案件検索
PROJECT SEARCH
案件タグから探す
詳細条件から探す
その他（システム設計・開発・導入-工程・手法）案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜稼働率20％～／基本リモート＞全社BPRと4部門のDX・AI伴走支援
- 月間単価
-
320-440万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
開始時期調整可
- 業務内容
-
総合不動産企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・行政関連のデジタル人材育成事業として、全社BPRおよび4部門の自動化に向けたDX・AI伴走プロジェクトへ参画
・目的：AIを前提とした業務再構築／全社的な業務自動化／組織変革の推進
・期待：AIタスクフォース／内製開発チームに伴走する指導者としてのBPR指導／技術コーチングの遂行
・役割：DXアドバイザー
・スケジュール：
-1か月目：現状把握／体制構築、事業計画の策定
-2か月目：優先4部門の業務可視化と廃止業務／AI切り分け検討
-3か月目：AI前提のBPR推進とタスクフォースへの技術コーチング
-4か月目：現場への適用支援とシステム検証／軌道修正
-5か月目：他部署への全社展開ロードマップ策定と改善サイクルの定着支援
-6か月目：成果検証／自走化確認、事業報告書の作成
・補足：事業に伴う必須業務として各種計画書／報告書の作成や月次打ち合わせを実施
□業務内容
・部署間を超えた全体最適およびBPRのファシリテーション
・やめる業務の確定／管理コスト増加阻止に向けた指導／アドバイス
・AIタスクフォース／内製開発チームに対する技術コーチング、コードレビュー
・事業に伴う計画書／月次報告書／成果報告書の作成、月次打ち合わせの実施
NEW
＜基本リモート／稼働率40％～＞AIソリューション事業に伴うAI導入マネジメント支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用したBPR／DXコンサルティングプロジェクトへ参画
・目的：クライアント課題の発見～提案パッケージ化、BPR支援／デリバリーまでを一貫してリードできるコンサルティング体制の強化
・期待：AIを用いた業務改革の即戦力として、提案～デリバリーまでを一貫してリード
・役割：プロジェクト全体の品質担保／マネジメント、提案のパッケージ化／標準化推進
□業務内容
・クライアント課題のヒアリング／顧客課題の切り分け
-AIソリューション適用可能領域の特定と課題構造化
・BPR／DXコンサルティングに関する提案書の作成／提案
-課題解決策のパッケージ化とクライアントへのプレゼンテーション
・要件定義／既存プロセスの改善効果の定量化
-改善施策の実行可能性検証と定量的な効果測定
・プロジェクト全体の品質管理／標準化推進
-提案手法のパッケージ化によるデリバリー品質の均一化
NEW
製造業向けSAP HCM導入における給与領域UAT業務運用整理支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
※延長の可能性あり。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業向けSAP HCM/SuccessFactors EC導入プロジェクトへ参画
・目的：グローバルテンプレート導入に伴う国内給与業務の現行運用との不一致を解消し、UAT円滑推進
・期待：業務運用課題の早期特定と回避策の立案推進
・役割：給与領域UAT業務運用整理／課題解決支援
□業務内容
・業務運用課題の抽出／とりまとめ
-グローバルテンプレートと国内給与業務現行運用との不一致を特定／整理
・業務運用回避策の策定／推進
-課題に対する回避策の立案および関係者調整／推進
クラウドネイティブ環境のシステム刷新支援 ※基盤リーダー
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサル企業（エンド：省庁系外郭団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム刷新に向けたクラウドネイティブ環境移行プロジェクトへ参画
-Google Cloud環境
・目的：クラウド基盤チームの支援を通じたシステム刷新の円滑な推進
・期待：進捗／課題管理からクラウド基盤の技術課題解決まで主体的にリード
・役割：クラウド基盤チームのリーダー
□業務内容
・クラウド／基盤チームの進捗／課題／懸案管理
・チームメンバー／関係ベンダーとの各種調整／取りまとめ
・クラウド基盤に関する技術課題の調査／解決方針の検討／推進
-技術的な問題に対し自ら調査／判断を行うリード対応
・Google Cloudを用いたクラウド基盤の設計／構築支援
＜稼働率50%〜／基本リモート＞IT部門の複数プロジェクト／若手PM育成支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2027年2月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手鉄道グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体のIT企画を担う部門で、複数プロジェクトを横断的に支援するプロジェクトへ参画
