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その他（システム設計・開発・導入-工程・手法）案件検索結果
PROJECT RESULT
大手農業関連団体向け基幹システム刷新マイグレーション推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月
延長の可能性有
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手農業関連団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの刷新に伴うテスト／移行フェーズ実行プロジェクトへ参画
・目的：COBOLからJavaへのマイグレーションツールを活用した大規模移行において、テスト／移行体制の確立と品質管理を徹底し、プロジェクトを完遂させる
・期待：管理体制の設計からステークホルダー調整までを一気通貫でリードし、専門知見に基づいた管理スキームのコンサルティングを行なう
・役割：顧客側PMO
□業務内容
・テスト計画書／移行計画書の作成／アップデート
・テスト管理手法の定義（進捗／課題／品質管理）
・テスト管理全体の取りまとめ、進捗管理
・スキーム自体のコンサルティング
・現新比較の設計／推進
・顧客社内各部署との調整業務、会議体ファシリテーション、リード
SAP S/4HANA導入プロジェクトにおける設計工程以降の推進支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年6月 〜
- 業務内容
-
SIerグループ企業（エンド：商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・商社向けS/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムのS/4HANA刷新による業務基盤の構築
・期待：設計フェーズ以降の円滑なプロジェクト推進
・役割：計画設計および基本設計以降の実行管理
□業務内容
・S/4HANA導入における計画設計および基本設計の遂行
・プロジェクト推進に伴う各種ドキュメントの作成
・クライアントおよびステークホルダーとの調整業務
＜稼働率50%～＞生成AI開発の社内ガイドライン策定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客側の開発者向けに、生成AIを用いた開発に関する社内ガイドライン策定プロジェクトへ参画
・期待：アドバイザー的ではなく、お客様に伴走して作業を進めていく
・スケジュール：
-2026年5月までにお客様側で要件を取りまとめる
-2026年6月頃から支援を開始する
□業務内容
・生成AIを使った開発に関する社内ガイドラインの策定作業
・入力禁止情報、認証情報管理、ネットワーク要件に関するセキュリティ領域のガイドライン策定を想定して作業を進める
＜国内出張＞商社系子会社のシステム構想検討および業務調査／可視化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・子会社のシステム構想検討および業務可視化プロジェクトへ参画
・目的：システム導入の有無に関わらず、今後2～3年をかけて子会社の業務整理および可視化を推進
・期待：6月中旬から先行して参画し、リード人材として業務調査を牽引
・役割：プロジェクトリード
・スケジュール：
-2026年5月中にシステムを決定
-2026年6月中旬または7月から導入フェーズを開始
-2028年4月本稼働
・補足：スクラッチシステムからパッケージへの移行検討、および監査法人指摘に伴う原価計算業務の整理を含む
□業務内容
・全国にある子会社の業務ヒアリングおよび現状調査
・子会社の業務調査／可視化、および業務フローの作成
・議事録の作成および報告資料の作成
・各子会社のシステムや業務改善に関する提案
・子会社における原価計算業務の整理
新規サービス立ち上げに伴うMVP開発推進支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：会計系サービスを多角的に展開する企業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規サービス立ち上げの初期フェーズにおけるMVP開発プロジェクトへ参画
・目的：エンドクライアントが展開する各種サービスを繋ぐ統合プラットフォームの構築
・フェーズ：まずは直近の足元の課題として、8月末リリースを目標としたMVP開発の推進
・期待：PMOとしての支援ではなく、自らが主体となってプロジェクト全体を強力に牽引・グリップし、「何を作るべきか」を明確に定義して推進すること
□業務内容
・顧客ヒアリング、要望事項整理、要件定義（1か月程度でのスピード進行）
・社内／エンドクライアント／他ベンダー等、関係者との調整／合意形成
・各サービスの共通ID化に向けた推進
・フロント画面が存在しないサービス（エージェント事業等）の画面要件定義
・点在するコンテンツを集約するためのAPI連携、およびヘッドレスCMSの選定／要件整理
・システム要件への落とし込み、およびシステム設計のリード
＜稼働率60%～＞大手BPO企業向けAI活用による業務高度化／DX推進支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手SI企業（エンド：大手BPO企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手BPO企業が受託する間接業務(見積・手配等の営業事務、調達購買プロセス、会計・収支計算業務など)のAI／RPA活用による効率化プロジェクトへ参画
・目的：AIやRPAを活用した業務変革／DX推進による業務高度化の実現
・期待：業務知見者の視点からAI化対象業務を精査し、能動的な提案を実施
・役割：業務変革／DX推進コンサルタント
・スケジュール：
-第2クオーター中にPOCの企画および実施を目指す
-並行して次年度予算化に向けた3か年計画を策定
□業務内容
・業務知見に基づいたAI／RPA化対象業務の精査／再提案
・AIで実現可能な機能範囲の定義、POCの企画／推進
・先行業務の選定～本番稼働までの実装支援
・次年度予算化を見据えた中長期的な3か年計画の策定
・顧客の本部長／部長クラスとの打ち合わせ／合意形成の推進
商社系企業向け会計システム再構築における要件定義／導入推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月
延長の可能性有
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：会計領域における要件定義の推進／ベンダーとクライアント間の円滑な調整
・役割：会計チームにおけるPMO
・スケジュール：
-2026年6月中旬～7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・一般会計／財務会計領域におけるERPシステム導入の要件定義推進
・会計領域における業務フローの作成／ブラッシュアップ
・ベンダーとエンドクライアント間の仕様調整／進行管理
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
商社系企業向けERPシステム再構築における導入フェーズ推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：ベンダーとエンドクライアントの間に入り、システムと実業務を繋いでプロジェクトを円滑に牽引／推進する
・役割：PMOとしてエンドクライアント側に寄り添い、ファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理を担う
・スケジュール：
-2026年5月中にシステムを決定
-2026年6月中旬から7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・ERPシステム導入フェーズにおける要件定義の推進
・ベンダーとエンドクライアント間の調整およびシステムと業務の橋渡し
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
大手企業向けAIソリューション導入／業務改善支援 ※AIソリューションコンサルタント
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用した業務改善／ソリューション導入プロジェクトへ参画
・目的：エンド顧客の課題特定～AI実装を通じた業務改善の実現
・期待：提案からプロトタイプ構築、検証までを高速に遂行し、顧客の成果創出をリード
・役割：顧客ヒアリング、要件定義、プロジェクト設計、プロトタイプ構築／プロジェクト推進
□業務内容
・クライアントとの対話を通じた業務課題のヒアリング／要件定義
・プロジェクトのスコープ設計／フェーズ分割／スケジュール策定
・AIツールを活用したプロトタイプ（POC）のクイック構築と顧客デモの実施
・プロジェクトの進捗管理／報告／ステークホルダーとの調整
・社内エンジニアチームへの要件伝達／開発連携
・既存アセットである汎用システム基盤のカスタマイズ提案
＜稼働率60％～＞大手総合商社系企業の経理業務改善／組織再編支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 個別調整
延長の可能性有。3か月間ごとの更新予定。なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手総合商社のセキュリティ子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・属人化した経理業務のブラックボックス化解消／組織再編プロジェクトへ参画
・目的：業務の可視化とシステム運用の最適化により、持続可能な経理運営体制を構築
・期待：マネージャーの右腕として、課題抽出～あるべき姿の策定／実務定着までを伴走支援
・役割：フェーズ1としての業務分析とボトルネックの特定／業務フロー整備、基幹システムの再評価／運用構築
-並行して基幹システムの継続可否判断や新規ツールの全社展開に向けた整理を実施
□業務内容
・現状課題の整理／現行業務フロー（As-Is）の可視化
・あるべき業務プロセスの検討とロードマップ策定
