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IT・PMO案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
会社合併に伴うSAPシステム統合／移行支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
長期予定。
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会社合併に伴うSAPから新システムへの統合／移行プロジェクトへ参画
・目的：売り手企業のSAP環境を買い手企業のシステムへ統合／移行を完了すること
・期待：移行チームおよびシステム統括担当者の支援、現行環境調査やデータ分析を通じてプロジェクトを推進
・役割：ユーザー側PMO業務支援、SAP環境の調査／データ分析担当
□業務内容
・SAPから新システムへの移行に伴う現行環境調査
・SAPデータベース内のデータ格納場所、テーブル調査
・データ移行に向けたデータ分析／確認
・ユーザーからの問い合わせ対応
・移行方針検討、資料作成支援
・開発チーム／業務部門との調整
NEW
＜派遣契約／基本リモート＞キャッシュレス決済の加盟店審査システム開発改修支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
キャッシュレス決済企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・加盟店管理部において、加盟店審査領域のシステム開発／業務改善プロジェクトへ参画
・目的：社員代替として、加盟店審査領域のシステム開発／改修および業務効率化を推進
・期待：開発～導入／運用まで一連のフェーズを管理／遂行する即戦力
・役割：PM／PMO
□業務内容
・加盟店審査システム開発／改修のPM／PMO
-要求／業務要件の整理～仕様確認／検証／エスカレーション対応まで一貫管理
・業務自動化／効率化の推進
-AI／自動化技術を活用した加盟店審査業務効率化プロジェクトの推進
・プロジェクト関連資料／成果物の作成
-BRD等の要求／業務要件整理／業務フロー設計
NEW
＜基本リモート／稼働率40％～＞AIソリューション事業に伴うAI導入マネジメント支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用したBPR／DXコンサルティングプロジェクトへ参画
・目的：クライアント課題の発見～提案パッケージ化、BPR支援／デリバリーまでを一貫してリードできるコンサルティング体制の強化
・期待：AIを用いた業務改革の即戦力として、提案～デリバリーまでを一貫してリード
・役割：プロジェクト全体の品質担保／マネジメント、提案のパッケージ化／標準化推進
□業務内容
・クライアント課題のヒアリング／顧客課題の切り分け
-AIソリューション適用可能領域の特定と課題構造化
・BPR／DXコンサルティングに関する提案書の作成／提案
-課題解決策のパッケージ化とクライアントへのプレゼンテーション
・要件定義／既存プロセスの改善効果の定量化
-改善施策の実行可能性検証と定量的な効果測定
・プロジェクト全体の品質管理／標準化推進
-提案手法のパッケージ化によるデリバリー品質の均一化
NEW
会社合併システム移行プロジェクトのユーザー側業務支援※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
長期想定
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会社合併に伴うシステム統合／移行プロジェクトへ参画
・目的：買収先企業へのSAP統合／移行の円滑な推進
・期待：ユーザー側PMO支援またはSAP現行環境調査／データ分析
・役割：移行チーム／ERPチームのユーザー担当業務支援（PMO）またはSAPコンサルタント
□業務内容（PMOポジション）
・ユーザー依頼事項／課題の整理および対応推進
-移行チーム／ERPチーム／業務部門との各種調整
・会議運営／議事録作成／アクション管理
-要件／課題／検討事項の整理および資料化
・各種報告資料／説明資料の作成
＜完全リモート＞SAP S/4HANA導入における周辺システム改修／テスト取り纏め ※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年9月 〜
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入に伴う周辺システム改修／テスト取り纏めプロジェクトへ参画
・目的：大手製薬企業における国内SAP S/4HANA刷新の円滑推進
・期待：周辺システム約40本の改修／テスト工程を横断管理するPMO人材
・役割：PMO（周辺システム改修／テスト取り纏め担当）
□業務内容
・周辺システム改修／テスト取り纏め（対象システム約40本）
-見積もり費用取り纏め／調整、QA取り纏め／調整、進捗取り纏め／報告
-テスト方針立案／テスト環境調整／テストスケジュール調整
・PMO業務（-進捗管理／課題管理）
金融業向け基幹システム導入計画推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
長期予定。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：金融業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・今後3〜5年間かけて行われる次期基幹システム導入に向けた計画フェーズプロジェクトへ参画