・目的：実案件への伴走を通じ自社メンバーを育成し、PMO機能の内製化／定着を実現
・期待：育成指導力を持ちながらPMO実務も担えるハンズオン型プロフェッショナル
・役割：PMO実務支援、PMO組織／仕組みの立ち上げ、炎上案件への直接対応
□業務内容
・案件管理／伴走支援
-計画書作成／進捗管理レビュー／課題リスク管理指導／次年度計画策定支援
・PMO組織／仕組み立ち上げ
-管理基準／規定の策定（案件規模に応じた設計）／チェック体制の構築／定着
・炎上案件のハンズオン対応
-自ら現場に入り、調整や落としどころを見つける直接介入支援
・ツール活用計画の策定／運用
-Box／Microsoft 365／EDRの全体計画策定とベンダー折衝／RFI作成支援
＜基本リモート＞製造業向けSAP S/4 HANA展開準備支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4 HANA展開準備プロジェクトへ参画
・目的：未導入領域へのSAPおよび周辺システムのセット導入に向けた準備推進
・期待：プロジェクト管理に留まらず準備活動の立ち上げや導入計画策定および関係者の巻き込みや合意形成の支援
・役割：PMO
□業務内容
・導入計画策定（SAP S/4 HANA導入計画）
・関係者の巻き込み／合意形成
・プロジェクト管理
・会議体運営／参加
・進捗管理
・課題管理
・報告資料作成（ステコミを含む）
＜基本リモート＞大手航空会社の乗務員関連システム老朽化対応／移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
航空会社グループ企業（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・乗務員関連システムの老朽化対応プロジェクトへ参画
・目的：オンプレミスからAWS環境へのシステム移行
・役割：PMOとして計画工程からサービスインまでの推進／タスク実行
□業務内容
・運航乗務員スケジュール管理システムの老朽化対応
・オンプレ環境からAWS環境（OS：Linux）への移行推進
・依頼作業および各種タスクの実行
・各種進捗管理／業務支援
＜稼働率50％／基本リモート＞Snowflake導入プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：システム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム子会社向けSnowflake導入プロジェクトへ参画
・期待：PMO業務に限定せず、データ領域の知見を活かしながら技術課題の整理や調整および事業部門との橋渡しを担なう
・役割：PMO
□業務内容
・Snowflake導入におけるPMO支援
-課題/タスク起票・管理
-スケジュール管理、遅延リスク検知
-定例会運営
-報告資料作成支援
・プロセス／ルール制定プロジェクトへの参画
-ガバナンスの制度設計・運用設計支援
・ガイドラインに準拠した環境設計に向けた連携
-システム設計／実装、情報連携
大手SIerグループ離脱に伴うIT領域全体推進支援 ※PM／PMO支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会社統合／グループ離脱に伴うIT領域全体推進プロジェクトへ参画
・目的：新会社独自のIT環境立ち上げのため、基幹システムをはじめ各種IT領域の在り方を検討／推進
・期待：IT／システム／インフラ／海外領域を横断し、上流工程から主体的にプロジェクトをリード
・役割：PM／PMO
□業務内容
・グループ離脱／新会社立ち上げに伴うIT領域の全体推進
・基幹システム、インフラ等を含む各領域の課題／検討事項の整理
・今後の進め方や方針の検討／提案
・プロジェクトの進捗／課題／リスク等の管理
・関係部署／関係会社との調整／合意形成
・定例会議等への参加／プロジェクト推進に向けた提言
・必要に応じたプロジェクト／組織立ち上げの推進
＜基本リモート＞キャッシュレス決済プラットフォーム導入支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：決済代行サービス事業者）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・キャッシュレス決済プラットフォーム導入プロジェクトへ参画
・目的：加盟店へのプラットフォーム導入推進
・役割：加盟店ニーズの要件落とし込み／プロジェクト計画策定/管理/推進
□業務内容
・加盟店との折衝、要件定義
・導入オペレーション担当、システム開発担当への橋渡し
・プロジェクト全体計画の策定／管理／推進
＜稼働率50%／完全リモート＞放送広告料金シミュレーター開発支援 ※UI／UXエンジニア
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2027年1月