・勘定科目／各種マスタ整理／管理会計を見据えた入力ルールの整備
・紙運用を含めた業務整理／ペーパーレス化の推進
・経理システム（OBIC7、マネーフォワード）の再評価と運用構築
・50代中心となる現場メンバーへの指導／運用定着支援
・新任マネージャーへの壁打ち等アドバイザリー業務
＜大阪府＞会計システム再構築プロジェクト推進支援 ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2027年12月
- 業務内容
-
SIer（エンド：高速道路事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計システム再構築に伴うプロジェクト管理／運用管理プロジェクトへ参画
・目的：契約管理／予算管理サブシステムの円滑な再構築に向けたプロジェクト推進体制の強化
・期待：顧客側プロジェクト推進チームの一員として、開発チームと連携しながらプロジェクト管理／現行システムの運用確認を遂行
・役割：プロジェクト管理／プロジェクト統制／スケジュール管理／ステークホルダー調整／資料作成／現行会計システムの運用操作
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理／課題管理／品質管理
・プロジェクト推進チームにおける各種統制業務
・社内ステークホルダー／開発チームとのコミュニケーション調整
・問い合わせへの対応／報告用資料の作成
・次期システム検討のための現行会計システム操作／運用調査
＜基本リモート／稼働率50％＞Power Platform運用／ガバナンス設計支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Power Platformの運用／ガバナンス設計プロジェクトへ参画
・目的：AIを活用した業務効率化に向けたPower Platformの運用体制および環境の確立
・期待：アドバイザリーにとどまらず、環境やユーザー要件を確認しながら実務レベルで体制を構築
・役割：Power Apps／Power Automate／Copilot Studioの運用設計／ガバナンス設計
□業務内容
・Power Platformにおける運用設計の策定
・ガバナンス設計／体制の構築
・ユーザー要件のヒアリング／環境確認
・AIによる業務効率化を推進するための基盤整備
大手精密機器メーカーにおけるシステム改修／保守案件の推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーのIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数存在する既存システムの改修、追加機能開発／保守プロジェクトへ参画
・目的：現場管理者の負荷軽減／複数案件の着実な遂行
・期待：複数案件を横断的に把握し、現場メンバーをサポートしながらプロジェクトを推進
・役割：PMO（PM補佐）として、中小規模案件のマネジメントを支援
□業務内容
・同時並行で動く3～4件の中小規模案件の進捗、課題、タスクの横断的管理
・工数管理表に基づくメンバーの稼働確認、要員アサイン案の作成、ユーザーとのスケジュール調整支援
・設計書、テスト仕様書、テスト結果報告書、本番リリース資料等の内部レビュー
・発生している問題の整理、解決策の検討、リスク排除
・各種定例会への参加、議事録作成、ネクストアクションの整理
＜稼働率30％～＞インフラアーキテクチャー管理／中期計画推進支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
状況に応じて調整。
- 業務内容
-
グローバル大手IT企業 でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループインフラの中長期計画再検討／導入支援プロジェクトへ参画
・目的：インフラアーキテクチャーの将来像に向けたガバナンス強化とロードマップの管理
・期待：アーキテクチャーの整合性確認／予期せぬ変更の監視による統制維持
・役割：中期計画の再検討／アーキテクチャの変更管理／各種規定の改訂支援
□業務内容
・中期計画の再検討／策定済みアーキテクチャーの把握と整合性の確認
・アーキテクチャーにおける課題抽出／変更管理の実施
・プログラムマネジメントと連携した各種規定の改訂／構成の維持管理
・中長期計画で定義した将来像に向けたガバナンス遵守とロードマップの管理
＜基本リモート／稼働60％～＞スマートファクトリーの全体構想策定／AI実装支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
三重県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手自動車部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自律型工場の実現に向けたスマートファクトリー化プロジェクトへ参画
・目的：AIエージェントによる業務自律化／工場全体のデジタルツイン構築を通じた生産技術の自動化／省力化
・期待：工場全体のデジタル化を推進するための全体構想策定／現場へのAI実装における伴走支援
・役割：既存システムやデータの統合に向けたロードマップ策定／現場業務の最適化、AI導入の要件定義
□業務内容
・理想とする自律型工場から逆算したシステム／データ統合ロードマップの策定
・判断業務を代替するAIエージェントの要件定義／試行ラインへの実装支援
・AI導入の前提となる現場業務の可視化／生産技術視点での業務フロー見直し
・リアルタイムでの状況把握を可能にするデジタルツイン構築に向けた技術的助言
＜稼働率40%～／基本リモート＞電力関連事業会社におけるERP導入／上場対応支援
- 月間単価
-
80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
電力関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・急速な事業成長に伴うERP導入と上場対応プロジェクトへ参画
・目的：ERP導入と上場に向けた社内管理体制の構築
・期待：ワークストリームオーナーとして自律的にプロジェクトを推進
・役割：各ワークストリームの進捗／課題／リスク管理および社内調整
・補足情報：BizOps領域の担当者と連携して推進
□業務内容
・ ERP導入推進
-マスタデータ整備の計画立案／実行／品質管理
-業務フローの設計／実施／ドキュメント化
-移行計画の策定補助／データ移行作業の管理
-UAT計画の策定／実行／課題管理／完了判定補助
-ベンダーとの定例調整／課題解消の主導
・ 上場対応・内部管理整備
-業務規程／業務フロー／マニュアルの整備計画立案と実行管理
-証憑管理／申請承認フロー設計の整備
-監査法人／主幹事証券対応資料の収集／整理／品質確認
-内部統制上の課題点のスクリーニングと報告
・プロジェクト管理
-担当ワークストリームの進捗／課題／リスクの自律的な管理と報告
-経営企画／財務／法務等の関係部署への情報収集／社内調整
-プロジェクト全体の進捗可視化／ダッシュボード管理
＜基本リモート＞自社システム性能改善／AIログ案件におけるPM推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手公営競技関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・性能改善およびAIログ活用に関連するプロジェクトへ参画
・目的：複数ベンダーが関与する現行システムの性能向上とAIログ案件の円滑なリリースを実現
・期待：技術スペシャリストのタスク管理／複数ベンダーのコントロールを担いプロジェクトを牽引
・役割：複数ベンダーを横断した進捗管理／社内技術者の伴走支援
□業務内容
・性能改善案件／AIログ案件におけるプロジェクト管理／推進全般
・複数ベンダー（3～4社程度/案件）を横断した進捗管理、影響範囲の確認、コントロール業務
・社内の技術スペシャリストに対するスケジュール管理／タスク遂行の伴走支援
・サービス企画部からの要望に対する要件の具体化／調整サポート
＜基本リモート＞大手航空会社向けシステム刷新プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空会社システム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社向けシステム老朽化に伴うシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：老朽化したシステムの刷新
・期待：プロジェクトの課題管理および進捗管理の遂行
・役割：PMO
□業務内容
・プロジェクトの課題管理／進捗管理
・システム刷新に向けた各種推進業務
＜派遣契約＞メガバンク向け特権ID管理製品導入に伴う詳細設計／導入支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：メガバンク）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メガバンク向け特権ID管理製品導入プロジェクトへ参画
・目的：特権ID管理製品CyberArkの全140システムへの順次導入およびサーバー保守／リソース増強対応
・期待：PMに代わる現場管理の主導、またはID管理の技術支援
・役割：進捗報告や定例業務等の管理業務、または構築／テスト等の技術支援
・スケジュール：
-2026年9月～10月までに前半システムの順次リリース
-2026年11月以降は後半システムの順次リリース
□業務内容
・顧客への進捗報告、複数ラインの定例／報告業務等のプロジェクト管理支援
・特権ID管理製品CyberArkの導入に伴う詳細設計工程の遂行
・約100台のサーバー保守／リソース増強対応
＜基本リモート＞大手航空会社向け顧客管理システム刷新支援 ※PMO／PM補佐
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空会社システム子会社（エンド：大手航空会社）におけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社向け顧客管理システムの刷新プロジェクトへ参画
・目的：現行使用されている顧客管理システムの刷新を完遂させる
