＜稼働率50％～／基本リモート＞BIツールのリプレイス支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITサービス企業（エンド：食品会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BIツールのリプレイスプロジェクト
-現行のMicroStrategyからTableauへ（2024年8月～）
□業務内容
・現行ツールでのレポートダッシュボードの解読
・Tableau上での再現に必要な作業の導出、再現作業
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜中長期予定＞保険代理店業務システムプロジェクト支援 ※開発リーダーまたはPMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：保険代理店）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・保険代理店向け個社別システム開発プロジェクト
・ITコンサルタントとして参画
□業務内容
・プロジェクト推進
・ユーザーとの要件調整
・開発プロジェクトでの管理業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／8月開始＞D2C領域における企画提案／コンサルティング支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（食品／飲料メーカー向け部門）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コンサルティング、IT導入、システム開発を切り口にビジネス展開
・食品／飲料／消費財メーカーのD2C領域の営業戦略の再整理／再構築を検討中
・課題：顧客への訴求力向上／案件の規模拡大、継続的な案件受注 等
・案件受注活動／プロジェクトリード／営業戦略の策定／人材育成を支援
□業務内容
・ビジネス課題のヒアリング
・営業企画／提案活動
・プロジェクトの受注業務
・コンサルティング案件の実行リード
・規模拡大を企図した営業戦略策定／営業アプロ―チ立案
-案件やケイパビリティの整理
‐ステークホルダーを巻き込むリード／実行管理
・コンサルティング力向上支援
-CXテーマにおける営業力（経営幹部への訴求力）や個々のコンサルティング案件における実行力／推進力の強化、ケイパビリティの拡大
-人材育成 等
- 経営戦略/事業企画
- 営業
＜完全リモート／稼働率10％～＞地方自治体における情報セキュリティポリシー改訂支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
中部地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・セキュリティポリシーの改訂決定
-令和5年に総務省より公表された「地方公共団体における情報セキュリティポリシーに関するガイドライン」等の動きを受け実施
-平成28年以降、セキュリティポリシーの改訂は未実施
・設定されたガイドライン等に準拠する最新版の情報セキュリティポリシーに改定
・保有個人情報および特定個人情報の安全管理措置と整合性のとれた情報セキュリティの強化支援
・自治体の情報担当者とタッグを組み推進
□業務内容
・ガイドラインの理解
・自治体内の組織理解
・情報セキュリティ改訂の手順書、基準書の作成
- 情報セキュリティ
＜関西地方／8月スタート＞SAP導入プロジェクトにおける移行チーム支援 ※リード
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：主に製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントがベンダーとして支援するSAP導入プロジェクトへ参画
・ポジション：移行チームリーダー（ユーザー側）
・SAP導入にあたっては可能な限りアドオンは加えず、F2S（Fit to Standard）で導入を推進
□課題
・現状課題の精査等はエンド側でも対応可能な部分が多数
・移行に関する知見が無く、プロジェクトの停滞が散見
□業務内容
・移行計画策定から実行におけるリード支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率10%～＞コールセンターの業務改善アドバイザリー支援
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社のシステム子会社（エンド：大手航空グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業におけるCX推進プロジェクト
-システム側から支援する部署への参画
-担当範囲：デザイン～管理～運用保守
・現在、コールセンターのシステム更新に向けて課題分析を実施中
-該当領域における業務知見の提供およびアドバイザリー支援
□業務内容
・業務改善アドバイザリー支援
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜急募＞CX領域におけるシステム管理／運用保守プロジェクトにおける推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社のシステム子会社（エンド：大手航空グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業におけるCX推進プロジェクト
-システム側から支援する部署への参画
-担当範囲：デザイン～管理～運用保守
・現在小規模のプロジェクトが並行して進んでいる状態
□業務内容
・複数プロジェクトの進捗、推進管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜国内出張／SAP S/4HANA＞生産調達領域の導入支援※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクト
・PMOとして参画
-販売物流領域での移行作業計画を管理
-移行方針策定は領域外
・ベンダー管理
-各ベンダー間の移行作業スケジュールを調整
-展開済みの移行方針に沿って実施
・SAP S/4HANA移行作業の詳細化
-移行ツールの要件定義、スケジュール策定／管理、操作マニュアル作成、システム移行計画の具体化
□業務内容
・データ移行の作業計画、管理
・教育計画の作成
・システム切替手順の設計
・アプリ運用設計
・月締めスケジュールの設計、各チームの調整等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞情報システム部門のセキュリティ施策支援 ※PM
