう
□業務内容
・ユーザーヒアリング
・開発実務
・社内打合せ 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大手エンターテインメント企業＞ライセンス事業部における業務プロセス改善支援
- 月間単価
-
90-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
すり合わせ次第。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手エンタメ企業における業務プロセス改善プロジェクト
・キャラクターライセンス事業部では、煩雑化している業務プロセスの見直しを始めようとしている
・業務改善の話が出たばかりで何から着手すべきかの検討からスタートする
□業務内容
・業務時間調査
・業務フロー見直し
・業務のマニュアル整備
・営業事務業務のBPO
□求めるアウトプット
・ボトルネックや非効率なプロセスを明らかにし、Tobe業務フローを作成
・組織や人材のリソース配分、業務分担に関する提案をドキュメントで作成
・上記を参画後3か月間ぐらいで作成し、最終的に事業部門長向けに提案
□求める動き
・窓口となる社員はいるが、基本的には参画者一人でプロアクティブに進めていただきたい
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜一部リモート＞既存決済代行業の見直し・新規事業の検討支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・通信系大手が決済代行分野で事業を展開している中、様々な関連事業を立ち上げた結果、管理体制がスパゲッティ状に複雑になっている
・その結果、コストがかさんでいるのではとの懸念が出てきている
・特にPSP（Payment Service Provider）について懸念がありエンティティも複数にわたっている
□業務内容
・複数事業のP／Lを解きほぐし、複数事業の債権や管理体制を見直す
・単にリエンジニアリングにとどまらず、それらの既存事業のクライアントをつなげて、新規事業立上げの余地があるかを検討する
□ポジション
・マネージャー
・コンサルタント
※ご登録者様のご経験／スキル、ご希望に応じて調整させていただきます。
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入支援 ※PMO（サプライヤー向けシステム領域）
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から始動した基幹システム刷新プロジェクトへの参画
・共通基盤システム領域における導入PMO業務
・主にアジア等のグローバルエリアへのシステム展開が喫緊の課題
・参画部門のミッション
-新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立
-新基幹システムの業務要件定義
-現地法人へのシステムの安定導入
□業務内容
・システム基盤構築における上流の業務要件定義
-As-Is／To-Be像の整理／構築
・業務マニュアル加工、ベンダーとの調整等
・ユーザーサイドとの連絡、調整等
・各オペレーション企画チームのタスク進捗管理、管理表作成
・ステークホルダーとの定例会前資料準備、部門内定例会の資料準備及び会議進行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／基本リモート＞PMIに伴うITインフラ統合支援
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。業務領域が広いため、参画直後は80％以上で稼働。プロジェクトが落ち着いた時点で稼働率の調整可能。低稼働から開始し、7月から稼働率を上げる等の調整も応相談。
- 業務内容
-
大手商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・静岡県にある事業会社のM&Aを推進中
・クライアントのIT部門の立ち位置で参画予定
□業務内容
①インフラ／セキュリティの統合支援
商社のセキュリティ基準を事業会社が満たしていないため、12か月間のスケジュールで対応する
・基準を満たすために課題の洗い出し
・実行計画の策定
・実行
②業務システムの見直し
・必要に応じ、現場の課題を吸い上げ
・DX化に対するテコ入れ
・IT活用の計画から実行
※現時点で明確な課題は拾えていない
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞経理領域におけるBPO設計支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ベンダーリプレイスに伴い、当該BPO運営会社が参画することになった
・経理業務に関するBPO支援
・PL／PMOポジションとしての参画
□業務内容
・エンド企業への業務ヒアリング
・ヒアリング内容を基に経理業務の業務フロー作成、マニュアルの整理
・仕上がったフロー、マニュアルを基にオペレーターへ業務を引き継ぎ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞経理業務の業務効率化ツール（VBA）作成支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理の業務工数削減を目的として、業務効率化ツールの作成を予定している
-VBA（マクロ）により業務効率化ツールを作成
・エンド企業の一員として参画する
□業務内容
・業務部門と折衝のうえ要件をヒアリング
・VBA（マクロ）によるツールの作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞BIツール活用業務支援
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
高稼働であれば尚良。
- 業務内容
-
大手放送事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ戦略部門を起点として、社内各部署に対して必要なデータを取得／分析し、適宜連携を図っている。
・TableauやGCP（Google Cloud Platform）を用いて各種データを抽出／可視化し、業務改善や生産性向上、コンテンツ開発などに向けた提案／改善を実施したい。
□業務内容
・Tableau 又は GCP を使用したデータ活用業務
‐データ抽出
‐データ集計、シート作成
‐データを複合化させてダッシュボード化
‐業務改善に向けた業務分析／改善提案資料作成／社内各部門への連携 など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞システム開発のフレームワーク作成支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中規模、大規模プロジェクトで納期遅延、費用増加の案件が多くなっていることが課題
・システム開発、保守を実施している機能子会社に品質向上（ QMS、SQA）等の見直しを検討していたが以下の課題が出てきている
‐ユーザー側の要件過多やキーパーソンの工数が割けない
‐システムが老朽化している
‐ベンダーサイドの問題だけでは解決しない案件が増えている
・ユーザー教育を前提に、プロジェクトの成果物の品質向上、コスト、計画の遵守率向上を謳った監査フレームワークを作成すべく動いている
□業務内容
・成果物の品質向上、コスト、計画の遵守率向上に関わるブレスト
・プロジェクトの監査フレームワークの作成
・ 子会社側で作成するユーザー教育資料のパワーポイント資料作成
□稼働イメージ
・～2023年6月末：準備期間
・2023年7～9月：リバイス
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／神奈川県＞コールセンター業務支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コールセンター業務支援での人材を募集。
・新たにコールセンター事業の受注を受けたが、これまでも受け入れ時の品質について課題があるため、業務受け入れ～導入後フォローに対して支援を行う。
□業務内容
・コールセンター業務の現場改善
・品質向上へのサポート
□求める人材
・IT系システム導入に伴うBPO／BPRの経験ではなく、官公庁や民間でのBPO／BPRの現場経験者を求めています。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞建築会社向けRPAプロジェクト支援◎PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITソリューション企業（エンド：建設会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・建築会社向けRPAプロジェクトのPM業務支援
・今回新規でRPAに取り組みを開始する状況
※推定WF数直近5月までに200～300を立ち上げ、年度内には1,000＋を目指す
□ポジション
PM
□業務内容
・要件最終化後の追加要望の取り扱いルールの定義、管理プロセスの定義、合意形成
・開発ベンダー、お客様、その他ステークホルダーの管理と適切なコミュニケーション
・課題管理とプロジェクトリード
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜神奈川／一部リモート／派遣契約案件＞システム保守エンハンス業務
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
開始時期調整可。中長期参画想定。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：不動産会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業に向けたシステムの保守業務を遂行中
・プロパーにはより高度な業務に集中させるため、業務改善を実施する
-現状、問い合わせ対応や定常業務等が負担となり、プロパーが定常業務に着手せざるを得ない状況
・定常業務と問い合わせ対応等を行なう人材として参画する
・不動産の契約管理や会計の基幹システム、toC向けの不動産WEBサイト、不動産売買の顧客管理システムなど10システム程が対象
-人材の適性を見てアサイン先検討
・業務についての手順書有
□業務内容
・エンド企業と相対したプロジェクト推進
・国内、オフショアベンダーのコントロール
・問い合わせ対応等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞コールセンターのあるべき姿策定支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業向け、コールセンターのコンサル支援
・コールセンターのあるべき姿を検討するフェーズにおける参画
□業務内容
・コールセンターのあるべき姿を検討する
-エンド企業においてすでに整理済みのAs-Isを踏まえたコンサル支援
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング