NEW ＜稼働率40%～／基本リモート＞人事制度改定プロジェクト支援 ※プライム案件
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 参画開始日
-
2024年8月 〜 2024年12月延長見込み。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・離職率低減を目指した人事制度改定推進支援
・課題：業種特有の業務内容であるが故に離職率が増加している
-業務内容：海技者
-離職率：全体の20％
・人事部主導で社内アンケート調査を実施し、ある程度の課題抽出はできている状況
・現行の制度を策定したメンバーと合意形成を取りながら、課題に対し人事制度並びに評価制度を改定していく必要有
・しかし、プロジェクト自体が停滞している状況
-社内ステークホルダーが保守的思考になっている
-現行制度を改定することにより、不利益を被るメンバーも一定出てくる可能性があるため
□業務内容
・各会議体の進行
・プロジェクト進捗管理
※関係者との合意形成構築のスコープに対し、第三者目線でプロジェクトの推進を期待
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
NEW ＜稼働率50％～＞DX推進のためのワークショップ運営支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 参画開始日
-
2024年8月 〜 2024年9月参画開始時期は応相談。
- 業務内容
-
グローバル展開する大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：IT部門におけるメンバーのDXリテラシー向上
・複数の施策プロジェクトが進行
・プロジェクトの一環としてDX推進リーダーを目指す社員のためのワークショップを計画
・期待値：ワークショップ計画の準備から運営をサポート
□業務内容
・コンセプト、コンテンツの検討
・研修会社の選定
・契約手続き対応
・ワークショップ運営サポート
-ロジ周り含む
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- その他
NEW ＜9月スタート／プライム案件＞DX推進人材の育成プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2024年9月 〜 2024年11月延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記3事業部を管轄し、グループ会社内の業務側マネジメントを担う部門への参画
-マンション事業本部、ビル事業本部、都市開発事業部
・DX推進リーダーの育成を支援
-各部のDX担当人材を選抜式で数名育成
・課題：現状あるべき姿は描けているが、プロジェクトが停滞している状況
-現行の業務によりクライアント社内の人的リソースが不足しているため
□業務内容
・研修推進方法策定
・アセスメントの実施
・研修支援企業の選定
・研修の実施
・事業部での実践テーマの選定、策定
・推進支援
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- その他
NEW ＜9月スタート＞ICT推進組織の構築支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記3事業部を管轄し、グループ会社内の業務側マネジメントを担う部門に参画
-マンション事業本部、ビル事業本部、都市開発事業部
・ICTマネジメント方針策定を推進
-策定準備のため、事業部の状況把握を支援
・課題：現状あるべき姿は描けているものの、社員が現況業務でリソースが足りず、プロジェクトが停滞している
・社員代替のポジションで、下記業務を支援
□業務内容
・ICTマネジメント環境、体制検討
・各部署の取り組みや既存システムの全体整理
・今後のシステム構築におけるHDと都市開発連携イメージ整理
・ICTマネジメント方針の検討準備（体制等）
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
NEW ＜静岡県／10月スタート＞給与業務標準化におけるマネジメント支援 ※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。最初の半年間は高稼働での参画を歓迎。
- 参画開始日
-
2024年10月 〜 2025年12月応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・グループ会社向け人事関連業務のシェアードサービスを提供する企業
・現在、十数社のグループ会社の給与業務を受託中
-各社ごとに人事制度が異なるため、給与業務も各社ごとにオペレーションが異なり、業務が煩雑化し正確性に課題がある状態
□プロジェクト概要
・給与業務標準化プロジェクト支援
・課題：各ステークホルダーとのプロジェクトが走り、調整や推進が必要な状況
・目的：人事制度と給与業務の2軸の標準化
・フェーズ：各要件整理はほぼ終えており、これから実行フェーズに移行
□業務内容
・給与業務標準化プロジェクトの全体管理
・定例ミーティングのファシリテーション、アジェンダ立案
・各タスクフォースメンバーとのブレインストーミング
-業務プロセスの構築／マニュアル作成
・経営層向け資料作成
・月次報告会への同席
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
NEW ＜完全リモート／稼働率10％～＞地方自治体における情報セキュリティポリシー改訂支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 参画開始日
-
2024年9月 〜 2025年3月参画開始時期は変動の可能性有。
- 業務内容
-