・期待：プロジェクトの進捗管理およびPM補佐を担う
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理業務
・PMの補佐業務
・大規模プロジェクトにおける各種調整業務
＜完全リモート＞SASからSnowflakeへのデータ移行に伴うSQLレビュー支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社のデータハンドリング処理をSASからSnowflakeへ移行するプロジェクトへ参画
・目的：データハンドリング基盤の移行に伴うユーザーの円滑な移行を実現
・期待：SQL／SASの知見を活かしたコードレビューと書き換えの完遂
・役割：ユーザー移行支援担当
□業務内容
・SASからSnowflakeへの移行に伴うSQLのコードレビュー
・既存のSASコードからSnowflake環境に最適化したSQLへの書き換え
・ユーザーへの伴走支援および技術的なアドバイスの実施
＜基本リモート＞大手商業施設運営デベロッパー向けモバイルアプリ構築支援 ※PM
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手商業デベロッパー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・モバイルアプリ構築プロジェクトの第2フェーズにエンドクライアント側PMとして参画
・目的：モバイルアプリ構築プロジェクトの第2フェーズ完遂に向けたプロジェクト管理
・期待：連携先各社との調整業務や進捗管理を主導しプロジェクトを円滑に推進
・役割：エンド側PM
□プロジェクト概要
・システム連携先との要件／仕様調整
・連携先とのテストスケジュール策定および調整
・テスト項目の精査／調整／進捗管理
・各種会議体の運営、議事録およびエビデンスの整理
・連携先のタスク進捗管理
-依頼事項の発行、督促、クローズ管理
・エンドクライアント側担当者のタスク管理サポート
-実質的な代行を含む
・リスク／課題の早期検知とエスカレーション
大手食品卸向け営業基幹システム刷新における発注者側プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手食品卸会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業基幹システムの刷新プロジェクトへ参画
・目的：システムの刷新にあたり発注者サイドでの適切なベンダーコントロールを実現
・期待：情シスメンバーとしてプロジェクトの現状を把握し、あるべき論を持ってベンダーへの指示や相談を遂行
・役割：プロジェクト推進サポートメンバー
□業務内容
・発注者サイドとしてのベンダーコントロール業務
・上席者に対する適切な報告／連絡／相談の実施
・実ユーザーである情報システム部門との業務改善の推進
グローバルSAP S/4HANA移行に伴うFI領域推進支援 ※PdM
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜
- 業務内容
-
大手医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次世代SAP S/4HANAへのグローバル移行プロジェクトへ参画
・目的：グローバル展開における日本拠点の推進および事業サイドの立場での意思決定のリード
・期待値：ドイツ／アメリカ等のグローバルカウンターパートと連携し日本側の要件を反映させつつプロジェクトを前進させる
・役割：プロダクトマネージャーとして業務プロセス設計やステークホルダー連携およびプロジェクト管理を担当
□業務内容
・グローバル展開の推進および定義／浸透
・ビジネスサイドとしての迅速な意思決定
・業務プロセスおよびアーキテクチャ設計
・日本側の要件定義とグローバル拠点への橋渡し／ステークホルダー連携
・進捗管理／課題管理等のプロジェクト管理業務全般
＜稼働率60％～＞大手海運業子会社における会計DX推進／経営指標可視化支援
- 月間単価
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100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
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大手海運業の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ合併に伴う会計領域の業務プロセス整備／DX推進プロジェクトへ参画
・目的：経営指標のモニタリングをタイムリーに実施可能な環境の構築
・期待：複雑な事業構造に対する会計基準の整理とデータ集計手法の提案
・役割：現状の業務フロー調査および次期システムに向けた要件定義の支援
□業務内容
・会計DXを中心としたコーポレート領域の現状業務フロー／システムのヒアリングおよび調査／整理
・新システム連携やダッシュボード構築に向けたTo-Beの全体設計支援
-あるべき姿
・制度会計／管理会計における収益認識やデータ集計基準の整理
・各システム間の連携検討／Excel集計作業の自動化／効率化に向けたツール活用提案