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システム企画/RFP案件検索結果
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＜大阪府＞大手総合電機メーカー向け基幹システム刷新／DX推進支援
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月
延長有。
- 業務内容
-
大手総合電機メーカーの基幹システム刷新／DX推進プロジェクトへ参画。
・目的：業務効率改革／基幹システム刷新の大型プログラムにおける全体最適なITデータアーキテクチャーのグランドデザインと要件定義の推進
・期待：IT側のリーダーとして全体のハンドリング／技術的なベンダーコントロールの牽引
・スケジュール：
-2028年5月までに基幹システムと新業務プロセスの一斉入れ替えを目指す
□業務内容
・ERP／PLM／CPQ／CRMの４システム間における連携データフロー／全体最適視点でのシステムデザイン
・商品マスタ体系や品番体系等製造業のコアとなるデータアーキテクチャーの検討／整理
・業務コンサルティングチームと連携した業務側からの各種システム要件やイベントのIT仕様／要件定義への翻訳と集約
・PLMでのBOM管理の業務プロセス整理と初期要件定義
・ITベンダーとの技術的なコミュニケーション／ハンドリング
＜基本リモート＞製造業PLM領域グランドデザイン策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業向けPLM領域におけるグランドデザイン策定プロジェクトへ参画
・役割：全体PMOとしてクライアントのプロジェクト検討に伴走し円滑な推進をサポート
□業務内容
・プロジェクト責任者の意図を的確に汲み取り言語化／資料化を通じた業務の整流化
・プロジェクト進捗管理／課題解決サポート
・検討状況やフェーズの変化に応じた柔軟なプロジェクト支援／調整業務
＜急募＞大手事業会社の社内システム更改における企画担当支援 ※ITPMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数の社内システム更改における企画／業務要件定義プロジェクトへ参画
・目的：事業会社側に参画し、社員代替的に動いて各社内システムの更改を推進
・期待：指示待ちではなく主体的に一人称として動き、全てが揃うのを待たずに素早いスピード感をもって行動しながら対応すること
・役割：ITPMO
□業務内容
・各種社内システム更改における業務要件定義および企画支援作業
・RFP作成支援
・各部署との調整作業
＜国内出張／愛知県＞中長期経営計画に伴うDX推進計画／システム導入の伴走支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月
延長の可能性有
- 業務内容
-
ITベンチャー企業（エンド：大手ホテル運営会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中長期経営計画に伴うDX推進計画／システム導入の伴走支援プロジェクトへ参画
・目的：業務改善のためのDX推進計画に基づく、システム導入の推進
・期待：ITリテラシーが低い水準にある現場社員に対しても相手のレベルに合わせてシステム等の説明ができ、プロジェクトの進め方やコミュニケーションに配慮や理解を持って対応すること
・役割：システムディレクター
□業務内容
・クライアント現場社員へのヒアリング／課題定義
-各部門の実態の把握と課題分析
・AsIs-ToBe整理
・業務フロー設計
-既存の維持や再定義等の方向性の連携
・既存システムや取得データの棚卸し
-内容を理解し、社内のプロジェクト外第三者にもわかるように資料化／資料整理
・導入ツールやシステムの選定
・推進となった場合のベンダーディレクション
※クライアントとのフロント交渉や調整は元請け側のPMが主導します
＜稼働率60%～＞大手外食チェーンの基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
岡山県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手外食チェーン運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・フェーズ：要件定義を含めた上流工程を開始するフェーズ
・役割：要件定義を含めた上流工程、現行業務やシステムの整理、業務部門や情報システム部門との折衝、要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト推進などを担当
□業務内容
・基幹システム刷新プロジェクトにおける要件定義支援
・現行業務および現行システムの整理、課題抽出
・業務部門／情報システム部門へのヒアリング
・業務要件およびシステム要件の取りまとめ
・RFP作成、ベンダー選定支援
・ベンダーとの調整、進捗管理、課題管理
・プロジェクト計画、会議体運営、資料作成
・経営層および関係部門向けの報告資料作成
・システム刷新に伴う業務改善、運用設計支援
＜基本リモート＞大手飲食店検索サイトでの取引先管理画面の企画支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手飲食店検索サイト運営会社でのプロジェクト案件。
・取引先管理画面プロジェクトへ参画
・目的：メールや書面で行っている取引先（請求先）とのやり取りをオンライン化するため、新たに取引先向けの管理画面を構築
・期待：社内外のステークホルダーを巻き込みつつ、構想段階であるゼロベースからの企画立ち上げ～業務要件／システム要件定義まで進めること
・役割：取引先管理画面プロジェクトの企画／推進
□業務内容
・業務要件定義の遂行
・システム要件定義に向けた一定のシステム知見に基づく対応
・ユーザー受け入れテストシナリオの作成
・多岐に渡るステークホルダーマネジメントの推進
・企画／要件定義等に関わるドキュメント作成
＜稼働率10％～／基本リモート＞大手ケーブルテレビ事業会社向けAI戦略壁打ち支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
応相談。
- 業務内容
-
大手ケーブルテレビ事業会社でのプロジェクト案件。
・全社的な生成AI活用プロジェクトへ参画
・目的：中期経営計画の中間報告に向けた現状の取り組みと今後の方向性のレビュー
・期待：事業や従業員の特性を踏まえた展開方針のレビュー／助言／壁打ちの実施
・役割：生成AI活用に関する助言／壁打ち対応
・スケジュール：
-2026年6月末までの中期経営計画の中間報告に向けて対応する
□業務内容
・事業や従業員の特性を踏まえた上でのAIの展開方針レビュー
・ストレージ／RDB等の自社データソースと生成AI知能の連携に関する助言と壁打ち
・Gemini／Microsoft／Claudeの使い分けに関する助言と壁打ち
・AI活用に適したデータ環境の整備の仕方に関する助言と壁打ち
・クラウド各社の製品知識や国内他社の事例に関する助言と壁打ち
＜急募＞大手百貨店向けEC構築支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年6月 〜
- 業務内容
-
大手百貨店グループの中核IT企業（エンド：大手百貨店）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手百貨店向けEC構築プロジェクトへ参画
・目的：業務要件／システム化の整理
・期待：顧客を含むプロジェクトメンバーとの仕様打合せを円滑に遂行
・役割：業務要件／システム化の整理支援
□業務内容
・業務要件の整理
・システム化の整理
・顧客／プロジェクトメンバーとの仕様打合せの実施
＜基本リモート／稼働率50％＞全社データ基盤等における超上流フェーズの構想策定支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社データ基盤／マイグレーションやモダナイゼーションの超上流フェーズプロジェクトへ参画
・目的：今後の開発フェーズへの大幅な案件拡大を見据え、超上流フェーズにおけるグランドデザインの具現化／提案化を行う
・期待：会話の中から本質的な課題や論点を抽出し、仕組みやドキュメントに落とし込むこと、次に何をすべきかを主体的に提案および議論する
・役割：コアメンバー
□業務内容
・抽象的な議論を整理し今後の進め方のイメージ／全体のグランドデザインの具現化
-開発フェーズの受注を狙い、弊社主導で開発ガイドライン／運用ガイドラインの策定を顧客に提案／推進
-顧客のガバナンスが効き、今後の開発も任せたいと思ってもらえる仕掛けの達成に向けた戦略的な部分からの壁打ち／検討／骨子や中身の具現化
＜基本リモート／国内出張＞新工場向け構内物流システムの基本構想／RFP策定支援
- 月間単価
-
120-155万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新工場内で稼働する構内物流システムの構築に向けた上流工程プロジェクトへ参画
・期待：要件定義フェーズに向けた基本構想の策定／RFPの作成を完遂
・役割：異なる業務プロセスのフローの統一化／標準化、周辺システムとのインターフェース方針策定、ステークホルダーとの合意形成／各種ドキュメント作成
□業務内容
・異なる業務プロセスのフローの統一化／標準化
・周辺システム（生産計画／SCADA／ALC等）とのインターフェース方針の策定
・ステークホルダーとの合意形成
・RFP等の各種ドキュメント作成
＜稼働率30％～＞インフラアーキテクチャー管理／中期計画推進支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
状況に応じて調整。
- 業務内容
-
グローバル大手IT企業 でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループインフラの中長期計画再検討／導入支援プロジェクトへ参画
・目的：インフラアーキテクチャーの将来像に向けたガバナンス強化とロードマップの管理
・期待：アーキテクチャーの整合性確認／予期せぬ変更の監視による統制維持
・役割：中期計画の再検討／アーキテクチャの変更管理／各種規定の改訂支援
□業務内容
・中期計画の再検討／策定済みアーキテクチャーの把握と整合性の確認
・アーキテクチャーにおける課題抽出／変更管理の実施
・プログラムマネジメントと連携した各種規定の改訂／構成の維持管理