中部地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・セキュリティポリシーの改訂決定
-令和5年に総務省より公表された「地方公共団体における情報セキュリティポリシーに関するガイドライン」等の動きを受け実施
-平成28年以降、セキュリティポリシーの改訂は未実施
・設定されたガイドライン等に準拠する最新版の情報セキュリティポリシーに改定
・保有個人情報および特定個人情報の安全管理措置と整合性のとれた情報セキュリティの強化支援
・自治体の情報担当者とタッグを組み推進
□業務内容
・ガイドラインの理解
・自治体内の組織理解
・情報セキュリティ改訂の手順書、基準書の作成
- 情報セキュリティ
NEW ＜稼働率40％～／プライム案件＞顧客マーケティング支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・マーケティング／営業企画を担う部署への参画
・現在、自社製品のマーケティング力の強化、事業企画への活用等、営業組織の売上増加をミッションとしたタスクフォースを作成中
-消費者行動データ等の顧客情報を通して実施
※スキル／経験に応じてスコープは相談
□業務内容
・データ分析／活用支援
・カスタマージャーニーの設計
・営業企画
・マーケティング施策の実行
・提案資料の作成 等
- 経営戦略/事業企画
- 営業
- マーケティング
NEW ＜8月開始／基本リモート＞ITインフラにおける運営管理／プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空グループシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ海外支店のITインフラを担う部署への参画
・体制を組み、複数業務を支援
□業務内容
1）海外支店ITインフラの運営管理
・契約／財務管理支援
-運営であがった問題、課題、進捗の管理
2）システムの管理
・PC／サーバー／VDI／ネットワークに関する対応
-問題／課題対応
-障害調査、技術対応
-ベンダー／ユーザー支援
・Active Directoryドメイン関連の構築、維持保守
・PC／サーバー基盤に関する維持管理、プロジェクト実施計画、スケジュール調整等
3）個別プロジェクト対応
・各業務推進
-要件定義、実施計画、スケジュール調整、見積作成等
・海外アウトソースサービスのRFI／RFP対応、評価選定、契約交渉でのPMO業務
※同一法人所属の方のチーム提案を歓迎
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW ＜急募＞海外事業各種プロジェクト推進支援 ※全体PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2024年7月 〜
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現状：エンド企業は海外事業を展開しており、拡大を目指してテストマーケティングを推進中
・課題：チーム内のリソースが逼迫しており、数々のプロジェクトのPDCAが円滑に回っていない状況
・期待値：本事業の全体PMOとして、各プロジェクトの交通整理と推進補佐を支援する
-機能別組織ではなく、「海外事業部」として独立した組織体制への参画
□ポジション
PMO
□業務内容
・機能／国を横断した事業全体のPMO、事業責任者のサポート業務
・経営企画全般の業務
・各種数値管理
-ダッシュボードの構築／運用
- プロジェクト管理
- 新規事業
NEW ＜急募／稼働率20％／プライム案件＞人事制度の運用／改善支援
- 月間単価
-
90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％
- 業務内容
-
デジタルソリューション提供／コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事制度の設計後の運用／改善およびそこに付随する人事管理業務の支援
・フェーズ：リバイス後、プロジェクトが始動した時点
・課題：今後発生が予想される細かな修正や問い合わせの対応にともなうブラッシュアップ、さらには付随する人事管理業務に対してリソースが不足している状況
□業務内容
・人事制度の運用／改善支援業務
・上記に付随する人事管理業務
-組織図のメンテナンス
-評価制度におけるシステム設定
-問い合わせ対応
・採用業務（今後発生する可能性有）
- 人事/組織設計
NEW ＜9月開始／完全リモート＞メカトロニクス事業部における分析ツール構築
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
技術サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各種システムからエクスポートしたデータを元に管理会計の仕組みをBIツールにて構築する
□利用ツール
・分析ツール
-Power BI
・取得元システム（データ）
-OBIC7（売上、案件）
-SAP Concur（経費）
-Rosic（従業員、人事組織、給与）
-勤次郎（勤怠管理）
-スクラッチ（経費での売上）
□業務内容
・エクスポートしたデータの分析およびデータモデリング
・予算、見込み、実績管理の業務設計および運用オペレーションの整理
・分析要件に基づいたダッシュボード設計
・設計内容に基づいたBIレポートの構築
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜8月スタート／大阪府＞COMPANY導入支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANY導入にともなう支援
・ポジション：各セグメント単位でのチームリーダー
□業務内容
・顧客業務のヒアリング／調査
・要望／課題に対する業務
-人事業務への影響範囲を確認、検討
-活用方法を考慮したシステムの設定
・チーム内メンバーからのエスカレーション対応
・チームのマネジメント
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート／派遣契約／稼働率60％～＞関連会社の機能整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-115万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内のチームへの参画
-IT部門組織変更にともない2024年4月に創始されたチーム
-システム子会社とのあるべき将来像に向けた機能整理を実施
・システム子会社との契約内容について議論
・依頼内容のメニューごとに発注単位、必要リソースを検討
□期待する動き
・必要な業務知見の有無よりもPMOのような動き方を重視
-会議で交わされる意見の取りまとめ
-資料のリスト化／ビジュアル化
□業務内容
・チームの取り組みを推進
-進捗管理、タスク整理、リスク管理
・会議体の運営、意見の整理
・経営陣に向けた資料作成
・関係者とのコミュニケーション
-システム子会社側も含む
- プロジェクト管理
- リスク管理
- その他
＜一部リモート＞HR部門向けサービスのプロダクト企画支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業を管轄する部門への参画
・現在、検討中の新規サービスにおけるサポート支援
-目的：利用者が満足できるサービスの創出
-プロジェクトメンバーと共に伴走しながらサポート
・新規サービスは、人事／労務／ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）の部門向けサービス
□業務内容
・ミーティング参加
-社内／社外
・インサイト抽出
・カスタマージャーニーマップ作成
・モックアップ作成
・ワークショップ設計から運用実施
- 新規事業
- 人事/組織設計
＜稼働率40％～＞スポーツにかかわる新規事業開発支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社（エンド：スポーツ協会等）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業の一環としてスポーツ事業に力を入れており、スポーツ協会などをターゲットとしたシステムの運用を実施
・収集データを活用し「スポーツ×〇〇」というテーマで事業開発を推進
・社内で経験が足りていない領域があり、IT新規事業開発の知見や事業計画に携わったことがあるプロ人材を募集
-例1：データ分析～新規事業開発までを担当した経験
-例2：スポーツの新規事業計画を立てた経験
□業務内容
・新規事業戦略の策定
-ロードマップ策定、事業計画策定、ビジネスモデル策定 等
・収集したデータを分析し活用の提案
・組織体制のプランニング、構築
・各種ミーティング参加、必要な資料の作成
・クライアントの壁打ち相手
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／長期／埼玉県＞二輪車用コネクテッドサービス開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMOとして二輪車用コネクテッドサービスの開発支援
□業務内容
・PMO業務
・進捗管理、資料作成サポート
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50%＞自治体向け新商材の営業支援 ※補助金活用コンサルタント
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手物流会社の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスに挑戦していく組織への参画
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
-今期中の販売目標達成に向けた具体的な実行支援を期待
□業務内容
下記業務内容を想定
・自治体向けのターゲットリスト作成、アプローチ対応
・キーマンとの商談同席
・予算執行に向けた補助資料作成支援
・補助金活用に向けたリサーチ
・適用条件の整理、資料作成
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- 営業
＜稼働率50%／6月スタート＞営業戦略／戦術／実行支援 ※PMO
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手物流会社子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスにチャレンジしていく組織
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
・今期中の販売目標達成に向けた、営業戦略策定から実行支援までを実施
□業務内容
・目標達成に向けたプランと具体策の決定
・営業員に対する初期提案用の企画／指導
・戦術プランの複数提示／調査／決定支援
・PDCAの設計／管理／運用／指導
・必要に応じた商談同席／改善指導
・意思決定権を持つキーマンへのアプローチ施策
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
＜稼働率50％～／６月スタート＞中途人材採用チームにおける実務支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内インターネット関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中途人材の採用チームへ参画
・採用の対象：新規事業企画、投資に向けた金融、決済関連の経験者をメインに幅広い職種を想定
□業務内容
・採用戦略の策定
・ジョブディスクリプションの作成
・採用クロージング 等
- 人事/組織設計
＜急募＞IT人材の採用戦略／教育の仕組み作り支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ネット系金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム開発の内製化を進めており、IT人材の採用強化が急務
・IT人材採用に向けた業務全般を支援するための参画
・また、採用後の人材教育も体系化したいニーズがあり、IT人材の教育についての支援も期待
□業務内容
・ジョブディスクリプション作成
-人物像の確定
-スキルセットの洗い出し
・その他、採用強化のための業務全般
-母集団の確保
-エージェントの有効活用 等
・IT人材教育のためのスケジュール／実施内容の設計
・IT人材教育の実行支援
- 人事/組織設計
＜基本リモート／国内出張有＞DX導入プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト
-ERP（NEWTON）、PLM、MES
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□ポジション
・エンド企業側のPMO
-PMO組織の一員として課題解決をリード、進捗管理を推進
□業務内容
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務の要件整理／Fit to Standard
-新業務フロー整理
-データ分析
-NEWTONベースでのFit to Standard実施
-システム全体像の明確化
・移行計画の策定
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズの計画
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率40％～／基本リモート＞中途採用支援
- 月間単価
-
40-50万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
SaaS開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社員数十名程度のITスタートアップ企業において、中途採用を支援
□採用領域
・ビジネス系職種
-技術職以外の領域における営業／企画／事業開発系の職種
□業務内容
・採用要件整理
-ペルソナ、ジョブディスクリプション作成
・訴求ポイントの整理、求人票／スカウト／エージェント説明資料への落とし込み
・採用チャネルの検討、開拓
・母集団形成
-媒体運用
-媒体以外の候補者アプローチリストの作成支援
- 人事/組織設計
＜愛知県／稼働率50%＞総務、情報システム部門における組織関連業務立て直し支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：中規模建設サブコントラクター）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織の立て直しプロジェクトにおける伴走支援
-総務室長のもと実施
□課題
・前任者が定年退職したのをきっかけに、IT資産、ITツール、IT資産の購買管理業務が煩雑な状態になり、IT活用や業務効率化が阻まれている状態
・新たに担当者を立てているものの、現況の整理もままならず混乱した状態
□業務内容
・現況の調査
・ガイドラインや台帳の整備
・運用定義を主導し適切な運用に乗せられるよう推進
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜プライム案件／6月スタート＞タレントマネジメントシステムの運用／活用推進業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 高稼働を想定
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DX推進プロジェクトへの参画
-タレントマネジメントシステムが導入され、利活用が進むフェーズ
・参画対象：人事領域に関わるプロジェクト
-現場から活用における各種テーマ、ユーザビリティー改善に向けた企画／更新が必要
-人事／システム両面の有効活用に向けた支援を行なう
□業務内容
・スキル管理業務の理解浸透／定着、運用プロセスの確立
‐改善課題のリストアップから優先順位付け、課題解決に向けた企画／調整
‐人材マネジメントの他業務との融合
・タレントマネジメントシステムの改善／利活用推進に関する業務
-ユーザーからのフィードバック
-改善点のリストアップ
-優先順位付け
-対応方針立案
・既存人事システムの実態調査（機能配置／保有データの確認等）
・人事システム構成の整備／運用見直し方針企画
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜6月開始／長期予定＞DX人材のマネジメント※ストラテジスト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内においてDX人材育成プログラムが単独で進行中
・ストラテジストとして参画
-人事／他部門の部長レイヤーと互角に交渉
・目的：DX人材マネジメントにおける型の構築
-採用／登用、ランプアップ、ゴール設定、育成のプロセス
□課題
・DX人材のマネジメントの手法や方法が不確定な状況
・DX人材採用における広報活動が不足
-社内公募／外部採用
□目的
・DX人材マネジメントの型に沿った人材育成プログラムの運用
・採用広報の内容を利害関係者へ周知
・DX人材における採用活動の公開
-常時3つのパイプラインがある状態
-社内公募の実施
□業務内容
・DX人材マネジメントにおける戦略立案
-利害関係者からの協力の引き出し、目線合わせ
-DX人材マネジメントの型を構築し、PDCA運用
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計