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社（エンド：販売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部門のセキュリ関連プロジェクトへ参画
・ポジション：PM
□案件内容
・ゼロトラストに基づくセキュリティ施策の企画、計画、推進
・複数プロジェクトの優先度検討、スケジュール管理
・ベンダー管理（契約対応も含む）、各種内部調整、運用チームへの運用業務引継ぎ（引継ぎにともなう運用設計含む）
・対象プロジェクト：SSO、CASB見直し、SIEM（実施検討中）、リモートクライアント環境の構築
□業務内容
・プロジェクトの進捗／課題管理
・ステークホルダーへの報告
・ベンダーコントロール
・社内部門との調整
・複数関係者との並行作業
・マイルストーンに基づく調整
- ITプロジェクト管理
- 情報セキュリティ
＜完全リモート／稼働率40%～＞ECマーケティング戦略支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
自動車部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外に本社を構え、2000年代に日本支社を設立した企業への参画
・販売戦略の立案やWEBサイト構築における支援を実施
・目的：日本国内での会社の認知度向上のため
□業務内容
・ECマーケティング戦略の立案から実行
-顧客視点で自社商品やサービス等の価値を検討
-対象顧客、価格、販売方法 等
・日本支社WEBサイトの構築
-海外本社のHPを元に作成
-認知度向上のため、本社ガイドラインを踏まえつつ日本独自のコンテンツを付加
- プロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング
＜8月スタート＞情報システム部門におけるインフラ企画立案／推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部へ参画
-ホールディングス社内のインフラを管理
・年間100件程度の施策を推進
-サーバー、ネットワーク、セキュリティ、SaaS等のサービス導入施策
・IT戦略に基づき、課題解決に向けソリューション調査から比較検討を実施
・プロジェクト終了後：構築ベンダーからの依頼対応、進捗管理、社内報告等を担う
□業務内容
・プロジェクトの推進業務
-企画、検討、計画、選定、稟議等
-計画済みの施策が対象
・チーム内での合意形成／社内稟議書の作成
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率60％～／国内出張有＞環境衛生ソリューションの営業部長
- 月間単価
-
80-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 広島県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント概要：環境衛生事業として自治体や病院向けに有機物処理装置を販売
-広島県に本社を構える事業会社
・事業推進のため、営業部長として参画
・1台数千万円以上の商材を販売
・目標：年間5～10台の販売
□業務内容
・営業
・販売促進
・事業推進 等
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 営業
＜急募＞医療／ヘルスケア分野における事務／ロジスティクス支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
外資系大手コンサルティングファームでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療／ヘルスケア分野の事務／ロジスティクス支援
□業務内容
・ミーティングの手配
-スケジュール調整、会議室予約／設定、資料手配（印刷等）等
・議事録作成
-週3～5回程度のミーティング議事録を日本語で作成
・経費処理、手配
・その他チームアシスタント、事務作業
- プロジェクト管理
- その他
＜基本リモート／稼働率60％＞顧客データの統合支援※データエンジニア
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
大手専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客データの統合プロジェクト
・データエンジニアとして参画
-主に実作業を担当
□業務内容
・データベースの構築
・データベースへの書き込み処理
・レポート／ダッシュボードの作成
-BIツールを活用
・その他発生する業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／千葉県＞DB／DWHの課題解決支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 千葉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerのグループ会社（エンド：大手流通小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・内製開発済みデータベース／DWHの課題解決を推進
-データ利活用の観点にて改善
・フェーズ：構想策定
-2024年末まで：改善案、今後の方針や計画を作成／提示
-2025年以降：改善活動、設計／開発工程
□現行のアーキテクチャー
・Microsoft Azure SQL Database
・Microsoft Power BI
・BigQuery
・Redash
※該当領域への専門的な知見は必要無し
□業務内容
・現行環境の調査
・改善案、全体アーキテクチャーの策定
・対策実施方針の検討
・顧客との要件調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜神奈川県／8月スタート＞駅務業務システムの要件整理支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社のシステム子会社（エンド：鉄道事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主に交通インフラ事業のシステム開発を行なう企業への参画
-エンド企業：関東／関西の私鉄各社
・改札機導入時から数十年間にわたり顧客に対して状況ヒアリングし、システム不具合調整や顧客要望の整理を実施
□業務内容
・顧客とのシステム開発（改造案件）の要件検討
・設計担当者へ要件内容をインプット
・開発したシステムの顧客先立合試験／出荷／運用立ち上げサポート対応
・稼働中システムの問い合わせ対応
・システム提案、顧客の提案依頼に関する対応
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～／プライム案件＞顧客マーケティング支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・マーケティング／営業企画を担う部署への参画
・現在、自社製品のマーケティング力の強化、事業企画への活用等、営業組織の売上増加をミッションとしたタスクフォースを作成中
-消費者行動データ等の顧客情報を通して実施
※スキル／経験に応じてスコープは相談
□業務内容
・データ分析／活用支援
・カスタマージャーニーの設計
・営業企画
・マーケティング施策の実行
・提案資料の作成 等
- 経営戦略/事業企画
- 営業
- マーケティング
＜急募／稼働率50％～／中長期＞保険代理店業務システムの新規営業支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・保険代理店向け個社別システムの営業強化を推進
・当該システムの新規営業を支援
・クライアント社内の営業担当者、販売代理店と協働
・チームでの活動のため、個人の数値目標設定は無し
□業務内容
・代理店向け個社別システムの営業支援業務
- プロジェクト管理
- 営業
＜稼働率40％～／完全リモート／静岡県＞COMPANY導入支援※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事業務の効率化を推進
・COMPANY（CWS、CSR、CJK）の導入を支援
-導入対象：10数社のグループ会社
・PMとして参画
・複数プロジェクトを俯瞰して管理しながら下記を担う
-プロジェクト管理方法の構築
-リーダークラス社員へプロジェクト管理方法、PMノウハウを指導
□業務内容
・推進中の複数導入プロジェクトの全体管理
・中期的なプロジェクト管理方法の策定支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞ServiceNowの実装／提供におけるグローバルPM支援
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowの実装、提供を支援
-日本市場のコンシューマーケアソリューションとして実装
-機能の追加と海外現地のテクノロジーエコシステムへの統合
・グローバルPMとして参画
-支援対象者はエンド側、日本のマーケティング担当者と密接に連携
-確実なプロジェクト遂行のため、エンド側関係各所のビジネスおよびIT関係者の活動を調整
□業務内容
・プロジェクトのデリバリーマネジメント業務
-期限、範囲、予算に沿って推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50％～／基本リモート＞保険代理店業務システムの拡販支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・保険代理店向けSaaSシステム／個社別システムの営業強化を推進
・ITコンサルタントとして参画
□業務内容
・当該システムの拡販戦略立案
・現行営業方法の検討等
・保険代理店へのマーケティング支援
- ITプロジェクト管理
- 営業
- マーケティング
＜稼働率50％～／8月スタート＞財務経理支援
- 月間単価
-
50-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
太陽光発電開発および電気小売事業者でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業規模を広げていく過程で財務経理に対応できる人材が必要な状態
・通常業務を行なう担当者（パート）との協業で支援する
□業務内容
・経理業務のとりまとめ
-クライアントおよび各合同会社（電力小売事業）
・設備投資にあたっての銀行との交渉
- 財務/会計/経理/税務
＜東京都または神奈川県／長期予定＞SAPロジ（NEWTON）の拠点展開支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業で導入しているNEWTONの拠点展開プロジェクト
・フェーズ：NEWTON開発が佳境、現在は総合テストを実施中
・課題：1拠点目となる静岡県内の事業所、神奈川県内の事業所に対しての計画、進め方が不十分でリソースが不足
・プロパー社員PMの方針に従い、PMOとしてプロジェクトを支援
-ポジション：ユーザー側PMO
□業務内容
・共通システム導入に伴う変化点と、現状検討状況を踏まえたリスクの洗い出し
・稼働リスクを最小にするための稼働計画の決定
・各ワーキンググループに対するタスク管理、課題管理
-PMOとしてタスク遂行上のフォロー
・計画に対する進捗等のエスカレーション
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期予定＞健康保険ポータルサイトリプレイスプロジェクト ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
健康情報サービス事業者でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは、健康情報サービス（ポータルサイト構築／運営等）を主力事業としている
・健康保険ポータルサイトのリニューアルプロジェクトへPMとして参画
□フェーズ
・要件定義は完了し、基本設計は8割程度完了
・開発は5割程度完了し、今後は管理画面を構築
□業務内容
・PM業務
・WBS作成
・工程管理
・ベンダーコントロール
-ベンダーとのタスク管理はRedmineで実施
・テスト方針の策定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜8月開始＞中期経営計画策定における投資データ分析支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・今夏に中期経営計画策定を予定
・経営企画部門へ参画し、メンバーとして投資データ分析を中心に支援する
□業務内容
・データ分析
-今後5か年間の売上／利益計画のExcelデータを加工して投資／利益データの分析を実施
・新旧中期経営計画データ比較
-現行の中期経営計画と今回の中期経営計画のデータを比較／分析する
・投資の蓋然性検証
-各事業部が作成したデータを検証し、投資が妥当か、どれだけの効果が得られるか等を検討
・各種会議資料作成
-関係部署とのミーティングのたたき台資料やミーティング後の内容を整理
・関係部署とのミーティング
-ミーティング内容を踏まえ、データ検証／中期経営計画策定支援を行なう
□想定スケジュール
・8月中旬：各事業部門とのミーティングや提出された資料の検証
・9月中旬～下旬：中期経営計画完成／提出
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング