案件検索
PROJECT SEARCH
案件タグから探す
詳細条件から探す
システム企画/RFP案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜急募／稼働率60％～＞事業統合に伴うシステム統合方針検討／サービスのDX化構想
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業および主にサービスを支えるシステムの統合方針検討／サービスのDX化構想プロジェクトへ参画
-グループ会社の事業統合にともない発足
・フェーズ：役員層にて事業統合が合意され、その具体化をこれから始める状況
・初期段階から、方針策定や具体化に向けた検討、関係する上位マネジメントとの合意形成を企図
・事業統合がメインの検討事項だが、デジタルを活用してサービスの顧客価値向上や業務の効率化を図ることも併せて検討
□ポジション
プロジェクトマネジャー／主担当
□業務内容
・システムの統合方針検討
・サービスのDX化構想
＜派遣契約＞乗務員関連システム老朽化／業務システム構築プロジェクト ※PM
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・運航乗務員や客室乗務員関連のシステム開発や運用維持を担う部署への参画
・運航乗務員や客室乗務員関連のシステム老朽化対応
-10〜20億円規模
・客室乗務員の業務システム構築プロジェクト
-PMとして参画
・参画フェーズ：計画工程からサービスインまで
・参画後、必要な知識はキャッチアップする想定
-乗務員の業務内容やシステム知識等
□業務内容
・システム構築プロジェクトにおけるプロジェクト管理
＜8月スタート＞EOS対応やソリューション導入等の伴走型支援 ※PM
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門の管理チームにて、保守運用と並行するプロジェクト推進をPMとして伴走支援
・財務経理分野：
-電子帳簿保存法の継続対応（継続案件やインフラ整備等）
-経費精算ソリューション導入 ※製品未定
・人事分野：
-勤怠システム（HIPLUS）のリプレイス対応 ※製品未定
□管理チームについて
・人事／財務経理系等のバックオフィス関連の保守運用がメイン
・並行してEOS対応やソリューション導入等のプロジェクトを推進中
□業務内容
・プロジェクト管理
-進捗管理やスケジュール管理、課題管理等
・現状分析および業務のAs-Is／To-Beの策定
・ソリューション検討および選定
・RFP作成やメンバーサポート
・上記に付随するドキュメントや資料作成 等
＜8月開始＞SAP S/4HANA導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手食品製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントの加工食品事業におけるSAP S/4HANA導入プロジェクトへの参画
□業務内容
・課題等に関するセカンドオピニオン支援
-主に業務領域のAs Is調査の結果洗い出された課題
・課題に関するTo Be要件整理に向けたプロコン資料等の作成支援
・開発フェーズの意思決定サポート／RFP資料の作成支援
＜稼働率50％～／急募＞M&Aにともなう基幹システム（管理系SaaS）統合支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：ソフトウェア品質保証会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&Aにより3社を統合
・システムの統合を試みるためまず1社で試し打ちしたが、業務がうまくまわっていない
・ロードマップ全体を引き直しが必要な状態
□ポジション
ITPMO／上流工程
□業務内容
・ロードマップの引き直し、全体立て直しの計画策定
・クライアントの部長レイヤーとの折衝
＜急募＞航空機部品受発注システム刷新プロジェクト支援※PM
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機部品の受発注システム刷新プロジェクト
-システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化のため刷新
-グループ内業務システムの開発担当部署からの依頼
・サーベイフェーズからリリースまでPMとして支援
・刷新概要：Salesforce基盤のパッケージ導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体／SIerチームの推進、管理
・サーベイ支援
・データ移行のサーベイ実施
-現行システムからのデータ抽出
＜稼働率50%～／7月スタート＞IT部門の管理業務支援
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
レストラン運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門における管理業務支援
・クライアント：フランチャイズ店舗も含めて80店舗を展開
□業務内容
1）店舗情報機器の管理／導入
・店舗で使用する情報機器の社内調整、選定、導入計画、導入、旧システムからの移行リーディング
-対象機器：PC、タブレット、スマートフォン、POSレジ、決済端末等
2）IT予算策定とシステム保守／運用
・IT予算の策定、キッティング、システム保守／運用、カスタマーサクセスのリーディング
3）システム企画／要件定義／運用
・社内管理における情報システム部門のシステム企画、要件定義、運用管理
-全社視点での戦略的な成長をサポート
＜8月開始／基本リモート＞システム基盤クラウドリフトプロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フィールドサービスを担う部署への参画
・システム基盤をオンプレミス環境からAWS環境へクラウドリフトするプロジェクト
・老朽化したWindowsOSの更新にともない、システム基盤も更新することになり、2024年8月よりプロジェクトが立ち上がる予定
・参画の際にはPMOとして事前構想から参画し、リリースまで支援
□業務内容
・プロジェクトの全体推進
-プロパーPMと協働
・移行計画書の作成
・関係部門との調整
-基盤／アプリケーション構築部隊
・申請書作成
・会議体ファシリテーション
＜稼働率40％～＞システム開発プロジェクト支援 ※ITPM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業を進めていくにあたり複数のプロジェクトが進行中
・複数のプロジェクトを推進するITPM人材として参画
□業務内容
・複数プロジェクトの計画書策定、推進
-事業アイディアから事業性検証、事業化までのプロジェクトマネジメント
-戦略に沿ったシステムの要求仕様の整理、ベンダーコントロール
-事業構想書／計画書等のドキュメント作成
＜稼働率40％～＞新規事業におけるシステム開発～導入支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：新規事業を推進するなかで、重要なシステム構築を担う人材が不足している状況
・開発と実装両方の知見を活用し、双方の橋渡し役として参画
-システム開発から導入まで、実際に手を動かしながら支援
□業務内容
・適切な顧客対応
-エンジニア目線における支援
・要件定義からシステム開発を見越したスケジュール、費用見込みの策定
・事業構想書／計画書等のドキュメント作成
＜急募／基本リモート＞大手ネット金融企業での会計システム更改支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計システムの更改計画を支援
-社内プロジェクトが複数推進する中での実施
□業務内容
・現在の業務整理
・As Is分析
・要件定義
・ベンダー向けRFPの作成 等
＜急募／基本リモート＞自社システム開発支援※要件定義／仕様検討
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社システムの要件定義、仕様検討支援
-金融機関向けのビジネスマッチングシステム
□業務内容
・システム仕様検討と資料化
-顧客／ビジネス側で整理したテーマやニーズに対し、システム仕様を決定
-テスト工程までを想定して網羅的に設計
＜稼働率40％～／プライム案件＞ IT-PMIおよびグランドデザイン設計支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
予算の都合上参画当初は低稼働を見込むが、1年以内に工数が増える可能性有。
- 業務内容
-
化学メーカープロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再編にともない企業グループの鞍替えを実施
・親会社に依拠していたIT基盤を自前で構築／システム運用が必要となる
・まずは各種業務システムの移行／PMIプロジェクトの立ち上げ実施
-その後、IT基盤（インフラ）の整備、ITグランドデザイン設計を想定
-ただし同時進行ではなく段階的な計画を予定
□業務内容
①業務系システムの移行／PMI
-特に購買／会計系システム
・フェーズ：要求定義～設計～テスト計画／実行～運用サポートまで
・移行先システムパッケージはほぼ特定済み
②システム基盤の整備
・フェーズ：企画構想～RFP作成～要件定義まで
・As-Is分析／To-Be策定が主となる想定
③ITグランドデザイン設計
・フェーズ：戦略策定
・3～5年後を見据えた全社的IT戦略を設計
＜プライム案件／稼働率50％～＞Palantirシステム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手運送会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内でPalantir（Foundry）導入の内製化を推進中
-今までは海外ベンダーに都度依頼
・Palantirに対する知見を有する人材が少なく、プロジェクト発足に窮している状況
・PMOとして上流フェーズからの参画
-立ち上げ間もないプロジェクトのため、多くの事柄は今後決定していく
-上流フェーズはプロジェクト開始から3か月間程度
□業務内容
・要件定義
・WBS、ロードマップ作成 等
＜基本リモート／国内出張有＞DX導入プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト
-ERP（NEWTON）、PLM、MES
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□ポジション
・エンド企業側のPMO
-PMO組織の一員として課題解決をリード、進捗管理を推進
□業務内容
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務の要件整理／Fit to Standard
-新業務フロー整理
-データ分析
-NEWTONベースでのFit to Standard実施
-システム全体像の明確化
・移行計画の策定
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズの計画
＜完全リモート＞テレビ視聴データ分析のSaaSプロダクト開発支援 ※PM
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SaaS開発ベンチャーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはテレビ視聴データをBIツールとして提供するSaaS開発企業
・開発プロジェクトにおける開発チームのPMとして参画
□SaaSプロダクト概要
・一般家庭の調査機器からテレビ視聴データを収集し、広告宣伝担当者が簡単に手元で分析したり、CMの効果測定を実施できるBtoBプロダクト
・単なるBIツールではなく数値シミュレーションが実施可能
□業務内容
・3ライン程度の開発チーム全体のロードマップ策定
-プロダクトマネージャーと相談しながら各開発ラインへのメンバーアサイン
・スケジュール管理、課題管理
・デイリーミーティングでの進捗報告
・プロダクトオーナーへのレポーティング
＜6月スタート＞マーケティングツールシステム切り替え支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
データテクノロジー関連企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データマーケティングツールを提供する企業への参画
・顧客支援を行なううえで出てくるさまざまな課題をプロパーが1人で解決している状況
・求める役割：プロパーとともに顧客課題を解決
・売り上げ向上のため、既存顧客からシステムの切り替えを実施
□業務内容
・顧客ヒアリング
・提案書、WBS作成
・要件定義
・システムの切り替え業務全般
＜中長期予定＞デジタル推進担当部門でのITコンサルティング／業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
高稼働の方、歓迎
- 業務内容
-
大手海運会社のIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・本社を含むグループ会社に対する、ICT活用の企画／デリバリーを担当
