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人事/組織設計案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率60%～／基本リモート＞AI人材マッチング事業立ち上げにおける運用支援
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI人材×企業のマッチング事業立ち上げプロジェクトへ参画
・目的：企業と個人の評価の空白を解消し、高単価AI人材マッチング事業を立ち上げること
・期待：責任者クラスと連携しながら、実務推進者としてサービスの企画／設計から立ち上げまでを推進
・役割：マッチング運用
・スケジュール：
-2026年9月：準備期立ち上げ
-2027年2月～3月：プロダクトリリース／サービス本格展開
-2027年6月：主要機能追加リリース／本格稼働
-2028年度以降：運用体制拡大／業務標準化推進
□業務内容
・登録者スキルデータと要件照合による候補者選定／提案／面談セッティング
・稼働状況確認／フォロー／成果物品質の一次確認
・稼働実績確認／請求／支払い等の手続き運用ルール整備
・業務フロー設計／マニュアル整備／歩留まり記録／分析
＜基本リモート＞大手食品メーカーの人事システム刷新に伴うトレーニング支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手食品メーカーグループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事システム刷新プロジェクトへ参画
-人事／給与／勤怠等の業務システム刷新に伴う従業員への定着支援
・役割：トレーニングチーム等のサポート
・対象：数十社以上のグループ会社／従業員 1万人超
□業務内容
・システム刷新に伴う操作トレーニング
・トレーニングチームのサポート業務
＜稼働率40％～／基本リモート＞製造業の全社AI agent導入に向けたAI活用人材の育成／定着支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の複数拠点のAIを統合する自社AI agent開発プロジェクトへ参画
・目的：全社でのノウハウ共有の実現
・期待：AI活用人材の育成と効果測定による活用定着
・役割：AI活用人材の要件定義～トレーニング伴走／効果測定までの推進
□業務内容
・AI活用人材の要件定義
-開発したAI製品を活用する人材像の定義
・AI活用度合いの指標定義とモニタリング
-効果測定の実施
・効果的なトレーニング手法の企画実行
-トレーニングへの伴走支援
＜稼働率10％～／北海道＞社内3セクションにおけるリーダー育成／研修施策の企画推進支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
北海道, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
設備関連会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内3セクションにおけるリーダー育成施策の企画推進プロジェクトへ参画
・目的：実効性の高いリーダー育成施策の導入による各セクションのリーダー層の強化
・期待：人材育成の専門知見を活かした育成施策の具体化と推進
・役割：リーダーに伴走するメンター、または専門知識を提供するアドバイザーとしての支援（役割や進め方は参画者のスキルや経歴を踏まえて相談）
□業務内容
・人材教育に関する専門知識／概論のレクチャー
-育成施策の検討に向けたアドバイスの実施
・リーダー育成／研修プログラムの検討と推進
-社内3セクションのリーダー層を対象とした管理職向け研修の導入検討
大手商社向け人事システム（POSITIVE）導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手商社における人事システムPOSITIVE導入プロジェクトへ参画
・目的：PMOリソースが不足している状況を補い、プロジェクト全体の円滑な推進を支援
・期待：進捗管理やドキュメント対応など、PMO業務の巻き取りによるプロジェクト推進力の強化
・役割：PMO
・スケジュール：2028年9月頃にGolive予定／現在はシステム要件定義フェーズ／2027年1月もしくは2月目途にデータ移行を進める予定
□業務内容
・議事録／ドキュメント作成
-プロジェクト関連資料の整備／管理
・プロジェクト進捗管理
-スケジュール管理および遅延防止のための対応
・関係者への各種報告
-プロジェクト関係者への情報共有／調整対応
＜基本リモート＞経営層向けコーチング支援
- 月間単価
-
40-500万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営者および経営幹部向けコーチング／コンサルティングプロジェクトへ参画
・目的：クライアント企業の意思決定スピード向上、目標達成に向けた組織課題の解決
・期待：経営陣の意思決定を支援し、組織変革と目標達成をドライブできるコーチ／コンサルタント
□業務内容
・経営変革／目標達成の伴走支援
-クライアント企業の重要な会議に参画し、意思決定スピード向上や目標達成に向けた高度なファシリテーションを実施
・戦略的課題解決の推進
-組織のボトルネック抽出、施策の優先順位づけ、実行プランの策定および進行管理
・セッションの実施／顧客対応
-継続的なセッションを通じて、組織の行動変容と成果創出をドライブ
・案件の獲得／展開
-自身のネットワークや分配された案件を通じ、セッション数と成果を最大化
一般社団法人の人事組織設計・業務標準化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
一般社団法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事基盤構築／運用プロジェクトへ参画
・目的：研究開発の最前線で実験や開発に集中できる体制をつくること
・期待：人事労務周りの安定稼働／業務標準化／制度企画、採用した人材が長く力を発揮できる環境の創出
□業務内容
・人事および労務周りの実務全般
・人事関連規程の整備／改定
・評価運用の事務局、報酬／等級に関するデータ管理
・オンボーディング、異動時の受け入れ調整
・ハラスメント／コンプライアンス窓口の一次対応
・既存人事フローの見直し／標準化
・人事制度改定提案、ウェルビーイング向上施策の企画等の仕組みづくり
＜稼働率50％～／基本リモート＞大手ドラッグストアチェーンの人事システム設定支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ドラッグストアチェーンでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事給与パッケージソフトの機能設定プロジェクトへ参画
・目的：給与計算結果を会計システムへ連携させること
・期待：マニュアルや既存の対応表をベースに、自立してパラメーター設定およびレイアウト調整を推進できること
□業務内容
・財務会計リンク機能の設定およびテスト作業全般
-要件のヒアリングおよび設定方法の検討
-給与項目と経理科目の対応表に基づくパラメーター設定
-レイアウト設定およびシステム操作
＜稼働率40％～／基本リモート＞人事／HRの運用コンサルティング支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事制度の運用ルール標準化と退職抑止施策策定
・スケジュール：
-2026年12月まで：基準の決定および可視化を完了
-第4クォーター末まで：策定した基準を理論値として検証
-2027年度：正式な基準として全店舗／現場へ展開
□業務内容
・中途採用社員などの定着しない要因分析
・退職抑止に向けたアクションプランの検討／策定
-壁打ち／相談ベースからスタート
・社員に求めるスキルセット／採用方法の定義および採点表などへの可視化
・正社員登用時における複数部門で統一された評価基準の整備／標準化
・現場へのヒアリングを通じた課題抽出／要件定義
・週次ミーティングでの報告／各種ドキュメント作成
＜稼働率50%～＞大手精密機器メーカーIT子会社の人事DX化推進／業務改革支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2030年目標のバックオフィスDX化に向けた人事領域DX推進プロジェクトへ参画
・目的：人事業務の棚卸／可視化と、AI／RPA活用による業務効率化の推進
・期待：人事業務の知見と外部視点で部門長をサポートし、変革を牽引する役割
・役割：戦略立案から現場ヒアリング／ドキュメンテーションまで統括推進
□業務内容
・人事業務の棚卸／可視化プロジェクト推進
-現状業務ヒアリング、業務プロセス再構築、AI活用業務フローの策定
・人事データマネジメント構想策定
-既存システム／データ管理手法の整理、ガバナンス／ルール策定
＜稼働率20%／基本リモート＞情報システム部門の業務整理／DX支援 ※部長代理
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
- 業務内容
-
システム開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情シス部門の立て直し／DX推進プロジェクトへ参画
・目的：業務の整理／可視化と停滞プロジェクトの推進、および将来のマネジメント体制構築
・期待：部長代理として業務の可視化・課題抽出～各種IT／DXプロジェクトの推進までを主導
・役割：情シス部長代理
□業務内容
・情シス部門の業務洗い出し・構造化
-メンバーへのヒアリングによる実務内容／課題の把握、部長業務の可視化
・停滞プロジェクトの推進・検討
-ERP導入検討／ワークフローシステム刷新／勤怠システム入れ替え／グループウェアツール見直し
・組織マネジメント・育成伴走
-今後採用予定の情シスリーダー／部長候補の育成・フォロー
＜基本リモート＞COO室設立／全社ガバナンス再整理の実行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
一般社団法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新組織COO室の設立とガバナンス設計を法人内各部門を巻き込みながら実行／定着させるプロジェクトへ参画
・目的：COO室の組織設計、管理本部の課題解決、全社ガバナンスの再整理を実行／推進
・期待：戦略策定にとどまらず実行支援／チェンジマネジメント
・役割：実行支援／PMO
□業務内容
・COO室組織設計の社内規程／業務マニュアルへの落とし込み／各部門への周知
-説明会の実施／新体制の周知活動
・管理本部の課題解決に向けた業務フロー改善／現場導入
-改善案の作成、現場導入／定着支援、進捗トラッキング
・全社ガバナンスに関する経営陣向け資料作成／合意形成
・PMO業務
-WBS作成／複数タスクの並行管理／全社展開プロセス管理
・各部門長へのステークホルダーマネジメント
従業員意識調査の刷新／人事組織開発支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手旅行グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体の従業員意識調査統合／再設計から人事組織開発施策の実行支援まで一気通貫で推進するプロジェクトへ参画
・目的：乱立する社員意識調査を統合し、データドリブン経営を支える人事情報基盤の確立
・期待：調査設計～分析／施策実行まで伴走し、各組織が自律的にPDCAを回せる仕組みを構築
・スケジュール：
-2026年7〜10月：キックオフ、現状整理、仕様確定、設問／ダッシュボード設計
-2026年11月〜2027年1月：調査実施、データ分析、報告レポート作成
-2027年2月：ワークショップ開催
□業務内容
・社員意識調査の棚卸／統合と設問設計の見直し
・Qualtrics EX設定／ダッシュボード設計／データ移行
・調査結果の分析と経営層向け報告／提言
・人事／HRBP／管理職向けワークショップとアクションプラン策定支援
・組織開発PDCAサイクル定着に向けた仕組みづくり推進
・付随する資料作成
＜稼働率20％～／基本リモート＞ベビーシッター研修体制構築／マニュアル整備支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
大手企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・0～2歳児向けシッターマニュアルの作成や研修プログラムのデザインを行なうプロジェクトへ参画
・目的：0～2歳児特有のリスク管理や離乳食対応等に特化した安全な預かりマニュアルの策定およびシッターが確実に専門知識を習得できる研修プログラムの設計
・役割：0～2歳児向けシッターマニュアルの作成、整備、研修カリキュラムのデザイン、実地研修および現場同行指導
・スケジュール：
-2026年6月までに研修日程／プログラムを設計
-2026年7月以降はマニュアル完成後、実技指導、現場同行、シッターのスキル見極め／指導を実施
□業務内容
・0～2歳児特有のリスク管理、離乳食対応、生活リズムに特化した安全な預かりマニュアルの策定
・シッターが確実に専門知識を習得できる研修日程／プログラムの設計
・マニュアル完成後、シッターに対する対面での実技指導の実施
・実際に子どもと接する現場への同行およびシッターのスキル見極め／指導
＜基本リモート／稼働率20％～＞建設会社での新卒採用戦略の刷新／実行支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
建設会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大卒新卒採用における戦略刷新および実行推進プロジェクトへ参画
・期待：既存手法の形骸化を打破し、実務の泥臭い実行を通じて自走可能な組織基盤を構築する
・役割：採用戦略の再設計、母集団形成チャネルの最適化、業務プロセスの可視化およびドキュメント化
・補足情報
-大卒新卒採用を経営の最優先課題として位置づけている
-従来の手法が限界を迎え、2026年度および2027年度の土木系採用がゼロという結果
□業務内容
・ターゲット／ペルソナの再設計と訴求ポイントの再定義
・学校推薦やエージェント型へのシフトを含めた母集団形成チャネルの最適化
・広告チラシ作成、エージェントコントロール、選考管理等の実務支援
・属人化している採用業務プロセスの可視化およびジョブディスクリプションの整備
・新規人事採用担当者の採用活動支援
・採用後のオンボーディング環境の改善提案
＜稼働率40%～／基本リモート＞社内年金制度の業務棚卸／ドキュメント化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手商船会社における社内年金制度の業務棚卸／型化プロジェクトへ参画
・目的：属人化した退職金／年金制度関連業務のナレッジをドキュメント化し、後継者への継承を可能にする
・期待：専門的な知見に基づき、シニア社員の業務フローを精緻に抽出し、第三者が理解可能な形式で型化する
・役割：業務フローの棚卸、およびドキュメント化の遂行
□業務内容
・シニア社員が担当する業務フローの棚卸
・抽出した業務内容およびロジックのドキュメント化
・専門性の高い業務プロセスにおけるナレッジの体系化
大手IT企業の開発組織マネジメント／戦略策定推進支援 ※開発本部長候補
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手ITサービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次世代のリーダーシップを担う開発組織マネジメントプロジェクトへ参画
・目的：事業成長および組織基盤の強化、売上向上の推進
・期待：100名規模の開発組織を対象とした組織管理と戦略策定のリード
・役割：本部長候補として開発計画の策定や事業開発の推進を担う
・補足情報
-業務委託での参画を前提とするが将来的な正社員登用も視野に入れる
□業務内容
・開発組織のマネジメントおよび組織管理
・事業開発を含めた開発計画の策定と実行支援
・予算管理（数十億円規模）およびリソースの最適化
・事業部との連携によるプロダクト成長戦略の推進
・次世代リーダーおよびメンバーの育成と組織文化の醸成
＜稼働率20%～／基本リモート＞事業改革実現に向けた戦略策定人財育成支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・戦略策定人財の育成を通じた事業改革を実現するプロジェクトへ参画
・目的：戦略策定人財の育成による事業改革の実現
・期待：研修プログラムの企画策定および執行役員層を含む各層への講師登壇
・役割：年間研修プログラムの企画、事前インプットコンテンツの提供、集合研修の講師
・スケジュール：
-2026年4月までに年間研修プログラムの企画を策定
-2026年5月は執行役員向け研修にて1時間の講演を実施
-2026年7月以降は事前課題指示等のコンテンツ提供および8月から10月に集合研修を実施
-2026年11月末までに事業部単位の戦略ロジックツリーを完成
□業務内容
・年間研修プログラムの企画策定
・執行役員向け研修における講演および3日間の集合研修の実施
・Eラーニングや事前課題指示などのインプットコンテンツの提供
＜稼働率10%～／基本リモート＞IT組織設計およびガバナンス構築支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信グループのシステム企画部門におけるIT組織設計および運用ルール標準化プロジェクトへ参画
・目的：各グループ会社へ提供する請求システムの開発に伴う体制見直し
・期待：IT組織設計の切り替え実績に基づいた最適なポートフォリオ設計への助言
・役割：最適なポートフォリオ設計に伴うアドバイザリー
□業務内容
・多重構造の棚卸し
・運用ルールの標準化検討
・IT権限分離の具体的ガイドラインの策定
・情報共有ルールやセキュリティ統制の再設計への示唆出し
＜基本リモート／稼働率40％～＞飲食関連大手グループにおける人事制度設計支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
飲食事業を展開する大手グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業拡大およびM&Aに伴う人事制度の統合プロジェクトへ参画
・目的：複数企業の統合に伴う人事制度／給与水準／職務定義の標準化および実効性の高い制度構築
・期待：型にはまらない制度設計のリードおよび経営層／各部門ステークホルダーとの合意形成の推進
・役割：人事制度構築コンサルタント／プロジェクトリーダー
□業務内容
・M&Aに伴う複数企業の人事制度統合プロセスの設計／実行
・職種および職務定義の標準化、グレード制の導入支援
・給与体系／評価制度の再設計およびシミュレーションの実施
・経営層／各部門ステークホルダーとの調整／合意形成
・実運用を見据えた定着施策の立案
＜急募＞大手外資ファッションブランドの人事労務システム活用推進および運用整備支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手外資系ファッションブランドの日本法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事労務領域におけるシステム活用最適化および運用整備プロジェクトへ参画
・目的：
-導入済みシステムの活用不全解消および法改正に伴うオペレーション複雑化への対応
-将来的な新システム検討等も見据えた業務状況の整理等の土台作り
・期待：単なるマンパワーの補填ではなく、先方内の状況を踏まえたシステムの再設計や運用フローの標準化、さらにはDX化を見据えた地盤固めに向けた伴走型の支援
□業務内容
・人事管理システム（jinjer）の機能改修
-現状ヒアリングをもとに初期設定時の不足や未活用の機能を整理
・タレントマネジメントシステム（CYDAS）のバージョンアップ対応
-ベンダーが実施するバージョンアップに付随する評価等のサポート
・人事労務データの集計／分析および経営判断用資料の作成
-Excel等を用いて社内に散在する人事／勤怠データを統合／加工
-制度改定や人員配置の検証等に資する分析資料を作成
・現場のヒアリングと構築した運用プロセスのマニュアル化
-機能改修後等のシステム変更後のマニュアル化および定着に向けた教育
・ベンダー含むステークホルダーとのコミュニケーション
-システムのバージョンアップ等に伴うステークホルダーとの調整
＜急募／基本リモート＞ドローン関連会社での管理部門高度化支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ドローン関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ドローン関連事業会社の管理部門における高度化プロジェクトへ参画
・目的：コーポレート機能の立ち上げおよび体制構築
・期待：管理部門部長候補が採用されるまでの間、安定した運営体制を確立する
・役割：経理／人事／総務／IT等のコーポレート全般における体制整備
□業務内容
・コーポレート体制の構築
-経理／HR／総務／IT等の領域を網羅する
・事業規模に応じた会計システムの選定および導入
・暫定的なスプレッドシートなどを用いた管理運営の検討
＜稼働率50％～／完全リモート＞大手電機メーカーでのダイレクトリクルーティング推進支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・FY26の採用目標（約50名）に向けたダイレクトリクルーティングプロジェクトへ参画
・目的：キャリア採用強化に伴うダイレクトリクルーティング施策の実行と内製化に向けた仕組み作り
・期待：採用目標達成に向けた施策の推進、将来的な内製化を見据えた社内人事へのナレッジ共有
□業務内容
・各種ダイレクトリクルーティングプラットフォームを活用したスカウト配信／返信対応
・媒体選定／スカウト文面設計／選考管理フローの構築および最適化
・採用KPIの設計および進捗管理（配信数／返信率／面接設定率等）
・社内人事担当者へのナレッジ共有および実務伴走支援
＜基本リモート／稼働率40%～＞人的資本経営方針策定および開示支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本に関する考え方の整理および情報開示プロジェクトへ参画
・目的：一貫性のある人事ポリシーを策定し、有価証券報告書等への開示内容を高度化する
・期待：外部の専門視点から俯瞰的な整理を行い、資料への落とし込みをリード
・役割：人的資本開示に向けた戦略策定および経営層との合意形成支援
□業務内容
・社内資料の整理（役員の構想、これまでの開示内容等）、不足要素の洗い出しおよび補完
・トレンドや他社事例／フレームワークを踏まえた全体像の整理
・会議体におけるファシリテーションおよび議論整理のサポート
・人事担当役員や社長を巻き込んだ進行計画の検討
・有価証券報告書や統合報告書の整合性を考慮した開示内容の作成
-統合報告書全体は別途支援業者有り
＜大阪府／稼働率30％～＞DX人材育成／受発注業務プロセス改善支援 ※リード
- 月間単価
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80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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大阪府, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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30％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
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大手事業会社グループでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・DX人材育成支援および受発注システムの刷新に向けた業務改善プロジェクトへ参画
・目的：DX定義の整理や育成ロードマップの策定、および受発注システム刷新に向けた業務プロセスの最適化を完遂
・期待：DX人材育成におけるカリキュラム作成や受講者への伴走支援に加え、要件定義を中心とした業務改善の実行面をリード
□業務内容
・DX定義整理および育成ロードマップの設計
・教育カリキュラム／教材の作成
・受講者の課題設計、レビュー、壁打ちの実施
・実践課題（受発注業務改善）を教育内容に落とし込み
・対面インプット会
-月に2回実施
・調達、購買、関連部門の業務フロー可視化とAs-Is／To-Be整理
・パッケージ導入と既存改修の比較検討支援および要件定義の推進
・PMと連携し、実行面をリード