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・放送広告料金シミュレーター開発プロジェクトへ参画
・期待：利用者向け画面や管理画面／操作導線の設計／仕様整理
・役割：UI／UXエンジニア
□業務内容
・要件整理／画面構成とユーザーフローの設計
・料金シミュレーション画面および管理画面のUI／UX設計
・ワイヤーフレーム／プロトタイプの作成
・API連携を前提とした画面仕様整理／受入確認と改善
＜稼働率50％～／基本リモート＞航空系システム会社における複数ITプロジェクト立ち上げ支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
航空系システム会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数ITプロジェクトの立ち上げフェーズ支援への参画
・目的：空港／機内サービス領域の複数ITプロジェクトを円滑に立ち上げ
・期待：立ち上げフェーズ～各プロジェクトを推進する支援メンバーとして活躍
・役割：PMOサポート／推進体制強化
□業務内容
・ステークホルダー調整
-発注元（航空会社事業部門）と開発ベンダー間の意思疎通／折衝／タスク調整
・立ち上げ準備
-プロジェクト着手に向けた資料作成（検討経緯整理／企画・説明資料／推進計画書）
・プロジェクト推進サポート
-各プロジェクトの初期要件整理およびスケジュール／課題の可視化
＜基本リモート＞大手ECサイト向けマイクロサービス基盤保守開発／運用支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内SIer（エンド：大手ECサイト運営企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手ECサイト向けマイクロサービス基盤の保守開発および運用をリードするプロジェクトへ参画
・目的：開発推進およびプラットフォームの安定稼働
・期待：単独のシステム側リーダーとして要件の実現可否判断からアーキテクチャの方向性決定、他チームとの技術調整まで幅広く推進
・役割：システム側リーダー
□業務内容
・Notificationプラットフォームの保守開発および運用リード
・隣接するマイクロサービスチームやインフラチームとの技術調整、他システムとの横断調整
・PdMからの要件に対するシステム観点（アーキテクチャ含む）での実現可否／方向性判断
・開発進行管理（スクラムマスター的役割を含む）
・英語での会議参加およびチャット対応
＜稼働率50％～／基本リモート＞大規模ネットワーク運用改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアント向けに、ネットワークの構築と運用支援のプロジェクトへ参画
-構築はクライアント社員が担当
・役割：障害発生時の対応の巻き取り、定常運用の改善提案
□業務内容
・障害発生時の取りまとめ
-障害分析／メンバーへの作業指示／報告書作成 等
・社員とパートナー間での旗振り
・運用業務の改善立案
＜稼働率10％～／完全リモート＞光学干渉装置の商用化に向けた技術支援
- 月間単価
-
50万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
埼玉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
週1日／月30時間程度。応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
ビジネスインキュベーター（エンド：大学）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・商用化を見据えた光学干渉装置の開発と事業化支援
・目的：光学干渉装置における商用化を見据えた小型化／信頼性担保／量産前設計の推進
・期待：実務知見を活かした設計アドバイス／基本設計支援／小型化／高信頼化に向けた設計指針策定
・役割：技術顧問／最高技術責任者候補
□業務内容
・商用化を見据えた光学干渉装置の設計アドバイス
・光学干渉装置の基本設計支援
・小型化／高信頼化に向けた設計指針の策定
顧客クラウド基盤（AWS／Azure）の構築／移行／運用推進支援
- 月間単価
-
60-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手インターネットプロバイダーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客のDX推進に向けたクラウド基盤の構築／移行等を行なうプロジェクトへ参画
・目的：自社システムの最適化およびDX推進に向けたクラウド基盤の構築／移行／運用強化
・期待：顧客情報システム部門の社内担当者の立場で主体的に課題を発見／提案し、関係各所との調整を含めて業務を推進する
・役割：インフラ担当として顧客情報システム側に立ったプロジェクト推進／調整およびクラウド基盤の技術支援／運用設計／ハンズオン
□業務内容
・顧客情報システム側に立ったプロジェクト推進／調整
・クラウド基盤の技術支援／運用設計／ハンズオン
＜稼働率20%／基本リモート＞情報システム部門の業務整理／DX支援 ※部長代理
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
- 業務内容
-
システム開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情シス部門の立て直し／DX推進プロジェクトへ参画
・目的：業務の整理／可視化と停滞プロジェクトの推進、および将来のマネジメント体制構築
・期待：部長代理として業務の可視化・課題抽出～各種IT／DXプロジェクトの推進までを主導
・役割：情シス部長代理
□業務内容
・情シス部門の業務洗い出し・構造化
-メンバーへのヒアリングによる実務内容／課題の把握、部長業務の可視化
・停滞プロジェクトの推進・検討
-ERP導入検討／ワークフローシステム刷新／勤怠システム入れ替え／グループウェアツール見直し
・組織マネジメント・育成伴走
-今後採用予定の情シスリーダー／部長候補の育成・フォロー
＜基本リモート＞クライアント企業の業務効率化を推進するAI環境構築・実装リード
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
京都府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年9月 〜
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手・中堅企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コンサルティング事業部の体制強化に向けたAI環境構築・実装プロジェクトへ参画
・目的：取引先企業の業務効率化を推進するAI活用ソリューションの実現
・期待：上流の業務整理から実装・定着まで技術面からリードする役割を担う
・役割：DXコンサルタントと協働し、AI環境構築から実装まで技術的に推進
□業務内容
・AI活用ユースケースの技術的実現性評価
-AIモデル／アーキテクチャー（RAG／ファインチューニング／API連携／AIエージェント等）の選定・検証
・クライアント向けAI環境・データ基盤の構築
-Azure OpenAI Service／AWS Bedrock 等を活用したAI実行環境のデプロイ、RAGシステムの構築
・業務システムへのAI組み込み・プロトタイプ開発ディレクション
・技術的PMO／DXコンサルタントとの協働
‐要件定義フェーズにおける伴走支援（技術的アドバイス、クライアント向け技術説明の同行・フォロー）
＜稼働率20%～＞製造業／飲食業向け業務改善／DXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
AIソフトウェア開発企業（エンド：製造業／飲食業等）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント向け業務改善／DXプロジェクトへ参画
-前任者リプレイス、3案件同時進行
・目的：現場課題のヒアリングからITツール導入、定着支援までの一貫推進
・期待：主体的なコミュニケーションにより複数業種のDX化に貢献
・役割：業務改善コンサルタント
・担当案件：
-製造業向け業務改善（愛知県への訪問あり）
-飲食業向け業務改善
-業務改善プロジェクト（詳細確認中）
□業務内容
・現場課題ヒアリング／業務フロー整理
-M365（Power Platform等）／AIツールを活用したソリューション企画、要件定義
・プロジェクト推進／定着支援
-マイルストーン設定、現場レクチャー、進捗管理（PM／PMO的立ち回り）
※参画スタイルはご希望・稼働に合わせて選択可能です。
・スタイルA：複数PJのトータル統括・メイン推進（稼働率：60%〜100%）
・スタイルB：特定1案件に絞ったスポット伴走支援（稼働率：20%〜30%）
＜稼働率50％~＞Power Platform／Copilotの運用設計／技術検証支援
- 月間単価
-
110-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：海運グループのシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M365全社導入／活用推進部隊において、Power Platform／Copilotの技術支援
・目的：Power Platform／Copilotの運用設計／技術検証／実現方式の検討を専門人材がリード
・期待：技術的意思決定と設計品質の向上、中長期的な運営体制／ガバナンス整備への橋渡し
・役割：技術寄りのITコンサルタント
□業務内容
・Power Platform／Copilotの技術調査／PoC
-技術検証、アーキテクチャ設計、実現方式の提案
・運用設計／ガバナンス整備
-セキュリティ方針／費用対効果を踏まえたM365の運用管理／ルール整備
ふるさと納税プラットフォーム運営会社の生成AI活用／定着化支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年9月 〜