・中長期計画で定義した将来像に向けたガバナンス遵守とロードマップの管理
＜完全リモート＞SAP S/4HANAバージョンアップに伴うアセスメント／構築支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANAのバージョンアップにおける各フェーズの推進プロジェクトへ参画
・期待：アセスメント分析ログに基づいたオブジェクトの正確な切り分け／代替方針の策定
・役割：ロジスティクス領域におけるアセスメント分析／構築フェーズの動作確認
□スケジュール
・2026年6月から7月まで：アセスメントフェーズ
・2026年8月以降：構築フェーズ
□業務内容
・標準／アドオン機能の動作確認が必要なオブジェクトの切り分け
-アセスメント分析ログを確認後実施
・アドオン修正が必要なオブジェクトや廃止標準機能に対する代替方針の検討
・分析ログに現れない変更点の洗い出し／構築フェーズでの動作確認
＜稼働率60%～＞大手銀行向けGPUサーバー導入支援 ※ITコンサルタント
- 月間単価
-
180-220万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：メガバンク）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メガバンクにおけるAIファクトリー化構想の実現に向けたGPUサーバー導入プロジェクトへ参画
・目的：3年間で複数台のGPUサーバーを導入し、AIファクトリー化構想を実現する
・期待：顧客の不満や不安を特定／解消し、意思決定や予算稟議を円滑に推進する
・役割：メガバンクのデジタル戦略部と連携し、オンプレミス環境の制約下で具体的なロードマップを策定する
□業務内容
・AIファクトリー化構想の実現に向けた課題整理
・ユースケースの合意形成
・基盤の要件定義
・具体的なロードマップの策定
・合意形成に向けたストーリー構築と実行
・導入フェーズ以降のユーザー側リーディングおよびベンダーコントロール
＜基本リモート＞信用金庫向けSalesforce領域におけるRFP作成支援
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：信用金庫）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・信用金庫からベンダーに対するRFP作成支援プロジェクトへ参画
・目的：信用金庫向けのシステム導入に向けた提案依頼書の策定
・期待：Salesforce特有の仕様を考慮した調査およびRFP各章の作成
・役割：上流SEとしてSalesforce領域の作成を担当
□業務内容
・集約された情報を基にしたSalesforce特有の仕様調査
・RFP各章のドラフト作成および編集作業
・Salesforceの機能を踏まえた要件整理およびドキュメント化
＜急募＞グローバル財務会計共通基盤の海外横展開推進支援 ※SAP
- 月間単価
-
100-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
SIer（エンド：総合電機機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル財務会計共通基盤（SAP S/4HANA）のグループ内横展開プロジェクトへ参画
-計100社以上／30か国で使用中の大規模基盤の展開プロジェクト
・目的：既存のテンプレートをベースに、30か国超で稼働中の共通システムを海外グループ会社へ順次展開し、財務基盤を統合
-現行システムは2024年4月に稼働
・期待値：財務部門のメンバーとして、業務課題やGAPの整理から受け入れテスト、ユーザーコミュニケーションまでを主体的に完遂
・役割：業務チームの一員として、ITチームへの指示出しや各地域拠点との調整を担当
□業務内容
・業務課題およびGAPの整理、対応案の方向性検討
・ITチーム側への作業指示および進捗管理
・受入テストの実施
・各地域拠点との英語等を用いたコミュニケーション
・ユーザー向け会議の運営および資料作成
・GL／AP／AR／AA／TRM領域の業務支援
・SD／MMモジュールとの連携確認
-COは限定的で、SD／MMのつなぎまでを想定
＜基本リモート＞IT系グループ会社でのシステム刷新に向けた上流工程支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITサービス系グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システムのフルリニューアルにおける最上流工程プロジェクトへ参画
・目的：現行業務の整理およびシステム要件定義の完遂
・期待：ITの知見を活かした現場の業務改善提案と上流工程の牽引
・役割：現場へのヒアリングおよびシステム要件の取りまとめ
・スケジュール：
-2026年6月または7月までに集中的に上流工程を完了
-実際のシステム開発は親会社が担当
□業務内容
・現行業務の整理、業務フローの把握／作成
・現行システムの使用状況整理
・顧客への要件ヒアリングおよび要件定義の実施
・業務の無駄の特定および改善提案の実施
＜稼働率60％～＞プロセスマイニング活用による経理部門シェアード化構想策定支援 ※リード
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：事業会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・プロセスマイニングツール（Celonis）本格導入に向けた提案／構想策定プロジェクトへ参画
・目的：将来的な経理部門シェアード化を見据えた業務効率化シナリオの策定
・期待：業務コンサルティング視点での再整理および経営幹部からの承認獲得
・役割：プロジェクトリード／業務コンサルタント
・補足情報
-事業会社の情シスにてCelonisを用いたPoCは完了済みであり、実装に向けた土台は構築済み
-システム実装担当の提供ベンダーと協業し、提案ストーリーの構築をリードする
□業務内容
・経営幹部および業務部門へ向けたCelonis活用による経理業務改善提案の策定
・シェアード化を見据えた経理業務プロセスの現状分析（As-Is）／あるべき姿（To-Be）の設計
・プロセスマイニング／タスクマイニングを活用した業務効率化シナリオやKPIの策定
・経営幹部、経理部門、情報システム部門との折衝および合意形成の推進
＜基本リモート／稼働50％～＞大手通信事業会社向けAIエージェント構築PoC推進支援 ※リード
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンド顧客向けAIエージェント構築PoCプロジェクトへ参画
・目的：お客様環境で稼働するカスタムGPTのようなAIエージェントの開発
・期待：AIエージェント開発の知見を活かしたプロジェクトのリードおよびアドバイザリー
・役割：プロジェクトリード／AIアドバイザー
□業務内容
・社外向けAIエバンジェリスト
・顧客の業務課題を解決するためのエージェント開発
・エージェント開発に際しての業務整理／ヒアリング
・エージェントアーキテクチャーやMCPアーキテクチャーに対する提言／アドバイザリー
・上記に付随する軽微な資料作成
日系製薬会社におけるIT領域のグローバル調達戦略策定・実務支援 ※リード
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜
- 業務内容
-
製薬会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルIT領域における調達マネジメント高度化プロジェクトへ参画
・目的：IT領域の調達方針を最適化し、グローバルで統一された調達基盤の整備やプロセスの高度化を実現する
・期待：IT調達領域のマネージャーとして、戦略策定からサプライヤー交渉、プロセス改善までを主導
・役割：グローバル戦略調達グループにおけるIT領域の調達マネジメントのリード
・補足情報
-グローバル調達部門長がカウンターパート
□業務内容
・市場動向や技術トレンドを踏まえた、IT調達領域における中長期戦略立案／実行
・依頼部署の要求仕様に基づく最適なサプライヤーの選定、価格／契約条件の交渉主導
・調達システムを活用した発注／契約管理の運用
・データに基づく調達プロセスの改善、総コストの最適化推進
・国内外のステークホルダーと連携した仕様確認、予算管理、合意形成の遂行
全社基盤システム再構築／内部統制推進支援 ※PM補佐／PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
複数ブランドを展開する事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社基盤システム再構築および内部統制整備プロジェクトへ参画
・目的：全社基盤システムおよび業務プロセスの再構築と全社内部統制の整備を完遂する
・期待：プロジェクトオーナーやPMと並走し、自律的な意思決定支援や課題解決を担う攻めのPMOとしての貢献
・役割：PMの右腕としてプロジェクトを強力に推進し、状況に応じてプロジェクトマネジメント業務まで役割を拡張する
□業務内容
・PMO機能の構築／運用：
-WBSの設計および更新／マイルストーンおよびスケジュールの設計／進捗ドライブ等
・プロジェクト推進および管理：
-各タスクのボトルネック特定および解消／リスクと課題の管理／打ち手の設計および実行支援
・ステークホルダーマネジメント：
-関係者への能動的なヒアリング／論点整理／部署横断で発生する非定型タスクの実行
・プロジェクト状況の可視化
・経営層向け報告資料の作成
・会議体設計およびファシリテーション
大手素材メーカー向けAIエージェント導入／データガバナンス構築支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
高稼働の方、歓迎
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI連携基盤構築およびAIエージェント導入プロジェクトへ参画
・目的：AIとデータの連携基盤構築／AIエージェント導入に向けた概念実証の実施／ガバナンス体制の強化
・期待：担当者と解決策を共に導き出す伴走型の支援、および手を動かした実務対応
・役割：データサイエンスやAI活用を推進するチームにおける企画／実装支援
・スケジュール：
-2026年度上期は計画策定～概念実証を実施
-2026年度下期は現場実装／実行フェーズへ移行の想定
□業務内容
・AIツールに関する検証／評価およびデータ基盤との接続支援
・AIエージェント導入に向けた企画および戦略立案の伴走支援
・データガバナンス強化に向けた体制構築およびルール作りの支援
大手食品メーカーでのSCMシステム刷新支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCM全般から会計領域までを対象としたシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの大規模導入および刷新に伴う変革の推進と
・役割：製品選定および主要要件の検討、実行計画の立案と推進
□業務内容
・SCM領域（購買／生産／在庫／販売）における業務プロセスの可視化および現状分析
・基幹システムの導入に向けた構想策定および主要要件の検討
・大規模ゴールに向けたタスク分解および実行計画の立案／推進
・マルチベンダー環境における関係各所との調整およびコミュニケーション管理
＜急募＞大手人材サービス企業でのレガシー刷新／ERP導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レガシー刷新およびERP導入に向けたIT刷新プロジェクトへ参画
・目的：レガシー資産のクラウド移行／グローバル標準ERPへの切り替え
・期待：既存PMOとの連携によるプロジェクト管理およびステークホルダーの調整
・役割：PMO
・スケジュール：
-2026年3月～4月まで、現在の仕様棚卸しを実施
-2026年5月～6月まで、RFP作成およびERP導入の課題整理を完遂
-2026年7月以降は、2027年9月のマイルストーンに向けた進行を開始
□業務内容
・レガシーシステムモダナイゼーションPMO業務
-既存の専任PMOと連携したプロジェクト管理
-移行ベンダーのコントロール業務
-社内ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
-既存仕様の棚卸し支援およびRFP作成の推進
・ERP（Oracle Fusion Cloud ERP）グローバルロールイン事前準備業務
-グローバル要件と現行業務のFit＆Gap分析および現状/あるべき姿の策定
-財務部や管理会計チーム等の社内ステークホルダーとの意見調整
-事業部間で併存する顧客データや再編に伴う親子関係の紐付け整理
-Oracle Fusionモデルに沿ったギャップ整理および再構成のデザイン
大手放送事業者のデータ活用戦略策定／施策推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手放送事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ活用の戦略検討／ロードマップ策定／施策検討プロジェクトへ参画
・期待：エンドクライアント役員やマネージャーと共にプロジェクト推進に関わる全ての業務を主体的に遂行
・役割：プロジェクト主担当
・スケジュール：2026年4月～6月（9月まではプロジェクト継続予定）
□業務内容
・データ活用戦略の立案および中長期ロードマップの策定
・直近で実施すべき具体的なデータ活用施策の検討および推進
・エンドクライアント役員およびマネージャーとの意思決定支援に関わる全般対応
・プロジェクト推進におけるステークホルダーとの折衝および調整
・状況に応じた臨機応変なタスク管理および実行支援
＜大阪府＞経営財務部のシステム刷新／業務変革推進支援 ※PMO
- 月間単価
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120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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大阪府
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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100％
- 業務内容
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ヘルスケア・メディカル業界向けITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体の成長を見据えた経営財務機能強化／システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：勘定科目の統一と業務ルールの標準化を行い、基幹システムへの適合を通じて経営管理の高度化とコスト最適化を実現
・期待：プロジェクトの企画フェーズから参画し、業務部門とベンダー間、システム部門のブリッジ役として合意形成を主導
□業務内容
・業務標準化の推進（BPR）
-各グループ会社の業務フロー可視化および勘定科目／ルールの策定主導
-Fit to Standard実現のための業務プロセス変更提案／合意形成
・プロジェクトの企画／立ち上げ
-中期計画に基づいたシステム刷新のロードマップ策定
-要件定義の前段階における、全体コンセプトの設計／実行計画への落とし込み
・業務部門／ベンダー／経営財務本部間の進捗管理および意思決定サポート