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IT・PMO案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜神奈川県／基本リモート＞製造業でのスクラッチ開発PMO ※英語必須
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITサービス開発会社（エンド：自動車会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
システムのスクラッチ開発プロジェクト
□ポジション
クライアント側のPMOチームメンバー
□業務内容
・設計開発フェーズにおいて、開発ベンダー含め各チームに対して下記の業務を支援する
‐タスク管理
‐スケジュール管理
‐課題管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞通信キャリア向け請求決済関連システム開発マネジメント支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：通信キャリア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・通信キャリア向け請求決済関連におけるマネジメント支援
□業務内容
Payment／Collection領域におけるマネジメント支援
・要件定義
・プロジェクト管理
・API定義書の理解、設計についての議論
・バックエンドの開発チームとの会話
・内外のステークホルダーとのコミュニケーション
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／完全リモート＞全社BPRプロジェクト推進サポート
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社での全社BPRプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・対象は受発注／見積／決裁／請求等のバックオフィス業務
・業務課題（個別最適化／複雑化／多重入力／法令対応など）およびITシステム課題（性能／改修難易度／維持コスト増大）が顕在化している
・上記のような背景から、業務プロセスの簡素化／標準化／全体最適化／インタフェース統一などを目的として、全社BPRを推進するためのプロジェクトチームを立ち上げた
□業務内容
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト進捗／課題管理
・主要論点抽出
・業務フロー整理
・関係者ヒアリング
※PMと協力しながら上記を推進
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
IoT×テレマティクスサービスのプロダクト・サービス開発支援
- 月間単価
-
50万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
基本的には100％稼働を想定
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーにおけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは、IoTソリューションを開発、サービス運用している大手精密機器メーカー
・自動車の車載カメラと連動したテレマティクス保険のサービスを開発、運用中
・製品リリース後のカスタマーサービスや、損保会社との連携、社内開発部隊をはじめとしたステークホルダーとのコミュニケーションなど、プロジェクト推進全般がミッション
・また、製品のリニューアルに向けた開発連携や、IoT製品の新企画など発生の可能性有り
□ポジション
PM（プロジェクトマネージャー）
□業務内容例
・当サービス運用におけるカスタマーサポート、損保会社との折衝
・社内外の開発部門（パートナー）との業務連携
・製品企画におけるプロジェクトマネジメント
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- 営業
- マーケティング
＜若手歓迎＞小売業の情報システム部プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売業情報システム部の複数プロジェクト推進
□ポジション
PMO
□業務内容
・複数案件のプロジェクト管理
（ベンダー調整、進捗可視化等含む）
・プロジェクト管理における課題の洗い出しおよび対策検討
・プロジェクト課題対応推進
＜基本リモート＞金融機関のセキュリティ領域強化支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンサルティングファームでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
金融機関の内部不正防止のため以下項目の検討支援プロジェクト
・不正シナリオの策定
-リスク部門の文書やヒアリング／コンサルファームの事例／クライアント環境（漏洩経路など）からシナリオを定義検知するためのログを特定
・実現方法の検討
-SIEMにログを集めて分析することをゴールとするが、SIEMが別部門の管理で状態がわからないため、内部不正の検知として使える環境か調査する必要がある
・SIEMの仕様とスペック調査（担当者へヒアリング等）
‐検討の結果、SIEMで内部不正検知をすることの是非を確認
‐SIEMで内部不正を検知するためのネクストアクションの整理
□業務内容
・セキュリティ対策支援
・PMO兼アウトプットの作成／管理
・リスクシナリオの整理
・脅威シナリオ／調査
- ITプロジェクト管理
- 情報セキュリティ
- リスク管理
＜長期案件＞海外ツアー事業のシステム構想支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空会社で海外ツアー事業の再編検討を進めており、そのシステム構想フェーズにおいてシステム統括PM配下のPMOとして参画する
□ポジション
PMO
□業務内容
・システム要件定義～移行（サービスイン）
・システム統括体制のPM支援
・ビジネス統括体制とのコミュニケーションも一部含む
・プロジェクト計画の策定支援
・テスト計画の策定支援
・移行計画の策定支援
・プロジェクト全体管理支援
・システム開発推進に係るプロジェクト管理サポート
・チーム横断課題の解決推進支援
・コミュニケーション支援
※同一プロジェクト内に、複数システムのサービスインを五月雨で行なう見通し。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期案件／完全リモート＞ECサイトリニューアル支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
デジタルITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・有料情報サイトのリニューアルプロジェクト
・SIer側のメンバーと一緒にプロジェクトを推進する
□業務内容
・顧客打合せ
（資料準備／仕様調整／進捗報告／議事録作成）
・ベンダー管理
（進捗管理／課題管理）
・各種ドキュメントの作成／レビュー
（基本設計書／詳細設計書／ソースコード／テストケース）
※ソースコードレビューの対応が可能な方へは対応をお願いする可能性があります
・総合テスト計画書作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手化学メーカーでのSAP（MM）導入支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手事業会社（エンド：大手化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP（MM領域）導入プロジェクト
・参画フェーズ：要件定義
□ポジション
PMO
□業務内容
・プロパー社員のサポート
・プロジェクトのスケジュール管理 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手電機メーカーでのDX／データ利活用支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
60％以上は相談可
- 業務内容
-
大手電機メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DX／データ利活用プロジェクト
□ポジション
PMO
□業務内容
・プロジェクト管理（大日程／中日程計画作成、管理）
・ToDo管理
・作業管理
・プロジェクトKPI管理
□期待値
・主体的、積極的に日々顧客とコミュニケーションを取りながら上記PMOタスクを推進
・顧客と連携しながらスケジュールや制約、課題を抽出し、計画を作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞金融業における大規模業務システム改修支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：金融業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模業務システムの改修プロジェクト
□ポジション
PMO
□業務内容
・全体管理
・開発管理 等
＜基本リモート＞大手通信キャリア向け開発プロジェクト管理支援※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手通信系SIer（エンド：大手通信キャリア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オンプレ／クラウド環境の並存状態および周辺システムまで含めた大規模なプロジェクト
・複数プロジェクトが並行して実施されており、10以上のサブチームが連携を取りながら開発を行なう必要がある状況。
・発注元である大手キャリア側の体制は十分とは言えず、案件の具体化検討やフィジビリティチェックから実施する必要がある。
□ポジション
PMO
□業務内容
・プロジェクト計画の再整理の推進
・ドキュメンテーション
・チーム内部折衝、顧客折衝
・課題管理、進捗管理
※プロジェクト例
・新規基盤の構築（新可視化、新情報基盤）
・クラウドリフト案件（オンプレからクラウドへのAP移行）
・四半期定期案件
・基盤機能追加開発
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～60％＞製造業向けITプロジェクト管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
製造業等向けのPM支援
□ポジション
PMO
□業務内容
・メンバー進捗管理
・品質管理
・成果物レビュー
・顧客折衝
・ベンダーコントロール
＜長期案件＞大手金融機関のISO20022対応支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内大手金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内大手金融機関のISO20022対応プロジェクト
□ポジション
PMO
□業務内容
・運用ルール構築
・プロジェクト推進管理
・会議運営
・リスク課題方針整理（統括）
・報告資料作成
・PMとともにPMOの抱える課題整理
・メンバータスクの見直しと効率化検討、体制整理支援 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／医療機関向け＞勤怠システム導入支援 ※業務側PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手ヘルスケアグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・病院や医療機関向けのBPO支援を行なっている。
・時間給の社員に対して時間帯別給与を導入後、勤怠確認や給与支払い業務でミスが多発している。
・現在は課題分析／解決方法の検討および勤怠システム／人事管理システムの選定が完了。
・勤怠システムの導入を進めるにあたり、新業務／役割分担の整理／移管スケジュールの具体化などを推進しサポートする。
□業務内容
・以下に関連するPMO支援
‐新勤怠システム導入準備（システムセットアップ）
‐業務移管準備（運用設計／マニュアル作成）
‐新人事管理システム導入方針の検討
‐各種課題管理／推進サポート
※2023年3月以降は業務定着や人事管理システム導入に向けた支援を予定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞大手小売業向け新規配送サービス展開のシステム仕様統括支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・配送サービス立ち上げプロジェクト
・ネットスーパーで購入したものを近隣の住民に配送するシステムを他システムとも連携させながら作り上げていく
・システム仕様統制のPMO業務を担う
□業務内容
・ユーザー側のPMO的な立場で仕様／テスト／移行を統括しプロジェクトを推進する
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞自治体向け基盤／ネットワーク移行支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：基礎自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・EOS対応に伴い、大規模な更改を行なう。
□業務内容
・メンバー3～4名とともに下記業務を支援する
‐システム移行検討／推進
‐事業者との調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞官公庁LANシステムデータ移行における課題解決支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官公庁のLANシステム構築プロジェクト
・移行検討に係る推進ロールを担う
□業務内容
・移行検討チームにて下記業務を推進する
‐現在は特にデータ移行の移行方式に係る課題解決を支援する
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／完全リモート＞大手保険会社IT部門向け大規模システム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大規模システム刷新プロジェクト
□ポジション
PMO
□業務内容
・上司の指示／レビューのもと下記の業務を行なう
‐各種課題に対する解決方法の検討
‐施策の実推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞Windows系サーバーのEOSL対応支援※PMO
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・設備管理、開通管理、プロビジョニング領域のシステム群（FMS群）のWindows系サーバーのEOSL対応プロジェクト。
・2025年3月にHW移行を主体に、一部システム分離等を実施予定（移行対象サーバーは約90台）。
□スケジュール
・2023年1-3月：移行方針、移行方式、プロジェクト計画を策定
・2023年4月～：移行体制を構築し2025年3月に向けた移行設計～切替を順次展開予定
□ポジション
・ITコンサル／PMO
□業務内容
・プロジェクト計画策定（2023年3月まで）
・移行プロジェクト開始に向け、展開シナリオ、計画書策定ならびに移行プロセスの整理を実施（2023年6月まで）
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜愛知県出張／基本リモート＞製造業向けデータ統括支援※PMO
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コーポレート（本社機構）を対象とした経営管理、経理、購買をメインにした基幹システム再構築プロジェクト
・ソリューションにはS4HANA、ARIBA、STRAVISなどが含まれる
・これら個別システム（それぞれに要件定義、設計、構築をするチームがある）を横断して、マスターデータが整合性をもって維持、管理できるように横ぐしをさす役割を持つ「データ統括」の支援提案を進めている。
□ポジション
PMO
□業務内容
・データ統括支援業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜グローバル案件＞基幹／業務系システムの海外導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手機械部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが進行中。
・アジアを中心としたグローバルエリアへのシステム展開が急がれている。
・新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立／新基幹システムの業務要件定義／世界にある現地法人への同システムの
安定導入がミッション。
※どのセクションの担当をするかはスキル／経験に応じてご相談となります。
□業務内容
・業務推進企画
‐業務マニュアル加工ベンダーとの調整
・渉外業務
‐今後システムを展開する現地法人との連絡／調整（会議案内／参加まとめなど）
‐翻訳／通訳案件の依頼整理／プロジェクト関係者／ベンダーとの調整
・チーム横断タスク企画
‐各オペレーション企画チームのタスク進捗管理／管理表作成
・定例会運営
‐現地法人との定例会前資料準備／部門内定例会の資料準備／会議進行
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率30％＞バックオフィスの業務改善支援 ※PgMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス系を中心とした、ペーパーレスなどの業務改善プロジェクト
□業務内容
・定例会議や顧客セッションへの参加
・ファシリテーション／レポーティング
・WBS作成／更新／課題管理
・簡単な調査／ドラフティング
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜完全リモート＞大手通信会社のデータ活用推進支援※PMO
- 月間単価
-
120-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業（エンド：大手通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業部のデータ活用を促進するため、各事業部のビジネス成長を目指してデータをどのように活用するべきか、どう分析して結果を読み解くか、活用余地が他にないか、といったコンサルティング業務を実施する。
・本チームはデータ分析チームを有するため、事業部で対応が難しい高度な分析を実施して事業部に対して分析結果の示唆の提供を行なう。
□ポジション
PMO
□業務内容
・5から10ある事業部の進捗をヒアリング
・データ活用会議への出席
・会議発表内容の取り纏め資料の作成
・進捗の取り纏め資料の作成
・データ部部長への状況報告資料の作成
・データ活用事例や方法の調査、報告
・関係者間調整 等
＜基本リモート＞サーバー移行支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・設備管理／開通管理／プロビジョニング領域のシステム群（FMS群）のWindows系サーバーのEOSL対応プロジェクト
・2024年末に向けてHW移行を主体に一部システム分離等を実施予定（移行対象サーバーは約90台）
□スケジュール
・2023年4～6月：移行方針／移行方式／プロジェクト計画を策定
・2023年7～9月：移行体制を構築
・～2024年末：移行設計～切替を順次展開予定
□ポジション
PMOチーム（または共通チーム）の技術推進担当
□業務内容
・プロジェクト移行方針／計画策定に向けて移行方式／HW構成／各種調査／各種課題の検討を推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）