-営業を始めとする各組織からのICT活用に関する問い合わせ、新規サービス導入の企画、デジタルツール導入の相談等に対応
・デジタル推進チームにおけるITコンサルティング／業務改善を実施
□スコープ
開発までの全体設計／導入コンサルティング
※開発フェーズに入ると別部門が参画するため
□業務内容
以下の業務内容を想定
・ICTコンサルティング
-本社／グループ会社からの問い合わせ／業務改善の要望
・システム導入推進
・ICTガバナンス、データマネジメント
・オフショア開発の推進
-海外開発拠点とのブリッジ役
＜急募／一部リモート＞自動車アフターサービスの販売管理システム刷新支援
- 月間単価
-
60-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車アフターサービス事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自動車のアフターサービスを手掛ける企業の販売管理システム刷新プロジェクト
・システム機能
‐在庫管理、受発注管理、販売管理の3機能
□業務内容
・あるべき姿（To-Be）／現状（As-Is）のGap洗い出し
＜基本リモート＞ETCシステムにおける移行支援 ※PL／PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア開発会社（エンド：公共事業のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ETCのレガシーシステムを新規システムに移行するプロジェクトが進行中
・エンド企業は今まで保守のみしか経験がなく、クライアント企業がプロジェクトを支援
・2024年6月から本格的な支援開始を見込んでいるが現時点ではメンバークラスしかアサインが出来ていない状況
・プロジェクトを推進するPL／PMOとして参画する
□業務内容
・システム開発におけるPL／PMO業務
・システムテスト
・システム移行 等
＜6月開始＞航空機部品受発注システム刷新プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのIT子会社（エンド：グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機部品受発注システム刷新プロジェクトへの参画
・グループ内業務システムの開発を担う部署からの依頼
・航空機部品を扱うグループ会社で使用する受発注システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化に伴うシステム刷新を支援する
-サーベイフェーズからリリースまでPMとして支援
・刷新概要：Salesforce基盤のパッケージ導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体およびIT子会社チームの推進／管理
・サーベイ支援およびデータ移行におけるサーベイ実施
-現行システムからのデータ抽出
＜6月スタート＞次期国内ネットワーク構想策定支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループシステム子会社（エンド：大手航空グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループの次期国内ネットワーク構想策定プロジェクト
・2026年度中の実装を目指し、ネットワークの現行課題や社内のIT動向等を加味し、中期経営計画の達成に向けた最適なネットワーク将来像を描く
□ポジション
・プロパーPM下の社外支援メンバーとして参画
□業務内容
下記計画とアウトプットの構想策定支援および資料作成
・現状分析
・サーベイ計画
・WAN／LANの将来像策定
・監視／管理基盤の将来像策定
・実装までのロードマップ策定（費用／実施体制含め）
・リスク管理計画
・プロジェクト管理計画
＜急募＞WEBシステムのバックエンドにおけるリプレイス検討支援 ※次期PM担当予定
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数メディアを運営する企業のバックエンドシステムのリプレイス要否の精査プロジェクト
・現状データ収集元や出力先によって複数CMSを利用してコンテンツ管理を実施している
・今後、フロントサイドの統合（複数メディアの統合）を予定しており、それにともなうバックエンドの改修要否の判断をしたい
-改修／リプレイスによるコスト削減等の効果有無等
・上記の目的に向け、2か月間強で、現状確認、選択肢洗い出し、メリットとデメリットの比較を実施
※精査を担当するメンバーはその後のリプレイス等のPMも担当予定
□業務内容
・現状確認
・選択肢の洗い出し
・メリットとデメリットの比較 等
＜急募／稼働率50%～＞老朽化システム刷新に伴うIT企画構想支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談
- 業務内容
-
SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SIerでの社内システム刷新プロジェクト
・基幹システムや業務システム等、さまざまなシステムの老朽化にともなうリプレースの必要性が増している状況
□ポジション
・IT企画構想コンサルタント
・要件を取りまとめ、システム刷新を推進する
□業務内容
・システム利用者（プロパー社員）の要望ヒアリング
・システムの企画構想／社内経営層への提案、ベンダーへの要求説明
＜稼働率50％～／関西地方＞情報システム部門における業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：主に製造業／複数企業を支援）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における情報システム部門のPMOとして参画
・課題：情報システム部門がIT部門として機能しておらず、プロジェクト推進に支障が発生
-情報システム部門の機能がワークフロー等の申請物処理等、事務的作業に傾倒
-本来のIT導入／システム刷新時、先導できる社員が多忙かつ他の社員では十分な知見がなく、効率的なIT導入ができない状況
-IT部門のリソースがないため新システムの現場への周知が十分でない
□役割
ユーザー側PMO
□業務内容
・現状分析／FIT＆Gap
-As-Is、To-Be
・RFP作成
・予算、スケジュール策定
・プロジェクト期間の妥当性分析
・プロジェクト運営全般
-タスク管理、ベンダー管理、品質管理等
・エンド企業社員へのユーザートレーニング
※上記は業務例