・目的：計画フェーズの確実な進行管理と、将来の実行フェーズへの円滑な移行
・期待：役員統括のもと2名体制で計画推進を主導し、プロジェクト全体の品質と進捗を担保
・役割：PMO
□業務内容
・進捗／課題／リスク管理
-プロジェクト全体の横断的な管理／支援
・会議運営
-ステアリングコミッティへの報告資料作成を含む
＜稼働率50%〜／基本リモート＞IT部門の複数プロジェクト／若手PM育成支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手鉄道グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体のIT企画を担う部門で、複数プロジェクトを横断的に支援するプロジェクトへ参画
・目的：実案件への伴走を通じ自社メンバーを育成し、PMO機能の内製化／定着を実現
・期待：育成指導力を持ちながらPMO実務も担えるハンズオン型プロフェッショナル
・役割：PMO実務支援、PMO組織／仕組みの立ち上げ、炎上案件への直接対応
□業務内容
・案件管理／伴走支援
-計画書作成／進捗管理レビュー／課題リスク管理指導／次年度計画策定支援
・PMO組織／仕組み立ち上げ
-管理基準／規定の策定（案件規模に応じた設計）／チェック体制の構築／定着
・炎上案件のハンズオン対応
-自ら現場に入り、調整や落としどころを見つける直接介入支援
・ツール活用計画の策定／運用
-Box／Microsoft 365／EDRの全体計画策定とベンダー折衝／RFI作成支援
＜稼働率50%／基本リモート＞Salesforce運用／開発体制強化支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 参画開始日
-
2026年9月 〜 2026年11月
- 業務内容
-
大手国内メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Salesforce関連システムの運用／開発体制強化プロジェクトへ参画
・目的：グループ各社で利用されているSalesforce関連システムの運用／開発体制を強化し、既存インスタンスの別環境統合構想を推進する
・期待：実務経験を活かして現場に入り込み、主担当として小～中規模プロジェクトの推進や保守／運用、要件整理／ベンダー調整を伴走支援
・役割：現場の主担当（社員代替）
□業務内容
・Salesforceに関する要件整理／外部設計支援
・小～中規模の開発プロジェクト推進
・利用部門との調整／問い合わせ対応
・開発／保守ベンダーのコントロール
・進捗／課題管理、ドキュメント作成
＜稼働率50％～＞Boxへのファイルサーバー移行推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年11月 〜 2027年2月
- 業務内容
-
大手通信事業会社グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信グループ全体のBoxへのファイルサーバー移行プロジェクトへ参画
・目的：オンプレミス型ファイルサーバーの容量逼迫解消と2027年度本格運用に向けたクラウドストレージ移行の推進
・期待：社員と伴走しながら円滑なデータ移行とプロジェクト推進を支援
・役割：移行計画策定／ステークホルダー調整／PMO
□業務内容
・移行対象データの仕分けと整理
-整理方針の検討、運用ポリシーの策定
・グループ各社担当者との折衝
-データ移行／廃棄の判断等に関する合意形成
・現行ファイルサーバーの構成把握と移行方法検討
-最適な移行方法の検討
・PMO支援
-スケジュール管理／課題管理／進捗管理
サービス移行の仕組み化／標準化推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
IT事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・継続的に増加するサービス移行案件へPMOとして参画
・目的：プロジェクト基盤となる業務プロセスの標準化／仕組み化の推進
・期待：増加する移行案件に対応できる持続可能な体制の構築
・役割：PMOとして業務の標準化／仕組み化を主導しながら、大型案件の計画策定も担う
□業務内容
・プロジェクト管理／サポート業務
-課題解決、タスク／スケジュール調整、関係各所の牽引などPMO実務全般
・業務プロセスの標準化／仕組み化
-手順書作成、SOW整理、サービス移行の仕組み化／標準化に向けたドキュメント整備
・大型案件の計画策定
-規模の大きな移行プロジェクトにおける計画立案支援
＜大阪＞DX基幹システム刷新プロジェクトの要件定義／推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 2026年12月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手電機メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：2028年5月のGW一斉システムリプレイスに向けたPLM／ERP／CPQの3基幹システムの同時刷新
・期待：各領域の機能または非機能要件の定義と、新業務プロセスフロー詳細の落とし込みの主導
・役割：IT推進リーダー
-PMO
-ソリューションコンサル
□業務内容
・業務側で定義されたTo-Beプロセスを受け取り、機能要件／非機能要件／システム間連携要件へ落とし込み、要件定義書として取りまとめ
・新業務プロセスフローの策定および運用項目一覧／運用体制の定義
・ECM領域／SCM／オペレーション領域の業務ロジックおよび要件定義
・品番体系の見直し／統一および自動連携データモデルの実装要件化
・選定された各パッケージ（PLM／ERP／CPQ）の標準機能での実現性を評価し過度なアドオンを抑制
・SIerが提示する要件定義書の査定／レビュー／承認および課題解決
＜基本リモート＞製造業向けSAP S/4 HANA展開準備支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4 HANA展開準備プロジェクトへ参画
・目的：未導入領域へのSAPおよび周辺システムのセット導入に向けた準備推進
・期待：プロジェクト管理に留まらず準備活動の立ち上げや導入計画策定および関係者の巻き込みや合意形成の支援
・役割：PMO
□業務内容
・導入計画策定（SAP S/4 HANA導入計画）
・関係者の巻き込み／合意形成
・プロジェクト管理
・会議体運営／参加
・進捗管理
・課題管理
・報告資料作成（ステコミを含む）
クレジットカード業務システムのテスト工程・運用支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
ITソリューション企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クレジットカード業務のシステム支援プロジェクトへ参画
・役割：ユーザー側のPMO
□業務内容
・テスト工程におけるPMO支援業務の実施
・リリース～運用後の支援までの主導
・関係者とのコミュニケーション／業務推進
＜基本リモート＞大手航空会社の乗務員関連システム老朽化対応／移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
航空会社グループ企業（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・乗務員関連システムの老朽化対応プロジェクトへ参画
・目的：オンプレミスからAWS環境へのシステム移行
・役割：PMOとして計画工程からサービスインまでの推進／タスク実行
□業務内容
・運航乗務員スケジュール管理システムの老朽化対応
・オンプレ環境からAWS環境（OS：Linux）への移行推進
・依頼作業および各種タスクの実行
・各種進捗管理／業務支援
＜稼働率50％／基本リモート＞Snowflake導入プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：システム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム子会社向けSnowflake導入プロジェクトへ参画
・期待：PMO業務に限定せず、データ領域の知見を活かしながら技術課題の整理や調整および事業部門との橋渡しを担なう
・役割：PMO
□業務内容
・Snowflake導入におけるPMO支援
-課題/タスク起票・管理
-スケジュール管理、遅延リスク検知
-定例会運営
-報告資料作成支援
・プロセス／ルール制定プロジェクトへの参画
-ガバナンスの制度設計・運用設計支援
・ガイドラインに準拠した環境設計に向けた連携
-システム設計／実装、情報連携
大手SIerグループ離脱に伴うIT領域全体推進支援 ※PM／PMO支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会社統合／グループ離脱に伴うIT領域全体推進プロジェクトへ参画
・目的：新会社独自のIT環境立ち上げのため、基幹システムをはじめ各種IT領域の在り方を検討／推進
・期待：IT／システム／インフラ／海外領域を横断し、上流工程から主体的にプロジェクトをリード
・役割：PM／PMO
□業務内容
・グループ離脱／新会社立ち上げに伴うIT領域の全体推進
・基幹システム、インフラ等を含む各領域の課題／検討事項の整理
・今後の進め方や方針の検討／提案
・プロジェクトの進捗／課題／リスク等の管理
・関係部署／関係会社との調整／合意形成
・定例会議等への参加／プロジェクト推進に向けた提言
・必要に応じたプロジェクト／組織立ち上げの推進
コールセンターでのAI導入に向けた業務要件整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ふるさと納税プラットフォーム運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・寄付者コールセンターでのAI導入に向けた業務整理プロジェクトへ参画
・期待：AIを利用した問い合わせメールの下書き自動生成機能の追加
・役割：事業部側との要件定義支援およびプロジェクト管理の遂行
□業務内容
・WBS更新や各種調整等のプロジェクト管理支援
・事業部側との業務要件整理支援
＜稼働率60％～＞大手エンタメ企業のコーポレートIT部門支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手エンタメ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コーポレートIT部門支援プロジェクトへ参画
・目的：社内ITシステムの導入やPMI推進、PMO業務の棚卸と属人化解消
・期待：マネージャーの負荷軽減とスピーディーな日次での調整力
□業務内容
・社内向けのITシステム導入における要件整理、PMO支援
・権限管理等の設計／運用
・PMI対応（業務統合、システム統合、権限管理等のガバナンス周り）
・PMO業務の棚卸、属人化解消支援
航空会社の機内販売ハンディシステム移行／テスト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
- 業務内容
-
航空グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機内販売用ハンディのシステム移行プロジェクト
・目的：老朽化に伴う新システム移行／テストの遂行
・役割：PMO
□業務内容
・機内販売用ハンディの新システム移行／テスト工程での進捗／課題管理等の業務支援
銀行のAIエージェント開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年10月 〜 個別調整
9月開始も検討可能
- 業務内容
-
銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なAIエージェント開発プロジェクトのPMOチームとして参画
・目的：社内外の手作業を自社専用AIエージェントへ置き換え
・期待：複数プロジェクトを横断的に管理し、推進をリード
・役割：PMO
□業務内容
・WBS作成フォロー
・進捗／課題管理
-課題管理／フォーキャスト／KPI管理による可視化、遅延プロジェクトのリカバリー支援
・資料作成／会議調整等、各種支援
＜稼働率50％～／基本リモート＞航空系システム会社における複数ITプロジェクト立ち上げ支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
航空系システム会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数ITプロジェクトの立ち上げフェーズ支援への参画
・目的：空港／機内サービス領域の複数ITプロジェクトを円滑に立ち上げ
・期待：立ち上げフェーズ～各プロジェクトを推進する支援メンバーとして活躍
・役割：PMOサポート／推進体制強化
□業務内容
・ステークホルダー調整
-発注元（航空会社事業部門）と開発ベンダー間の意思疎通／折衝／タスク調整
・立ち上げ準備
-プロジェクト着手に向けた資料作成（検討経緯整理／企画・説明資料／推進計画書）
・プロジェクト推進サポート
-各プロジェクトの初期要件整理およびスケジュール／課題の可視化
＜大阪＞ネットワーク運用改善／ベンダー折衝支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手小売グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手小売グループ企業のネットワーク運用／改善プロジェクトへPMOとして参画
・目的：ビジネスサイドとIT部門／ベンダー間の橋渡し役として、ネットワーク運用改善を推進
・期待：現場課題の発見～解決までを担い、安定的なネットワーク運用体制の実現に貢献
・役割：相談窓口対応／各所調整／現場同行／改善提案
□業務内容
・ビジネスサイドからのネットワーク関連相談の一次窓口対応
・社内技術部門／ベンダー／キャリア等、各ステークホルダーとの調整
・定期的に発生するWi-Fi電波調査／サイトサーベイ対応
・レイアウト変更に伴うLAN構成変更の調整
・現場同行による課題ヒアリング～改善提案／解決推進
MES活用による工場DX推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％の稼働率が望ましいですが、80％以上であれば相談可能です
- 業務内容
-
ITソリューション企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・MESパッケージを活用した製造工場のDX支援プロジェクトへ参画
・期待：PMOとして基本設計～開発～テストフェーズでのプロジェクト進捗管理を担う
□業務内容
・基本設計フェーズ
-進捗管理／課題管理等のフォロー業務
・開発フェーズ以降
-マスター整備に関するコミュニケーションリード
S/4HANA移行プロジェクト推進支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年9月 〜
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・S/4HANAマイグレーションプロジェクトへ参画
・目的：現行ERPからS/4HANAへ移行するにあたり、各部門システムの調査／改修を統括
・期待：全体計画の策定と進捗／課題／リスク／品質管理を通じ、スムーズな移行を実現
・役割：PM／PMO
□業務内容
・部門システムの調査／改修
-全体計画策定、進捗／課題／リスク／品質管理
・ステークホルダー調整
-顧客、業務部門、既存ベンダーとの連携／調整
＜基本リモート＞一般財団法人のレガシーシステム刷新におけるPM支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
システム開発企業（エンド：一般財団法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官公庁指定のとある申請データを変換する業務を担う一般財団法人において、30年来のレガシーシステムをAI／DX技術を活用して次世代システムへ段階的に刷新するプロジェクトへ参画
・目的：業務の大幅な効率化（BPR）と将来的なグローバル展開（多言語対応）を見据えた次世代システム基盤の構築
・期待：経営的視点でクライアント要望を整理し、業務改革の伴走と精緻なWBS策定により10名規模のプロジェクトを成功へ導くこと
・役割：プロジェクトマネージャーとして上流業務分析フェーズから参画し、本格的なシステム開発フェーズへの移行を主導
□業務内容
・システム刷新／業務改革（BPR）のプロジェクトマネジメント全般
-要件ヒアリング／業務／システム要件への落とし込み／WBS策定／進捗管理等
・レガシーシステムから次世代システムへの段階的移行計画策定および実行支援
-課題／リスク管理、クライアント要望の整理と業務改革の伴走