- 業務内容
-
ふるさと納税プラットフォーム運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手WEBプラットフォーム会社における全社AI活用／定着化推進プロジェクトへ参画
・目的：AIユースケースの業務実装と社内への定着化
・期待：AIエージェントの作成／実装から既存業務プロセスへの組み込みまでを主導
・役割：AI活用推進リード
□業務内容
・AIエージェントの作成および実装支援
-特定済みのAIユースケース（設計書確認／影響箇所調査等）をもとに実装
・仮説検証と業務プロセスの設計／再構築
-小さなPDCAを回しながらAIを活用した業務プロセスを改善
・社内定着化支援
-社内メンバーへの技術的アドバイザリー／伴走支援
大手医薬品卸売企業向け給与計算業務の立ち上げ／本運用移行支援 ※PL
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
工数は当初3か月間は0.8想定。徐々に少し下がる見込。
- 業務内容
-
BPO企業（エンド：医薬品卸売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・給与計算業務の立ち上げおよび本運用移行プロジェクトへ参画
・目的：4社／約4,800名規模を対象とした給与計算BPO運用立ち上げおよび本運用への移行推進
・期待：プロジェクトリーダーとして運用設計～本運用移行のリード
・環境：基幹システムはCOMPANYを使用
・役割：プロジェクトリーダー
□業務内容
・給与計算BPOに関する詳細調査および運用設計の立ち上げ
・運用フローの構築および本運用フェーズへの移行、運用報告
・プロジェクト体制内の関係者（PM、同僚PL、センターSV等）との連携および調整
＜稼働率30％～／基本リモート＞大手ECプラットフォームのITガバナンス支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサル企業（エンド：大手ECプラットフォーム企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手ECプラットフォーム企業のエンジニアリングガバナンスオフィスへ参画
・目的：専任のITリスク部門が存在しない環境下で、リスクの可視化と定常的な管理業務の運用体制を整備／遂行
・期待：ITリスク管理／ガバナンス領域の専門知見によるリスク管理台帳の構築と業務標準化の推進
・役割：ITリスク管理コンサルタント
□業務内容
・定常業務オペレーション
-業務マニュアルに基づく月次ルーティン業務（各1〜2時間/月）、打ち合わせ／進捗管理（議事録作成、WBSスケジュール管理）、月次レポート作成（KPI実績、業務実施状況等）
・運用設計／標準化サポート
-リスク管理台帳の構築（Notion上でリスク洗い出し→オーナー確認→評価のプロセス設計）
-リスク棚卸し（関係者ヒアリングによる暗黙知リスクの明文化、台帳登録）
-業務マニュアル作成
-リスク評価における枠組みの年間計画策定
＜大阪＞機械メーカーにおける基幹システム刷新IT構想支援 ※アーキテクト
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLM/ERP/CPQ 3基幹システムを同時刷新するプロジェクトへIT構想支援として参画
・目的：事業の利益率改善を目指した基幹システムの刷新／新規導入
・期待：IT構想（全体アーキテクチャ策定／データ統括）をプロの視点で担う
・役割：IT構想支援（アーキテクト＆データ統括）
□業務内容
・全体システムアーキテクチャーの策定
-As-Is/To-Beシステム構成／テクノロジー標準の選定、AIエージェント介入ポイントの定義
・データアーキテクチャー／概念モデル設計
-CPQ/PLM/ERPを貫くデータ構造の概念モデル設計、システム間データマッピング方針の策定
・システム間連携およびAI活用基盤の設計
-API/イベント駆動型連携方針の策定、AIエージェント連携仕様の標準化
・IT構想に向けたPMO実務
-統合WBSの作成／マイルストーン定義、RFP作成支援およびSIer評価
＜稼働率60％～＞エネルギー系スタートアップのシステム導入における業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
エネルギー系スタートアップでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・上場準備フェーズにおけるERP導入プロジェクトへ参画
・目的：数年後の上場を見据えたERP導入の成功
・期待：業務側リードとしてFit to Standardを推進し、プロジェクトを牽引
・役割：ベンダー交渉／現場合意形成／業務プロセス定義
□業務内容
・パッケージベンダーへの交渉／要件の精査
-提案の妥当性評価、過剰なアドオンの抑制
・現場／事業部への合意形成／業務変革支援
-Fit to Standardの推進、業務回避策（ワークアラウンド）の立案
・To-Be業務プロセスの定義／可視化
-業務フロー図／業務定義書の作成、例外運用の整理